쇠더룬드회장"해고는없다"일축…구조적재설정강조(지디넷코리아=정진성기자)넥슨이인위적인인력감축없는파이프라인재조정으로체질개선에돌입한다.단순비용절감을넘어선근본적인'구조의재설정'을통해핵심사업에대한선택과집중을가속화한다는방침이다.31일'넥슨캐피털마켓브리핑(CMB)2026'에서패트릭쇠더룬드회장과이정헌대표는각자의역할을기반으로넥슨의미래비전을제시했다.이어진행된질의응답세션을통해수익성압박에따른인력감축우려를일축하며,기존자산을재검토해핵심분야에집중한다는원칙을강조했다.패트릭쇠더룬드회장은현재넥슨의포트폴리오가너무광범위하고실질적인비즈니스케이스가부족하다고분석했다.이에따라최고리스크책임자(CRO)신설과이중보고체계도입등거버넌스개편을단행했다.31일넥슨은'캐피탈마켓브리핑'을통해미래청사진을제시했다.(좌측부터)이정헌넥슨대표,패트릭쇠더룬드넥슨회장,우에무라시로넥슨CFO.그는"8000억엔(약8조원)의현금자산을바탕으로유저의평생열정이될수있는'강력한커뮤니티'구축에모든투자를집중하겠다"고밝혔다.다만재조정에따른인위적인해고우려에는명확히선을그었다.쇠더룬드회장은"해고는계획에전혀없으며핵심인재들과놀라운게임을만드는데전적으로집중하고있다"고밝혔다.우에무라시로CFO역시지나치게넓게펼쳐진파이프라인을재조정해내부효율화를꾀할생각이라고부연했다.이정헌대표는2027년장기재무목표수정과관련해넥슨의현재위치를냉정하게진단했다.이대표는"일부신작출시지연과성과지속성부족으로달성시기를조정한것"이라며"비용감축보다는더단단한IP프랜차이즈확장을위해재투자하는시기"라고설명했다.Q&A세션에참석한패트릭쇠더룬드넥슨회장.위기극복전략으로는IP프랜차이즈의다각화를내세웠다.이대표는전년대비43%성장한'메이플스토리'와매출이100%이상늘며20년만에최고기록을쓴한국'던전앤파이터'PC버전의성과를조명했다.이러한성공공식을타라인업에도완벽하게이식한다는구상이다.성장을견인할6종의핵심신작파이프라인도구체화했다.▲'던전앤파이터키우기'▲'던전앤파이터클래식'▲'던전앤파이터아라드'▲'프로젝트오버킬'▲'빈딕투스:디파잉페이트'▲'낙원:라스트파라다이스(이하낙원)'이차세대동력으로지목됐다.특히'낙원'은엠바크스튜디오와협업해2027년글로벌출시를목표로개발중이다.전영역을고도화할'모노레이크'AI혁신전략의실효성도조명했다.쇠더룬드회장은"AI는창작인력을대체하는것이아니라개발자체를자동화하는것"이라며수십억건의'맥락(Context)'데이터를활용한차별화된경쟁력을강조했다.이대표는모노레이크의성과가올해부터실질적인업무지표로나타날것이라고전망했다.Q&A세션에참석한이정헌넥슨대표.글로벌파트너십과시장확장로드맵도강화했다.텐센트,EA등과의기존협력은물론블리자드와협력해연내'오버워치'를퍼블리싱한다.또한일본시장점유율확대를위해'마비노기모바일'연내출시(일본)와차기작'프로젝트RX'개발에박차를가하고있다고덧붙였다.한편넥슨은주주환원정책을대폭확대한다.8,000억엔의현금성자산을기반으로2026년주당60엔의연간배당을계획중이며,이는전년대비33%증가한수치다.우에무라시로CFO는엄격한비용통제와자원재배치를통해수익성을개선하고주주가치제고에힘쓰겠다고밝혔다.정진성기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

KT,총13명의임원을외부에서영입…9명은확정,4명은예정김준석한화생명AI실실장/사진=한화생명네이버(NAVER)의AI기반통·번역서비스'파파고'개발을주도한김준석상무가KTAX미래기술원에이전틱AI랩장으로합류한다.31일업계에따르면김준석한화생명AI실장이오는4월부터KT로출근하는것으로확인됐다.김실장은네이버리더출신으로2019년현대차AI전문조직에어랩(AIRLAB)을거쳐2024년한화생명으로이직했다.국내자연어처리분야의권위자다.KT는기존기술혁신부문에서AIR&D를담당하던4개랩을AX미래기술원(3개랩)으로재편해차별화된AI기술확보에나선다.KT에서LLM(대형언어모델)개발을이끈주요인사들이회사를떠난가운데김상무합류로차세대기술개발에속도가붙을전망이다.━'정통KT맨'박윤영대표,전문성요한자리엔외부수혈━이외에도KT는총13명의임원을외부에서영입한다.△법무실장송규종부사장△AX사업부문장박상원전무△정보보안실장이상운전무△홍보실장김동훈전무△감사실장천준범전무△AX테크본부장양재영상무△AX데이터랩장이상봉상무△재무실자금·IR담당김동수상무가확정됐다.이외에△AX미래기술원장△CR실장△정보보안운용그룹장△개인정보보호그룹장도외부인사로수혈할예정이다.KT는이날임원급조직30%를축소하는조직개편을단행했다.대표적으로기존전략사업컨설팅부문7개본부,엔터프라이즈부문3개본부,데이터인텔리전스SC,기술혁신부문4개본부를통합해AX사업부문을신설하고산하에AX전략본부,AX사업본부,AX엔지니어링본부,AX제안·이행본부,AX테크본부등5개본부를뒀다.또기존기술혁신부문의4개랩은AX미래기술원의3개랩으로재편하고,3개본부와전략사업컨설팅부문,재무실ERP혁신추진단을IT부문3개본부(IT전략,IT플랫폼,AX플랫폼)로변경했다.CR실은산하에정책협력그룹과대외협력그룹을뒀다.기존경영지원부문의홍보실과브랜드전략실은홍보실로통합했다.법무실도산하에있던송무컨설팅그룹,법무컨설팅그룹을통합했다.반면정보보안실은3개그룹(정보보안기획,정보보안운용,개인정보보호)으로세분화했다.IT와네트워크등분산된보안기능을'정보보안실'로통합하고최고정보보호책임자(CISO)중심으로최고수준의보안시스템을구축한다는목표다.박윤영신임대표는"통신본연의경쟁력인단단한본질을다지는것이고객신뢰회복과혁신의출발점"이라며"이를기반으로초개인화및산업특화AX역량을극대화하는확실한성장의선순환을구축하고,대한민국1등AX플랫폼기업으로도약할수있도록전사역량을집중하겠다"고강조했다.윤지혜기자[email protected]김소연기자[email protected]©머니투데이&mt.co.kr.무단전재및재배포,AI학습이용금지.

[디지털데일리이학범기자]이정헌넥슨대표가핵심프랜차이즈확장과신작6종을앞세운중장기성장전략을제시했다.단발성흥행에의존하기보다이용자와장기적인관계를이어갈수있는지식재산권(IP)중심포트폴리오를구축하겠다는구상이다.이대표는31일일본도쿄에서열린자본시장브리핑(CMB)에서2024년이후성과를점검하고,프랜차이즈확장전략과향후수년간성장을견인할신작파이프라인을공개했다.그는"넥슨은이용자와장기적인관계를유지할수있는차별화된역량을갖춘회사"라며"그간성과를냉정하게돌아하고프랜차이즈확장전략과향후수년간성장을견인할신작파이프라인을제시하겠다"고밝혔다.이대표는먼저최근성과의한계를짚었다.'던전앤파이터모바일'은2024년출시초기강한흥행을기록했지만장기이용자확보에는실패했고,'퍼스트디센던트'역시출시이후상승세를이어가지못했다는평가다.그는"이러한문제는단순한패치로해결할수있는수준이아니라게임메커니즘의구조적변화가필요한사안"이라며"신규프로젝트개발지연까지겹치며매출성장에도제약이있었다"고설명했다.다만핵심프랜차이즈의경쟁력은여전히견고하다고강조했다.특히'메이플스토리'프랜차이즈는2025년전년대비43%성장하며서비스22년중최고실적을기록했다.한국PC서비스의회복과'메이플키우기'의성과가이를견인했다는분석이다.이대표는"메이플스토리프랜차이즈는핵심이용자활성화,휴면이용자복귀,신규이용자유입등을위한5개로구성된맞춤형경험설계프레임워크를구축했다"며"국내매출성장과함께'하이퍼로컬라이제이션(초현지화)'를통한글로벌매출성장도지속될것"이라고전망했다.'던전앤파이터'프랜차이즈에대해이대표는올해두가지과제로던전앤파이터모바일의실적개선과신작출시를통한프랜차이즈확장을제시했다.그는"던전앤파이터모바일의중국시장하락세는품질이아닌설계의문제"라고진단하면서전투구조·보상루프개선,제작체계강화등을통해반등을노리겠다고설명했다.던전앤파이터IP기반신작라인업도공개했다.'던전앤파이터키우기'는올해출시를목표로준비중이며보다캐주얼하고접근성이높은경험으로새로운성장기회를만들겠다는구상이다.'던전앤파이터클래식'은원작의2009년버전을기반으로한리부트작품으로오는2027년출시를목표로하고있다.여기에PC·콘솔·모바일멀티플랫폼으로개발중인'던전앤파이터:아라드',온라인액션역할수행게임(RPG)'프로젝트오버킬'도프랜차이즈확장축으로제시됐다.이대표는"던전앤파이터성장전략은다양한축을중심으로동시에추진되고있다"며"서비스플랫폼을확장하는한편장르다변화를진행중"이라고말했다.이어"지역적으로는한국과중국을넘어글로벌시장으로의확장을꾀하고있고이용자측면에서는핵심베테랑이용자부터신규·캐주얼이용자까지아우르는저변확대를노리고있다"고강조했다.마비노기프랜차이즈도비슷한방향으로확장한다.지난해한국에서'마비노기모바일'출시로가능성을확인한데이어,올해는대만과일본출시를앞두고있다.아울러엔진업그레이드로PC핵심경험을현대화한'마비노기이터니티',PC·콘솔기반액션게임'빈딕투스:디파잉페이트'등새로운시도도준비중이다.축구게임프랜차이즈'FC온라인'은올해월드컵을계기로모멘텀확대에나선다.이대표는PC와모바일,네이버플랫폼간시너지를노리는투자를진행하고있다고밝혔다.넥슨은네이버와협업해게임플레이와축구콘텐츠가하나의흐름으로연결되는신규이용자확보전략을추진하고있다.또한치지직에서월드컵경기를중계하는스트리머와협업하고,해당플랫폼을통해이용자들이곧바로게임에접속할수있도록할계획이다.'아크레이더스'도주요성장동력으로언급됐다.이대표는출시이후에도빈번한신규콘텐츠업데이트를통해모멘텀을이어가고있으며이를바탕으로엠바크스튜디오가여러신규프로젝트를개발중이라고설명했다.특히오는2027년출시예정인'낙원:라스트파라다이스'는엠바크스튜디오와협업하고있어,글로벌이용자와의접점을넓히는데도움이될것으로전망했다.이대표는"프랜차이즈확장,하이퍼로컬라이제이션,플랫폼다변화,신작파이프라인등은이용자와장기적으로지속되는관계를구축한다는방향으로향한다"며"패트릭쇠더룬드회장이비전과전략을제시하면이를실행으로옮겨성과를만들겠다.그리고그성과는숫자로증명하겠다"고자신했다.Copyright©디지털데일리.Allrightsreserved.무단전재및재배포금지.

대형군집드론,휴머노이드로봇등최첨단기술,산림재난에적용지원헬기물투하정확도개선및천궁2등정밀발사기술활용구상산행시화기소지금지,산림인접지소각자제등산불예방당부박은식산림청장.“앞으로산림재난대응에세계최고수준인‘K-방산기술’을접목하려고합니다.군헬기등지원헬기의물투하정확도를높이고,중동전쟁에서높은정확도를보여준천궁2와같은정밀발사기술을원거리산불진화에활용하는등‘첨단산불진화체계’를지속적으로구축할계획입니다.”박은식산림청장은31일디지털타임스와의인터뷰에서산불대응에K-방산기술을비롯해대형군집드론,인공지능(AI)감시형CCTV,산불진화로봇등첨단과학기술을적용해국민생명과안전을지키겠다고강조했다.지난3일취임한박청장은기술고시36회로공직에입문해산림청산림정책과장,산림자원과장,국제산림협력관,기획재정담당관,산림청차장등주요요직을두루거쳤다.그는지난해영남지역대형산불을계기로기존산불대응체계를전면혁신하는데역량을집중하고있다.실제,2020년대들어산불발생건수는10년전인2010년대대비18%증가했고,평균피해면적은약8배급증했다.지난해영남권산불은시속8.2㎞의역대가장빠른속도로확산하며피해를키웠다.산불양상이기후변화영향으로과거와완전히달라져이에대한산불대응체계의재편필요성이부각되고있다.박청장은“산불대응체계를예방부터대응,산림관리까지전과정을통합관리하는‘재난’관점의패러다임으로전환해야할시기가왔다”며“AI·빅데이터·휴머노이드로봇·첨단모빌리티등다양한첨단기술을활용한지능형산불진화체계로지속적으로혁신해야한다”고주장했다.이를위해산림청은공중에서는AI기반으로산악지형내산불을자동탐지하는감시형드론과100㎏이상진화약제를탑재해산불초기긴급진화가가능한대형군집드론개발을추진하고있다.지상에서는ICT플랫폼에AI딥러닝기술을접목한감시형CCTV를확대·운용해정밀하고촘촘한산불감시체제를구축하고있다.최첨단로보틱스기술을활용해산불진화대원업무를실시간보조하고산불진화도가능한휴머노이드로봇도입도검토하고있다.여기에세계적으로인정받고있는K-방산기술을산불진화에접목해‘첨단산불진화체계’구축을위한새로운혁신을구상하고있다.그는“우리의첨단방산기술을활용한다면산림진화헬기의물투하정확도를지금보다더높은수준까지끌어올릴수있다”면서“중동전쟁에서높은명중률을입증한천궁2등우리의정밀발사기술을통해원거리산불진화도가능할것으로예상된다”고설명했다.박은식(오른쪽)산림청장이지난29일전북무주덕유산국립공원에서등산객을대상으로산불예방캠페인을하고있다.산림청제공.박청장은최근건조한날씨와봄꽃개화에맞춰상춘객·입산객이늘어남에따라그어느때보다산불발생가능성이커져산불경각심을갖고더욱주의해야한다고지적했다.그는“산불은100%가사람의부주의로발생한다고해도과언이아니다”라며“산행전에는입산통제구역,등산로폐쇄구간확인후산행가능한지역으로만출입하고,화기물을소지하거나흡연하는행위를금지해야한다”고당부했다.그러면서“산불은예방이최우선이며,우리숲을지키는가장큰힘은국민여러분의소중한관심과산불예방수칙준수에있다”며“국민여러분한분,한분이산불감시원이라는마음으로산불예방에동참해주시길간곡히호소드린다”고재차강조했다.올해산림청이추진하는‘범국민나무심기’에국민들의많은관심과참여를부탁한다고언급했다.산림청은올해를‘범국민나무심기원년’으로선포하고서울남산면적의약60배에달하는1만8000㏊에약3600만그루의나무를심을예정이다.박청장은“기존정부주도정책에서한걸음나아가국민모두가일상속에서실천하는운동으로나무심기패러다임을전환하는첫해가될것”이라며“이번나무심기를통해연간약13만톤의이산화탄소를흡수하는효과를거둘것”이라고기대했다.전국220곳에서국민참여형나무심기행사가열리고,전국133곳에서는약46만그루의묘목을국민에게무상분양하는‘나무나눠주기’행사도진행된다.그는“단순히나무를심는데그치지않고,성숙한나무는수확해목재로가치있게,그자리에다시어린나무를심어탄소흡수능력을젊고건강하게유지하는산림순환경영실현에정책적역량을모아가겠다”고밝혔다.박은식산림청장.산림청제공.이준기기자[email protected]©디지털타임스.무단전재및재배포금지.

넥슨은오늘(31일)일본현지에서‘넥슨캐피탈마켓브리핑’(CapitalMarketsBriefing/이하CMB)를통해자사의새로운사업방향과성장및경영목표에대해공개했다.이번행사에서는이정헌넥슨대표와패드릭쇠더룬드신임회장및시로우에무라CFO가직접넥슨의향후비전과글로벌성장전략및신규IP확장계획그리고주주배당공개등다양한분야의발표가이어졌다.가장먼저발표를진행한이는지난2월넥슨의신임회장으로선임된패트릭쇠더룬드회장이었다.패트릭쇠더룬드회장이번발표에서패드릭쇠더룬드회장은앞으로넥슨이어떤방식으로회사를바꿔나갈것인지에초점을맞췄다.패트릭쇠더룬드회장은배틀필드시리즈로잘알려진스웨덴의다이스스튜디오를설립후EA에인수된이후20개가넘는스튜디오를총괄한인물로,엠바크스튜디오를설립하여아크레이더스의개발을이끈인물이다.패트릭회장은넥슨은2025년사상최대매출을기록했고,장기간쌓아온대형프랜차이즈커뮤니티와8천억엔에달하는대규모현금성자산그리고1천억엔의현금흐름을이어가고있는기업이라고소개했다.실제로넥슨은2025년4,750억엔에달하는사상최대매출을기록했으며,‘메이플스토리’프랜차이즈는22년역사상최고실적을기록하며43%성장했고,‘아크레이더스’는넥슨역사상가장큰런칭성과를기록하며15주만에1,400만장판매를달성했다.패트릭쇠더룬드회장은넥슨은‘메이플스토리’와‘던전앤파이터’를비롯해단순히한번소비되고잊히는게임이아닌핵심프렌차이즈를다수보유하고있으며,수십년의게임서비스를통해게임을중심으로커뮤니티와우정,추억이형성된자산을보유한기업이라고강조했다.넥슨케피탈마켓대다수기업은그수준에근접조차하지못하고,아무리많은돈을쏟아부어도얻을수없는가치를오랜시간직접만들어온기업이라는것이다.하지만패트릭회장은이러한자산을가진넥슨이지만,현재몇가지구조적문제를지니고있으며,2026년은포트폴리오운영방식과비용통제,의사결정구조,‘거버넌스’이른바‘경영관리체계’전반을다시세우는첫해가될것이라고강조했다.패트릭회장이지적한부분은크게세가지다.가장먼저지적된내용은지나치게광범위한게임포트폴리오다.그는넥슨이너무많은프로젝트를동시에안고있으며,이가운데에는실질적인비즈니스케이스없이진행되고있는프로젝트도적지않다고지적했다.둘째는비용구조다.개발비용은크게증가했고,신작출시일정은미뤄졌으며,이두가지가동시에작용하면서마진압박을더욱키웠다는설명이다.셋째는기존흥행작과신작성과의지속성문제다.그는견조한출발이후‘던전앤파이터모바일’이부진을이어가고있으며,이익률은떨어지고있고,신작출시가가져오는일시적효과역시오래가지않는다고진단했다.넥슨이이원인을정확히파악해야하며,보다근본적인변화가필요하다고본것이다.이과정에서패트릭회장이특히강하게지적한부분은의사결정의속도였다.그는넥슨이어려운결정을내리는데지나치게느린조직이었으며,이러한우유부단함은매우큰비용으로이어진다고강조했다.개발비가커지고일정이길어지는환경에서는,무엇을계속할것인지와무엇을멈출것인지에대한결정이늦어질수록손실도커진다는것이다.넥슨의포트폴리오‘경영관리체계’문제도정면으로언급됐다.쇠더룬드회장은올해1월발생한‘메이플키우기’코드오류수정문제를사례로들었다.해당오류가수정됐음에도그사실이경영진에보고되지않았고,이용자에게도공지되지않아환불조치에따른재무부담도컸지만,그보다이용자의신뢰훼손이라는더큰문제를불러일으켰다는것이다.이는운영상명백한관리실패였으며,이런일이다시는발생해서는안된다는것이그의설명이다.이에넥슨은전면적인구조개선에나설예정이다.패트릭회장은최고위험관리책임자직책을신설했고,이중보고체계를의무화했으며,이사회의감독도강화하고있다고밝혔다.단순한사후수습이아니라재발방지를위한시스템차원의조치라는점을분명히한것이다.여기에현재회사를이끄는경영진이매주같은자리에모여함께의사결정을내리고있으며,라이브게임과신작을모두포함한전체포트폴리오를검토해새롭게설정한이익하한선을충족하거나초과할수있는프로젝트를선별하고있다고설명했다.아울러매출전망치역시단순한낙관적가정이아니라,현실적인가정위에서스트레스테스트를거치는방식으로검토되고있으며,철저한비용검토와함께일부프로젝트는추가투자를받고,일부는구조개편대상이되며,일부는취소될것이라고말했다.여기에기업일반관리비,공유서비스,인프라관리체계,지원기능,외부용역등직접게임개발과운영에닿지않는모든영역이점검대상이며투자대상은줄이되,각각의투자에대한확신은높이겠다고밝혔다.마지막으로페트릭회장은발표가마무리된이후무대에다시올라“현재게임업계의변화는지난25년간변화에비교하지못할정도로빠르며,자본이아닌빠르게변화하여유의미한결과를내는기업이승리한다는역사적인내용을비추어볼때넥슨은충분히성공가능성이높은기업”이라고강조했다.여기에“돌이켜보면본인(패트릭회장)은배틀필드이전의다이스,아크레이더스이전의엠바크와같이무언가의시작점에있었으며,넥슨은그출발선에서있는기업으로갈증을느끼고있다.”라고발표를마무리했다.사용자중심의게임저널-게임동아(game.donga.com)Copyright©게임동아.무단전재및재배포금지.

박윤영號본격출범금융·제조산업AX확산앞장AI데이터센터등신사업박차임원30%줄이고부서장교체AI연구개발·IT부문조직분리광역본부4개로영업센터폐지연합뉴스경영공백으로표류했던KT가'박윤영호'로새롭게출범하며대대적인조직개편과사업구조전환에나섰다.'정통KT맨'으로불리는내부출신최고경영자(CEO)가전면에나서인공지능(AI)전환(AX)중심으로조직을재편하고'AX플랫폼기업'도약을추진한다.조직슬림화와전사보안거버넌스구축등쇄신을본격화하는동시에B2BAX와AI기반신사업을중심으로미래성장동력확보에나설계획이다.■임원급조직30%축소31일KT는서울서초구KT연구개발센터에서제44기정기주주총회를열고박후보자를대표이사로선임하는안건등을의결했다.임기는오는2029년까지3년이다.1962년생인박대표는서울대토목공학과를졸업하고1992년KT전신인한국통신에입사했다.이후KT기업사업부문부문장,미래사업개발단단장,컨버전스연구소장,홈고객본부장등을역임하며30년이상KT에재직한'정통KT맨'이다.박대표는KT의성장동력을기존기업과소비자간거래(B2C)중심구조에서기업간거래(B2B)로전환하고디지털혁신(DX)을이끈인물로평가된다.박대표는취임과동시에조직슬림화를단행했다.임원급조직약30%를축소하고주요부서장을전면교체했다.김봉균부사장이B2B사업총괄을,옥경화부사장이정보기술(IT)분야총괄을,박현진부사장이커스터머부문장을,김영인전무가네트워크부문장을맡는다.KT가올해초스페인바르셀로나에서열린모바일월드콩그레스(MWC)에서인공지능(AI)혁신(AX)을전면에내세운만큼AX중심의조직정비도이뤄졌다.기존통합운영됐던AI연구개발(R&D)과IT기능은분리한다.R&D조직은'AX미래기술원'으로재편한다.신설되는IT부문은IT거버넌스와플랫폼운용,IT인프라고도화를맡는다.B2BAX경쟁력강화를위해'AX사업부문'도신설한다.전략수립,제안,기술개발,제휴·협력,서비스시장확대까지분산돼있던기능을모았다.AX사업부문장은박상원전무가맡는다.B2C영역에서는기존커스터머부문에미디어부문을통합한다.IT와네트워크등분산된보안기능은'정보보안실'로통합한다.이상운전무를최고정보보호책임자(CISO)로영입해보안시스템을정비한다.■토탈영업센터조직폐지기존7개통합광역본부체제는4개광역본부로통합하고토탈영업센터조직을폐지한다.현장영업을수행하던조직을없애고고객서비스지원,정보보안점검등필요분야로재배치한다는구상이다.홍보실,CR실,SCM실등스태프조직은최고경영자(CEO)직속조직으로재편해전문성과리스크대응역량을높인다.박대표는이날취임직후임직원에게서신을발송하고"KT를대한민국네트워크의현재와미래를책임지는국가기간통신사업자이자AI시대를선도하는'AX플랫폼기업'으로발전시키겠다"며"올해는변화의출발점이며향후3년은성과를증명하는시간이될것"이라고말했다.박대표는변화를이끌전략으로'단단한본질'과'확실한성장'두축을제시했다.박대표는"네트워크,서비스품질,정보보안에필요한투자를아끼지않겠다"며"6세대(G),위성,AI무선접속망(AI-RAN),양자보안등미래기술역시선제적으로준비하겠다"고했다.이어"B2C에서는초개인화서비스와미디어·콘텐츠의AX전환을통해맞춤형서비스를강화하겠다"며"B2B영역에서는공공·금융·제조등산업현장의문제를해결해주는'B2BAX'에속도낼것"이라고말했다.AI데이터센터(DC),글로벌AX,디지털금융플랫폼등신성장영역도적극육성할계획이다.그는아울러"대한민국1등AX플랫폼기업으로도약할수있도록전사적역량을집중하겠다"고강조했다[email protected]최혜림기자Copyright©파이낸셜뉴스.무단전재및재배포금지.

업계메모리값급등대응물량확보어려워사전예약중단샌디스크저장장치값도상승세IT기기수요부진에도비싸질듯아야네오'넥스트2'아야네오제공D램·낸드플래시등메모리부품가격급등세가좀처럼진정될기미를보이지않으면서전세계PC·콘솔업계고심이커지고있다.수요부진우려에도원가부담을견디지못한완제품업체들이두자릿수수준의판매가인상에나서거나할인혜택을대폭줄이는등버티기전략에돌입했다.31일업계에따르면최근중국의게이밍콘솔업체아야네오는휴대용콘솔신제품'넥스트2'의사전예약을일시중단했다.메모리가격급등세가이어지면서제조비용이급격히커졌기때문이다.당초책정한가격의두배수준까지부품구매부담이커지면서사전예약가격으로는생산을할수록손실을보는상황에직면했다.소니PS5뉴스1소니인터랙티브엔터테인먼트(SIE)도플레이스테이션(PS)5시리즈가격을오는4월2일부터대폭올리기로했다.PS5기본형모델은기존549.99달러(약83만원)에서649.99달러(약98만원),PS5디지털에디션은499.99달러(약75만원)에서599.99달러(약90만원)로각각인상된다.PS5프로는699.99달러(약106만원)에서899.99달러(약136만원)로뛴다.휴대용기기인플레이스테이션포탈역시기존199.99달러(약30만원)에서249.99달러(약37만원)로오른다.미국애플스토어등에서판매되는샌디스크저장장치가격도크게뛰었다.샌디스크4테라바이트(TB)프로-G40솔리드스테이트드라이브(SSD)제품의경우종전499.95달러에서140%가량오른1199.95달러에판매됐다.1테라바이트(TB)용량샌디스크SSD도약120달러에서360달러로200%가량인상돼판매됐다.엎친데덮친격으로그동안가격변동성이크지않았던중앙처리장치(CPU)가격도꿈틀대고있다.닛케이아시아보도를보면인텔과AMD가공급중인CPU의올해가격이전년대비평균10~15%상승했고,리드타임(발주부터납품까지걸리는시간)은종전1~2주에서8~12주까지늘어났다.CPU가격상승세가이어질경우PC,노트북가격인상폭이한층커질것이란우려가높아지고있다.시장조사기관트렌드포스는델,HP,레노버등글로벌IT업체들은올해노트북판매가를전년대비최소15~20%가량인상한것으로분석했다.에이수스도메모리공급난에따른부품조달부담을견디지못하고,올해2·4분기노트북가격을전년대비25~30%인상하기로했다.에이수스의올해1·4분기평균판매가격(ASP)은전분기대비약15%상승했고,올해연간으로는약30%오를것으로예상됐다[email protected]장민권기자Copyright©파이낸셜뉴스.무단전재및재배포금지.

SKT,가입자회복전면에…"고객신뢰회복최우선"KT,"AX플랫폼컴퍼니"선언…보안·네트워크투자확대LGU+,AI데이터센터·글로벌공략…"글로벌AI인프라경쟁력확보"[아이뉴스24서효빈기자]KT가31일정기주주총회에서박윤영대표이사선임안건을의결하면서정재헌SK텔레콤대표,홍범식LG유플러스대표등이동통신3사간리더십경쟁이본격막을올렸다.인공지능(AI)수익화와보안강화,조직쇄신등과제를떠안은3사대표의각기다른경영전략이시장의관심을모으고있다.정재헌SKT대표"고객신뢰회복최우선"...'실적회복'도강조정재헌SK텔레콤최고경영자(CEO)가26일정기주주총회종료직후취재진과만나질의에대해답변하고있다.[사진=안세준기자]SK텔레콤은26일정기주주총회에서정재헌CEO를사내이사로의결한뒤이사회에서대표이사로선임했다.정대표는이날주주총회가끝난직후취재진과만나올해최우선과제로'고객신뢰회복'을제시했다.그는"기본그리고원칙에입각해서본연의경쟁력을가진단단한SK텔레콤을만들도록노력하겠다"며"올해는실적등모든부분을회복하는게우선"이라고밝혔다.가입자확대목표도분명히했다.정대표는"올해목표는가입자순증"이라며"1월과2월에는기대에부합하는가입자순증이있었다.지속적으로노력하면기대하는수준(점유율40%)도넘어설수있을것"이라고말했다.미래전략에대한포부도밝혔다.정대표는"AI풀스택전략을통해통신사를넘어선AI전문기업으로서의기업가치를높일것"이라고말했다.AI풀스택은인프라·모델·서비스전영역을하나로연결해독자적인AI주권을확보하는소버린AI구축전략이다.박윤영KT대표"AX플랫폼컴퍼니"선언…보안·네트워크투자확대박윤영KT차기대표이사최종후보자.[사진=KT]박윤영KT대표는31일주주총회를통해선임된직후조직개편을단행했다.CEO직속부서장을전면교체하고B2BAX사업과AI분야에능력중심의젊은리더십을발탁·중용하는등고강도인적쇄신에나섰다.임원급조직도약30%축소하며쇄신의지를드러냈다.박대표는취임직후임직원에게보낸첫서신에서"KT의정체성과역할을다시금명확히하겠다"며"KT를대한민국네트워크의현재와미래를책임지는국가기간통신사업자이자AI시대를선도하는AXPlatformCompany로발전시켜나가겠다"고밝혔다.이어"2026년은그전환의출발점이될것이며,앞으로의3년은그방향이옳았음을성과로증명하는시간이될것"이라고강조했다.보안과네트워크경쟁력도핵심과제로제시했다.그는"고객이안심할수있는네트워크와안정적인서비스품질,빈틈없는정보보안은KT의존재이유"라며"이영역에대해서는어떠한타협도없이필요한투자를아끼지않겠다"고말했다.또"B2C영역에서는단순통신을넘어생활에스며드는생활형AI서비스로진화하겠다"고밝히며AX기반성장전략도제시했다.LGU+,AI데이터센터·글로벌공략…"글로벌AI인프라경쟁력확보"홍범식LG유플러스이사회의장(최고경영자,CEO)이24일LG유플러스용산사옥에서열린제30기정기주주총회에서인사말하고있다.[사진=안세준기자]LG유플러스는지난24일주주총회를통해홍범식대표중심의경영기조를재확인했다.지난해취임한홍대표는2년차를맞아국내를넘어글로벌시장으로확장을본격화하겠다는구상을내놨다.홍대표는"지난해는자사가미래를준비하는데있어중요한전환점이됐다"며"2025년에는AICC구독형상품출시와AIDC사업진출을통해미래DC시장을주도할기반을마련했다"고밝혔다.이어"2026년에는고객과함께성공경험을축적하고확장하는한해를만들것"이라고강조했다.핵심전략으로는AI데이터센터를중심으로한인프라사업확대를제시했다.그는"AI기반운영체계를통해DC가동률을세계최고수준으로끌어올릴것"이라며"국내를넘어글로벌AI인프라시장에서경쟁력을다질것"이라고말했다.수익구조혁신방향도분명히했다.홍대표는"고부가가치중심의B2BAX사업을확장해수익구조를혁신하겠다"며"자체데이터센터의견조한성장을바탕으로AIDCDBO(설계·구축·운영)사업을가속화하겠다"고설명했다./서효빈기자([email protected])Copyright©아이뉴스24.무단전재및재배포금지.

유료방송재원구조왜곡지적…"콘텐츠투자선순환막혀"[뉴스토마토이지은기자]국내유료방송시장의수익배분구조가콘텐츠투자선순환을가로막고있다는지적이나왔습니다.인터넷(IP)TV중심으로성장한플랫폼수익이콘텐츠제작영역으로충분히환류되지못하면서K-콘텐츠경쟁력기반이약화되고있다는분석입니다.31일한국방송학회세미나에서이성민한국방송통신대학교교수는"방송광고시장축소와제작비상승이동시에나타나는상황에서유료방송의재원구조개선이시급하다"고말했습니다.현재유료방송시장은성장둔화국면에접어들었습니다.광고시장은2011년3조6240억원에서2024년2조2964억원으로1조3000억원이상감소했고,콘텐츠제작비는지속상승하며투자회수여건이악화된상황입니다.문제는이같은환경속에서도콘텐츠대가배분구조가개선되지않았다는점입니다.2024년기준기본채널프로그램사용료지급률은IPTV28.7%,케이블TV(SO)72.6%,위성방송37.4%로나타났습니다.특히IPTV는출범초기수준인20%대후반에머물며구조적한계가고착된것으로분석됩니다.지속가능한방송영상콘텐츠생태계를위한재원구조개선방안내콘텐츠플랫폼간수익배분비율.(자료=이성민교수발제집)타콘텐츠산업과비교하면격차는더두드러집니다.웹툰은창작자에게약70%,음원은65~70%,영화는50%이상이배분되는반면,방송콘텐츠제작자는IPTV에서약30%수준에그칩니다.반대로플랫폼이가져가는비중은70%를웃도는구조입니다.이교수는"콘텐츠재투자가가능한수준으로프로그램사용료지급률을상향해야한다"며"현재처럼플랫폼중심으로수익이집중되는구조에서는지속가능한생태계구축이어렵다"고지적했습니다.지급방식자체도문제로꼽혔습니다.IPTV는결합상품을통해이용자를확보하고있음에도콘텐츠대가는TV기본채널수신료만을기준으로산정하고있어,실제콘텐츠기여도가충분히반영되지않는다는설명입니다.이에따라프로그램사용료지급률상향,홈쇼핑송출수수료등전체매출을반영한산정기준개편,콘텐츠투자와연계한세제·기금인센티브도입등이개선방향으로제시됐습니다.이교수는"규제완화의목적이K-콘텐츠경쟁력강화라면,그혜택이콘텐츠제작영역으로환류되는구조가전제돼야한다"며"콘텐츠에더투자하는플랫폼이더큰이익을얻는인센티브설계가필요하다"고강조했습니다.이지은기자[email protected]

‘2027년7조’목표수정…구조재설정착수[디지털데일리이학범기자]"단순히넥슨의부분적인개선을위해회장직을수락한게아닙니다.넥슨이세계에서가장가치있는게임사중하나가될수있다고믿기때문에맡았습니다."31일(현지시간)패트릭쇠더룬드넥슨회장은일본도쿄에서열린자본시장브리핑(CMB)에서이같이강조했다.나아가포트폴리오재정비와비용구조개편,의사결정체계개선을통해넥슨의성장기반을다시세우겠다는각오를밝혔다.쇠더룬드회장은현재넥슨이안고있는문제로지나치게넓은포트폴리오를꼽았다.실질적인사업성검토없이프로젝트가많아,개발비용증가와신작출시지연이맞물리며수익성압박이커졌다는진단이다.'던전앤파이터모바일'등출시초반성과가장기적인실적으로이어지지못하는구조도함께지적했다.특히쇠더룬드회장은넥슨이중요한판단을내리는속도가지나치게느렸다고봤다.그는"게임업계의경우우유부단함이초래하는비용은막대하다"며"넥슨은최근몇년간빠르게움직이고어려운결정을내리는실행력이부족했다"고말했다.포트폴리오확대와비용증가,출시지연이반복되는상황에서적시에결단하지못한점이현재의구조적부담으로이어졌다는분석이다.쇠더룬드회장은지난1월'메이플키우기'에서발생한코드오류문제도거버넌스이슈로규정했다.해당오류가수정됐음에도경영진에대한보고나이용자들에게공지되지않았고,이로인해환불에따른재무부담보다더큰신뢰훼손으로이어졌다는것이다.넥슨은이를바로잡기위해최고리스크책임자(CRO)직책을신설하고이중보고체계를의무화하는등재발방지조치를추진중이다.쇠더룬드회장은"메이플키우기에서발생한문제는운영상의명백한관리실패"라며"결코다시발생해서는안되는일로이를바로잡기위한구조개선을시행중"이라고강조했다.오는2027년매출7조원달성이라는기존목표에대해서는수정가능성을공식화했다.쇠더룬드회장은"해당목표는당초일정대로달성되지못할전망"이라며"던전앤파이터모바일은구조적부진을겪었고신작출시가지연되면서수익성회복을뒷받침할매출도예상한시점에실현되지못했다"고말했다.이에쇠더룬드회장은단순한긴축이아닌구조재설정에나설방침이다.그는"비용재설정의목표는절감이아닌구조의재설정"이라며"훌륭한게임을만들거나운영하는데직접적으로기여하지않는다면과감히줄일것"이라고밝혔다.직접연관성이떨어지는인력증원과지원기능은과감히줄이지만많은투자가필요한타이틀과새로운기회에는오히려자원을투입하겠다는구상이다.엠바크스튜디오의개발문화도넥슨전반으로확산하겠다는뜻을내비쳤다.다만이를일률적으로이식하기보다각조직특성에맞춰현실적으로적용하겠다는입장이다.쇠더룬드회장은"신생스튜디오의성공적인운영방식을넥슨만한조직에그대로적용할수없다"며"목표는획일화가아닌모든리더,팀,개인이더나은도구와스마트한워크플로우로더많은성과를내고일에소요되는시간을줄이는방법을고민하겠다"고강조했다.인수합병(M&A)역시중요한성장수단으로제시됐다.쇠더룬드회장은넥슨이충분한현금과자원을보유하고있지만게임업계에서인수합병이실패한사례가적지않았던만큼신중하게접근하겠다고밝혔다.단순히거래를성사시키는데그치지않고실제게임으로이어질수있는지와커뮤니티형성가능성,핵심인력유지여부,수익성등을함께따져선별적으로추진하겠다는설명이다.그는"넥슨은다양한기회를적극적으로모색하고있다"며"거래가하나이상의게임으로이어질수있는지,충성도높은이용자커뮤니티를구축할수있는지,핵심인재를유지할수있는지,영업이익률을충족할수있는지등을종합적으로고려해추진하고있다"고밝혔다.쇠더룬드회장은"넥슨은오랜기간비전을가진리더들이쌓아온탄탄한기반위에있다"며"최근몇년간부족했던것은빠르게움직이고어려운결정을내리는실행력이었지만지금은그부분이달라졌고이제막시작단계에있다"고마무리했다.Copyright©디지털데일리.Allrightsreserved.무단전재및재배포금지.

하네스엔지니어링·시맨틱레이어등4대전략제시[디지털데일리이안나기자]기업들이AI에이전트를도입하면서새로운고민이생겨나고있다.에이전트하나를만드는것보다여러에이전트를안전하고일관되게운영하는체계를갖추는일이훨씬어렵다는것이다.아마존웹서비스(AWS)는이문제해법으로‘에이전트옵스(AgentOps)’를제시했다.최영준AWS데이터·AI솔루션아키텍트(SA)리더는31일서울양재엘타워에서열린베스핀글로벌의‘AI파트너스데이2026’에서‘에이전트옵스로실현하는기업의AI전환’을주제로발표했다.이날행사는AI도입이후기업들이실제로겪는운영복잡성·보안리스크·비용상승·확장성문제,이른바‘AI의4가지역설’을주제로기획됐다.최리더는이역설을각각풀기위한기술전략으로AI레디데이터,하네스엔지니어링,에이전트옵스,클라우드인프라를제시했다.데이터신뢰문제해법으로는시맨틱레이어구성을강조했다.최리더는벡터검색만으로는데이터가지나치게단편화된다는한계를지적하며지식그래프를통한관계정보제공과논리적추론검증체계가함께갖춰져야신뢰할수있는AI레디데이터가완성된다고설명했다.AWS환경에서는지식그래프서비스인넵튠,데이터카탈로그인글루,시맨틱검색이가능한오픈서치등을조합해시맨틱레이어를구성할수있다는것이다.보안신뢰성확보를위한개념으로는‘하네스엔지니어링’을제시했다.하네스는말을통제하기위해장착하는고삐에서따온개념으로,AI에이전트가원하는방향으로동작하도록제약조건과피드백루프를설계하는방법론이다.최리더는“에이전트는말처럼길들이기어려운도구”라며“신뢰할수있는환경에서동작하도록제약조건과피드백루프를설계하는것이핵심”이라고말했다.특히AI코딩에이전트사례를들어클로드코드를아마존베드록과연동하면데이터프라이버시보호와IAM접근제어,전용망보안을갖추면서도사용량기반과금으로비용효율을높일수있다고설명했다.직원별사용량차이가큰현실에서일률적인비용부과대신실제사용량에따라비용을산정할수있다는점도장점으로꼽았다.운영비용과확장성문제에대해서는에이전트옵스체계구축을해법으로내놓았다.에이전트옵스는인력·프로세스·문화·기술이유기적으로결합한통합운영환경이다.최리더는“에이전트를만드는것보다어떻게책임있게운영할것인지가에이전트옵스의핵심”이라고강조했다.에이전트옵스가갖춰지면두번째에이전트부터는첫번째만큼시간이걸리지않는다.한번만든정책과툴을재사용할수있고토큰비용에대한예산설정도가능해져운영비용을예측하고통제할수있게된다는것이다.에이전트옵스핵심기둥으로는거버넌스,보안,구축·운영,평가네가지를제시했다.실제구현사례로는배달앱‘배달의민족’운영사우아한형제들내부AI플랫폼경험을소개했다.우아한형제들은외부AI보다내부혁신을우선과제로삼아‘물어보새’라는이름의에이전트플랫폼을만들었다.핵심과제는두가지였다.비개발직직원들의데이터접근성을높이는것과파편화된사내지식을통합하는것이다.데이터검색에이전트를통해1000개이상테이블중관련데이터를자동으로찾아주고슬랙으로질문을남기면10분내에코드를생성해결과를돌려주는지원자동화에이전트도구현했다.최리더에따르면우아한형제들은AWS와협업으로MCP(ModelContextProtocol)기반실시간컨텍스트구성과멀티에이전트협업체계를만들어가고있다.최리더는“AI도입초기결과물이기대에못미치더라도당연한과정”이라며“비즈니스모델과사용자가치에집중하면서작게시작해빠르게실험을반복하는것이중요하다”고말했다.그러면서“AI레디데이터,하네스엔지니어링,에이전트옵스를도입하면보다안정적이고안전한서비스를제공할수있다”며“베스핀글로벌과협력으로고객사AI네이티브개발문화를함께만들어가겠다”고덧붙였다.Copyright©디지털데일리.Allrightsreserved.무단전재및재배포금지.

패트릭쇠더룬드넥슨일본법인회장이31일일본도쿄에서열린자본시장브리핑에서발언하고있다.게임기자단제공[파이낸셜뉴스]패트릭쇠더룬드신임넥슨일본법인회장이자사의게임포트폴리오와인력구조측면에서강도높은체질개선을예고했다.쇠더룬드회장은31일도쿄에서열린자본시장브리핑에서"넥슨의포트폴리오는너무광범위하고실질적인비즈니스케이스는없다"며"넥슨은어려운결정을지나치게느리고우유부단하게하며발생하는비용이크다"고말했다.이어"라이브게임,신작모두를아우르게포트폴리오를검토해새롭게수립한이익하한선을충족하거나초과할프로젝트를선별하고일부는투자,일부는취소될것"이라며"게임개발운영과직접적인연관이없는인력,참여인프라관리체계지원기능등모든게포함된다"고강조했다.쇠더룬드회장은넥슨이목표했던'매출7조원'에대해"일정대로달성하기어려울것"이라고말하기도했다.그는"당시에는강력한프랜차이즈실적과신작파이프라인확대,규모의확대가수익성으로연결될거란확신이있었다"다면서도"매출면에서던전앤파이터모바일은구조적부진을겪었고,신작출시도지연되는등포트폴리오확장과함께비용이매출보다빠르게증가했다"고전했다.그러면서쇠더룬드회장은지난1월'메이플키우기'에서발생한확률논란에대해서는"명백한관리실패"라며"코드오류가경영진에게보고되지도,이용자에게공지되지도않았다.환불조치로인한재무부담도컸지만신뢰훼손이더큰문제였다"라고지적했다.쇠더룬드회장은이를바로잡고자최고위기관리책임자신설,이중보고체계의무화,이사회감독강화등을도입하겠다고덧붙였다.아울러인력구조의효율화방안또한이자리에서언급됐다.쇠더룬드회장은"비용재설정을진행중이고,이는구조의재설정이될것"이라며"모든기능을하나의조직으로점검해'훌륭한게임을만드는데기여하는가"에아니라는답이나오면줄이고,인력증원도승인안할것"이라고강조했다.쇠더룬드회장은본인이대표로있던넥슨의스웨덴소재자회사엠바크스튜디오의'아크레이더스'의저비용고효율성공사례를언급하며"이런성공은우연이아닌의도된결과로,그사고방식을넥슨전반으로적용하고자한다"고말했다.이날넥슨은AI를활용해개발효율을극대화하는전사적AI인프라를소개했다.이정헌넥슨일본법인최고경영자(CEO)는다음발표자로나서이러한'모노레이크'를소개하며"AI로창작인력을대체하는것이아닌,핵심인재들이더많은시간을맥락에기반한창의적의사결정에집중할수있게하겠다"라고말했다.한편,이날넥슨은기존에공개한적없는신작인'던전앤파이터키우기'와내년출시예정인'던전앤파이터클래식'을공개했다[email protected]주원규기자Copyright©파이낸셜뉴스.무단전재및재배포금지.