[IT동아김예지기자]세계최대IT·가전전시회CES2026이2026년1월6일(현지시간)미국라스베이거스에서공식개막했다.혁신기술과제품이모이는이번행사에국내기업이대거참여해존재감을드러냈다.특히네이버D2SF가발굴한스타트업8곳이글로벌무대에서기술력을선보였다.CES2026이1월6일(현지시간)공식개막했다/출처=CTA올해CES2026는‘혁신가들의등장(Innovatorsshowup)’이라는슬로건아래인공지능(AI),로보틱스,헬스케어,모빌리티,지속가능성,사이버보안,에너지등미래를바꿀핵심분야에집중했다.세계150여개국에서4500여개기업이참가한가운데,우리나라도삼성,LG등주요대기업과유망스타트업1000여개사가참가했다.정부도‘통합한국관(산업통상부)’과‘K-스타트업통합관(중소벤처기업부)’을운영했고,서울시스타트업지원기관서울경제진흥원(SBA,대표김현우)도서울통합관을운영해70개스타트업을지원했다.한국기술의위상은지표로도확인됐다.주최사CTA가발표한CES혁신상결과에따르면전체혁신상수상기업284개사중168개사가한국기업으로나타났다.이중80%인137개사가중소기업이며,특히올해테마인AI분야최고혁신상3개모두한국기업이차지했다.네이버D2SF가지원하는스타트업/출처=네이버D2SF이러한K-스타트업의도약속에서네이버도스타트업의글로벌진출을위한교두보역할을수행하고있다.네이버D2SF가투자한스타트업중이번CES2026에참가하는8팀은▲세븐포인트원(대표이현준)▲뷰런(대표김재광)▲웨어러블에이아이(대표백두산)▲크리스틴컴퍼니(대표이민봉)▲가우디오랩(대표오현오)▲리빌더에이아이(대표김정현)▲젠젠에이아이(대표조호진)▲스튜디오랩(대표강성훈)이다.젠젠에이아이가CES2026에참가했다/출처=젠젠에이아이AI분야에서생성형AI기반합성데이터솔루션개발기업젠젠에이아이가‘GenGenSense’를소개했다.이는국방·방위,보안·관제분야에서실제환경에서수집하기어려운특화데이터를고품질로빠르게생성한다.크리스틴컴퍼니는신발컨셉만입력하면디자인부터제조까지원스톱으로해결하는AI솔루션‘슈케치’를선보였다.또한CES2026혁신상2관왕을거머쥔리빌더에이아이는3D생성형AI로제품디자인과제조데이터를자동생성하는솔루션‘VRING:ON’을공개했다.오디오테크스타트업가우디오랩도‘가우디오스튜디오프로’로혁신상2관왕에오르며AI기반음원분리및교체기술의우수성을입증했다.헬스케어분야에서는세븐포인트원이미국주요기관과함께1분음성테스트로뇌건강을측정하는‘알츠윈’과AI건강관리앱‘샐리(Sally)’로눈길을끌었다.스튜디오랩이개발한젠시PB/출처=IT동아모빌리티및로보틱스영역에서는뷰런과웨어러블에이아이가눈길을끌었다.뷰런은데이터수집부터모델학습,디바이스배포까지통합한라이다(LiDAR)AI플랫폼‘VueX’를선보였다.웨어러블에이아이는공항이나쇼핑센터등대형실내공간에서자기지도학습으로즉시자율주행이가능한모빌리티를공개했다.최고혁신상을받은스튜디오랩은로보틱스기반사진촬영자동화솔루션‘젠시PB(GencyPB)’로AI기술력을입증했다.네이버는국내스타트업의글로벌성장을위해북미현지투자와네트워크활동을확대하고있다.이에대한일환으로지난해6월네이버벤처스를출범하고,12월에는실리콘밸리에서네트워킹행사를개최했다.양상환네이버D2SF센터장은“앞으로도네이버D2SF는현지네트워크,투자,사업화연계를유기적으로강화해한국스타트업의해외진출을다각도로지원하겠다”고말했다.한편,네이버D2SF는현재까지AI,모빌리티,로보틱스,블록체인,헬스케어분야등에서총115곳이상의기술스타트업에투자하며국내스타트업생태계성장에기여하고있다.이들기업의가치총합은지난해기준약5조2000억원규모로평가된다.IT동아김예지기자([email protected])사용자중심의IT저널-IT동아(it.donga.com)Copyright©IT동아.무단전재및재배포금지.

진흥공백해소기대와제도설계두고업계경계심(지디넷코리아=김한준기자)새해게임산업법전면개정논의가다시본격화되면서게임산업진흥원신설구상도주요쟁점으로떠오르고있다.산업환경변화에비해정책집행구조가규제중심에머물러있다는문제의식에는업계전반의공감대가형성됐지만제도설계의불확실성과과거좌초전례가겹치며기대와신중론이동시에제기됐다.국회에발의된게임산업법전면개정안에는게임산업진흥원설립근거와함께역할범위가비교적구체적으로담겨있다.개정안에따르면게임산업진흥원은게임산업정책연구와산업통계·실태조사,전문인력양성,중소·인디개발사지원,해외진출및글로벌협력,e스포츠진흥등을전담하는기관으로설계됐다.여러부처와기관에분산된진흥기능을통합해정책의연속성과전문성을높이겠다는취지다.개정안은특히게임산업진흥을위한중장기전략수립과현장기반정책지원을명시적으로규정하고있다.이는등급분류와사후관리중심으로운영돼온기존체계와진흥기능을구분하겠다는방향성으로해석된다.다만조직규모와예산,기존게임물관리위원회기능조정방식은하위법령이나향후논의에맡겨져있어서입법과정에서추가조율이불가피할것으로보인다.국회의사당전경게임산업계가게임산업진흥원필요성을강조하는배경에는정책집행의일관성문제가자리하고있다.그동안게임정책은사회적논란이나사건이발생할때마다규제가먼저강화되는방식으로전개되는경우가많았고,산업진흥논의는상대적으로후순위로밀려왔다.특히최근국내게임업계에서대형신작공백과개발인력해외유출,글로벌경쟁심화가동시에거론되면서,산업진흥을전담할정책조직필요성이다시수면위로떠올랐다는분석도나온다.게임산업계에서는전담진흥기관이존재할경우규제논의과정에서도산업데이터와현장분석을토대로한정책조율이가능해질수있다는기대를내놓고있다.그러나이러한기대가실제게임산업진흥원신설과진흥으로이어질지는좀더지켜봐야하는상황이다.과거에도게임산업진흥기능을갖춘조직의필요성은여러차례제기됐지만기관신설이나기능통합단계에이르면부처간역할조정문제와제도설계이견이겹치며동력을잃는경우가반복됐기때문이다.규제와진흥기능이혼재될수있다는우려가해소되지않으면서,입법논의가장기표류한사례도적지않았다.문화체육관광부는게임산업법전면개정을통해게임산업규제개선과진흥에적극나선다는입장을밝히고있다.다만업계전문가다수는과거정책운용사례를근거로게임산업진흥원설립에대해여전히의문부호를보내고있다.게임산업진흥을명분으로한제도개편논의과정에서결과적으로관리·감독권한이강화된사례가반복돼왔다는점에서다.대표적인사례로는2021년확률형아이템을둘러싼정책흐름이거론된다.당시문체부는게임업계자율규제강화를통한이용자신뢰회복을강조했지만이후국회논의와여론변화속에서제도화·법제화방향으로정책기조가전환됐다.당시업계에서는자율과진흥을전제로했던논의가제도설계단계에서규제중심구조로바뀌면서현장부담이커졌다고평가했다.확률형아이템2022~2023년게임산업법개정과정역시유사한사례로언급된다.확률형아이템정보공개의무화등이용자보호를명분으로한제도도입이추진됐지만업계에서는산업진흥효과보다는행정부담증가가먼저체감됐다는반응이적지않았다.정책취지와현장체감사이의괴리가분명히드러난사례라는것이다.이러한정책운용경험은게임산업진흥원신설논의를바라보는업계의시각에도그대로투영되고있다.진흥전담기구를표방하더라도법안설계와하위규정마련과정에서기존관리·감독기능을일부흡수하거나보완하는방향으로변질될수있다는지적이반복되는이유이기도하다.이과정에서등급분류와사후관리기능을담당하는게임물관리위원회역시규제집행에치중하는모습을보이며업계불안을높이는원인으로함께언급돼왔다.한게임퍼블리셔관계자는“등급분류체계개편논의당시에도사전규제를완화하겠다는취지와달리사후모니터링과행정개입범위가확대되면서업계부담이커졌다”며“제도설계단계에서처음목적과다른방향전환이일어나면산업현장에부담이될수밖에없다”고말했다.이런누적된경험으로인해게임산업계는게임산업진흥원신설논의를두고우려와경계를동시에드러내고있다.진흥전담기구를표방하더라도규제와진흥의경계를명확히설정하지못한다면,게임산업진흥원이또하나의관리조직으로귀결될수있다는판단에서다.또다른업계관계자는“산업구조변화에대한인식은분명해졌지만,과거불발전례를넘을수있는정치적의지와제도설계완성도가뒷받침되지않으면이번논의역시시험대에머물가능성이있다”고말했다.김한준기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

퍼스널모빌리티업계2위더스윙지분전량정리사고·규제리스크커진공유킥보드산업정치권·지자체·경찰전방위압박스윙킥보드./더스윙제공‘벤처1세대’의상징휴맥스가국내퍼스널모빌리티(PM)업계2위기업‘더스윙’의보유지분을전량매각한것으로확인됐다.본업부진과신사업적자로현금확보를위해지분을정리한것으로보이나,최근킥보드시장에규제칼바람이불고있는터라리스크를선제적으로해소했다는분석이나온다.7일모빌리티업계에따르면,휴맥스는지난해전동킥보드공유서비스‘스윙’을운영하는㈜더스윙의상환전환우선주(RCPS)등지분전량을매각하고투자금을회수했다.휴맥스는지난2020년부터2022년까지시리즈A,시리즈B투자등으로총44억원을투입해더스윙지분(약5%추산)을확보한바있다.더스윙의누적투자액규모는약400억원이다.휴맥스의이번지분매각은재무적압박과함께킥보드사업을둘러싼시장환경악화가결정적으로작용했다는분석이다.최근전동킥보드는‘도로위의흉기’로불리며사회적퇴출압박을받는상황이다.실제지난해10월인천송도에서중학생2명이무면허로전동킥보드를타다30대여성을치어중태에빠뜨리는등인명사고가잇따르자,정치권에서는킥보드대여사업을사실상금지하는이른바‘킥라니금지법’(개인형이동장치안전및편의증진에관한법률안등)입법이급물살을타고있다.여기에지자체와경찰의압박도거세지고있다.서울시는홍대레드로드와반포학원가를‘킥보드없는거리’로지정했고,인천시역시최근송도학원가와부평테마의거리를통행금지구간으로지정하며시범운영에들어갔다.서울경찰청은이달부터킥보드와이륜차의보도주행,신호위반등에대해대대적인불시단속을예고한상태다.규제가강화될수록공유킥보드업체의사업성은악화될수밖에없는구조다.더스윙자체를둘러싼각종잡음도휴맥스에는부담으로작용했다.더스윙은이용자과실사고에대해약관에도없는‘부주의면책’이라는내부규정을들어보험처리를거부하거나,중고자전거거래이용자에게형사고발을예고하는등불통논란에휩싸여있다.김형산더스윙대표가“규제는혁신의적”이라며정부정책을비판해왔지만,정작안전사고와소비자보호에는소극적이라는비판여론이고조되면서올해목표였던기업공개(IPO)동력도상실됐다는평가다.휴맥스입장에서는모빌리티신사업인‘투루파킹(주차장)’‘투루차저(충전)’등이여전히적자의늪에서벗어나지못하는상황에서,규제리스크가크고시너지도없는킥보드지분까지들고갈여력이없었을것으로분석된다.당초휴맥스는자회사휴맥스모빌리티가운영하는주차장브랜드투루파킹을더스윙의킥보드거점이나충전소로활용해시너지를낼계획이었으나,실제협업성과는미미했던것으로알려졌다.킥보드이용특성상목적지바로앞까지가는‘도어-투-도어’수요가많아주차장거점모델이활성화되지못했고,이에따라지분을계속보유할전략적명분도약해진것이다.모빌리티업계관계자는“더스윙이공격적인점유율확대를위해무면허미성년자탑승을묵인하는등안전검증을소홀히해업계전체의물을흐려놓은측면이크다”며“1위경쟁을위한무리한외형확장이사고급증과규제폭탄이라는부메랑이되어돌아온셈”이라고말했다.-Copyrightⓒ조선비즈&Chosun.com-Copyright©조선비즈.무단전재및재배포금지.

美NASA'아르테미스Ⅱ'프로그램내달5일발사예정나라스페이스제작위성'K-라드큐브'실려삼성전자·SK하이닉스우주소자도검증내달예정된NASA(미국항공우주국)아르테미스2호프로그램에서오리온우주선을타고달탐사에서나설4명의우주비행사.크리스티나코흐,리드와이즈먼,빅터글로버,제레미한센(오른쪽부터)./사진=NASA아폴로계획이후약50년만에인류가수행하는유인달탐사가한달앞으로다가왔다.특히이번달탐사에는우리나라가만든우주방사선측정위성인'K-라드큐브'가실린다.6일(현지시간)NASA(미국항공우주국)는아르테미스2호(ArtemisⅡ)임무를약한달앞두고발사준비과정을알리는팟캐스트시리즈물을공개했다.이번임무를수행하는우주비행사4인이직접팟캐스트를진행한다.이날공개된팟캐스트1화에서비행의총지휘를맡은우주비행사리드와이즈먼은"케네디우주센터에서우주발사시스템(SLS)과오리온우주선을통해발사된뒤지구를두바퀴돌고달로향할계획"이라며"이번임무의목표는추후아르테미스3호임무(유인달착륙)를수행할수있도록준비하는것"이라고밝혔다.아르테미스2호는1972년아폴로계획이후54년만에인류가달로사람을보내는프로젝트다.다만이번에는달표면에착륙하지않고달궤도를돌며다음임무에필요한데이터를수집할예정이다.임무기간은10일이다.아르테미스2호임무에는달·화성탐사용발사체'SLS'가사용된다.SLS는NASA가2014년부터약30조원을들여개발한건물30층규모의발사시스템이다.최대134톤(t)까지탑재체를실을수있어인류역사상가장큰우주발사체로불린다.NASA가개발한30층건물규모의대형달·화성탐사용발사체'SLS'/사진=NASASLS가우주비행사를태운우주왕복선오리온을지구궤도에올리면,이어임시극저온추진시스템(ICPS)이엔진을점화해오리온을더높은고도로올려보낸다.이후오리온은ICPS에서분리된뒤'달횡단주입연소'(TLI)를가동해나흘간달로향한다.약37만㎞에이르는장거리비행이다.K-라드큐브주요재원/사진=한국천문연구원달궤도에도착한오리온은본격적으로탐사를시작한다.우리나라가제작한우주방사선측정용큐브위성'K-라드큐브'가이때활동한다.K-라드큐브는한국천문연구원이NASA와협약을맺고국내기업과함께제작한인공위성이다.지구주변방사선영역인'반앨런대'의우주방사선을측정해방사선이우주인에게미치는영향을분석한다.나라스페이스테크놀로지(이하나라스페이스)가위성체설계제작을맡았다.KTSAT은안테나및송수신장비등지상국인프라를담당한다.삼성전자차세대반도체,SK하이닉스의메모리반도체가위성에실려우주공간에서성능을검증한다.나라스페이스는지난해8월K-라드큐브개발을완료해케네디우주센터로이송했다.현재예정된아르테미스2호임무가능일(발사윈도우)은내달5일부터다.와이즈먼은"아르테미스세대의아이들(Kids)은달을올려다볼뿐만아니라실제'인간이있는곳'이라고인식하게될것"이라며"다른3명의비행사와함께임무를마치고무사히지구로귀환하겠다"고밝혔다.달의표면사진/사진=NASA제트추진연구소(JPL)박건희기자[email protected]©머니투데이&mt.co.kr.무단전재및재배포,AI학습이용금지.

LCK,유튜브대신네이버·SOOP단독중계롤파크,'치지직롤파크'로막올려'슈퍼위크','코치보이스'등운영변화LCK,2025년흥행성과이어갈지주목[이데일리안유리기자]“오늘이행사부터저희롤파크는‘치지직’롤파크라는명칭을공식적으로사용합니다”이정훈LCK(리그오브레전드한국리그)사무총장이7일미디어데이에서LCK컵개막을알리며이렇게밝혔다.이정훈LCK(리그오브레전드한국리그)사무총장이7일종로그랑서울롤파크에서진행한2026LCK컵미디어데이에서‘치지직롤파크’네이밍스폰서십을공식적으로알렸다.(사진=안유리기자)이날미디어데이에는14일LCK컵개막을앞두고T1,젠지등10개팀의감독과선수들이참여했다.이정훈사무총장은“LCK는2026년부터2030년까지네이버SOOP와전략적파트너십을체결했다”면서“특히네이버는LCK공식스폰서로합류,LCK의공식경기장인롤파크의네이밍권리를확보했다”고소개했다.이에따라LCK국내생중계는2026년부터5년간네이버와SOOP등두플랫폼에서만제공된다.새로운스폰서십에대해10개구단선수와감독들은각기다른의견을냈다.고동빈kt롤스터감독은“감독선수들보다는시청자분들이어떻게받아들일지가중요하다”고말했다.조재읍DRX감독은“플랫폼이줄어든만큼확실해졌으니까장단점이뚜렷할거라생각한다”고내다봤다.‘도란’최현준T1선수는“팬분들이관심을가져주셨으면좋겠다”며“저희가할수있는건경기를재미있게하는거라생각하고,열심히하겠다”고포부를밝혔다.LCK와두회사의구체적계약조건은알려지지않았지만,e스포츠분야에서역대최고수준으로전해졌다.국내프로스포츠와비교하더라도손꼽히는규모라는평가다.두회사의계약에는LCK가콘텐츠로서거둔성과가영향을미쳤다.지난해LCK는평균분당시청자수63만4000명을기록하며큰주목을받았다.전년대비42%오른수치이다.이사무총장은이를두고“2025년LCK는최고의한해를보냈다”고평했다.7일치지직롤파크에서열린LCK컵미디어데이에서참여감독및선수가기념사진을촬영하고있다.(사진=안유리기자)경기중계뿐아니라선수소통방송까지…콘텐츠고도화3사는이번파트너십중계를넘어,온·오프라인전반의팬접점을고도화겠다는전략이다.네이버와SOOP은올해LCK구단과도스폰서십을맺었다.올해SOOP은LCK10개구단중DN수퍼스,T1,젠지,KT,DRX,BNKFEARX,DplusKia.등7개구단과파트너십을진행한다.네이버는농심레드포스,OK저축은행브리온,한화생명e스포츠와파트너십을맺었다.플랫폼업계에서는지난해부터점유율경쟁을이어온네이버치치직과SOOP의경쟁구도에도주목하고있다.양플랫폼은경기중계를넘어선수들의개인방송등소통콘텐츠에도집중할계획이다.이는선수들에게는팬들과만날수있는또다른기회가될전망이다.‘라이프’김정민DNS선수는“경기가끝나고서개인방송등선수와팬분들이소통할기회가많이생긴것같아서굉장히좋다”고말했다.‘슈퍼위크’도입·‘코치보이스’시범적용으로재미요소LCK는올해경기흥행을위해운영방식등에도변화를줬다.LCK컵에서크게달라진점중하나는‘슈퍼위크’도입이다.그룹스테이지3주차에슈퍼위크가편성돼같은시드의팀들이맞붙는특별매치를진행한다.슈퍼위크기간에는‘미리보는플레이오프’같은그림이나오기쉬워,팬입장에서한주동안굵직한경기를만날수있게된다.‘코치보이스’시스템도올해시범적용된다.경기도중코칭스태프가선수들과직접음성으로소통할수있게된다.이사무총장은“코치보이스는도입후다방면으로검토한이후에정식도입여부를검토할예정”이라고말했다.NS최인규감독은코치보이스제도에대해“경기영향을크지않을것같지만,게임을보는데있어서재미에한가지요소가더추가됐다고생각한다”고말했다.LCK컵은오는14일kt롤스터와DN수퍼스의대결로막을올린다.안유리([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.

지난해3월,얼음이녹은화천천수면위로부패가진행된산천어의사체가떠올라있다.동물해방물결제공겨울대표축제로불리는강원화천산천어축제가생명을오락과소비의도구로삼고있다는동물권단체의비판이제기됐다.축제과정에서산천어가극심한고통을겪는데다,축제이후에도대량폐사와사체방치가이어지고있다는지적이다.7일동물해방물결·국제동물권단체LCA가공개한‘2025화천산천어축제현장기록보고서:학살은추억이될수없다’를보면,지난해화천산천어축제에는역대최대규모인180만7665명이방문했다.맨손잡기체험이끝난후바닥에놓인산천어.동물해방물결제공산천어축제의대표적인체험프로그램은산천어‘맨손잡기’다.아동·청소년을포함한가족단위참가자들이산천어를잡아물밖으로던지며‘손맛’을느끼도록설계됐다.이과정에서산천어는손아귀에잡혀짓이겨지고눈과아가미가터지는등심각한외상을입는다.주워담는과정에서참가자들의발에밟혀죽는산천어도적지않다.전문가들은이런경험이산천어를단순한‘놀잇감’으로인식하게만들수있다고우려한다.전가일박사(연세대교육연구소)는“산천어잡기를통해아이들이접하게되는경험은결국다른생명의고통”이라며“이점이이축제의가장비교육적인측면”이라고했다.이어“유희를위해생명이죽어가는장면을즐거움으로소비하는경험은타자의고통에대해둔감해지게할수있다”고말했다.아이들이바닥에있는산천어를줍는과정에서산천어가발에밟히고있다.동물해방물결제공축제준비과정에서부터산천어는생명체로존중받지못한다.산천어는23일간의축제를위해전국양식장에서길러진다.2023년171t,2024년160t에이어지난해에는156t의산천어가축제현장에투입됐다.전국양식산천어생산량의90%를넘는규모다.축제에투입되기전까지산천어는‘미끼반응’을높이기위해강제절식을당하며극심한스트레스를겪는다.축제가끝난뒤강에남은산천어대부분은상품가치에따라분류된다.이미죽은산천어가운데서도상품화가가능한개체는어묵등가공식품원료로사용된다.화천군은2021~2022년축제이후남은산천어를활용해어묵약16t,통조림약80t,어간장약19t등가공식품을생산했다.지난해3월화천천강바닥에어망과각종쓰레기,산천어사체들이떠있다.동물해방물결살아남은산천어가운데비교적상태가양호한개체는인근횟집과식당에공급된다.머리와꼬리등에치명적인상처를입어상태가좋지않은개체는그대로강에방류된다.사실상회복가능성이낮은상태로방치되는셈이다.2025년축제종료후화천천에서수거된산천어는총13t으로,축제에투입된전체산천어의8.3%에해당한다.다량의어류사체가장기간수중에남을경우대장균군이나비브리오균등병원성미생물농도가증가할가능성이높다.맨손잡기체험참가자가산천어를놓치지않기위해아가미부위를강하게움켜쥐고있다.동물해방물결제공보고서는“화천군이‘깨끗하다’며공개한수질검사자료는대부분축제이전에실시된검사”라며“축제종료이후대량폐사와사체방치로인한수질변화는포함되지않았다”고설명했다.정부의책임을묻는목소리도나오고있다.기후에너지환경부(당시환경부)는2020년산천어축제를둘러싼동물학대논란이확산되자‘동물이용축제가이드라인’을마련했지만,5년이지난지금까지도그내용은공개되지않고있다.해당가이드라인에는동물의운송·사체처리관리기준을포함해산천어축제의‘맨손잡기’나‘입으로물기’등동물에게고통을주는행위를제한하는조항도포함된것으로알려졌다.동물해방물결은“생명을도구화해인간의오락과소비를위해이용하는행태는지역발전이라는명목으로도정당화될수없는명백한동물학대”라며“생명의고통은추억이될수없다.산천어축제를멈춰야한다”고밝혔다.반기웅기자[email protected]©경향신문.무단전재및재배포금지.

3차판매도2분만에매진…"물량확보되는대로추가판매"공급부족불가피한'듀얼인폴딩'…수율한계·시장검증복합적올해하반기'애플폴더블'진입전'혁신'주도권선점의도[이데일리권하영기자]삼성전자(005930)의두번접는폴더블폰‘갤럭시Z트라이폴드’가출시직후부터연일매진을기록하고있다.새로운폼팩터의특성상제조난도와전략적물량조절이공급부족의주요원인이지만,결과적으로희소성이프리미엄이미지를강화하는효과를내며삼성의의도된시장전략이라는관측도제기된다.업계에서는하반기애플의첫폴더블진입을앞두고삼성이조기주도권확보에나선것으로보고있다.[이데일리이영훈기자]2일서울삼성강남에서열린‘삼성전자갤럭시Z트라이폴드출시미디어데이’에서방문객들이갤럭시Z트라이폴드를체험해보고있다.7일업계에따르면삼성전자는전날오전삼성닷컴에서진행한갤럭시Z트라이폴드3차판매물량을약2분만에모두소진했다.앞선1·2차판매에서도3~5분내완판된데이어,회차를거듭할수록매진속도가빨라지고있다.삼성전자는트라이폴드판매물량을공개하지않았지만매차수백대규모의극소량을풀고있는것으로전해진다.삼성전자관계자는“물량이확보되는대로추가판매를이어갈것”이라고밝혔다.현재삼성닷컴에서도재입고알림신청을받는중이다.업계에선올해2500~5000대,장기적으로1만대가량물량이풀릴것으로보고있다.제조공정한계‘극소량공급’…테스트베드전략트라이폴드공급이제한적인가장큰이유는제조공정난도다.두번접는‘듀얼인폴딩’구조는총3장의OLED패널과두개의힌지가정확히맞물려야해공정·품질검증·조립등전과정의복잡도가기존폴더블대비크게높다.초기생산단계에서안정적인수율확보가쉽지않다는평가가나오는이유다.여기에완전히새로운폼팩터를출시할때는내구성·품질이슈등잠재리스크가큰만큼,초기에는시장반응을관찰하며수요·공급을조정하는‘테스트베드전략’이불가피하다는분석이따른다.전자업계관계자는“고가제품에새로운구조까지적용된만큼대량생산은당분간쉽지않다”고말했다.임성택삼성전자한국총괄부사장역시“Z트라이폴드는대량판매보다는스페셜에디션성격이강하다”고설명했다.애플폴더블앞둔‘선제견제’…혁신이미지선점이같은트라이폴드의희소성은제품의프리미엄이미지를키우는데도일조하고있다.이는2019년1세대‘갤럭시폴드’출시당시의전략과도유사하다.당시에도삼성전자는예약판매형식으로소량만공급했으며,1·2차물량이10~15분만에완판되며품귀현상이이어졌다.힌지결함논란으로약5개월출시가지연됐음에도,“없어서못사는제품”이라는희소성프레임을형성하며오히려프리미엄이미지를공고히한사례로평가된다.특히이번트라이폴드의흥행은올해하반기사상첫폴더블폰출시를앞둔애플을겨냥한견제구가될수있다.그동안완성도가검증된기술로만시장에진입하는보수적전략을취해온애플은첫폴더블폰역시혁신적인형태보다는기존제품의단점을보완한안정적인모델일가능성이높다.이에삼성전자는새로운폼팩터를통해애플진입전‘폴더블폰종주국’으로서의기술적우위를각인시킬수있다는평가다.트라이폴드라는새로운시장이열림과동시에프리미엄폰강자애플의첫폴더블폰시장합류가예정되면서올해폴더블폰시장경쟁은어느때보다치열해질전망이다.시장조사업체IDC는올해폴더블폰출하량이작년보다30%이상늘어나전체스마트폰시장을크게앞지르는성장세를보일것으로내다봤다.권하영([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.

송준오웨이브로드대표“질화갈륨(GaN)반도체는무선주파수(RF)전력증폭과전력변환분야에서빠르게수요가늘고있습니다.전략물자로도분류되는GaN에피택시웨이퍼국산화를주도해나가겠습니다.”송준오웨이브로드대표는GaN기반RF전력증폭·전력변환반도체한국공급망자립에기여하겠다며이같이밝혔다.송대표는“GaN은고주파특성과전력효율이뛰어나RF전력증폭과전력변환에서손실을크게줄일수있다”며“에너지효율과성능요구가높아질수록GaN전력반도체수요는자연스럽게늘어날수밖에없고해외는이미빠르게움직이고있다”고강조했다.GaN에피택시웨이퍼는규소(Si)또는탄화규소(SiC)웨이퍼위에GaN화합물을얇고균일하게성장시킨소재다.1990년대후반발광소자(LD·LED)분야에쓰였는데차세대전력반도체로활용영역이넓어졌다.웨이브로드는LG이노텍LED사업부사업부장출신인송대표가2019년설립한기업이다.에피택시웨이퍼제조핵심장비인'유기금속화학기상증착(MOCVD)'운용을다년간담당했던엔지니어와양산품질관리인력이창업을같이했다.대기업에서쌓은개발·양산·품질관리시스템을이식해체계화했다.송대표는“GaN전력반도체(전력증폭·전력변환)기술사업화의핵심은소자설계만이아니라,소재인에피택시웨이퍼의고품질화와이를양산으로연결하는품질관리(QM)역량”이라며“소재단계에서결함제어,균일도,공정재현성,신뢰성을확보하는데있어웨이브로드는강점을지녔다”고말했다.웨이브로드는자체생산설비를구축했고지난해첫양산성과도거뒀다.웨이브로드4인치GaN에피택시웨이퍼로만든RF용우주·국방반도체가최종고객에공급된것이다.출하량은점진적으로늘어날전망이다.에피택시웨이퍼업체로는유일하게방사청주관'방산혁신기업100'3기에선정됐기때문이다.해외에의존하던우주·국방반도체국산화에필요한핵심소재를단독공급한다는의미다.GaNRF반도체전문기업웨이비스,한국나노기술원(KANC)와지난해12월부터3년간30억원기술개발사업과제에도착수했다.올해는사업영역을전력변환반도체로확대할계획이다.인버터·컨버터용8인치기반GaN전력반도체에피택시웨이퍼를개발해해외잠재고객사3곳과협의중이다.이르면2분기중공급을예상하고있다.송대표는“이제국내에서도GaN전력반도체가양산돼실제적용되는초기단계”라며“RF분야양산공급에이어전력변환영역에서도하나씩성과를만들어가겠다”고강조했다.박진형기자[email protected]©전자신문.무단전재및재배포금지.

김태완서울대교수·LLM코어AI대표대한민국정부가2026년을'인공지능(AI)G3도약의원년'으로선포하고10조원이넘는AI예산을배정한것은과학기술인의한사람으로서가슴벅찬일이다.그러나이러한정부의강력한의지가실질적인성과로이어질지에대해서는기대보다우려가앞선다.지난해11월미국세인트루이스에서열린'슈퍼컴퓨팅컨퍼런스(SC25)'현장에서목격한전장의변화는우리의준비가과연올바른방향으로가고있는지심각한의문을던졌기때문이다.글로벌AI전쟁의양상은급변했다.엔비디아를비롯한선도기업들은더이상거대하고비효율적인중앙집중형데이터센터만을고집하지않는다.그들은'온디바이스AI'와'피지컬AI'로전선을넓히고있다.특히500만원대의개인용AI슈퍼컴퓨터'DGX스파크'의등장은충격적이었다.128GB의통합메모리를갖춘이장비는연구자들이값비싼H100클라우드인스턴스를빌리지않고도,자신의책상위에서700억파라미터규모의거대언어모델(LLM)을보안걱정없이미세조정하고실험할수있게해준다.이는단순한하드웨어의진보가아니다.연구의주권이거대플랫폼기업에서개별연구자로넘어오는,'임대'에서'소유'로의혁명적전환이다.반면우리의현실은어떠한가?'국가AI심장'이라불리던광주데이터센터는운영예산부족으로가동률이50%수준으로곤두박질쳤다.수천억원짜리최첨단장비를사놓고전기료가없어끄는촌극은우리관료사회의뿌리깊은'하드웨어만능주의'와'건설중심사고'가낳은참사다.우리는여전히눈에보이는건물과센터건립(CAPEX)에는열을올리면서도,정작이를가동할전기료와운영비(OPEX)는삭감하는기형적인예산구조를고수하고있다.이는기동성이생명인현대전에서연료없는탱크를벙커에모셔두는것과다름없는패착이다.2026년예산은달라야한다.미해군의'분산된치명성'전략을배워야한다.거대한표적이되는항공모함한척대신,수천대의날렵한드론을띄워적을교란하고타격해야한다.첫째,예산의단0.5%만떼어내'만개의불꽃'프로젝트를시작하자.1만대의개인용슈퍼컴퓨터를전국의대학연구실과스타트업에무상으로보급하자.이것은단순한물자지원이아니다.연구자들이클라우드접속대기열에서해방돼,밤새도록실패하고도전할수있는'연구의자유'를주는것이다.둘째,'피지컬AI'에집중하자.우리는미국보다LLM원천기술은부족할지모르나,세계최고의제조업데이터를가지고있다.울산의자동차,거제의조선,평택의반도체라인은그자체가거대한데이터광산이다.이현장에분산된엣지AI장비를심어,실시간데이터를학습하고실물경제를혁신하는'K피지컬AI'생태계를만들어야한다.전쟁의승패는신속함에있다.정책입안자들은화려한준공식사진을포기하고,대신1만명의연구자책상위에서밤새도록돌아가는1만대의냉각팬소리를선택해야한다.그치열한소리야말로우리가진정한AIG3로가는유일한신호음이다.김태완서울대교수·LLM코어AI대표[email protected]©전자신문.무단전재및재배포금지.

지난2024년8월'통찰하는기계,질문하는리더'를출간하며AI시대리더의역할과역량,궁극적인질문에대한통찰을제안했던변형균작가(퓨처웨이브대표)가최근'AX전략마스터클래스'와'AI시대의생존게임'이라는두권의책으로다시독자들에게돌아왔다.과거KT와BC카드에서AI·빅데이터관련업무를총괄했던경험을갖고있는변작가는“이두권의책은하나의거대한파도에대한이야기를다룬다”면서“글로벌AI패권의판도가굳히기에들어가는2026년,기업과국가가설계자로나서치열한글로벌패권전쟁에서승리하기위해서는반드시필요하다”고강조했다.다음은변작가와의일문일답.변형균작가(퓨처웨이브대표)▲이례적입니다.한손에는기업전략서'AX전략마스터클래스',다른한손에는국가전략서'AI시대의생존게임'을들고오셨습니다.왜지금이두가지이야기가동시에필요한가요?=지금은단순한기술도입기가아닙니다.문명의운영체제(OS)가교체되는'AI대전환'의한가운데있습니다.저는이것을일종의전시상황으로봅니다.기업경영자는당장손에쥐어진AI라는신무기를어떻게휘두를지고민합니다.“도입해야한다”는압박과“도대체무엇을어떻게”라는막막함사이에서요.'AX전략마스터클래스'는이질문에답하기위해18개글로벌기업의실제사례를분석했습니다.AI를단순한기술이아닌조직의전략적무기로전환하는구체적인방법을보여주고자했습니다.그런데문제가있습니다.아무리뛰어난무기를가져도,그무기를사용할땅이무너진다면승리는무의미합니다.AI는우리가매일쓰는검색,내비게이션,금융서비스부터의료,전력망까지국가시스템을지탱하는신경망이되었습니다.AI가멈추면국가가멈추는시대입니다.그런데그AI의핵심기술과인프라를우리가통제하지못한다면?국가가튼튼해도기업이움직이지않으면경제는도태되고,기업이잘해도국가인프라가종속되면결국'디지털소작농'이됩니다.'AI시대의생존게임'은바로이질문을던집니다.AI주권을확보할것인가,기술종속국으로남을것인가?대한민국이선택해야할'한국형소버린AI'의로드맵을제시하고자했습니다.결국두책은하나의거대한파도에대한이야기입니다.'AX전략마스터클래스'가'무기사용법'이라면,'AI시대의생존게임'은'전쟁터의지도'입니다.2026년이면글로벌AI패권의판도가굳어질겁니다.지금기업과국가가각자의위치에서동시에'설계자'로나서지않으면,우리는영원히타인이만든규칙을따르는처지가됩니다.그절박함이두책을동시에내놓게된이유입니다.변형균작가(퓨처웨이브대표)▲'AX전략마스터클래스'이야기를먼저해보죠.흔히'AI혁신'하면빅테크를떠올리는데,책에서는월마트,존디어같은전통기업사례에집중하셨습니다.특별한이유가있나요?=구글이나메타에게AI는'전환'이아니라'본업'입니다.그래서저는다른곳에주목했습니다.수십년된공장,수만명의기존직원,복잡한공급망.이런무거운레거시를끌어안고도AI시대에승리할수있는가?이게한국기업대부분이직면한진짜질문이니까요.수십년된공장,수만명의기존직원,복잡하게얽힌공급망.이런'무거운짐'을진채로AI전환에성공한기업이야말로진짜배울가치가있습니다.월마트를보시죠.2015년만해도'죽어가는공룡'이었습니다.아마존이이커머스를집어삼키고있었고,4700개오프라인매장은거대한부채처럼보였죠.그런데월마트는역발상을합니다.“아마존이절대가질수없는게뭐지?”바로전국에깔린물리적거점이었습니다.이'부채'를'AI로봇이움직이는풀필먼트센터'로바꿔주문당배송비를40%나절감했습니다.존디어는더극적입니다.약190년된트랙터회사가'농업AI플랫폼'이됐으니까요.진짜경쟁력은트랙터기계가아니라,77만5000대기계에서축적된4억5500만에이커의농업데이터입니다.농민은이제'트랙터운전사'가아니라AI데이터를기반으로의사결정을내리는'농장CEO'가됩니다.AI전환의본질은'최신기술도입'이아니라'자신만의강점을AI로극대화하는것'입니다.한국기업들이벤치마킹해야할대상은실리콘밸리가아니라,무거운과거를가볍게만드는데성공한이전통강호들입니다.변형균작가가이번에발표한'AX전략마스터클래스(왼쪽)'와'AI시대의생존게임'▲책에서AI발전을4단계로구분하셨고,현재를'에이전틱AI'시대로의전환기라고볼수있습니다.리더는무엇을준비해야합니까?=우리는지금2단계'생성형AI'를지나3단계'에이전틱AI(AgenticAI)'로넘어가는변곡점에있습니다.지금까지ChatGPT는인간이시키는일을하는'똑똑한비서'였습니다.하지만에이전틱AI는다릅니다.목표만주면스스로계획하고,실행하고,실패하면수정해서다시시도합니다.'도구'에서'자율적동료'로바뀌는겁니다.JP모건의'LOXM'알고리즘이좋은예입니다.단순히“이주식사”라는명령을실행하는게아닙니다.“고객에게최적의가격으로체결하라”는목표를받으면,시장상황을분석하고,주문을쪼개는전략을수립하고,체결타이밍을자율적으로결정합니다.여기서리더의핵심과업이나옵니다.바로'선긋기'입니다.무엇을기계에위임하고,어디서부터인간이통제할것인가.JP모건은수백개의AI모델이거래를실행하지만,최종리스크판단권한은인간에게남겼습니다.이것이'켄타우로스모델'--인간의판단력과기계의실행력을결합한구조입니다.따라서에이전틱AI시대의리더는'시스템아키텍트'가되어야합니다.기술을도입하는능력보다,인간과기계의역할과책임을재설계하는능력이리더십의척도가될것입니다.변형균작가(퓨처웨이브대표)▲시선을국가전략으로돌려보겠습니다.책에서'소버린AI(AI주권)'를강조하셨는데,일각에서는“미국모델성능이더좋은데굳이막대한돈을들여국산모델을고집할필요가있나?”라는반론도있습니다.=그건평시(平時)의논리입니다.AI는이제단순한소프트웨어가아니라전력·통신·금융·의료등국가시스템을지탱하는중추신경망입니다.만약국제정세가급변하거나기업정책변화로해외모델의API가끊긴다면어떻게될까요?국가기능자체가마비됩니다.여기서꼭짚고넘어가야할오해가하나있습니다.많은분들이'소버린AI'라고하면'한국판챗GPT'같은국가대표모델하나를만드는게전부라고생각하시는데,독자적인파운데이션모델을만드는게소버린AI의전부는아닙니다.자동차로비유해봅시다.우리가아무리성능좋은국산엔진(파운데이션모델)을개발했다고해도,그차가달릴도로(클라우드인프라)를남이통제하고있고,연료(데이터)를남의저장소에서가져와야한다면,그차는우리가원할때우리마음대로달릴수없습니다.이게무슨주권입니까?진정한소버린AI는모델이라는소프트웨어를넘어,그것을구동하는데이터센터,클라우드인프라,그리고데이터를다루는거버넌스까지포함하는'풀스택(FullStack)'의통제권을의미합니다.만약국산모델이라도해외클라우드위에서만돌아간다면그건반쪽짜리독립입니다.제가말하는소버린AI는국수주의가아닙니다.'통제권(Control)'입니다.평소에는성능좋은글로벌모델을쓰더라도,위기시즉시우리데이터와독자모델로갈아탈수있는'스위치(Switch)능력'을확보해야합니다.그래야글로벌빅테크와의협상테이블에서도'을'이되지않습니다.기술종속은곧국가안보의구멍입니다.우리가스스로의운명을결정할수있는'최소한의안전장치'는반드시필요합니다.이것이진짜소버린AI의핵심입니다.▲그렇다면한국의구체적인승부수는무엇입니까?미국이나중국같은거인들과자본으로정면대결하는것은불가능해보이는데요.=맞습니다.하드웨어물량전으로가면우리는필패입니다.그래서필요한것이'비대칭전략(AsymmetricStrategy)'입니다.거인이갖지못한'속도'와'신뢰'가한국의무기입니다.첫째,'서비스의전쟁'으로전장을옮겨야합니다.거대언어모델(전기)은수입하더라도,이를현장문제에적용한AI서비스(가전제품)는우리가수출해야합니다.한국이강한제조·금융·의료분야는AI를적용할실전무대가풍부합니다.둘째,'1인유니콘'전략입니다.AI툴체인을활용하면이제개인한명이과거수십명분의일을해내는'PowerofOne'시대가열렸습니다.거대기업하나보다,기민하게움직이는수만개의마이크로기업들이글로벌시장을게릴라식으로타격하는것이한국형승리공식입니다.마지막으로,'신뢰(Trust)'입니다.기술은사올수있어도신뢰는사올수없습니다.투명성,공정성,안전성을보장하는'MadewithTrustinKorea'를국가브랜드로만들어야합니다.성능경쟁이아닌'믿을수있는AI'라는새로운시장을우리가선점하는것,그것이가장강력한승부수입니다.▲마지막으로,이거대한변화의파도앞에서독자들에게전하고싶은메시지가있다면?=이질문에대한제답은아주단순합니다.“방관자가되지말고,설계자가되십시오.”기업리더라면스스로에게물어야합니다.“우리는AI를그저도입하고있는가,아니면AI와함께비즈니스의본질을재정의하고있는가?”국가차원에서도마찬가지입니다.2026년,대한민국은갈림길에섭니다.우리가지금어떤선택을하느냐에따라우리는규칙을만드는'주권국가'가될수도,타인이만든규칙을따르는'종속국가'가될수도있습니다.기술은중립적일지몰라도,그기술을설계하는의도는결코중립적이지않습니다.두려워하지말고,질문하고,선택하십시오.그리고설계하십시오.그순간부터우리는거대한파도에휩쓸리는대상이아니라,그파도를타고넘는주체가될것입니다.정재훈기자[email protected]©전자신문.무단전재및재배포금지.

[SBAXIT동아공동기획]IT동아는서울경제진흥원(SBA)과함께CES2026에참가,세계에자신의역량을드러낼중소·중견기업·스타트업을소개합니다.[IT동아남시현기자]서울시의창업생태계활성화및우수스타트업발굴을위해힘쓰는중소기업지원기관서울경제진흥원(SBA,대표김현우)이2026년1월CES현장에서울통합관을운영한다.CES2026서울통합관은SBA를필두로자치구,유관기관,대학등서울소재19개창업지원기관이참여해총70개스타트업을지원한다.서울통합관은참가기업에현장투자상담,바이어매칭,글로벌IR피칭,전시부스운영등다양한비즈니스프로그램을지원하며글로벌진출의발판을마련한다.디지털헬스케어스타트업잇피(Itphy)가미국네바다주라스베이거스에서개최되는소비자가전전시회(CES2026)에서인공지능(AI)기반관절기능분석디바이스‘링닥모션(RingDocMotion)’과디지털재활플랫폼‘링닥케어(RingDocCare)’를선보인다.이성민잇피공동대표(좌)와이재준잇피공동대표(우)/출처=잇피잇피는CES2026을통해진료전문진,정밀측정,맞춤재활처방,수행·모니터링으로이어지는근골격계(MSK)환자관리의전주기(End-to-End)디지털화를핵심으로제시한다.진료전단계에서는문진을지원하고,관절가동범위(ROM,RangeofMotion)를AI기반으로자동분석한다.분석결과를통해의료진의판단및상담시간을효율화할수있다.분석결과는링닥케어와연동되어환자에게맞춤형운동처방을제공하고,환자는앱기반재활수행데이터를의료진과공유해치료의지속성과효과를높일수있다.링닥모션과링닥케어에대한임상근거기반의성과도함께제기됐다.잇피는국내주요대학병원네트워크를기반으로제품의임상적유효성을쌓아왔으며,경희대의료원·분당서울대병원등국내20개이상의기관에설루션을공급하며데이터기반재활운영경험을확보했다.또한400명의환자를대상으로한검증연구에서관절가동범위가20%이상개선되는성과를확인했다.해당임상근거와운영사례는CES현장에서플랫폼및장치신뢰도를높이는요소로작용했다.현장에서는정밀측정의표준화와재활운영의효율화에초점을맞춰전시가이뤄졌다.CES2026에는스타트업관계자뿐만아니라북미의료기관및디지털헬스케어기업관계자들도참여하며,관절기능측정표준화및재활프로토콜운영의효율화,데이터를기반으로한환자와의소통강화등에대한업계관계자들의문의가잇달았다.이외에도잇피는경희대학교의지원을받아매칭된서포터즈와함께부스운영,참관객응대,제품데모동선관리,미팅일정조율등전시현장실무를수행했다잇피는CES2026을기점으로글로벌시장진출을본격화한다.미국및인도지역을중심으로현지의료기관·파트너사와의개념증명(PoC)협의를확대하고,제품및서비스현지화와함께데이터기반협력모델을구체화한다.또한CES에서확보한잠재고객및파트너연결고리를바탕으로올상반기내의료환경에서임상판단보조와술기교육을함께제공하는AI기반설루션을선보인다.이성민잇피공동대표는“CES2026에서링닥모션과링닥케어가측정,처방,모니터링으로이어지는치료및임상과정에실질적으로기여할수있음을확인했다”라고말했다.이어서이재준공동대표도“현장에서논의된협업을빠르게실행단계로전환하고,데이터와AI기반의근골격계재활의표준을만들어가겠다”라는뜻을밝혔다.IT동아남시현기자([email protected])사용자중심의IT저널-IT동아(it.donga.com)Copyright©IT동아.무단전재및재배포금지.

박정수씨앤에프시스템대표.우리는지금알고자하는바를인공지능(AI)에물어보면즉시답을주는시대에살고있다.그러나판단과선택을더욱잘이해하려면일상대화에서사용하는것보다훨씬더풍부한어휘가필요하다.아무리AI시대에산다고하지만그래도독서는반드시해야한다.대니얼카너먼의'생각에관한생각'에서우리에게는두개의자아가있다고하며저자는그자아에시스템1과시스템2라는이름을붙였다.시스템1은거의혹은전혀힘들이지않고자발적인통제에대한감각없이자동으로빠르게작동한다.시스템2는복잡한계산을포함해서관심이요구되는노력이필요한정신활동에관심을할당한다.즉시스템1은'자동적시스템',시스템2는'의도적시스템'이라고할수있다.시스템2의결정적인특징은노력해야만작동된다는것이다.우리는종종시스템1의직관과휴리스틱(어림짐작),인지편향에의존해비합리적인결정을내린다고한다.이책은이러한심리적함정을인지하고성찰함으로써더나은선택을할수있도록돕는행동경제학의고전이다.시스템1은빠르고자동적이며감정적이고생존에유리하지만오류가많다.비합리성의함정은우리는스스로합리적이라생각하지만이러한인지편향때문에통계적현실보다익숙한이야기나고정관념에쉽게끌린다.2017년노벨경제학상을받은행동경제학자리처드세일러는“인간은정보를합리적으로처리하는이콘(경제적인간)이아닌,감정적이며비합리적결정을내리는존재다”라고정의했다.시스템1에서기원하는오류들을막는방법은원칙적으로보면간단하다.자신이인지적지뢰밭에있다는신호를인식하고,속도를줄이고,시스템2에게더많은도움을요구하면된다.'생각에관한생각'에서말하는인간의여러가지비합리적인선택중대표적인예시하나가바로'손실회피'다.손실회피개념은아주간단하다.그냥“인간은이익보다손실을훨씬더두려워한다는것”이다.인간이어떤일을도전하지못하는가장큰이유는그도전이실패했을때발생하는손실이두렵기때문이라고생각한다.그래서인간은자신이하고싶은일이나해야하는일을시도조차하지못하고결국나중에는크게후회하게된다.분명도전하는과정에서실패가발생하더라도,도전의결과가실패로돌아가더라도그실패가경험이되어인생의자양분이된다는것을알면서도우리는손실이두려워어떤일을포기하고만다.기업의CEO는매순간결정의연속이다.회사의크고작은일의최종의사결정은CEO의몫이다.기업의미래를위해서는당장의손실이있다고하더라도기꺼이미래에대한투자를결정해야한다.손실회피개념에매몰된다면그회사의미래는보장되지않는다.CEO가시스템1에만의지해의사결정을한다면미래가어떻게될지는불을보듯뻔하다.그래서시스템2가기업의CEO에게가장많이요구되는자아가될것이다.그런데시스템2는게으르며정신적노력을회피하려는성격을띤다는점을이해하고있어야할것이다.즉노력과인내가요구된다는이야기다.CEO들이한가지더고려해야할점은개인보다는조직이더오류를잘피할수있다는사실이다.조직은개인보다천천히생각하고,질서정연한절차를부과할수있는힘을가지고있기때문이다.평소에우리는시스템1의빠른직관에맹신하지않고,시스템2를의식적으로가동해자신의편향을인지하고신중하게생각하는훈련이필요하다.이책은우리의생각이얼마나'생각보다'비합리적인지에대한통찰을제공하며,자신의사고과정에대한성찰을통해더현명한의사결정을내리도록안내할것이다.박정수씨앤에프시스템대표[email protected]©전자신문.무단전재및재배포금지.