<32>건국대박기수교수팀DNA플랩구조이용한제어기술세계최초개발단백질없이서열설계만으로RNA생성제어택배상자를열때의설렘,기억하시나요?대학연구실에서는지금이순간에도우리삶을바꿀놀라운발견들이쏟아지고있습니다.다만'논문'이라는두꺼운포장지에쌓여있을뿐이죠.'언박싱연구실'에서는복잡한수식과이론대신,여러분이알고싶은알맹이만쏙골라담겠습니다.자,그럼상자를열어볼까요?오늘언박싱할주인공은바로이연구입니다.DNA나선이흐르는유전자공장컨베이어벨트위에설치된'과속방지턱'구조가RNA생성효소의흐름을정밀하게제어하는모습을시각화했다.특정조건에서만열리는'자물쇠'시스템을통해질병신호에만반응하는지능형치료제와진단기술의핵심원리를상징적으로표현했다.(그래픽=제미나이생성)[파이낸셜뉴스]건국대학교생물공학과박기수교수팀은DNA에'플랩(Flap)'이라불리는덧대어진구조를설계하는것만으로RNA생성을정밀하게조절하는기술을세계최초로밝혀냈다.이기술은우리몸의이상신호를스스로감지해작동하는'지능형RNA치료제'나차세대진단플랫폼개발의핵심열쇠가될전망이다.■약배달하는'스마트스위치'…진단부터치료까지이기술은아주정교한'유전자스위치'역할을한다.기존에는유전자의활동을조절하기위해복잡한단백질이나화학약품을써야했지만,이제는DNA설계도에짧은조각하나를더하는것만으로도조절이가능하다.덕분에아주적은양의바이러스를찾아내는'고성능진단키트'나,특정질병유전자가나타났을때만치료약물을만들어내는'똑똑한치료제'를개발하는데활용될수있다.비록실제환자치료에쓰이기까지는더많은검증이필요하겠지만,생명현상을컴퓨터프로그램처럼제어할수있는시대를열었다는점에서의미가크다.■3개의염기가만든'방지턱'…유전자공장을멈추다연구팀은RNA를만드는공장인'효소'의길목에'플랩(Flap)'이라는방해물을설치했다.이는매끄러운고속도로위에갑자기툭튀어나온'과속방지턱'과같다.연구팀은이방해물의'성분'에따라억제효과가완전히달라진다는사실을발견했다.DNA를구성하는네가지염기중시토신(C)을단3개만이어붙여도RNA공장의가동률이절반이하(50%이상억제)로뚝떨어졌다.반면다른종류의염기를썼을때는효소가방해물을쉽게무시하고지나갔다.특정염기서열을아주정밀하게배치해야만유전자공장을멈출수있다는사실을과학적으로입증한것이다.■청소기처럼치우고,자물쇠로잠그고연구팀은이'과속방지턱'원리를응용해상황에맞게작동하는두가지제어시스템을구현하는데성공했다.먼저'D-FIT'방식은특정효소가청소기처럼방해물을잘라내면,멈춰있던RNA공장이즉시다시가동(100%회복)되게만들었다.다음으로'M-FIT'방식은일종의'범인검거용자물쇠'다.평소에는가동을멈추고있다가,오직목표로하는바이러스유전자가나타나자물쇠를풀어줘야만RNA생성이시작된다.이번연구는복잡한장치없이DNA설계만으로생명현상을통제할수있음을보여주었다.국제학술지'AngewandteChemie'의표지를장식한이기술은미래의맞춤형바이오의료기술을지탱할든든한뿌리가될것이다[email protected]김만기기자Copyright©파이낸셜뉴스.무단전재및재배포금지.

LG전자TV가탄소저감,플라스틱감축,재활용소재사용등ESG관련인증을연이어획득했다.특히LG올레드TVG6모델은카본트러스트의'탄소발자국'인증과인터텍의'자원효율인증'을모두받았다.LG전자제공LG전자(대표이사류재철)의2026년형TV신제품이국내외유력인증기관으로부터탄소저감,플라스틱감축,재활용소재사용등ESG관련세가지인증을잇따라획득했다.28일LG전자에따르면2026년형올레드TV는최근영국비영리인증기관‘카본트러스트’로부터‘탄소발자국(CarbonFootprint)’인증을받았다.이로써2021년부터6년연속탄소발자국인증을획득하며ESG경쟁력을인정받았다.카본트러스트는제품생산부터유통,사용,폐기까지의모든과정에서발생하는이산화탄소배출량과환경에미치는영향을종합적으로평가해탄소발자국인증을부여한다.특히기존동급모델과비교해탄소발생량이감소한제품에는‘탄소저감’인증을수여한다.2026년형LG올레드TV는G6(83·77·65형)모델이탄소저감인증을받았다.또LG전자가올해출시한올레드신제품전모델(W6·G6·C6·B6)은글로벌시험인증기관인인터텍의‘자원효율(ResourceEfficiency)인증’을획득해제품의지속가능성을입증했다.LG전자가최근출시한32형이동형스크린'LG스탠바이미2맥스'가자원순환우수성을인정받아E-순환거버넌스로부터'E-순환우수제품'에선정됐다.LG전자제공이인증은▲재료사용효율성(재활용설계,유해물질저감,수리용이성등)▲에너지효율성▲재활용소재사용등엄격한심사에서제품의지속가능성을입증해야만받을수있다.올레드TV뿐만아니라LG전자의프리미엄LCDTV인마이크로RGB에보도우수한에너지효율설계등을인정받아자원효율인증을획득했다.LG전자는해외는물론국내에서도ESG관련인증을획득하며,제품의지속가능성을입증하고있다.2026년형LG올레드에보와함께최근출시해좋은반응을얻고있는32형이동식스크린‘LG스탠바이미2맥스’가자원순환우수성을인정받아한국E-순환거버넌스로부터‘E-순환우수제품’에4년연속선정됐다.LG전자는더많은TV라인업으로재활용소재사용을확대해가고있다.올해도TV제품에재생플라스틱사용을늘릴예정으로,폐플라스틱7천700톤을재활용할것으로기대된다.LG전자는2023년부터지난해까지3년간다양한TV제품에재생플라스틱을적용했으며,여기에2만톤의폐플라스틱을활용한바있다.LG전자디스플레이사업부장인이충환부사장은“LG올레드TV는뛰어난화질,편리한AI기능뿐아니라ESG관점의혁신에도집중해지속가능한미래를고객과함께만들어나갈것”이라고말했다.이연우기자[email protected]©경기일보.무단전재및재배포금지.

"보안대응,수작업·사후대응중심에머무르면안돼"배경훈부총리겸과학기술정보통신부장관.2026.4.16ⓒ뉴스1김명섭기자(서울=뉴스1)나연준기자=인공지능(AI)이세계최고수준의'해커'가될수있다는'미토스쇼크'가국내외를흔들고있는가운데배경훈부총리겸과학기술정보통신부장관이'AI보안주권'을강조했다.배부총리는'독자파운데이션모델'이우리나라AI보안주권을지키는핵심기반이될것이라고했다.배부총리는28일자신의엑스(X·옛트위터)계정에"AI보안모델의핵심은결국파운데이션모델의성능"이라며"독자적으로다룰수있는AI모델을보유해야우리상황에맞는AI보안모델과방어시스템도만들수있다"고밝혔다.그는최근미국스탠퍼드대학에서발표한AI인덱스2026에서우리나라가'주목할만한AI모델'수에서3위를기록한것을언급하며"우리가만들고있는독자AI모델을AX전환과서비스혁신에활용하는것을넘어,이제는AI보안주권을지키는핵심기반으로키워가겠다"고했다.AI가보안환경에미치는영향도짚었다.배부총리는영국AI안전연구소(AISI)가발표한앤트로픽의클로드미토스프리뷰평가결과를공유하며"AI는사이버보안의보조도구를넘어공격과방어의규칙자체를바꾸는단계로들어서고있다"고진단했다.AI는위협과동시에방어수단이될수있다는점도강조했다.배부총리는"AI는취약점탐지,보안패치,침해징후분석,위협인텔리전스자동화등방어역량도함께높일수있다"며"앤트로픽은프로젝트글라스윙을통해차세대AI를활용한방어적사이버보안도구를검증하고있다"고설명했다.정부차원의점검결과도공유했다.배부총리는"공개가능한범위내에서최신모델의사이버역량을점검한결과별도의고도화된코딩없이도프롬프팅만으로취약점탐색과공격시나리오구성이상당수준가능하다는점을확인했다"며"앞으로보안대응체계가사람의수작업과사후대응중심에머물러서는안된다는분명한신호"라고분석했다.이에정부는대규모취약점에우선순위대응,이상징후모니터링및주요기반시설과공공시스템의보안점검을강화할방침이다.또한AI안전연구소를중심으로앤트로픽의글라스윙프로젝트와같은글로벌협력참여도검토하겠다고밝혔다.배부총리는"중장기적으로는AI로AI를방어하는체계를구축하고,제로트러스트기반보안전환을더욱속도감있게추진하겠다"며"단순히막는보안을넘어AI가취약점을먼저찾고,위험을예측하며,공격보다빠르게대응하는보안체계로전환해야한다"고강조했다[email protected]©뉴스1.Allrightsreserved.무단전재및재배포,AI학습이용금지.

AI-native맞춤형커머스솔루션'엑스투비'적용…구축기간획기적단축MSA아키텍처및API기반설계로단5개월만에차세대플랫폼안정적가동에이전틱AI솔루션'엑스젠'적용…개인화추천등지능형커머스환경구현버티컬인공지능(AI)·DX솔루션전문기업플래티어(대표이상훈)는자사AI-native맞춤형커머스솔루션'엑스투비(X2BEE)'를적용한AWW(대표최선정)의라이프스타일버티컬플랫폼구축프로젝트를성공적으로마무리하고정식오픈했다고28일밝혔다.이번프로젝트는통상7~8개월이상소요되는중대형e커머스시스템구축을개발착수후단5개월만에완료하며업계주목을받고있다.플래티어는이를통해차세대AI커머스환경을구현하는동시에고객사비즈니스기회비용을최소화하고시장선점속도를높였다고설명했다.초고속구축의배경에는'엑스투비'의높은유연성이있었다.AWW커머스시스템에적용된엑스투비는마이크로서비스아키텍처(MSA)와API퍼스트(API-first)디자인을기반으로한헤드리스커머스(HeadlessCommerce)솔루션이다.표준화된핵심기능을제공하면서도자유로운커스터마이징이가능해구축기간을대폭단축할수있었다.플래티어는이번프로젝트에서프런트엔드와백엔드를완전히분리해개발병목현상을해소하고,표준API기반으로외부시스템과의신속한연동을추진했다.검증된커머스엔진을적극활용해결제,배송,프로모션등핵심기능을빠르게구현하며개발효율성을극대화했다.단순한시스템구축을넘어플래티어의에이전틱AI솔루션'엑스젠(XGEN)'을적용한점도주목된다.이를통해AI추천및검색기능을활용한개인화상품탐색,고객성향분석기반의마케팅문구자동생성,대규모트래픽대응등데이터기반의지능형커머스플랫폼으로서경쟁력을강화했다.최선정AWW대표는“이번리뉴얼을통해AI와데이터기반의스마트커머스전환을본격화했다”며“단순한쇼핑을넘어브랜드경험과운영효율을강화한경험형플랫폼으로도약할것”이라고밝혔다.이어“AWW는앞으로AI·데이터·콘텐츠·감성을결합해고객이'발견의즐거움'을누릴수있는새로운라이프스타일커머스플랫폼으로진화해나가겠다”고덧붙였다.이상훈플래티어대표는“이번프로젝트는엑스투비솔루션의견고함과전문인력이만들어낸성과”라며“빠른구축을넘어향후비즈니스확장에유연하게대응할수있는확장성높은시스템제공에주력했다”고말했다.플래티어는이번AWW프로젝트의성공적인조기오픈을발판으로엔터프라이즈급AI커머스시장에서엑스투비의경쟁력을더욱강화하고,다양한산업군의디지털전환(DX)을선도해나갈계획이다.김현민기자[email protected]©전자신문.무단전재및재배포금지.

AI는칩단계서지능역할끝내고넘겨소프트맥스이전로짓4축이계기판결정이먼저···확률은뒤에붙는주석통계는사후보고서AGI엔설곳없어기억을말하는프사이(Ψ)-딧세이는우리가매일스치는감정과생각그리고사물을한발짝떨어져바라보는여정을뜻한다.빵한조각,커피한잔혹은데이터서버의불빛같은일상의풍경조차파장처럼흔들리며우리삶에스며든다.말이전의떨림과여기-지금의이야기를거대한리듬속에맞춰읽어내는작업,그것이바로Ψ-딧세이다.[편집자주]구름낀하늘아래,균열이간묘비들이가운데거대한비석이서있다.중앙에는"THETOMBOFFAKESTATIC'S"라는문구와함께"1690s–2022s"가새겨져있고,빛줄기가비춘다.주변에는NORMALDISTRIBUTION,P-VALUE,CONFIDENCEINTERVAL,HYPOTHESISTESTING등통계개념들이각기흩어져있다./제작=GPT-5.4인류의지능사를떠받치던기둥하나가조용히내려앉았다.통계다.불확실한미래를향해던지던추정의언어는초대형모델과고밀도연산체계앞에서자리를내줬다.이제우리는'가능성'이아니라정적(Static)상태의반도체칩에서계산된선택결과를마주한다.지능이작동하는좌표가확률에서물리로이동했다.통계는사후(死後)의언어다.이미발생한데이터에서패턴을추출하고,그패턴을미래로투사한다.인간은관찰자로남는다.반면현대의인공지능은입력이들어오는순간내부상태를재편한다.어텐션을거쳐히든스테이트가형성되고,선형변환을통해로짓(logit)이생성된다.이값은확률이아니다.후보간서열을규정하는점수체계다.통계가평균을말할때,모델은지금이순간모든가능성의순위표를만든다.확률은이순위표를외부로번역한형식이다.소프트맥스는로짓을0과1사이로변환해표현한다.그러나이단계는판단의생성이아니라표기의절차다.선택은이미끝났다.확률은그결과를인간이읽을수있는언어로바꿔붙인주석에가깝다.보다시피확률이결정을만든다는해석은뒤집혀있다.결정이먼저이고,확률은그뒤에붙는다.결국통계는확률이라는주사위가멈춘뒤에야의미를갖는해석의도구다.확률이가능성을번역한언어라면,통계는이미관측된결과를뒤늦게정리하는기록의체계다.바로여기서왜곡이붙는다.통계는세계를설명하는수준을넘어,가능성의총합을붙들어미래를예단하려는시도로확장돼왔다.무수한경우의수를모아하나의경향으로압축하는행위는,우연과선택이얽힌세계를단일한규칙으로환원하려는시도에불과하다.그러나그시도는끝내한계를드러냈다.끝난사건을근거로미래를말하는것은죽은자에게내일날씨를묻는격이다.지금껏통계의이름으로알려진'정적상태'는실제물리적고정이아니라평균으로압축된안정이다.반면반도체칩내부의SRAM은전원이유지되는한셀내부데이터가외부노이즈에흔들리지않는물리적고정상태를유지한다.비교가어려운차이가여기서드러난다.통계는요동치는데이터를묶어'대체로이렇다'는서사를만들지만,칩내부는특정상태를실제로고정시키고지금이순간의선택을진행한다.즉,하나는불확실성을덮는언어이고,다른하나는불확실성을차단하는구조다.지능은평균을내는체계가아니라,경로를잠그고선택을고정하는행위다.다만통계는사라지는것이아니라역할이이동하는것이다.선택을만들어내는전면에서물러나,그선택이어떻게형성됐는지를설명하고검증하는후방으로자리잡는다.평균과분산,분포같은개념은여전히유효하지만,결과를대신결정하는힘이아닌결과를이해하는틀로기능할수있다.앨버트아인슈타인의"신은주사위를던지지않는다"는말을곧이곧대로듣는순간부터오해가시작된다.당시물리학이마주한불확실성을받아들이지못한인식의한계를드러낸표현에비춰보면,AI모델의출력도단순한주사위처럼보이기쉽다.그러나실제출력은무작위가아니다.확률은서열간간격을수치화한것통계가점칠때모델은계산끝낸다지능은학습된파라미터가만든히든스테이트를로짓(z=Wh+b)에투영해,선택가능한경로를서열로정렬하는힘이다.이과정에서결정은이미이루어진다.연산과정렬이끝난뒤소프트맥스가덧씌우는확률은'자유로운난수'를계산한것이아니라,정해진서열사이간격을수치로표현한값에불과하다.계산의본질은어디까지나정렬과선택에있다.무엇이남고무엇이탈락하는지는로짓단계에서이미정해지며,확률은그결과를해석가능하게만드는표기체계일뿐이다.따라서확률은수학이아니라연산이후에붙는설명이다.또그렇다고확률이사라져야한다는것은아니다.역할이바뀌었을뿐이다.과거에는데이터부족을메우는추정도구였다면,지금은연산결과를설명하는보고체계다.'비가올확률80%'는여전히유효하다.다만그것은자연현상을요약한표현이지,내부결정구조와동일한메커니즘으로봐선안된다.지금필요한것은인공지능시대에맞는개념재정리다.확률을판단의중심에서끌어내려,선택이후를해석하는보조지표로재배치하는것이정확한위치조정이다.결정이이루어지는위치가바뀌어버려더이상분포를통해가능성을간접적으로좇을필요가없기에,안타깝지만통계가설자리는사라졌다.구글의TPUv8i가장착된기판위에대형다이와냉각구조가드러난이장면은인공지능연산이어디에서물리적으로수행되는지를직관적으로보여준다.온칩SRAM과연산유닛이밀집된구조는데이터이동을줄이고지연을낮추는설계방향을반영한다./해설=이상헌기자로짓4축인바이어스,마스킹,온도,상위후보제한(top-k·top-p)은결과를사후에고치는장치가아니다.선택이일어나기전에경로를정리하는장치다.무엇을남기고무엇을제거할지,어느방향으로기울일지를미리설정하는계기판에가깝다.이단계에서선택의지형이이미정리되고,이후의출력은그위를따라가는과정이다.일리아수츠케버의스케일링역시이구조를바꾸지못한다.파라미터와데이터,연산량이늘어나면정확도는올라간다.그러나변화는질적전환이아니라정밀도의증가다.지능의오차만줄어든다.거대한모델도결국같은틀안에서더정확히고르는기계다.확률과통계의변화는인간의위치도함께이동시킨다.데이터해석자에서구조설계자로.무엇을남기고무엇을차단할지,어떤선택을허용하고어느방향으로서열을기울일지결정하는역할이전면으로올라온다.주사위에미래를묻던수동적위치에서벗어나,선택과결정을책임지는능동적위치로의전환이다.물론통계의죽음이라는표현은과격하다.그러나중심이이동했다는사실은분명하다.확률은더이상지능의근거가아니다.결과를전달하는보고서다.통계가남긴것이평균과분산이었다면,AGI시대엔선택과결정이먼저온다.27일샘올트먼이운영체제(OS)와사용자인터페이스(UI),그리고인간과에이전트가함께사용하는인터넷프로토콜까지전면재설계를언급했다.AI시대에맞는상호작용구조개편필요성을강조한장면이다./X지능은OS화면이아닌로짓에있다결국AI시대는반도체칩위의전쟁샘올트먼이이날언급한운영체제(OS)와인터페이스재설계는방향을제대로짚은것이다.인간과에이전트가함께쓰는프로토콜을세워야한다는문제의식도맞다.하지만그의인식은여전히출력이후의계층,즉화면과상호작용의층위에머문다.사용자가무엇을보게될지,어떻게명령을전달할지에대한이야기다.아직선택이만들어지는내부구조까지내려오지않았다.인공지능은그보다앞서있다.입력이들어오면모델은내부연산을통해후보간서열을빠르게정리하고출력준비를마친다.소프트웨어가아닌실리콘칩단위에서지능의역할을끝내고넘긴다.따라서오픈AI인터페이스의역할도달라진다.UI는이미정리된결정을외부에전달하는표시장치다.프로토콜은상호작용을정의하지만,어떤경로가살아남을지를결정하지는않는다.지금까지는확정된결과를뒤집으려는무모한시도가이어져왔다.결국변화의핵심은인터페이스가아니라선택공간의설계다.무엇을허용하고무엇을제거할지,어느방향으로서열을기울일지는출력이전에확정된다.샘이제기한문제는'어떻게보여줄것인가'에가깝고,지금진행되는변화는'어떤경로만남길것인가'다.지능의OS는화면위에있지않다.로짓이형성되는그순간에있다.이제겨우좌회전이시작됐다.—LIBERTY·Σᚠ로짓계기판(v1.0)—방향전환연습바이어스(Bias):+0.3→좌회전가중마스킹(Mask):-∞→우회전차단온도(Temp):0.5→수렴강화Top-k/p:2→상위후보제한후보집합(Set):{좌회전,정지}→제한완료선택상태(State):좌회전→실행중통계(Statistics):작동불가.그게누구죠?확률(Status):보고체계로전환미래형제어실한가운데,소형로봇이좌측으로기울어진채미끄러지듯이동하며'좌회전'동작을연습하고있다.주변에는속도,각속도,균형상태,궤적등실시간연산결과가홀로그램형태로떠있으며,화면중앙에는로짓기반선택구조가계기판처럼표시돼있다.바이어스는좌회전에힘을싣고,마스킹은다른경로를제거하며,온도와후보제한은움직임의범위를좁힌다.로봇은방향을고민하는존재가아니라,이미정리된선택경로를그대로실행하는장치로묘사된다.확률적판단이아니라물리적계산결과에따라행동이결정되는구조를직관적으로시각화한장면이다./제작=GPT-5.4해설=이상헌기자☞지능은반도체에서나온다=인공지능의연산은소프트웨어에도달하기전에이미실리콘칩내부에서사실상끝난다.입력신호는트랜지스터를따라전압의흐름으로변환되고,행렬연산과내적은물리적전하이동으로처리된다.이과정은푸리에변환이나컨볼루션처럼신호를분해하고재구성한다.이물리적연산위에서로짓이형성되고선택조건이정리된다.예를들어'좌회전·직진·우회전'세가지선택지가있을때먼저우선순위를매긴다.마스킹이적용되면'우회전'은-∞로처리돼아예선택지에서사라지고,바이어스는'좌회전'에힘을싣는다.여기에온도와상위후보제한이더해지면'좌회전'과'직진'만남고,흔들림폭도제한된다.애초'좌회전아니면직진'이라는선택이이뤄져,결과를나중에고치는것과차원이다르다.매번연산에투입되는파라미터가중치는수학적기호가아니라실제전기적상태로변환돼처리된다.히든스테이트와로짓은추상개념이아니라,특정시점의전압패턴으로구현된결과다.즉,선택은코드가아니라물리적상태변화로이미결정되며,최종출력은그결정을뒤늦게화면에옮겨적은것에불과하다.인간에게남은건자신의입력결과를정리하는역할이다.여성경제신문이상헌기자[email protected]*여성경제신문기사는기자혹은외부필자가작성후AI를이용해교정교열하고문장을다듬었음을밝힙니다.기사에포함된이미지중AI로생성한이미지는사진캡션에밝혀두었습니다.

웹툰아바타와소통·세계관체험…연내'웹툰'플랫폼서시범서비스지니스AI기술로원작화풍살려…모든과정은창작자동의받아(네이버웹툰제공)(서울=뉴스1)신은빈기자=네이버웹툰의북미본사웹툰엔터테인먼트가미국의인공지능(AI)아바타기술기업지니스와손잡고웹툰캐릭터를활용한3차원(3D)디지털아바타서비스를선보인다.웹툰엔터테인먼트는27일(현지시간)지니스와이같은내용의전략적파트너십을체결했다고발표했다.지니스는AI아바타제작분야기술을인정받는기업으로최근MLB야구선수협회,미국프로농구선수협회(NBPA),킹레코드,산리오등과협업을발표했다.이번협약으로웹툰엔터테인먼트는독자가웹툰감상을넘어웹툰을기반으로한디지털캐릭터와소통하고세계관을체험할수있는'몰입형팬경험'을제공할예정이다.웹툰창작자들은희망할경우본인작품속캐릭터를3D아바타로선보일수있게됐다.첫시범적용대상으로는창작자동의하에△역대급영지설계사△오늘만사는기사△시월드가내게집착한다가선정됐다.창작자동의를받은웹툰지식재산권(IP)속캐릭터는지니스의AI기술을바탕으로원작화풍과개성을살려3D아바타로제작된다.독자는아바타와소통하며작품관련대화를나누고,창작자가직접개발한시나리오를통해작품세계관너머의얘기까지즐길수있다.독자는작품감상,유료회차결제,애플리케이션(앱)접속등다양한활동을통해아바타를꾸밀수있는아이템을획득할수있다.향후프리미엄아이템을도입해창작자들에게새로운수익원이될수있도록할예정이다.3D디지털아바타기능은연내네이버웹툰영어플랫폼인'웹툰'(WEBTOON)에서시범서비스를시작한다.김용수웹툰엔터테인먼트프레지던트는"이번파트너십은팬들에게좋아하는캐릭터와깊이교감할수있는몰입형디지털경험을제공함으로써웹툰감상방식을진화하는중요한기점이될것"이라며"모든과정은창작자동의를바탕으로원작가치를훼손하지않는범위에서진행한다"고말했다.아카시니잠지니스최고경영자(CEO)및창업자는"웹툰엔터테인먼트는창작자중심의강력한커뮤니티를만들어왔다"며"팬들이사랑하는캐릭터를디지털로확장할수있는도구를제공하게돼기쁘다"고말했다.한편웹툰엔터테인먼트는올해의핵심성장전략중하나인'메가IP'발굴과육성을중심으로글로벌IP사업확대에주력하고있다.IP를통해영상,게임,굿즈등다양한콘텐츠를재생산하는'IP가치사슬'도강화할방침이다[email protected]©뉴스1.Allrightsreserved.무단전재및재배포,AI학습이용금지.

'ChainofStory'·휴리스틱프롬프팅등독창적AI창작메커니즘공개(지디넷코리아=백봉삼기자)이제AI는단순히글을대신써주는비서가아니라,창작의구조를함께설계하는강력한파트너다.AI스토리텔링랩'프롬'디렉터김우정이'스토리엔지니어링'을통해AI시대창작자를위한독창적인창작방법론을공개했다.단순히AI사용법을가르치는기술서를넘어,새로운시대의창작문법을정립하는선언서를표방하는이책은5월8일출간된다.이책의핵심은저자가독자적으로개발한'이야기의사슬(ChainofStory,CoS)'프레임워크다.CoT를스토리텔링에맞게재해석한이방법론은"좋은이야기는한번에나오지않는다"는전제아래,'생성제목→로그라인→인물→아웃라인→장면→시나리오→트리트먼트→편집'의사슬을따라단계적으로완성도높은서사를구축한다.AI와함께이야기를만들때핵심요소들을단계적으로연결해서사를완성하는프롬프팅방법론으로,기존의단편적인프롬프트모음집과는궤를달리한다.김우정의신간스토리엔지니어링여기에'휴리스틱프롬프팅(HeuristicPrompting)'방법론이더해진다.이는창작자의직관과AI의논리를결합하는접근법으로,단순히'이렇게프롬프트를쓰세요'라는공식이아니다.창작자의영감을구조화하고,AI와의대화를전략적으로설계하며,그과정에서예상치못한통찰을발견하는창작프로세스전체를아우르는방법론이다.저자는"AI와의협업에서가장중요한것은주도권"이라며"AI에게끌려가는것이아니라AI를전략적으로활용하는것,이것이AI시대이야기꾼의생존법"이라고강조한다.책은이야기의사슬프레임워크를자동화하고개인화하는도구로'스토리어시스턴트'개념도소개한다.매번처음부터설명하지않아도AI가이미프로젝트맥락을알고있는상태에서대화를시작할수있는환경을구축하는것으로,이야기의뼈대를세우는'지침'작성법부터일관성있는캐릭터를유지하는'메모리구축'기법까지공학적정밀함으로내러티브를다룬다.장르별실전창작노하우도체계적으로담았다.영화시나리오(장편완성),드라마대본(시리즈구조와에피소드설계),웹툰스토리(시각적내러티브),그리고최근급부상중인숏폼드라마(효율성과몰입의균형)까지각매체의특성에맞춘실전워크플로우를제공해독자가즉시자신의프로젝트에적용할수있도록설계했다.미래형창작법도빠지지않는다.AI리버스프롬프팅을활용한인터랙티브창작법,AI에이전트와자동화워크플로우구축,창작자를위한AI윤리와저작권이슈까지창작자가반드시짚고넘어가야할미래가치를균형있게담았다.특히저자는"에이전트시대의창작자는'모든것을하는사람'이아니라'방향을정하는사람'이된다.에이전트를지휘하고,결과를판단하고,최종결정을내리는사람.그것이미래의작가"라고선언한다.대한민국AI시네마의방향성에대한제언도수록해산업적시각까지아우른다."인간이시작하고,인간이마무리한다"는저자의철학은기술만능주의속에서인간창의성이나아가야할방향을제시한다.10대지망생부터50대현업작가까지,AI시대에생존을넘어독보적인이야기꾼으로거듭나고싶은모든이들을위한필수지침서다.저자김우정은2023년부터국내에서가장먼저AI로스토리를만들고콘텐츠를제작하는작업을시작했으며,2024년AI스토리텔링랩'프롬'을설립했다.현재까지누적1000명과AI수업·연구를진행하고MBCC&I'AIContentsLab',한국영상대학교,거꾸로캠퍼스등과파트너십을맺고있으며,1만명이상의회원이참여하는AI스토리텔링커뮤니티'인사이트클럽'을운영중이다.연세대학교임상병리학·경영학전공,미국로욜라메리마운트대학콘텐츠마케팅·프로듀서과정을수료하고한국학중앙연구원정치학석사를수료했다.벡터그룹코리아(글로벌TOP7PR그룹)부대표를역임했으며,현대자동차그룹·GS칼텍스·경기도청·오리온·KB카드등다수의캠페인을수행했다.춘사국제영화제총감독(3년),경기영상위원회위원,한국만화영상진흥원이사를역임했고,베스트셀러'기획자의생각식당'·'OTT오디세이'의저자이자웹툰'샤먼'의크리에이터다.2006년문화관광부장관유공자표창을받았다.백봉삼기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

오픈AI미팅뒤시작된‘AI최전선’의문제의식스타벅스모바일혁신이끈리더가본AI전환의차이브랜드는송출이아닌대화의시대로간다편집자주AI는이제기술부서의도입과제가아니라,기업전체의생존전략이됐다.생성형AI의확산은업무효율을높이는수준을넘어조직운영체계,고객경험,수익모델,시장경쟁의규칙을빠르게바꾸고있다.중요한것은기술의등장이아니라,그변화에기업이얼마나빠르게적응하느냐다.테크42는‘AI최전선’공동저자인앤디색(AndySack)과애덤브로트먼(AdamBrotman)의인터뷰를4편시리즈로소개한다.두저자는스타트업투자,액셀러레이션,브랜드전략,디지털전환과대기업혁신현장을두루경험한실무형리더들이다.이들은샘올트먼,빌게이츠,리드호프먼,이선몰릭등AI시대를움직이는인물들과의대화를바탕으로,왜지금‘AI퍼스트’가선택이아니라생존조건이됐는지,그리고어떤기업이다음시장의승자가될것인지에대한통찰을제시한다.애덤브로트먼(AdamBrotman)은스타벅스초대최고디지털책임자(CDO)로모바일주문·결제와리워드생태계를설계하며글로벌리테일업계의대표적디지털전환사례를만든주인공이다.애덤브로트먼(AdamBrotman)은스타벅스초대최고디지털책임자(CDO)로모바일주문·결제와리워드생태계를설계하며글로벌리테일업계의대표적디지털전환사례를만든주인공이다.그런그가이번에는‘AI최전선’공동집필을통해더급진적인언어를꺼내들었다.그는앤디색(AndySack)과함께포럼3(Forum3)공동창업자겸공동CEO이이기도하다.이러한커리어덕분에브로트먼이AI전환을말할때는남다른무게감이느껴진다.그는이미한차례거대한디지털전환을현장에서통과한인물이기때문이다.브로트먼은이번인터뷰에서2023년샘올트먼(OpenAICEO)과의대화가왜‘AI최전선’집필의계기가됐는지,왜AI퍼스트(AI-first)기업은기존의디지털전환기업과다른지,그리고왜생성형AI의진화가브랜드와고객경험의구조자체를바꾸고있다고보는지를촘촘하게설명했다.그가AI를인식하는핵심은이렇다.AI는단순히더좋은도구가아니라,조직이가치를만들고의사결정을내리는방식,그리고브랜드가고객과관계를맺는방식자체를다시쓰는변화라는것이다.오픈AI미팅뒤시작된‘AI최전선’의문제의식애덤브로트먼이앤디색과함께공동집필한'AI최전선'브로트먼이‘AI최전선’을쓰게된출발점은앤디색이언급한바와같이지난2023년10월샌프란시스코오픈AI본사에서이뤄진한미팅이었다.그는앤디색과함께포럼3가브랜드의AI도입을어떻게돕고있는지설명하고피드백을듣기위해샘올트먼을만났다.그러나그자리에서돌아온메시지는예상보다훨씬컸다.브로트먼이보기에,그대화는단순한기술조언이아니라앞으로기업이맞닥뜨릴구조적충격을예고하는경고에가까웠다.앤디색과마찬가지로,브로트먼이이장면을반복해강조하는이유는단순히샘올트먼이라는이름의상징성때문이아니다.당시미팅은브로트먼에게,AI가기존의웹·모바일·소셜·클라우드와같은맥락의기술업그레이드가아니라는사실을선명하게보여준순간이었다고했다.이전변화가게임판을바꿨다면,이번변화는플레이어자체를바꾼다는것이다.그러면서브로트먼은AI퍼스트기업을“AI를기존프로세스위에얹는조직”이아니라,“AI를전략의기반으로다루는조직”으로정의했다.기술을추가하는것이아니라,전략의출발점을바꾸는기업이라는뜻이다.“AI퍼스트기업과기존의디지털전환기업의차이는결국기술의성격에서나옵니다.웹,모바일,소셜,클라우드같은이전의변화는게임판을바꿨지만,플레이어는여전히인간이었습니다.그러나AI는플레이어자체를바꿉니다.손닿는곳에전문가팀이있고,그팀이거의한계비용없이즉시동원되는것과비슷하죠.그래서이것은단순한운영효율개선이아니라,조직이어떻게가치를만들고,어떻게의사결정을내리며,역할을어떻게정의하는지까지다시생각하게만드는변화입니다.”브로트먼은특히샘올트먼의‘마케팅의95%를AI가비용없이처리하게될것’이라는발언을단순한자동화전망이아니라경영위기로받아들였다고설명했다.그것이뜻하는바가마케팅부서의일감축소가아니라,비용구조와인재모델,에이전시와의관계,그리고경쟁사의크기자체가더이상예전만큼중요하지않은시장의도래를의미하기때문이다.다섯명짜리스타트업이포춘500대기업수준의마케팅산출물을만들어낼수있는환경이라면,AI는더이상실험용툴이아니라경영진이직접다시설계해야할문제다.“샘올트먼의말을곱씹어보면,그것은단순히마케팅업무가자동화된다는의미가아닙니다.비용구조전체,인재모델,에이전시와의관계,경쟁구도까지한꺼번에,그리고빠르게바뀐다는뜻입니다.지금마케터들이외부전문가에게맡기는일의95%를AI가거의0에가까운비용으로처리할수있다면,그것은마케팅부서만의문제가아니죠.CEO가CMO에게무엇을기대해야하는지도달라지고,예산을배분하는방식도달라지며,작은조직도세계적수준의마케팅산출물을만들어낼수있게됩니다.다섯명짜리스타트업이포춘500대기업수준의성과를낼수있다면,그것은기술업그레이드가아니라전략위기입니다.”그는이때문에이번전환의본질을기술이아니라리더십의문제로본다.많은조직이아직AI를글쓰기보조나단순리서치수준에서만활용하고있기때문에,겉으로는변화가위험해보이지않을수있다.그러나브로트먼은역량곡선이지수적으로상승하고있다는점을거듭강조한다.모든경영자가분명히체감할때까지기다리는방식으로는이미늦는다는것이다.그래서‘AI최전선’의첫문제의식은‘기술의성능이아니라,리더가그변화의규모를얼마나빨리이해하고조직에반영하느냐’라고할수있다.브랜드,송출이아닌양방향대화로‘라이브개인화’시대마주해브로트먼은특히지금브랜드들이말하는‘개인화’에대해비판적으로시각을드러냈다.대부분은사실개인화가아니라세분화된자동화,즉타겟팅된자동화에가깝다는것이다.그러면서브로트먼은“AI가바꾸는것은바로이지점”이라고강조했다.(이미지=AI로생성)브로트먼의강점이가장선명하게드러나는대목은고객경험,브랜드전략을언급한부분이었다.브로트먼은생성형AI의진화를‘도구에서에이전트로의이동’으로정의했다.“AI가도구였을때는사람이자기일을더잘하도록도와주는역할을했습니다.이메일을더빨리쓰게하고,보고서를요약하고,크리에이티브옵션몇가지를제안하는식이었죠.하지만AI가에이전트가되면더이상단순히프롬프트에응답하는수준에머물지않습니다.주변환경을감지하고,행동을취하고,학습하고,사용자가설정한목표를향해움직일수있습니다.기술과일의관계가근본적으로달라지는겁니다.고객경험측면에서보면,이것은반응형에서선제형으로이동하는구조적전환이라고할수있습니다.”브로트먼은특히지금브랜드들이말하는‘개인화’에대해비판적으로시각을드러냈다.대부분은사실개인화가아니라세분화된자동화,즉타겟팅된자동화에가깝다는것이다.광고버전몇개를미리만들어두고고객세그먼트별로노출하는것은이전보다나아진방식일뿐,개별고객의맥락에맞춰콘텐츠와메시지,타이밍,상호작용자체를조정하는진정한의미의개인화는아니라는것이그의생각이다.그러면서브로트먼은“AI가바꾸는것은바로이지점”이라고강조했다.분석,제작,배포,최적화에드는막대한비용과인력을줄이면서,지금까지성배처럼여겨졌던진짜개인화를현실가능한것으로만들고있다는것이다.“앞으로는AI에이전트가고객데이터를분석하고,잠재력이높은세그먼트를찾아내고,그에맞는크리에이티브를만들고,여러채널에배포하고,실시간으로최적화하는시대가열릴겁니다.그것은더이상도구가아니라,과거에는수십명이필요했던속도와규모로움직이는마케팅팀에가깝습니다.결국구조적전환은브랜드가메시지를일방적으로내보내는방식에서,브랜드가고객과실제대화를나누는방식으로이동하는데있습니다.”브로트먼은이를‘라이브개인화’라는개념으로설명했다.브랜드가더이상정적인메시지를송출하는존재가아니라,고객과실시간양방향대화를나누는존재가된다는것이다.이변화는단순히광고효율이높아진다는수준을넘어,브랜드경험설계의질문자체를바꾼다.이제중요한것은더정확한타겟팅이아니라,대화상대가AI일때도그상호작용이진정성있게느껴지도록어떻게설계할것인가하는문제다.브로트먼은이를완전히새로운고객경험디자인과제로본다.이대목에서스타벅스경험은다시중요하게연결된다.“스타벅스에서우리가모든판단의기준으로삼았던핵심원칙은고객에게가장좋은것을만들자는것이었습니다.우리는‘모바일주문을어떻게도입할까’에서출발하지않았습니다.‘고객은실제로커피를어떤방식으로구매하려하고,기술이그경험을어떻게더좋게만들수있을까’에서출발했죠.이고객중심시각은AI시대에오히려더중요합니다.기술이너무강력하고범용적이기때문에,자칫하면고객이무엇을원하는지보다AI가무엇을할수있는지에서출발하기쉽기때문입니다.”무료와이파이,리워드,모바일결제,모바일주문이하나의디지털플라이휠로연결되도록설계한것도같은이유였다.한번의상호작용에서나온데이터가다음상호작용을더나은방향으로밀어주는구조,그것이바로지금AI가훨씬큰규모로실현할수있는일이라는것이다.“스타벅스의디지털플라이휠은모든디지털접점이서로를강화하는것이었어요.바로그누적효과를AI가대규모로가능하게합니다.차이는AI가과거에는불가능했던방식으로데이터를처리하고활용할수있다는점입니다.패턴을찾아내고,제안을개인화하고,행동을예측하는일을실시간으로해낼수있으니까요.결국AI기반고객경험도출발점은기술이아니라고객이어야합니다.”결국브로트먼이말하는AI시대의브랜드전략역시중심에는‘고객경험’이자리한다.AI가무엇을할수있는지에서출발하는순간고객경험은쉽게즉각적인자동화로흐를수있다.반대로고객이무엇을원하고,어떤맥락에서브랜드와만나며,어떤순간에진정성을느끼는지에서출발할때AI는증폭장치가된다.이점에서브로트먼의고객경험론은여전히스타벅스시절과같은축위에놓여있다.달라진것은도구의크기와속도,그리고그결과의파급력일뿐이다.스타벅스모바일혁신이끈리더가본AI전환의차이브로트먼은“스타벅스의디지털플라이휠역시큰변화였지만,스마트폰확산이라는비교적예측가능한물결위에서구축하고,반복개선하고,수년에걸쳐확장할수있었다”고회고했다.그러면서스타벅스에서의디지털전환과이번AI전환사이의결정적차이를세가지로정리했다.(이미지=AI로생성)“스타벅스에서우리는‘디지털플라이휠’이라불렀던시스템을만들었습니다.로열티,모바일결제,모바일주문,개인화를하나의생태계로통합했고,정점기에는주당800만건이넘는모바일결제를처리했습니다.스타벅스리워드는전세계6000만명이상의회원을확보하며회사전체비즈니스의절반가량을견인했죠.하지만그변화는아무리컸더라도비교적예측가능한확산곡선을따랐습니다.우리는스마트폰물결이오는것을볼수있었고,그에맞춰구축하고,반복개선하고,수년에걸쳐확장할수있었습니다.”브로트먼은“스타벅스의디지털플라이휠역시큰변화였지만,스마트폰확산이라는비교적예측가능한물결위에서구축하고,반복개선하고,수년에걸쳐확장할수있었다”고회고했다.그러면서스타벅스에서의디지털전환과이번AI전환사이의결정적차이를세가지로정리했다.“첫째는속도입니다.둘째는범위입니다.셋째,그리고가장중요한점은디지털전환이인간의일을더잘하게만드는변화였다면,AI는특정유형의인간노동을아예대체할가능성도있다는점입니다.모바일이나디지털시절과는질적으로다른수준의불안과저항이생길수밖에없죠.그래서이번변화에서는문화,신뢰,소통같은인간적요소가훨씬더중요해집니다.”그러면서브로트먼은실제조직저항도이전보다더강하고더깊은차원에서나타난다고했다.스타벅스시절그가직면한가장어려운저항은기술이아니라문화적저항이었다.기존방식에익숙한조직,오프라인경험을지켜야한다는우려,빠르게변화를밀어붙이는것에대한긴장감이늘존재했다.그러나AI는여기에한층더깊은두려움을더한다는것이그의생각이다.디지털전환시기에는사람들이‘내가일하는방식이바뀌는가’를걱정했다면,AI앞에서는‘내일이계속존재하는가’를걱정하게된다는것이다.브로트먼은이차이를‘더실존적인두려움’이라고본다.“디지털혁신을빠르게추진하는것과스타벅스특유의오프라인경험을지키는것사이에는자연스러운긴장도있었죠.그긴장자체는건강했지만,그것을관리하려면끊임없는소통과신뢰형성이필요했습니다.같은패턴은지금AI에서도분명히반복되고있습니다.다만이번에는두려움의성격이더실존적입니다.그래서이를넘기려면더많은공감과더의도적인리더십이필요합니다.내가본가장효과적인패턴은‘말하지말고보여주라’였습니다.먼저실제성과를입증하고,그경험을통해사람들을데려와야합니다.”이번인터뷰를통해브로트먼은이번AI전환이더좋은툴을공급하는프로젝트가아닌,고객경험과브랜드전략,조직설계,리더십의역할,사람들의불안과저항까지동시에건드리는구조변화라는점을짚었다.결국그의생각에AI는IT부서에위임할수있는기술영역이아니라,리더가직접이해하고조직전체차원에서다뤄야하는과제다.스타벅스에서모바일혁신을이끈바있는그가이번변화를두고‘더빠르고더급진적’이라고말하는이유도바로여기에있다.애덤브로트먼의진단은여기서멈추지않는다.그가보기에진짜문제는AI의성능그자체보다,대부분의기업이그변화를흡수할조직구조와리더십역량을아직갖추지못했다는데있다.브로트먼의인터뷰2편에서는기업이AI도입에실패하는이유,파일럿이POC단계에머무는배경,KPI와수익모델의재정의,그리고한국기업과스타트업이AI퍼스트조직으로가기위해무엇을해야하는지를이어서다룬다.저작권자©Tech42-TechJournalismbyAI테크42무단전재및재배포금지

일상속수분섭취질한층높여균형잡힌워터케어제공(지디넷코리아=장경윤기자)직수정수기,스테인리스직수관등정수기시장의새로운기준을제시해온SK매직이하나의제품으로미네랄워터와퓨어워터를모두즐길수있는‘투워터정수기(모델명:WPU-MAC306S)’를선보인다.투워터정수기는미네랄워터와퓨어워터를상황에따라선택할수있도록설계돼일상속수분섭취의질을한층높였다.마그네슘,칼륨,아연등필수미네랄3종을담은카트리지를통해기상직후나운동전후등수분과전해질보충이필요한순간에균형잡힌워터케어를제공한다.SK매직의투워터정수기(사진=SK매직)정밀영양협회(PNA)와공동설계해남녀노소누구나안심하고마실수있는최적의영양밸런스를구현했다.또한한국국제소믈리에협회가주관하는정수기물맛품평회에서최고등급인‘그랜드골드(GrandGold)’를획득하며탁월한물맛을객관적으로입증하기도했다.깔끔함이강점인퓨어워터는6단계필터링시스템을통해정수기본연의깨끗하고신선한물을제공한다.냉∙온∙정수는물론약100℃의고온수까지이용할수있으며,물이흐르는유로에플라스틱대신오염과부식,세균에강한‘올(ALL)-스테인리스직수관’을적용해고온수사용시에도환경호르몬등유해물질에대한걱정없이안심하고사용할수있다.투워터정수기는다양한건강·편의기능을제공한다.미네랄워터모드에서는미네랄농도를연하게·진하게,온도는냉수∙정수∙체온수조절을지원해사용자취향에맞춘개인별맞춤음용이가능하며,체온과유사한온도의‘체온수’는위장자극을최소화해소화에도움을주고부드러운목넘김을경험할수있다.퓨어워터모드에서는‘어린이버튼’을적용해키가작은어린이도보호자의도움없이손쉽고안전하게물을마실수있도록했다.이와함께전용모바일앱인하이매직(Hi-Magic)을통해물맛설정부터사용통계까지실시간으로확인할수있다.120ml부터1L까지4단계맞춤출수와10ml단위미세조절을지원하며,40℃부터약100℃까지6단계온도설정이가능해이유식,차,커피등다양한용도에맞춰사용할수있다.위생관리기능도강화했다.직수관전해수케어와미네랄고온수/UV케어등빈틈없는위생시스템을적용했으며,전면교체가가능한‘이지필터’로관리편의성도높였다.디자인완성도역시높였다.iF디자인어워드와레드닷디자인어워드를수상했으며,스프링화이트컬러와출수상태에따라변화하는인터랙션LED컬러표시로직관성을더했다.또한원형전면부설계로조리기구를거치한상태에서도편리하게취수할수있도록했다.SK매직은고객의선택에따라4개월(방문형),12개월(셀프형)단위전문적인방문관리서비스를진행하며,셀프형서비스도12개월에한번코크무상교체와전문적인방문관리서비스를제공한다.SK매직은제품출시를기념해오는10월까지투워터정수기계약고객전원에게3만원상당의미네랄카트리지2개를무상증정하고,등록비면제등다양한혜택을마련했다.또한5년이상약정고객에게는렌탈료반값할인등추가혜택도제공한다.한편제품및프로모션에대한자세한내용은공식온라인몰‘SK매직몰’에서확인할수있다.장경윤기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

판교IT노조갈수록강성화⋯걸핏하면파업으름장신속한의사결정,유연한조직필요한IT산업⋯과도한경영개입우려'AI시대'새국면⋯"불필요한갈등줄이는노사관계개선중요한때"[아이뉴스24정유림기자]춘투(春鬪)도이런춘투가없었다.영업이익이수백조원으로급증하자직원들욕망도한없이치솟았다.천우신조로풍성하게차려진밥상을밥그릇싸움하다엎어버릴수도있는형세다.수백조원을어떻게써야할것인가.새로운상생의지혜가필요한상황이됐다.아이뉴스24는삼성전자를비롯해산업계에서확대되고있는노사갈등과상생방안을찾기위해긴급3회시리즈를마련했다.[편집자주]'한국판실리콘밸리'판교에긴장감이감돌고있다.대표정보기술(IT)기업인네이버와카카오(네·카)노사가올해임금교섭을진행중인데결과를예단할수없기때문이다.IT기업노조가부쩍강성화되면서판교가파업으로또다시몸살을앓을수있다는우려도나온다.인공지능(AI)경쟁에서살아남기위해네·카가조직혁신에총력을기울여야하는중차대한시기에오히려강경해지는노조를경영진도,주주도우려섞인눈으로바라보고있다.경기성남시네이버사옥에서열린집회에직원들이참석해있다.[사진=네이버노동조합]네·카노사,살얼음판임금교섭28일업계에따르면네·카노사는긴박한분위기속에서임금교섭을이어가고있다.연봉인상률을중심으로임직원보상에무게를두고사측을압박하는노조와,기업의지속성장에방점을찍고노조의협조를요구하는사측의시각이맞서는분위기다.카카오노조관계자는"지난주에이어이번주에도집중적으로교섭을진행하려고한다"며말을아꼈다.네이버노조관계자는"교섭이진행되고있다.체결시기는매년상황에따라달라진다"고했다.지난해의경우노조는자신들의입장을상당부분관철시켰다.2025년네이버노사가잠정합의한임금인상률은5.2%로알려졌다.카카오의임금인상률은6.7%로추정된다.올해도노조는지난해실적을토대로상당한수준의임금인상과보상을요구할것으로알려졌다.지난해네이버는매출12조1022억원,영업이익2조2019억원을,카카오는매출8조991억원,영업이익7320억원을기록하며성장세를이어갔다.업계관계자는"통상기업실적이좋아지면그에합당한수준의임금인상이이뤄진다"면서도"다만경영진은지속성장을위한재원확보를고려하는반면,노조는더많이챙겨가려고하면서임금협상이난항을겪는다"고꼬집었다.네·카임단협이합의에이르지못할경우노조의강도높은단체행동이이어질가능성을배제할수없다.지난해6월카카오노조는카카오모빌리티의임단협교섭결렬로노조설립7년만에첫파업을단행한바있다.네이버노조역시지난해10월계열법인(손자회사)6곳의임단협교섭결렬을이유로하루파업을예고했다가교섭이재개하면서일단락되기도했다.카카오노조(민주노총전국화학섬유식품산업노동조합카카오지회)조합원이플랜카드를들고거리행진을하고있다.[사진=아이뉴스24포토DB]'초기업'공동대응⋯고연봉,파격복지에도독해진노조한때'한국판실리콘밸리'로불렸던판교는자유로운기업문화와기술혁신의심장부였다.하지만네·카를중심으로노조가강성화되면서갈등의진원지로바뀌고있다.네이버노조는회사창립19년만인2018년에만들어졌다.카카오노조도같은해창립했다.IT업계관계자는"최근에는IT기업노조가단체행동을마다하지않는다.때로는'초기업'연대로공동대응하면서노사갈등을키우고있다"고지적했다.노조가강경해지는것과달리,네·카직원들의임금수준이나복지혜택은다른기업들의부러움을사고있다.2025년기준직원1인당평균급여는네이버가1억4300만원,카카오는1억900만원으로두기업모두1억원을훌쩍넘었다.복리후생도마찬가지다.장기근속자에대한혜택의경우,재계순위상위권기업들이대체로5년또는10년장기근속자에보상형휴가를지급하는반면네·카는2년또는3년부터혜택을받는다.네이버는2년근속시연차외에15일의유급휴가를추가로준다.카카오는3년재직시1개월유급휴가가나오며휴가비200만원을별도지급한다.이밖에매달마지막주금요일은전사휴무다.업계관계자는"삼성등대기업과견줘봐도네·카의복리는상위권"이라고평가했다.이는취업선호도에서도나타난다.인크루트의'2025대학생이일하고싶은기업'에서네이버는4위,카카오는6위를유지했다.만족스러운급여와보상,유연한근무환경,워라밸(일과삶의균형)등에서높은평가를받고있는것이다.네·카의임금수준이나직원복지에비춰노조의강경한목소리를우려하는시각은안팎에서제기되고있다.노조의강성화가기업평판이나경쟁력을떨어뜨릴수있다는것이다.전성민가천대학교경영학과교수는"개인의이익과연관된문제에목소리를내고그것이실제결과로돌아올수있다는인식이강해지는분위기"라며"그러나당장의이익추구가나중에는회사를어려워지게만드는'소탐대실'이될수있다"고지적했다.전교수는"노조를비롯한이해관계자의신중한판단이요구되는시점"이라고진단했다.서울강남구코엑스에서열린네이버통합콘퍼런스'단(DAN)25'에서최수연대표가발표하고있다.[사진=네이버]사사건건발목⋯그피해는주주들에게노조의강경한태도가기업경영의발목을잡는것을넘어주주들에게피해를준다는인식도있다.네이버주가는20만원초중반수준에서오르내리고있다.카카오주가도5만원수준이다.코스피가호황이지만이들기업의주가는소외된모습이다.일부투자자는기업가치상승을위해네·카가고강도의체질개선을서둘러야한다고주장한다.네이버증권내네이버종목토론방의한투자자는페이스북·인스타그램운영사메타가전체인력의10%수준인8000명을감원하기로발표했다는내용의외신을인용하며"빅테크도허리띠졸라매는데네이버뭐느끼는거없나"라는글을게재했다.카카오투자자는"단기적으로(주가가)턴할유일한방법은구조조정"이라며"돈안되는사업은철수하라"고주문했다.하지만이들투자자의말처럼고강도의체질개선이나구조조정이쉽지않은것은노조의반발때문이다.네이버노조는본사와계열사간임금·복지차별개선등을강력하고주장하고있다.카카오노조는그룹구조재편과정에서매각또는분사반대,고용안정보장등을요구하고있다.IT업계관계자는"주가부양의책임을진경영진의판단에노조가매번반대를하면주가부양은어려워지고결국주주들이피해를입는다"고지적했다.서울중구더플라자호텔에서열린카카오의AI사업방향과현황을발표하는미디어데이에서정신아카카오대표가발표하고있다.[사진=아이뉴스24포토DB]격동의AI시대⋯"노사,건설적인논의필요한때"노사상생은생존을위해인공지능(AI)으로전환해야하는네·카의운명과도떼려야뗄수없다.네·카는AI를중심으로막대한연구개발(R&D)투자를이어가고있다.2025년매출의18.5%를연구개발에투입한네이버는처음으로2조원을넘어섰다.카카오도지난해연구개발에투입한비용은1조3000억원수준이었다.전체매출의16%비중이다.네·카는포털이나사회관계망(SNS)등기존사업모델에서벗어나AI모델고도화,서비스이식에집중하는'AI올인'전략으로선회했다.네이버는검색부터쇼핑까지해결하는'완결형AI'를,카카오는카카오톡을AI실행플랫폼으로재정의하는'카나나'와'에이전틱AI(자율형AI)'를통한혁신을시도하고있다.IT업계관계자는"AI서비스가실질적인실적으로연결되지못할경우기업이도태될수있다는긴장감이네·카경영진사이에존재한다"면서"절박함이없다면네이버와카카오도위기를맞을수있다"고지적했다.노사가불필요한갈등국면으로불확실성을키우기보다상생을도모하고화합의자세로돌파구를함께찾아야하는것이다.최경진가천대학교법학과교수는"주식회사의주인은주주"라며"현재의주가나배당규모에만족하지못하는일반주주들에게는소위'잘나간다'는기업(직원)에서좋은것만취하려한다고비칠수있다"고짚었다.최교수는"AI확산,이에대응하는기업의체질개선과정에서어쩌면지금보다더격렬한충돌이나타날수있다"며"결국노사양측이수용할수있는적정한분배란무엇인지,건설적인논의가필요한시점으로이런대화도최대한빨리시작해야한다"고조언했다./정유림기자([email protected])Copyright©아이뉴스24.무단전재및재배포금지.

한국항공우주연구원방문해보니…6월엔천리안1호궤도올려폐기진행(지디넷코리아=박희범기자)4년째자고있는3,700억원짜리다목적실용위성(아리랑)6호.이를두고이상훈한국항공우주연구원위성우주탐사시험센터장은"비운의실용위성"이라고표현했다.아리랑6호는지난2022년우주로발사될예정이었으나,여러곡절을겪으며현재도항우연위성우주탐사시험센터테스트홀(TH)7번방에우두커니서있다.다층박막단열재(MLI)와비닐등을2중으로씌워놨다.27일방문한한국항공우주연구원위성우주탐사시험센터와위성지상관제동은간간히연구원만오갈뿐조용했다.방문행사는삼성언론재단지원을받은대덕넷과한국항공우주연구원이마련했다.이상훈한국항공우주연구원위성우주탐사시험센터장이27일다목적실용위성현황에대해설명중이다.(사진=지디넷코리아)이상훈센터장은"오는하반기이탈리아아리안스페이스발사체베가-C에실려우주로떠날것"이라며"4년이늦어지는사이,군사목적의고해상도합성개구레이더(SAR)탑재위상도,50cm해상도위상도상대적으로낮아졌다"는말로제때발사하지못한아쉬움을토로했다.아리랑6호는지난2022년개발이완료됐다.당시러시아발사체앙가라에탑재돼우주저궤도(지구상공500~700km)로향할예정이었다.그러나우크라이나-러시아전쟁이발발하며,발사불가상태에빠졌다.이듬해인2023년엔발사체를유럽아리안스페이스베가-C로변경했다.하지만이마저도,베가-C폭발과안전성문제,이탈리아위성(플라티노-1)개발지연등으로모두다섯차례연기됐다.모두가발사독점권에따른대외환경탓이다.그동안아리랑6호는발사에대비해6개월마다전기계통및배터리상태등을점검해왔다.이날현장방문에서는발사보험을상용발사체와비교할때누리호가훨씬비싼이유에대한언급도나왔다.항우연우주발사체연구소에따르면누리호는상용위성이아닌데다,발사성공이력과책임범위등이다르기때문에다소비용이많이든다는것.실제누리호는현재까지총4회를발사,75%의성공률을나타내고있다.한국항공우주연구원이보유한대형열진공챔버.챔버앞에위성은지난2012년발사된아리랑3호다.(사진=한국항공우주연구원)상업용발사체보험료는통상2~5%수준이다.반면누리호는발사비용대비10~20%에이를것으로추정됐다.누리호관련한화에어로스페이스가성능개선을위해손을못대는이유에대해서도건급됐다.이날누리호·차세대발사체개요및해외주요발사체소개에나선조상범항우연발사체체계연구2부장은"누리호4~7차까지는발사신뢰성등을고려해현체계그대로발사하도록계약이이루어져있다"며"다만,탑재위성등을위해페어링개발고려정도는가능한것으로안다"고설명했다.조부장은또"오는2028이후누리호8차발사부터는한화측이기능이나효율개선등을위해손댈수있는것으로안다"며"한화가경험이충분하게쌓이면그리될것"이라고부연설명했다.이에앞서방문한위성지상관제동김혜원위성운영2부선임연구원은"오는6월천리안1호를폐기할예정"이라며"현위치에서고도를더높여지구둘레를회전하는방식으로폐기한다"고말했다.한편국내에서는공공분야우주관련이슈로▲차세대중형위성2호(5월)▲천리안1호폐기(6월)▲초소형군집위성5기(3분기)▲차세대중형위성4호(3분기)▲누리호5차발사(3분기)▲이노스페이스한빛-나노등3회(3~4분기)▲페리지에어로스페이스블루웨일0.4(4분기)▲우나스텔라우나익스프레스(4분기)등이예정돼있다.대전에위치한한국항공주우연구원전경(사진=지디넷코리아)박희범기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

[파이낸셜뉴스]중국정부가메타의인공지능(AI)에이전트스타트업마누스인수를최종불허했다.국가안보에위협이된다는이유다.미·중AI패권경쟁이기업간인수합병(M&A)를무산시킨첫사례로,통신,철도등인프라산업에이어AI산업의글로벌M&A에도국가통제가작용할수있다는관측이나오고있다.27일(현지시간)월스트리트저널등주요외신보도에따르면중국국가발전개혁위원회외국인투자안전심사판공실은공고를통해"외국자본의마누스인수에대해법과규정에따라투자금지결정을내리고,당사자들에게거래철회를요구했다"고밝혔다.중국당국이메타의마누스인수를핵심기술·인재가유출되는국가안보사안으로판단한것으로풀이된다.메타는"이번거래는관련법률을완전히준수했다"며"조사에대한적절한해결책을기대한다"며반발했다.[서울=뉴시스]=중국정부가메타의인공지능(AI)에이전트스타트업마누스인수를최종불허했다.국가안보에위협이된다는이유다.미·중AI패권경쟁이기업간인수합병(M&A)를무산시킨첫사례로,통신,철도등인프라산업에이어AI산업의글로벌M&A에도국가통제가작용할수있다는관측이나오고있다.미중기술패권경쟁.2026.01.02/사진=뉴시스메타의마누스인수는25억달러(약3조6000억원)규모에달해AI산업최대규모의M&A로시장의관심을끌었다.마누스는심층연구보고서작성등정교한작업을수행하는AI에이전트개발업체로,지난2022년중국에서설립된베이징버터플라이이펙트테크놀로지엔지니어들이초기버전을만들었다.지난해싱가포르본사버터플라이이펙트가중국외시장운영권을인수했고,이후미국벤처캐피털투자를받아싱가포르로이전했다.이후메타는지난해12월마누스인수계약을공개하며기업용AI라인업을강화하겠다고나섰다.그러나올1월중국당국이메타와마누스간M&A계약을조사하겠다고발표한뒤이번에최종불허결정을내린것이다.최근미국과중국은잇따라AI기술통제에나서면서패권경쟁을확장하는추세다.미국은자국투자자의중국AI기업직접투자를금지하는법안을통과시켰다.중국은AI창업자들의해외이전을막는한편,외국기업의자본유치와지적재산유출차단에나선바있다.이번M&A불허조치로인해미·중간AI수출통제와기술전문가교류제한에이어투자까지규제대상이된셈이다.한편주요외신들은중국의메타의마누스인수불허가다음달예정된미·중정상회담의갈등을심화하는요인이될것이라는우려를내놓고있다.미국이추가적인반도체·기술수출통제나투자제한으로대응할가능성까지나오는등이번M&A불허의여파에관심이집중되고있다[email protected]이구순기자Copyright©파이낸셜뉴스.무단전재및재배포금지.