오픈AI미팅뒤시작된‘AI최전선’의문제의식스타벅스모바일혁신이끈리더가본AI전환의차이브랜드는송출이아닌대화의시대로간다편집자주AI는이제기술부서의도입과제가아니라,기업전체의생존전략이됐다.생성형AI의확산은업무효율을높이는수준을넘어조직운영체계,고객경험,수익모델,시장경쟁의규칙을빠르게바꾸고있다.중요한것은기술의등장이아니라,그변화에기업이얼마나빠르게적응하느냐다.테크42는‘AI최전선’공동저자인앤디색(AndySack)과애덤브로트먼(AdamBrotman)의인터뷰를4편시리즈로소개한다.두저자는스타트업투자,액셀러레이션,브랜드전략,디지털전환과대기업혁신현장을두루경험한실무형리더들이다.이들은샘올트먼,빌게이츠,리드호프먼,이선몰릭등AI시대를움직이는인물들과의대화를바탕으로,왜지금‘AI퍼스트’가선택이아니라생존조건이됐는지,그리고어떤기업이다음시장의승자가될것인지에대한통찰을제시한다.애덤브로트먼(AdamBrotman)은스타벅스초대최고디지털책임자(CDO)로모바일주문·결제와리워드생태계를설계하며글로벌리테일업계의대표적디지털전환사례를만든주인공이다.애덤브로트먼(AdamBrotman)은스타벅스초대최고디지털책임자(CDO)로모바일주문·결제와리워드생태계를설계하며글로벌리테일업계의대표적디지털전환사례를만든주인공이다.그런그가이번에는‘AI최전선’공동집필을통해더급진적인언어를꺼내들었다.그는앤디색(AndySack)과함께포럼3(Forum3)공동창업자겸공동CEO이이기도하다.이러한커리어덕분에브로트먼이AI전환을말할때는남다른무게감이느껴진다.그는이미한차례거대한디지털전환을현장에서통과한인물이기때문이다.브로트먼은이번인터뷰에서2023년샘올트먼(OpenAICEO)과의대화가왜‘AI최전선’집필의계기가됐는지,왜AI퍼스트(AI-first)기업은기존의디지털전환기업과다른지,그리고왜생성형AI의진화가브랜드와고객경험의구조자체를바꾸고있다고보는지를촘촘하게설명했다.그가AI를인식하는핵심은이렇다.AI는단순히더좋은도구가아니라,조직이가치를만들고의사결정을내리는방식,그리고브랜드가고객과관계를맺는방식자체를다시쓰는변화라는것이다.오픈AI미팅뒤시작된‘AI최전선’의문제의식애덤브로트먼이앤디색과함께공동집필한'AI최전선'브로트먼이‘AI최전선’을쓰게된출발점은앤디색이언급한바와같이지난2023년10월샌프란시스코오픈AI본사에서이뤄진한미팅이었다.그는앤디색과함께포럼3가브랜드의AI도입을어떻게돕고있는지설명하고피드백을듣기위해샘올트먼을만났다.그러나그자리에서돌아온메시지는예상보다훨씬컸다.브로트먼이보기에,그대화는단순한기술조언이아니라앞으로기업이맞닥뜨릴구조적충격을예고하는경고에가까웠다.앤디색과마찬가지로,브로트먼이이장면을반복해강조하는이유는단순히샘올트먼이라는이름의상징성때문이아니다.당시미팅은브로트먼에게,AI가기존의웹·모바일·소셜·클라우드와같은맥락의기술업그레이드가아니라는사실을선명하게보여준순간이었다고했다.이전변화가게임판을바꿨다면,이번변화는플레이어자체를바꾼다는것이다.그러면서브로트먼은AI퍼스트기업을“AI를기존프로세스위에얹는조직”이아니라,“AI를전략의기반으로다루는조직”으로정의했다.기술을추가하는것이아니라,전략의출발점을바꾸는기업이라는뜻이다.“AI퍼스트기업과기존의디지털전환기업의차이는결국기술의성격에서나옵니다.웹,모바일,소셜,클라우드같은이전의변화는게임판을바꿨지만,플레이어는여전히인간이었습니다.그러나AI는플레이어자체를바꿉니다.손닿는곳에전문가팀이있고,그팀이거의한계비용없이즉시동원되는것과비슷하죠.그래서이것은단순한운영효율개선이아니라,조직이어떻게가치를만들고,어떻게의사결정을내리며,역할을어떻게정의하는지까지다시생각하게만드는변화입니다.”브로트먼은특히샘올트먼의‘마케팅의95%를AI가비용없이처리하게될것’이라는발언을단순한자동화전망이아니라경영위기로받아들였다고설명했다.그것이뜻하는바가마케팅부서의일감축소가아니라,비용구조와인재모델,에이전시와의관계,그리고경쟁사의크기자체가더이상예전만큼중요하지않은시장의도래를의미하기때문이다.다섯명짜리스타트업이포춘500대기업수준의마케팅산출물을만들어낼수있는환경이라면,AI는더이상실험용툴이아니라경영진이직접다시설계해야할문제다.“샘올트먼의말을곱씹어보면,그것은단순히마케팅업무가자동화된다는의미가아닙니다.비용구조전체,인재모델,에이전시와의관계,경쟁구도까지한꺼번에,그리고빠르게바뀐다는뜻입니다.지금마케터들이외부전문가에게맡기는일의95%를AI가거의0에가까운비용으로처리할수있다면,그것은마케팅부서만의문제가아니죠.CEO가CMO에게무엇을기대해야하는지도달라지고,예산을배분하는방식도달라지며,작은조직도세계적수준의마케팅산출물을만들어낼수있게됩니다.다섯명짜리스타트업이포춘500대기업수준의성과를낼수있다면,그것은기술업그레이드가아니라전략위기입니다.”그는이때문에이번전환의본질을기술이아니라리더십의문제로본다.많은조직이아직AI를글쓰기보조나단순리서치수준에서만활용하고있기때문에,겉으로는변화가위험해보이지않을수있다.그러나브로트먼은역량곡선이지수적으로상승하고있다는점을거듭강조한다.모든경영자가분명히체감할때까지기다리는방식으로는이미늦는다는것이다.그래서‘AI최전선’의첫문제의식은‘기술의성능이아니라,리더가그변화의규모를얼마나빨리이해하고조직에반영하느냐’라고할수있다.브랜드,송출이아닌양방향대화로‘라이브개인화’시대마주해브로트먼은특히지금브랜드들이말하는‘개인화’에대해비판적으로시각을드러냈다.대부분은사실개인화가아니라세분화된자동화,즉타겟팅된자동화에가깝다는것이다.그러면서브로트먼은“AI가바꾸는것은바로이지점”이라고강조했다.(이미지=AI로생성)브로트먼의강점이가장선명하게드러나는대목은고객경험,브랜드전략을언급한부분이었다.브로트먼은생성형AI의진화를‘도구에서에이전트로의이동’으로정의했다.“AI가도구였을때는사람이자기일을더잘하도록도와주는역할을했습니다.이메일을더빨리쓰게하고,보고서를요약하고,크리에이티브옵션몇가지를제안하는식이었죠.하지만AI가에이전트가되면더이상단순히프롬프트에응답하는수준에머물지않습니다.주변환경을감지하고,행동을취하고,학습하고,사용자가설정한목표를향해움직일수있습니다.기술과일의관계가근본적으로달라지는겁니다.고객경험측면에서보면,이것은반응형에서선제형으로이동하는구조적전환이라고할수있습니다.”브로트먼은특히지금브랜드들이말하는‘개인화’에대해비판적으로시각을드러냈다.대부분은사실개인화가아니라세분화된자동화,즉타겟팅된자동화에가깝다는것이다.광고버전몇개를미리만들어두고고객세그먼트별로노출하는것은이전보다나아진방식일뿐,개별고객의맥락에맞춰콘텐츠와메시지,타이밍,상호작용자체를조정하는진정한의미의개인화는아니라는것이그의생각이다.그러면서브로트먼은“AI가바꾸는것은바로이지점”이라고강조했다.분석,제작,배포,최적화에드는막대한비용과인력을줄이면서,지금까지성배처럼여겨졌던진짜개인화를현실가능한것으로만들고있다는것이다.“앞으로는AI에이전트가고객데이터를분석하고,잠재력이높은세그먼트를찾아내고,그에맞는크리에이티브를만들고,여러채널에배포하고,실시간으로최적화하는시대가열릴겁니다.그것은더이상도구가아니라,과거에는수십명이필요했던속도와규모로움직이는마케팅팀에가깝습니다.결국구조적전환은브랜드가메시지를일방적으로내보내는방식에서,브랜드가고객과실제대화를나누는방식으로이동하는데있습니다.”브로트먼은이를‘라이브개인화’라는개념으로설명했다.브랜드가더이상정적인메시지를송출하는존재가아니라,고객과실시간양방향대화를나누는존재가된다는것이다.이변화는단순히광고효율이높아진다는수준을넘어,브랜드경험설계의질문자체를바꾼다.이제중요한것은더정확한타겟팅이아니라,대화상대가AI일때도그상호작용이진정성있게느껴지도록어떻게설계할것인가하는문제다.브로트먼은이를완전히새로운고객경험디자인과제로본다.이대목에서스타벅스경험은다시중요하게연결된다.“스타벅스에서우리가모든판단의기준으로삼았던핵심원칙은고객에게가장좋은것을만들자는것이었습니다.우리는‘모바일주문을어떻게도입할까’에서출발하지않았습니다.‘고객은실제로커피를어떤방식으로구매하려하고,기술이그경험을어떻게더좋게만들수있을까’에서출발했죠.이고객중심시각은AI시대에오히려더중요합니다.기술이너무강력하고범용적이기때문에,자칫하면고객이무엇을원하는지보다AI가무엇을할수있는지에서출발하기쉽기때문입니다.”무료와이파이,리워드,모바일결제,모바일주문이하나의디지털플라이휠로연결되도록설계한것도같은이유였다.한번의상호작용에서나온데이터가다음상호작용을더나은방향으로밀어주는구조,그것이바로지금AI가훨씬큰규모로실현할수있는일이라는것이다.“스타벅스의디지털플라이휠은모든디지털접점이서로를강화하는것이었어요.바로그누적효과를AI가대규모로가능하게합니다.차이는AI가과거에는불가능했던방식으로데이터를처리하고활용할수있다는점입니다.패턴을찾아내고,제안을개인화하고,행동을예측하는일을실시간으로해낼수있으니까요.결국AI기반고객경험도출발점은기술이아니라고객이어야합니다.”결국브로트먼이말하는AI시대의브랜드전략역시중심에는‘고객경험’이자리한다.AI가무엇을할수있는지에서출발하는순간고객경험은쉽게즉각적인자동화로흐를수있다.반대로고객이무엇을원하고,어떤맥락에서브랜드와만나며,어떤순간에진정성을느끼는지에서출발할때AI는증폭장치가된다.이점에서브로트먼의고객경험론은여전히스타벅스시절과같은축위에놓여있다.달라진것은도구의크기와속도,그리고그결과의파급력일뿐이다.스타벅스모바일혁신이끈리더가본AI전환의차이브로트먼은“스타벅스의디지털플라이휠역시큰변화였지만,스마트폰확산이라는비교적예측가능한물결위에서구축하고,반복개선하고,수년에걸쳐확장할수있었다”고회고했다.그러면서스타벅스에서의디지털전환과이번AI전환사이의결정적차이를세가지로정리했다.(이미지=AI로생성)“스타벅스에서우리는‘디지털플라이휠’이라불렀던시스템을만들었습니다.로열티,모바일결제,모바일주문,개인화를하나의생태계로통합했고,정점기에는주당800만건이넘는모바일결제를처리했습니다.스타벅스리워드는전세계6000만명이상의회원을확보하며회사전체비즈니스의절반가량을견인했죠.하지만그변화는아무리컸더라도비교적예측가능한확산곡선을따랐습니다.우리는스마트폰물결이오는것을볼수있었고,그에맞춰구축하고,반복개선하고,수년에걸쳐확장할수있었습니다.”브로트먼은“스타벅스의디지털플라이휠역시큰변화였지만,스마트폰확산이라는비교적예측가능한물결위에서구축하고,반복개선하고,수년에걸쳐확장할수있었다”고회고했다.그러면서스타벅스에서의디지털전환과이번AI전환사이의결정적차이를세가지로정리했다.“첫째는속도입니다.둘째는범위입니다.셋째,그리고가장중요한점은디지털전환이인간의일을더잘하게만드는변화였다면,AI는특정유형의인간노동을아예대체할가능성도있다는점입니다.모바일이나디지털시절과는질적으로다른수준의불안과저항이생길수밖에없죠.그래서이번변화에서는문화,신뢰,소통같은인간적요소가훨씬더중요해집니다.”그러면서브로트먼은실제조직저항도이전보다더강하고더깊은차원에서나타난다고했다.스타벅스시절그가직면한가장어려운저항은기술이아니라문화적저항이었다.기존방식에익숙한조직,오프라인경험을지켜야한다는우려,빠르게변화를밀어붙이는것에대한긴장감이늘존재했다.그러나AI는여기에한층더깊은두려움을더한다는것이그의생각이다.디지털전환시기에는사람들이‘내가일하는방식이바뀌는가’를걱정했다면,AI앞에서는‘내일이계속존재하는가’를걱정하게된다는것이다.브로트먼은이차이를‘더실존적인두려움’이라고본다.“디지털혁신을빠르게추진하는것과스타벅스특유의오프라인경험을지키는것사이에는자연스러운긴장도있었죠.그긴장자체는건강했지만,그것을관리하려면끊임없는소통과신뢰형성이필요했습니다.같은패턴은지금AI에서도분명히반복되고있습니다.다만이번에는두려움의성격이더실존적입니다.그래서이를넘기려면더많은공감과더의도적인리더십이필요합니다.내가본가장효과적인패턴은‘말하지말고보여주라’였습니다.먼저실제성과를입증하고,그경험을통해사람들을데려와야합니다.”이번인터뷰를통해브로트먼은이번AI전환이더좋은툴을공급하는프로젝트가아닌,고객경험과브랜드전략,조직설계,리더십의역할,사람들의불안과저항까지동시에건드리는구조변화라는점을짚었다.결국그의생각에AI는IT부서에위임할수있는기술영역이아니라,리더가직접이해하고조직전체차원에서다뤄야하는과제다.스타벅스에서모바일혁신을이끈바있는그가이번변화를두고‘더빠르고더급진적’이라고말하는이유도바로여기에있다.애덤브로트먼의진단은여기서멈추지않는다.그가보기에진짜문제는AI의성능그자체보다,대부분의기업이그변화를흡수할조직구조와리더십역량을아직갖추지못했다는데있다.브로트먼의인터뷰2편에서는기업이AI도입에실패하는이유,파일럿이POC단계에머무는배경,KPI와수익모델의재정의,그리고한국기업과스타트업이AI퍼스트조직으로가기위해무엇을해야하는지를이어서다룬다.저작권자©Tech42-TechJournalismbyAI테크42무단전재및재배포금지

일상속수분섭취질한층높여균형잡힌워터케어제공(지디넷코리아=장경윤기자)직수정수기,스테인리스직수관등정수기시장의새로운기준을제시해온SK매직이하나의제품으로미네랄워터와퓨어워터를모두즐길수있는‘투워터정수기(모델명:WPU-MAC306S)’를선보인다.투워터정수기는미네랄워터와퓨어워터를상황에따라선택할수있도록설계돼일상속수분섭취의질을한층높였다.마그네슘,칼륨,아연등필수미네랄3종을담은카트리지를통해기상직후나운동전후등수분과전해질보충이필요한순간에균형잡힌워터케어를제공한다.SK매직의투워터정수기(사진=SK매직)정밀영양협회(PNA)와공동설계해남녀노소누구나안심하고마실수있는최적의영양밸런스를구현했다.또한한국국제소믈리에협회가주관하는정수기물맛품평회에서최고등급인‘그랜드골드(GrandGold)’를획득하며탁월한물맛을객관적으로입증하기도했다.깔끔함이강점인퓨어워터는6단계필터링시스템을통해정수기본연의깨끗하고신선한물을제공한다.냉∙온∙정수는물론약100℃의고온수까지이용할수있으며,물이흐르는유로에플라스틱대신오염과부식,세균에강한‘올(ALL)-스테인리스직수관’을적용해고온수사용시에도환경호르몬등유해물질에대한걱정없이안심하고사용할수있다.투워터정수기는다양한건강·편의기능을제공한다.미네랄워터모드에서는미네랄농도를연하게·진하게,온도는냉수∙정수∙체온수조절을지원해사용자취향에맞춘개인별맞춤음용이가능하며,체온과유사한온도의‘체온수’는위장자극을최소화해소화에도움을주고부드러운목넘김을경험할수있다.퓨어워터모드에서는‘어린이버튼’을적용해키가작은어린이도보호자의도움없이손쉽고안전하게물을마실수있도록했다.이와함께전용모바일앱인하이매직(Hi-Magic)을통해물맛설정부터사용통계까지실시간으로확인할수있다.120ml부터1L까지4단계맞춤출수와10ml단위미세조절을지원하며,40℃부터약100℃까지6단계온도설정이가능해이유식,차,커피등다양한용도에맞춰사용할수있다.위생관리기능도강화했다.직수관전해수케어와미네랄고온수/UV케어등빈틈없는위생시스템을적용했으며,전면교체가가능한‘이지필터’로관리편의성도높였다.디자인완성도역시높였다.iF디자인어워드와레드닷디자인어워드를수상했으며,스프링화이트컬러와출수상태에따라변화하는인터랙션LED컬러표시로직관성을더했다.또한원형전면부설계로조리기구를거치한상태에서도편리하게취수할수있도록했다.SK매직은고객의선택에따라4개월(방문형),12개월(셀프형)단위전문적인방문관리서비스를진행하며,셀프형서비스도12개월에한번코크무상교체와전문적인방문관리서비스를제공한다.SK매직은제품출시를기념해오는10월까지투워터정수기계약고객전원에게3만원상당의미네랄카트리지2개를무상증정하고,등록비면제등다양한혜택을마련했다.또한5년이상약정고객에게는렌탈료반값할인등추가혜택도제공한다.한편제품및프로모션에대한자세한내용은공식온라인몰‘SK매직몰’에서확인할수있다.장경윤기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

판교IT노조갈수록강성화⋯걸핏하면파업으름장신속한의사결정,유연한조직필요한IT산업⋯과도한경영개입우려'AI시대'새국면⋯"불필요한갈등줄이는노사관계개선중요한때"[아이뉴스24정유림기자]춘투(春鬪)도이런춘투가없었다.영업이익이수백조원으로급증하자직원들욕망도한없이치솟았다.천우신조로풍성하게차려진밥상을밥그릇싸움하다엎어버릴수도있는형세다.수백조원을어떻게써야할것인가.새로운상생의지혜가필요한상황이됐다.아이뉴스24는삼성전자를비롯해산업계에서확대되고있는노사갈등과상생방안을찾기위해긴급3회시리즈를마련했다.[편집자주]'한국판실리콘밸리'판교에긴장감이감돌고있다.대표정보기술(IT)기업인네이버와카카오(네·카)노사가올해임금교섭을진행중인데결과를예단할수없기때문이다.IT기업노조가부쩍강성화되면서판교가파업으로또다시몸살을앓을수있다는우려도나온다.인공지능(AI)경쟁에서살아남기위해네·카가조직혁신에총력을기울여야하는중차대한시기에오히려강경해지는노조를경영진도,주주도우려섞인눈으로바라보고있다.경기성남시네이버사옥에서열린집회에직원들이참석해있다.[사진=네이버노동조합]네·카노사,살얼음판임금교섭28일업계에따르면네·카노사는긴박한분위기속에서임금교섭을이어가고있다.연봉인상률을중심으로임직원보상에무게를두고사측을압박하는노조와,기업의지속성장에방점을찍고노조의협조를요구하는사측의시각이맞서는분위기다.카카오노조관계자는"지난주에이어이번주에도집중적으로교섭을진행하려고한다"며말을아꼈다.네이버노조관계자는"교섭이진행되고있다.체결시기는매년상황에따라달라진다"고했다.지난해의경우노조는자신들의입장을상당부분관철시켰다.2025년네이버노사가잠정합의한임금인상률은5.2%로알려졌다.카카오의임금인상률은6.7%로추정된다.올해도노조는지난해실적을토대로상당한수준의임금인상과보상을요구할것으로알려졌다.지난해네이버는매출12조1022억원,영업이익2조2019억원을,카카오는매출8조991억원,영업이익7320억원을기록하며성장세를이어갔다.업계관계자는"통상기업실적이좋아지면그에합당한수준의임금인상이이뤄진다"면서도"다만경영진은지속성장을위한재원확보를고려하는반면,노조는더많이챙겨가려고하면서임금협상이난항을겪는다"고꼬집었다.네·카임단협이합의에이르지못할경우노조의강도높은단체행동이이어질가능성을배제할수없다.지난해6월카카오노조는카카오모빌리티의임단협교섭결렬로노조설립7년만에첫파업을단행한바있다.네이버노조역시지난해10월계열법인(손자회사)6곳의임단협교섭결렬을이유로하루파업을예고했다가교섭이재개하면서일단락되기도했다.카카오노조(민주노총전국화학섬유식품산업노동조합카카오지회)조합원이플랜카드를들고거리행진을하고있다.[사진=아이뉴스24포토DB]'초기업'공동대응⋯고연봉,파격복지에도독해진노조한때'한국판실리콘밸리'로불렸던판교는자유로운기업문화와기술혁신의심장부였다.하지만네·카를중심으로노조가강성화되면서갈등의진원지로바뀌고있다.네이버노조는회사창립19년만인2018년에만들어졌다.카카오노조도같은해창립했다.IT업계관계자는"최근에는IT기업노조가단체행동을마다하지않는다.때로는'초기업'연대로공동대응하면서노사갈등을키우고있다"고지적했다.노조가강경해지는것과달리,네·카직원들의임금수준이나복지혜택은다른기업들의부러움을사고있다.2025년기준직원1인당평균급여는네이버가1억4300만원,카카오는1억900만원으로두기업모두1억원을훌쩍넘었다.복리후생도마찬가지다.장기근속자에대한혜택의경우,재계순위상위권기업들이대체로5년또는10년장기근속자에보상형휴가를지급하는반면네·카는2년또는3년부터혜택을받는다.네이버는2년근속시연차외에15일의유급휴가를추가로준다.카카오는3년재직시1개월유급휴가가나오며휴가비200만원을별도지급한다.이밖에매달마지막주금요일은전사휴무다.업계관계자는"삼성등대기업과견줘봐도네·카의복리는상위권"이라고평가했다.이는취업선호도에서도나타난다.인크루트의'2025대학생이일하고싶은기업'에서네이버는4위,카카오는6위를유지했다.만족스러운급여와보상,유연한근무환경,워라밸(일과삶의균형)등에서높은평가를받고있는것이다.네·카의임금수준이나직원복지에비춰노조의강경한목소리를우려하는시각은안팎에서제기되고있다.노조의강성화가기업평판이나경쟁력을떨어뜨릴수있다는것이다.전성민가천대학교경영학과교수는"개인의이익과연관된문제에목소리를내고그것이실제결과로돌아올수있다는인식이강해지는분위기"라며"그러나당장의이익추구가나중에는회사를어려워지게만드는'소탐대실'이될수있다"고지적했다.전교수는"노조를비롯한이해관계자의신중한판단이요구되는시점"이라고진단했다.서울강남구코엑스에서열린네이버통합콘퍼런스'단(DAN)25'에서최수연대표가발표하고있다.[사진=네이버]사사건건발목⋯그피해는주주들에게노조의강경한태도가기업경영의발목을잡는것을넘어주주들에게피해를준다는인식도있다.네이버주가는20만원초중반수준에서오르내리고있다.카카오주가도5만원수준이다.코스피가호황이지만이들기업의주가는소외된모습이다.일부투자자는기업가치상승을위해네·카가고강도의체질개선을서둘러야한다고주장한다.네이버증권내네이버종목토론방의한투자자는페이스북·인스타그램운영사메타가전체인력의10%수준인8000명을감원하기로발표했다는내용의외신을인용하며"빅테크도허리띠졸라매는데네이버뭐느끼는거없나"라는글을게재했다.카카오투자자는"단기적으로(주가가)턴할유일한방법은구조조정"이라며"돈안되는사업은철수하라"고주문했다.하지만이들투자자의말처럼고강도의체질개선이나구조조정이쉽지않은것은노조의반발때문이다.네이버노조는본사와계열사간임금·복지차별개선등을강력하고주장하고있다.카카오노조는그룹구조재편과정에서매각또는분사반대,고용안정보장등을요구하고있다.IT업계관계자는"주가부양의책임을진경영진의판단에노조가매번반대를하면주가부양은어려워지고결국주주들이피해를입는다"고지적했다.서울중구더플라자호텔에서열린카카오의AI사업방향과현황을발표하는미디어데이에서정신아카카오대표가발표하고있다.[사진=아이뉴스24포토DB]격동의AI시대⋯"노사,건설적인논의필요한때"노사상생은생존을위해인공지능(AI)으로전환해야하는네·카의운명과도떼려야뗄수없다.네·카는AI를중심으로막대한연구개발(R&D)투자를이어가고있다.2025년매출의18.5%를연구개발에투입한네이버는처음으로2조원을넘어섰다.카카오도지난해연구개발에투입한비용은1조3000억원수준이었다.전체매출의16%비중이다.네·카는포털이나사회관계망(SNS)등기존사업모델에서벗어나AI모델고도화,서비스이식에집중하는'AI올인'전략으로선회했다.네이버는검색부터쇼핑까지해결하는'완결형AI'를,카카오는카카오톡을AI실행플랫폼으로재정의하는'카나나'와'에이전틱AI(자율형AI)'를통한혁신을시도하고있다.IT업계관계자는"AI서비스가실질적인실적으로연결되지못할경우기업이도태될수있다는긴장감이네·카경영진사이에존재한다"면서"절박함이없다면네이버와카카오도위기를맞을수있다"고지적했다.노사가불필요한갈등국면으로불확실성을키우기보다상생을도모하고화합의자세로돌파구를함께찾아야하는것이다.최경진가천대학교법학과교수는"주식회사의주인은주주"라며"현재의주가나배당규모에만족하지못하는일반주주들에게는소위'잘나간다'는기업(직원)에서좋은것만취하려한다고비칠수있다"고짚었다.최교수는"AI확산,이에대응하는기업의체질개선과정에서어쩌면지금보다더격렬한충돌이나타날수있다"며"결국노사양측이수용할수있는적정한분배란무엇인지,건설적인논의가필요한시점으로이런대화도최대한빨리시작해야한다"고조언했다./정유림기자([email protected])Copyright©아이뉴스24.무단전재및재배포금지.

한국항공우주연구원방문해보니…6월엔천리안1호궤도올려폐기진행(지디넷코리아=박희범기자)4년째자고있는3,700억원짜리다목적실용위성(아리랑)6호.이를두고이상훈한국항공우주연구원위성우주탐사시험센터장은"비운의실용위성"이라고표현했다.아리랑6호는지난2022년우주로발사될예정이었으나,여러곡절을겪으며현재도항우연위성우주탐사시험센터테스트홀(TH)7번방에우두커니서있다.다층박막단열재(MLI)와비닐등을2중으로씌워놨다.27일방문한한국항공우주연구원위성우주탐사시험센터와위성지상관제동은간간히연구원만오갈뿐조용했다.방문행사는삼성언론재단지원을받은대덕넷과한국항공우주연구원이마련했다.이상훈한국항공우주연구원위성우주탐사시험센터장이27일다목적실용위성현황에대해설명중이다.(사진=지디넷코리아)이상훈센터장은"오는하반기이탈리아아리안스페이스발사체베가-C에실려우주로떠날것"이라며"4년이늦어지는사이,군사목적의고해상도합성개구레이더(SAR)탑재위상도,50cm해상도위상도상대적으로낮아졌다"는말로제때발사하지못한아쉬움을토로했다.아리랑6호는지난2022년개발이완료됐다.당시러시아발사체앙가라에탑재돼우주저궤도(지구상공500~700km)로향할예정이었다.그러나우크라이나-러시아전쟁이발발하며,발사불가상태에빠졌다.이듬해인2023년엔발사체를유럽아리안스페이스베가-C로변경했다.하지만이마저도,베가-C폭발과안전성문제,이탈리아위성(플라티노-1)개발지연등으로모두다섯차례연기됐다.모두가발사독점권에따른대외환경탓이다.그동안아리랑6호는발사에대비해6개월마다전기계통및배터리상태등을점검해왔다.이날현장방문에서는발사보험을상용발사체와비교할때누리호가훨씬비싼이유에대한언급도나왔다.항우연우주발사체연구소에따르면누리호는상용위성이아닌데다,발사성공이력과책임범위등이다르기때문에다소비용이많이든다는것.실제누리호는현재까지총4회를발사,75%의성공률을나타내고있다.한국항공우주연구원이보유한대형열진공챔버.챔버앞에위성은지난2012년발사된아리랑3호다.(사진=한국항공우주연구원)상업용발사체보험료는통상2~5%수준이다.반면누리호는발사비용대비10~20%에이를것으로추정됐다.누리호관련한화에어로스페이스가성능개선을위해손을못대는이유에대해서도건급됐다.이날누리호·차세대발사체개요및해외주요발사체소개에나선조상범항우연발사체체계연구2부장은"누리호4~7차까지는발사신뢰성등을고려해현체계그대로발사하도록계약이이루어져있다"며"다만,탑재위성등을위해페어링개발고려정도는가능한것으로안다"고설명했다.조부장은또"오는2028이후누리호8차발사부터는한화측이기능이나효율개선등을위해손댈수있는것으로안다"며"한화가경험이충분하게쌓이면그리될것"이라고부연설명했다.이에앞서방문한위성지상관제동김혜원위성운영2부선임연구원은"오는6월천리안1호를폐기할예정"이라며"현위치에서고도를더높여지구둘레를회전하는방식으로폐기한다"고말했다.한편국내에서는공공분야우주관련이슈로▲차세대중형위성2호(5월)▲천리안1호폐기(6월)▲초소형군집위성5기(3분기)▲차세대중형위성4호(3분기)▲누리호5차발사(3분기)▲이노스페이스한빛-나노등3회(3~4분기)▲페리지에어로스페이스블루웨일0.4(4분기)▲우나스텔라우나익스프레스(4분기)등이예정돼있다.대전에위치한한국항공주우연구원전경(사진=지디넷코리아)박희범기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

[파이낸셜뉴스]중국정부가메타의인공지능(AI)에이전트스타트업마누스인수를최종불허했다.국가안보에위협이된다는이유다.미·중AI패권경쟁이기업간인수합병(M&A)를무산시킨첫사례로,통신,철도등인프라산업에이어AI산업의글로벌M&A에도국가통제가작용할수있다는관측이나오고있다.27일(현지시간)월스트리트저널등주요외신보도에따르면중국국가발전개혁위원회외국인투자안전심사판공실은공고를통해"외국자본의마누스인수에대해법과규정에따라투자금지결정을내리고,당사자들에게거래철회를요구했다"고밝혔다.중국당국이메타의마누스인수를핵심기술·인재가유출되는국가안보사안으로판단한것으로풀이된다.메타는"이번거래는관련법률을완전히준수했다"며"조사에대한적절한해결책을기대한다"며반발했다.[서울=뉴시스]=중국정부가메타의인공지능(AI)에이전트스타트업마누스인수를최종불허했다.국가안보에위협이된다는이유다.미·중AI패권경쟁이기업간인수합병(M&A)를무산시킨첫사례로,통신,철도등인프라산업에이어AI산업의글로벌M&A에도국가통제가작용할수있다는관측이나오고있다.미중기술패권경쟁.2026.01.02/사진=뉴시스메타의마누스인수는25억달러(약3조6000억원)규모에달해AI산업최대규모의M&A로시장의관심을끌었다.마누스는심층연구보고서작성등정교한작업을수행하는AI에이전트개발업체로,지난2022년중국에서설립된베이징버터플라이이펙트테크놀로지엔지니어들이초기버전을만들었다.지난해싱가포르본사버터플라이이펙트가중국외시장운영권을인수했고,이후미국벤처캐피털투자를받아싱가포르로이전했다.이후메타는지난해12월마누스인수계약을공개하며기업용AI라인업을강화하겠다고나섰다.그러나올1월중국당국이메타와마누스간M&A계약을조사하겠다고발표한뒤이번에최종불허결정을내린것이다.최근미국과중국은잇따라AI기술통제에나서면서패권경쟁을확장하는추세다.미국은자국투자자의중국AI기업직접투자를금지하는법안을통과시켰다.중국은AI창업자들의해외이전을막는한편,외국기업의자본유치와지적재산유출차단에나선바있다.이번M&A불허조치로인해미·중간AI수출통제와기술전문가교류제한에이어투자까지규제대상이된셈이다.한편주요외신들은중국의메타의마누스인수불허가다음달예정된미·중정상회담의갈등을심화하는요인이될것이라는우려를내놓고있다.미국이추가적인반도체·기술수출통제나투자제한으로대응할가능성까지나오는등이번M&A불허의여파에관심이집중되고있다[email protected]이구순기자Copyright©파이낸셜뉴스.무단전재및재배포금지.

쇼핑·로컬·UGC연결…‘탐색→실행’잇는통합AI경험상반기전면확대…대화형검색고도화나서최수연네이버대표이사[네이버제공][헤럴드경제=박혜림기자]네이버㈜가대화형인공지능(AI)을접목한검색서비스‘AI탭’을선보이며검색패러다임전환에나섰다.네이버멤버십사용자들의실사용성을다각도로검증한뒤,상반기내전체사용자로확대적용한다는방침이다.네이버는지난27일네이버플러스멤버십이용자를대상으로‘AI탭’베타버전을출시했다고28일밝혔다.네이버가새롭게선보인AI탭은사용자의검색의도와맥락을입체적으로이해해최적화된정보를제공하고대화를통해탐색범위를자연스럽게확장하는대화형AI검색서비스다.사용자는네이버PC메인검색창,AI브리핑하단,쇼핑·플레이스통합검색결과등을통해AI탭을경험할수있다.네이버는올해상반기내전체사용자및모바일메인검색창으로적용범위를확대할예정이다.네이버AI탭PCAI브리핑[네이버제공]AI탭은일상적인질문부터고도화된정보탐색까지폭넓은질의를정확하게이해하고답변한다.예컨대‘내일여자친구와뭐할까’와같은포괄적인질문은물론,‘강남에서카공하기좋은카페중에콘센트있고,좌석넓다는리뷰많은곳추천해줘’와같이복합적인요청에도사용자맥락을반영한답을제시한다.사용자는이어지는대화를통해원하는정보를구체화하며탐색할수있다.네이버는AI탭을통해자사서비스간연계도강화했다.통합검색을중심으로쇼핑,플레이스,블로그,카페등다양한데이터를결합해한화면에서정보를확인하고예약이나구매까지이어질수있도록했다.이용자가여러서비스를오가며정보를찾는과정을줄이겠다는전략이다.실제추천결과에는플레이스정보와방문자리뷰,블로그후기등사용자생성콘텐츠(UGC)가함께반영된다.예컨대특정지역카페를묻는질문에는분위기,후기,위치정보등을종합적으로제공하고,제품추천의경우카페후기기반의구매가이드와상품정보까지함께제시한다.AI탭화담숲근처뷰카페추천이미지[네이버제공]네이버는베타운영을통해확보한사용자피드백을반영해응답속도와정확도를개선하고복잡한연속질의에도대응할수있도록고도화할방침이다.아울러연내에는스마트렌즈와연계한멀티모달검색기능을추가하고AI가선제적으로탐색을제안하는방식으로서비스를확장할계획이다.최수연네이버대표는“AI탭은탐색에서실행으로자연스럽게확장되는네이버검색패러다임의전환점”이라며“쇼핑,로컬등버티컬서비스와의연결을강화해일상속차별화된AI검색경험을제공하며,궁극적으로실행까지연결되는통합에이전트를지향해나갈것”이라고말했다.Copyright©헤럴드경제.무단전재및재배포금지.

-‘2025년KAIST대표연구성과10선’포상명현KAIST전기및전자공학부교수와자율보행로봇‘드림워커’[KAIST제공][헤럴드경제=구본혁기자]세계최고자율보행로봇을개발한명현(사진)KAIST전기및전자공학부교수가KAIST‘연구대상’수상자로선정됐다.KAIST는28일대전본원학술문화관정근모콘퍼런스홀에서‘2026년KAIST리서치데이(ResearchDay)’를열고연구대상및대표연구성과10선포상을수여한다고밝혔다.‘리서치데이’는우수연구자를포상해노고를격려하고,선정된우수연구성과를소개해연구개발(R&D)정보를교류하는자리로2016년부터매년개최하는교내연구자들의축제다.올해는연구자들의연구격려와연구몰입환경조성을위해연구상부문수상자를기존2명에서4명으로,특별연구상수상자를1명에서2명으로포상규모를확대했다.명현교수는공간AI기반의독자적인로봇자율이동기술을개발하여다양한로봇플랫폼에적용하였고,최근창업기업을통해상용화도추진하고있다.2008년KAIST부임이후자율이동로봇기술연구에매진해왔으며,주행로봇·보행로봇·드론등다양한로봇플랫폼에적용하였다.또한,각종국제대회에서의수상을통해기술력을입증해왔다.명교수는“지난17년간로봇공학의핵심기술분야인공간AI및자율이동기술연구에집중하며,산학협력과창업기업을통해국내이동로봇기술자립화에기여할수있었다”며“우수한연구인력을양성할기회를갖게되어서감사하”고밝혔다.한재흥(항공우주공학과),조병관(공학생물학대학원),시어링조셉(전산학부),이현주(생명화학공학과)교수가연구상수상자로선정됐다.특별연구상은김선창(공학생물학대학원),조우영(전기및전자공학부)교수가받으며,김재경교수(수리과학과)는이노베이션상수상자로선정됐다.또한조힘찬(신소재공학과)·이정용(전기및전자공학부)교수는한팀으로융합연구상을수상한다.국제공동연구상에는송지준교수(생명과학과),QAIST창의도전연구상수상자에는김봉진교수(전기및전자공학부)가선정됐다.학문적·사회적·경제적성과가탁월하고국가전략기술분야에서우수한성과를창출한‘2025년KAIST대표연구성과10선’과‘KAIST14대미래선도기술’에대한시상도진행됐다.이광형총장은“리서치데이는도전적이고혁신적인아이디어를공유하고,우수연구자들의성과를축하하는뜻깊은자리”라며“최초·최고의연구를지향하는KAIST는앞으로도연구를바탕으로국가와인류사회발전에기여하고글로벌과학기술을선도하는기관으로도약해나가겠다”고밝혔다.Copyright©헤럴드경제.무단전재및재배포금지.

단종된가성비내연기관차가중고차시장에서빠르게팔리고있다.신차시장에서대체모델을찾기어려운데다공급까지제한되면서희소성이커진영향이다.당근의중고차서비스'당근중고차'는올해1분기차종별평균거래완료기간을분석한결과,거래속도가가장빠른상위10개모델중절반이단종차량으로나타났다고28일밝혔다.가장빠르게거래된모델은기아모닝이었다.매물등록후판매까지평균8.5일이걸렸다.이어쉐보레스파크8.9일,현대캐스퍼9.7일,르노코리아QM39.9일순이었다.상위10개모델에는단종차량이대거포함됐다.쉐보레스파크와르노코리아QM3를비롯해르노코리아SM310.8일,대우마티즈10.9일,쉐보레올란도12.2일등이이름을올렸다.해당단종매물의평균연식은2013년식이었다.출시된지10년이넘은차량도중고차시장에서는빠르게거래되고있는셈이다.당근중고차는단종이후공급이제한되면서매물희소성이높아진점을주요배경으로봤다.신차시장에서대체모델을찾기어려운점도영향을미쳤다.수요는경형해치백부터스포츠유틸리티차량(SUV),세단,레저용차량(RV)까지차급을가리지않고나타났다.경차의강세도이어졌다.거래속도1위인모닝을비롯해스파크,마티즈등경형해치백3종이모두상위10위안에들었다.앞서1월거래량분석에서도모닝과스파크는각각1위와2위를기록했다.경차가거래량과거래속도모두에서안정적인수요를유지하고있다는의미다.신차수급지연도중고차거래속도를끌어올린요인으로꼽힌다.현대캐스퍼는현재출고대기기간이길어지면서즉시인수가가능한중고매물에수요가몰린것으로분석됐다.캐스퍼는평균9.7일만에거래돼3위에올랐다.당근의지역기반직거래방식도거래기간을줄인요인으로꼽힌다.올해1분기당근중고차이용자의50%는약27km이내에서매물을발견하고거래를마쳤다.가까운거리에서차량상태를직접확인할수있고,이전등록절차도빠르게진행할수있어거래완료까지걸리는시간이짧아졌다는설명이다.당근중고차관계자는"단종차량처럼시중에서구하기어려운매물일수록지역기반직거래플랫폼의역할이커지고있다"며"앞으로도이용자들이원하는차량을가까운동네에서합리적이고안전하게거래할수있는환경을만들어나가겠다"고말했다.김평화기자[email protected][내주식이궁금할땐머니투데이]Copyright©머니투데이&mt.co.kr.무단전재및재배포,AI학습이용금지.

이동범대표"2025년조달청나라장터기준46%점유...지능형공격실시간식별차단"(지디넷코리아=방은주기자)사이버보안전문기업지니언스(대표이동범)는EDR(EndpointDetectionandResponse)공공조달시장에서7년연속시장점유율1위를기록했다고밝혔다.EDR은엔드포인트위협탐지및대응솔루션으로,엔드포인트(endpoint)는PC와노트북,서버,업무용단말기등네트워크에연결된사용자기기를뜻한다.지니언스는2025년조달청나라장터기준46%점유율로시장1위를수성했다.2019년EDR시장개화기부터현재의AI보안시대에이르기까지급변하는사이버위협속에서도굳건한기술리더십과두터운고객신뢰를입증했다고회사는설명했다.회사는"지니언스는국내최초로EDR을개발한이래공공기관의보안가시성확보와지능형위협대응분야를선도하고있다.국내외제품최초로국가정보원보안기능확인서를획득해공공기관의높은보안요구사항을충족했다"면서"국가행정망과주요기반시설을보호함으로써국가사이버안보에도적극기여하고있다"고밝혔다.지니언스의EDR솔루션은중앙부처,지자체,금융권,대형제조사등까다로운환경에서75만대이상의에이전트에실제적용됐다.200곳이넘는국내최다레퍼런스를통해검증된안정성은물론단일콘솔기반의통합보안플랫폼역량을앞세워EDR대표기업으로평가받고있다고회사는진단했다.지니언스의통합엔드포인트보안플랫폼‘지니안인사이츠E’회사는"최근앤트로픽의AI모델‘미토스(Mythos)’의등장으로지능형AI공격에대응하기위해앤드포인트의이상행위를실시간으로감시하고의심파일을탐지해내는EDR역할이그어느때보다중요해지고있다"면서"지니언스의EDR솔루션은엔드포인트에서발생하는행위를지속적으로모니터링해위협을탐지및분석하고대응하는보안기술이다.해킹시도부터파악해대응할수있으며,해킹사고이후에도전체행위를확인할수있다.머신러닝엔진과AI기반CTI서비스의유기적연동을통해알려지지않은악성코드까지탐지하고대응이가능하다"고강조했다.이어"EDR과함께지난해새롭게선보인차세대백신(AV,Anti-Virus)과안티랜섬웨어(AR,Anti-Ransomware),매체제어(DeviceControl)기능을통합한지니언스의통합엔드포인트보안플랫폼전략은AI시대의가장실전적인해법"이라고덧붙였다.이동범지니언스대표는“미토스(Mythos)와같이AI가자율적으로공격시나리오를설계하는시대에는'언제든닥칠수있는현실'이라는전제하에방어체계를재점검해야한다’며“지니언스는7년연속공공시장1위를달성한EDR기술력에AI기반자동화대응체계를접목해,지능형공격을실시간으로식별하고즉각차단하는가장진보된엔드포인트보안플랫폼을제공하겠다”고밝혔다.방은주기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

고유가시대,급증하는대중교통이용객들이마주한스마트앱의진실GPS오차15mvsRTK1cm,기술격차가만드는'신뢰의경계선'당신은오늘아침버스정류장에서몇분을기다렸는가.스마트폰화면에는'2분후도착'이라고떴지만,정작버스는7분이지나서야모습을드러냈다.혹은반대로'5분후'라는문구를믿고편의점에들렀다가막출발하는버스뒷모습만바라본경험은없는가.전쟁으로촉발된고유가시대,승용차대신대중교통을선택하는사람들이폭증하면서이'도착시간오차'는더이상사소한불편이아닌일상의스트레스로자리잡았다.당신은오늘아침버스정류장에서몇분을기다렸는가.스마트폰화면에는'2분후도착'이라고떴지만,정작버스는7분이지나서야모습을드러냈다.대중교통이용객이급증하고있다.올해4월중순까지수도권대중교통수송인원은전년대비4%증가했고,하루평균수송객도16만명에서17만명으로늘었다.문제는이용자가늘수록스마트앱에대한의존도가높아진다는점이다.출근길5분은직장인에게생사의갈림길이다.하지만우리가손에쥔앱이보여주는숫자는과연얼마나믿을만한가.■시스템오차,23%의격차를만드는보이지않는적버스정보시스템연구에따르면,도착예정시간정보에는'시스템오차'라는태생적한계가존재한다.버스의GPS위치정보를수집하고,중앙서버에서가공한뒤,다시사용자앱으로전송하는전과정에서불가피하게지연이발생한다.위치정보수집주기,서버처리시간,앱업데이트주기가맞물리며생기는이오차는평균1~3분수준이다.한지방자치단체의버스정보시스템에통계적보정기법을적용한결과,오차율이23%감소했다는연구결과가있다.역설적으로말하면,보정전까지는23%나더부정확했다는의미다.특히GPS음영지역인터널이나고층건물밀집지역에서는위치결측이빈번해오차가더욱커진다.카카오맵과네이버지도를동시에사용하는이용자들이많은이유도여기에있다.같은버스를검색해도두앱이보여주는도착시간이다르기때문이다.이는각플랫폼이사용하는알고리즘과GPS데이터품질의차이에서비롯된다.표준화되지않은정보제공방식은이용자의신뢰를갉아먹는또다른요인이다.■1cm오차의세계,RTKGPS가여는정밀교통의시대기술은이미답을내놓고있다.RTK(Real-TimeKinematic)GPS가그것이다.일반GPS의위치오차가15m인반면,RTKGPS는1cm이내로오차를줄인다.100배이상의정밀도차이다.지상에설치된기준국이실시간으로GPS오차를계산해보정값을전송하는방식으로,마치카메라의손떨림방지기능처럼위치정보의'떨림'을잡아낸다.LG유플러스는올해충남공주시시내버스67대에RTK기반버스정보시스템을구축했다.구독형요금제로제공되는이시스템은초기투자부담을낮추면서도센티미터급정확도를보장한다.버스의위치뿐아니라속도,주행방향까지정밀하게파악할수있어도착시간예측의신뢰도가획기적으로높아진다.공주를시작으로구미,경산,충주등주요지자체에서도관련사업이잇달아발주됐다.RTK는실시간키네마틱의약자로GPS위치측정의정확도를향상시키는또다른기술이다.(사진=OXTS홈페이지캡처)통근버스분야에서도변화가감지된다.씨엘모빌리티가제공하는통근버스관제솔루션'mobble(모블)'은RTKGPS를활용해1cm미만의오차로차량위치를추적한다.모블을도입한기업의임직원들은"이제100m달리기와이별했다"고말한다.기존에는'2분후도착'이갑자기'도착중'으로바뀌며정류장까지전력질주해야했지만,이제는정확한위치확인으로여유있게이동할수있게됐다는것이다.관리자입장에서도실시간대시보드로모든차량의운행상태를한눈에파악하고,축적된위치데이터를분석해배차계획을최적화할수있다.씨엘모빌리티는메타휴리스틱알고리즘과AI기술을활용해승객의이동수요를실시간으로분석하며,RTKGPS로운행경로를최적화해연료소비와탄소배출까지줄이는효과를보고있다.■AI와IoT,예측불가능을예측가능으로정확한위치정보는시작일뿐이다.인공지능과빅데이터가결합되면단순한'현재위치'추적을넘어'미래도착시간'까지예측할수있다.한국교통연구원이개발한TRIPS(대중교통운영계획수립지원시스템)는교통카드데이터를AI로분석해승객의이동패턴을파악하고,시간대별수요를예측한다.2014년서울에서시작해현재청주,원주,울산,대전등에서도입된이시스템은노선신설,배차간격조정,정류장운영개선의기초데이터로활용된다.IoT센서가버스내부에장착되면좌석가용성,혼잡도까지실시간으로전송된다.5G네트워크는이방대한데이터를지연없이처리하며,1㎢당100만개기기를동시연결할수있는성능으로스마트시티교통망의신경망역할을한다.신호지체시간을고려한도착시간예측알고리즘은이미연구단계를넘어일부도시에서실증되고있다.교차로의신호주기와교통량데이터를실시간반영해오차를1.5분이내로줄이는성과를보였다.지하철은버스보다상대적으로정확도가높다.고정된궤도를운행하고,배차간격이규칙적이기때문이다.서울교통공사는실시간열차위치정보를제공하며,네이버지도와카카오맵모두지하철도착정보에서는높은신뢰도를보인다.다만열차운행상황에따른오차는여전히존재한다.호주브리즈번철도네트워크를입력할수있는'TRIPS인터네셔널'주요화면.(사진=한국철도기술연구원)■신뢰의경계선,기술이그리는새로운일상고유가는단순히기름값상승이아니다.사람들의이동방식을바꾸고,대중교통시스템에전례없는부담을지우며,동시에기술혁신을요구하는촉매제다.스마트앱의도착시간정확도는이제단순한편의성을넘어도시경쟁력의지표가되고있다.15m오차의GPS시대는저물고있다.1cm오차의RTK,AI예측,IoT센서,5G네트워크가촘촘히엮인정밀교통시스템이현실로다가오고있다.문제는이기술들이전국모든도시에균등하게보급되기까지는시간이필요하다는점이다.수도권과지방,대도시와중소도시간기술격차가교통정보의신뢰도격차로이어지고있다.결국우리가손에쥔스마트폰화면속'5분후도착'이라는숫자가진짜5분을의미하느냐는,그버스에어떤기술이탑재됐느냐에달려있다.고유가시대,대중교통으로몰린수백만시민들은이제더이상'대충맞는'정보에만족하지않는다.1분1초가아까운출근길에서,기술은약속을지켜야한다.그약속의정확도가바로우리도시교통의미래를결정할것이다.저작권자©Tech42-TechJournalismbyAI테크42무단전재및재배포금지

안드로이드XR기반스마트글래스개발디스플레이없는일반안경형모델유력7월언팩서첫공개가능성에무게제미나이탑재…번역·촬영·길안내지원전망[이데일리신영빈기자]삼성전자(005930)의첫스마트글래스윤곽이드러났다.확장현실(XR)헤드셋보다가볍고일상적으로착용할수있는안경형기기를앞세워,메타와구글이선점한AI스마트글래스시장에뛰어들전망이다.27일(현지시간)미국IT매체안드로이드헤드라인에따르면삼성전자는‘갤럭시글래스’로추정되는스마트글래스를개발중이다.코드명은‘진주(Jinju)’로,디스플레이가없는일반안경형제품으로알려졌다.가격은379~499달러(약56만~74만원)수준이거론된다.삼성갤럭시글래스예상도(사진=안드로이드헤드라인)공개된렌더링이미지는실제테스트단계기기사진을기반으로제작된것으로전해졌다.외형은메타레이밴스마트글래스와비슷하다.두꺼운헤드셋형태가아니라평소에도착용할수있는일반안경에가까운디자인이다.갤럭시글래스는안드로이드XR플랫폼에서구동되며,구글의생성형AI‘제미나이’가탑재될전망이다.이용자는안경을쓴상태에서표지판번역,사진촬영,날씨확인,구글지도기반길안내등을이용할수있을것으로보인다.예상사양은퀄컴스냅드래곤AR1칩,155mAh배터리,1200만화소카메라,와이파이,블루투스5.3등이다.무게는약50g수준으로알려졌다.디스플레이가없는대신카메라와AI음성기능을중심으로활용성을높이는구조다.삼성전자는별도로디스플레이를탑재한고급형스마트글래스도준비중인것으로전해졌다.해당모델은‘해안(Haean)’이라는코드명을쓰며,마이크로LED디스플레이를적용해2027년출시될가능성이거론된다.가격은600~900달러(약89만~133만원)수준으로예상된다.제품은오는7월언팩행사에서공개될가능성에무게가실린다.다만곧바로판매에들어가기보다,지난해갤럭시XR처럼먼저티저형태로공개한뒤이후정식출시하는방식이될가능성이있다.스마트글래스시장은이미경쟁이뜨겁다.메타는레이밴·오클리와협업한스마트글래스로시장을선점했고,구글도제미나이기반안경형기기를준비중이다.애플역시스마트글래스개발가능성이꾸준히거론된다.삼성전자가갤럭시글래스를내놓을경우AI기기경쟁은스마트폰과헤드셋을넘어안경형디바이스로확장될전망이다.관건은얼마나자연스러운착용감과실용적인AI기능을제공하느냐가될것으로보인다.신영빈([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.

펄어비스,500만장판매…역대가장빨라해외서90%이상차지…"수출산업"재확인세계무대에서대한민국게임산업위상을드높인'붉은사막'의쾌거를진심으로축하드립니다.올해K-콘텐츠의열기가뜨겁습니다.영화'왕과사는남자'가관객1661만명을넘어서며역대흥행2위에올랐고,방탄소년단(BTS)도완전체로복귀하며팬들을열광시켰습니다.게임업계도눈에띄는성과를냈습니다.펄어비스의'붉은사막'이글로벌시장에서500만장이넘는판매량을기록했는데요.김민석국무총리가소셜네트워크서비스(SNS)에직접축하글을올리며더욱주목받았습니다.김민석국무총리가지난24일페이스북에펄어비스의'붉은사막'판매량500만장돌파를축하하는글을올렸다.역대급흥행속도…500만장의의미붉은사막은지난3월20일출시후26일만에글로벌누적판매량500만장을넘어섰습니다.한국콘솔게임역사상가장빠른속도입니다.지난해글로벌게임시상식인'더게임어워드(TGA)'에서최고게임상(GOTY)을받은'클레르옵스퀴르:33원정대'가500만장판매까지5개월이걸렸다는점을감안하면압도적인수치입니다.이게임을만든프랑스의샌드폴인터랙티브는올해초프랑스정부로부터문예공로훈장을받기도했죠.국내게임사중네오위즈의'P의거짓'이2023년9월출시한달간100만장,지난달누적400만장의판매량을기록한것과비교해도붉은사막의파괴력을실감할수있습니다.흥행과정이순탄치만은않았습니다.출시직전글로벌비평사이트인'메타크리틱'의비평가점수(메타스코어)가78점에그치며시장의우려를사며주가가곤두박질하기도했습니다.▷관련기사:명운건신작앞두고'차디찬'주가…게임사'나떨고있니?'(3월19일)위기를기회로…해외서두각펄어비스는이용자들의피드백을즉각수용했습니다.입력반응개선과개인보관함확장등발빠른패치를통해민심을되돌렸고현재이용자평점은8.8점(10점만점)으로후한점수를받고있습니다.특히해외이용자들의반응이고무적입니다.전체판매량중90%이상이해외에서발생했습니다.유튜브영상생성비중역시미국(23.3%),브라질(9.5%),인도(4.6%),영국(4.4%)등글로벌전역에서고른관심을받고있습니다.시장의눈높이도달라졌습니다.최승호DS투자증권애널리스트는"출시초기매우낮은메타스코어와이용자점수로후속판매량에물음표가있었지만반전된평가와패치로이용자점수가급격히반등했다"며펄어비스올해매출액과영업이익전망치를8674억원,4536억원으로각각상향하고목표주가도6만5000원에서9만원으로높였습니다.붉은사막개발과정에서매년100억원대의영업손실을기록하며인고의시간을보냈던펄어비스에올해는말그대로도약의해가되는셈입니다.펄어비스붉은사막"게임은수출산업"…실질적지원필요사실K-게임은콘텐츠수출의핵심입니다.영화나드라마,K-팝등이대중에게는더친숙할수있지만실제돈이되는콘텐츠는게임이차지하고있는데요.문화체육관광부의'2025년콘텐츠산업조사(2024년기준)'에따르면게임산업은전체콘텐츠수출액의60.4%(85억347만달러)에달하는효자종목입니다.국내게임산업중심지인판교테크노밸리가있는성남시장을역임한이재명대통령도게임산업에관심이높습니다.지난해10월'K-게임현장간담회'에서"자원이부족한우리나라에서게임수출은국부창출에기여하는진정한수출"이라며지원의지를밝혔습니다.하지만게임업계가체감하는온도는여전히낮습니다.지난달국회에서열린토론회에서도게임업계는세제지원을요청했으나재정당국은신중론을유지하고있고모태펀드내게임전용계정신설등주요현안도답보상태입니다.▷관련기사:흥행리스크'게임산업'…"세제지원필요"(3월10일)김총리가"K-게임이K-콘텐츠의한축으로빛날수있는환경을만들겠다"며지원의지를재차천명한지금,붉은사막이쏘아올린신호탄이실질적인정부지원과정책변화로이어질수있을지업계의시선이집중되고있습니다.노명현([email protected])ⓒ비즈니스워치의소중한저작물입니다.무단전재와재배포를금합니다.Copyright©비즈워치.무단전재및재배포금지.