'허수아비'백현진배우백현진이ENA월화드라마‘허수아비’에서인간미넘치는베테랑경찰연기로존재감을드러내고있다.따뜻하면서도강단있는‘반장님’캐릭터로시청자들의호평을얻으며극몰입도를끌어올렸다는반응이다.백현진이출연중인ENA‘허수아비’는연쇄살인사건진범을쫓는형사가예상치못한인물과공조하게되며벌어지는범죄스릴러다.긴장감넘치는전개와반전서사로화제를모으며자체최고시청률을경신,ENA월화드라마역대최고기록을이어가고있다.극중백현진은강성경찰서반장김만춘역을맡아활약중이다.그는오랜현장경험을지닌베테랑경찰로,사건마다책임감있는모습과빠른판단력을보여주며극중심을잡고있다.특히‘허수아비’에서연쇄살인사건으로주민불안이커진상황속계란세례를받으면서도“반드시범인을잡겠다”고외치는장면은강한인상을남겼다.부드럽지만단단한리더십이돋보이며시청자들의공감을이끌어냈다.또한백현진은권위적인경찰이아닌인간적인상사의모습을현실감있게표현했다.강태주(박해수)에게“혼자다하려하지말고동료들과함께하라”고조언하는장면에서는묵직한울림을전하며두인물의끈끈한관계성을완성했다.‘허수아비’는1980년대시대분위기를사실적으로구현한연출과배우들의밀도높은연기로호평받고있다.백현진역시생활감있는연기로극의현실성을높이며‘반장님’이라는애칭까지얻고있다.시청자들역시“반장님너무따뜻하다”,“다시돌아왔으면좋겠다”,“현실에있을법한경찰캐릭터”등의반응을보이며높은애정을드러냈다.한편ENA월화드라마‘허수아비’는매주월,화밤10시방송된다.사진제공=ENA‘허수아비’화면캡처서정민기자[email protected]©bnt뉴스.무단전재,재배포및AI데이터활용금지

[스타뉴스|최혜진기자]/사진=고준희유튜브배우고준희가연애를하지않는이유를밝혔다.지난11일고준희개인유튜브채널에는어머니와집밥요리를해먹는모습이담긴영상이올라왔다.고준희는엄마표등갈비김치찜을먹으며'맵찔이'라고밝혔다.그는"매운걸잘못먹는남자친구를사귄적이있었다.그래서한동안매운걸안먹었다"며"그때부터맵찔이가된거같다"고말했다.이를들은고준희어머니는"매운걸많이먹든적게먹든남자친구만생기면좋겠다"며딸의연애를바랐다.이에고준희는"일에집중하고싶다.왜냐면내가멀티가안된다.한번에여러가지일을못해서일에집중하고싶다"며현재솔로인이유를털어놨다.그러나고준희어머니는"(연애를하면서)안정이되면일이잘되는거다.아직그걸얘가모른다"고말했다./사진=고준희유튜브고준희는연애,결혼얘기가나오자"나는이러면소화가안된다"며불편한기색을드러냈다.고준희어머니는"결혼식에다녀오면'나는언제저렇게한복입고손님들한테인사할수있을까'싶다.마냥축하할수없다"며씁쓸한심경을전했다.그러자고준희는"이제앞으로엄마아빠편에서결혼얘기금지"라고선언했다.이에고준희어머니는"그래,어디있겠지.어디서잘열심히일하고있겠지"라고말하며착잡해했다.한편고준희는1985년생으로한국나이로42세다.최혜진기자[email protected]©스타뉴스&starnewskorea.com,무단전재및재배포금지

/빅히트뮤직(하이브)[마이데일리=박서연기자]그룹방탄소년단(BTS)이멕시코시티공연에서15만관객을열광시키며,스타디움안팎을뜨거운열기로가득채웠다.방탄소년단은지난7일과9~10일(현지시간)사흘간멕시코시티에스타디오GNP세구로스(EstadioGNPSeguros)에서‘BTSWORLDTOUR‘ARIRANG’INMEXICOCITY’를개최하고약15만관객들과만났다.2015년7월이후약10년10개월만에멕시코에서여는완전체단독콘서트로3회공연은티켓오픈과동시에매진됐다.이날방탄소년단은탄탄한라이브와빈틈없는군무로멕시코를사로잡았다.관객들은한국어가사를정확하게따라부르며폭발적인호응을보냈다.‘Airplanept.2’무대는이번공연의백미였다.해당곡에는“Wegoin’fromMexicoCity”라는가사가있다.일곱멤버는즉흥적으로노래를골라들려주는시간에이곡을선곡하는센스를보여줬다.도시이름이들어간노랫말이관객들의마음을울렸고이날의특별한장면으로남았다./빅히트뮤직(하이브)멕시코문화를퍼포먼스곳곳에녹인점도큰호응을얻었다.‘Aliens’무대에는멕시코전통프로레슬링루차리브레(luchalibre)마스크를쓴댄서들이등장했고뷔가‘IDOL’공연중현지간식반데리야(Banderilla)를즐기는장면은SNS를중심으로빠르게확산됐다.멤버들은“여러분은정말최고였다.무슨말을더할수있을까.멕시코에꼭다시돌아오겠다”라는소감을전했다.또한“소칼로광장에서부터이어진열기를잊지못할것같다.멕시코에대한좋은추억을가득안고간다”라며스페인어로감사인사를건넸다./빅히트뮤직(하이브)공연장밖의열기도뜨거웠다.현지당국은2~3일차공연날약3만5000명의팬이경기장을둘러싼것으로추산했다.인파가주변도로까지확산되면서일부구간이일시통제되기도했다.LATimes는“보이밴드가국제외교의관심사로떠오르는일은흔치않다”라며멕시코대통령의공식대통령실초청과시민들의폭발적인반응을다뤘다.이매체는100만명이상의사람들이티켓구매를시도했고입장하지못한이들이공연장주변에운집했다고전했다.‘BTS노믹스’(BTSnomics)라고불리는방탄소년단의경제적파급력도큰주목을받고있다.멕시코시티상공회의소는이번공연이티켓판매,항공,숙박,식음료,지역상권소비등을포함해약1억750만달러(한화약1557억원)규모의경제효과를낼것으로예상했다.국내외관광객유입에따라숙박부문약1,700만달러(한화약246억원),식음료·서비스소비는약218만달러(한화약32억원)규모로추산됐다./빅히트뮤직(하이브)한편방탄소년단은오는16~17일과19일스탠퍼드스타디움(StanfordStadium)으로향한다.산타클라라밸리교통국(VTA)은공식SNS를통해이번콘서트를위해특정버스노선을특별운행할계획이라고밝혔다.Copyright©마이데일리.무단전재및재배포금지.

[스타뉴스|김수진기자](왼쪽부터)SM탁영준,장철혁공동대표/사진제공=SM엔터테인먼트SM엔터테인먼트(이하SM)장철혁·탁영준공동대표가미국음악전문매체빌보드(Billboard)가선정한'2026인디파워플레이어스(2026IndiePowerPlayers)'리스트에선정됐다.빌보드는8일(현지시간)공식홈페이지를통해'2026인디파워플레이어스'를발표했으며,SM의장철혁·탁영준공동대표를올해선정명단에포함했다.탁영준공동대표는2022년부터5년연속,장철혁공동대표는2024년부터3년연속해당리스트에이름을올렸다.'인디파워플레이어스'는빌보드가2017년부터매년미국의3대메이저레이블로불리는유니버설뮤직그룹,소니뮤직엔터테인먼트,워너뮤직그룹외에전세계음악시장에서독자적인성과를이뤄낸레이블및유통사의리더를선정해발표하는리스트다.장철혁공동대표는"올초'SMNEXT3.0'전략을발표하며조직내크리에이티브역량을한층끌어올리기위한다양한시도와변화를추진하고있다"며"SM이앞으로도새로운트렌드를지속적으로만들어가고발전시켜나간다면,더폭넓은글로벌팬층과공감할수있을것"이라고밝혔다.탁영준공동대표는"최근아티스트콘텐츠는팬들에게어떤경험을전달해줄것인가가더중요해졌기때문에음악은물론팬들이콘텐츠를소비하고머무는공간까지확장해,일관된스토리와경험을전달할수있도록많은노력을기울이고있다"고밝혔다.김수진기자[email protected]©스타뉴스&starnewskorea.com,무단전재및재배포금지

사진제공=채널A‘하트시그널5’사진제공=채널A‘하트시그널5’사진제공=채널A‘하트시그널5’사진제공=채널A‘하트시그널5’사진제공=채널A‘하트시그널5’사진제공=채널A‘하트시그널5’사진제공=채널A‘하트시그널5’사진제공=채널A‘하트시그널5’사진제공=채널A‘하트시그널5’[뉴스엔박양수기자]‘하트시그널5’의‘인기남’박우열이강유경과‘카풀’을하며“영화보러가자”고직진해강유경을설렘과혼돈에빠뜨린다.5월12일오후10시방송되는채널A‘하트시그널5’(연출박철환,김홍구)5회에서는‘연예인예측단’윤종신,김이나,로이킴,츠키와함께‘스페셜예측단’으로배우홍종현,래퍼pH-1(피에이치원)이함께해‘썸추리’에나서는가운데,앞서‘쌍방호감’으로통한박우열과강유경의‘카풀’현장이공개된다.‘시그널하우스’입주5일차,전날‘문자’를주고받으며호감을확인한박우열과강유경은처음으로‘카풀’을한다.차안에서두사람은달달한‘썸기류’를풍기며자연스런대화를이어가고,그러던중박우열은“이번주에영화보러갈까?”라고제안한다.앞서첫공식데이트에서도박우열은강유경에게“보고싶은영화가있는데,혹시같이봐도되나?”라며‘극장데이트’를신청한바있다.강유경의최애공간이영화관이나공연장임을안박우열의적극적인호감표현에강유경은“좋다”라며활짝웃는다.하지만이날저녁,‘시그널하우스’로돌아온강유경은설렘과동시에깊은고민에빠진다.그는여자방에혼자있는김민주에게가서혼란스런속내를솔직하게터놓는다.그는“우열씨가이번주에영화보러가자고했는데,어떻게받아들여야할지모르겠다”고말한다.벌써단둘만의극장데이트를약속했다는말에김민주는“우열씨가발빠르긴하네.관심있는사람에게그렇게행동하는게~”라며놀라움과부러움을쏟아낸다.그러나강유경은“(관심을)표현해주는거긴한데,그게그렇게안받아들여진다.그냥말만하는느낌…”이라며불안해한다.이같은강유경의모습에‘연예인예측단’은“전날‘문자’때문에하나하나의심하게되는것”이라고공감한다.강유경은그동안자신에게매일‘문자’를보냈던‘정신없는햄스터’를박우열로확신해왔지만,전날‘소금빵’이란닉네임이박우열임을알게돼‘멘붕’에빠졌던터.‘스페셜예측단’홍종현은“저였어도충격이컸을것같다”며,‘소금빵’의정체를알게된후박우열에게의심이커진강유경의심경에깊이몰입한다.박우열을중심으로갈수록팽팽해지는강유경,정규리의삼각관계와,새로운여자입주자의등장으로로맨스격변을맞을‘시그널하우스’의5일차이야기는5월12일오후10시방송되는채널A‘하트시그널5’5회에서확인할수있다.뉴스엔박양수yasupaen33@기사제보및보도자료[email protected]ⓒ뉴스엔.무단전재&재배포금지Copyright©뉴스엔.무단전재및재배포금지.

'이웃집백만장자'EBS‘서장훈의이웃집백만장자’에누적매출5천억원을기록한1세대패션디자이너최복호가출연한다.첩첩산중속초호화양장점과반전일상까지공개하며시선을사로잡을예정이다.13일방송되는EBS‘서장훈의이웃집백만장자’에서는대한민국패션계거장최복호의인생이야기가펼쳐진다.1973년데뷔한그는53년째현역디자이너로활동하며국내외패션쇼300회이상을진행했고,누적매출5천억원을기록했다.특히‘서장훈의이웃집백만장자’에서는경북청도산속깊은곳에자리한최복호의비밀양장점이공개된다.그는18년전도심건물을정리하고산속에새로운공간을만들었다고밝혀놀라움을안겼다.이에서장훈이“여기까지누가오냐”고의문을드러내자최복호는“한달평균1000~1500명이방문하고,월매출은5000만~6000만원수준”이라고답해모두를놀라게했다.또한‘서장훈의이웃집백만장자’에서는한국적미감을현대적으로재해석한의상들과중동지역에서큰사랑을받은화려한파티복컬렉션도공개된다.최복호특유의감각이담긴공간과작품들이감탄을자아낼전망이다.반전일상도눈길을끌었다.장예원이의상을직접제작했는지묻자최복호는“바빠서쇼핑할시간이없다”며“이바지는아내가무신사에서사줬다”고밝혀웃음을안겼다.이날산속야외런웨이도펼쳐졌다.꽃샘추위속얇은의상을입고워킹하는모델들을본서장훈은“모델분들이너무추울것같다”며걱정을드러냈고,냉철한이미지와다른다정한면모로훈훈함을더했다.최복호는2013년뉴욕컬렉션무대에오르며한국패션의세계화를이끈디자이너중한명으로평가받는다.최근에도전통한복요소를현대패션과접목한작업을꾸준히이어가며주목받고있다.한편EBS‘서장훈의이웃집백만장자’는13일밤9시55분방송된다.사진제공=EBS‘서장훈의이웃집백만장자’서정민기자[email protected]©bnt뉴스.무단전재,재배포및AI데이터활용금지

김지수SNS[OSEN=장우영기자]배우김지수가체코프라하에서차린여행사가좋은징조를만났다.김지수는12일자신의SNS에“지수인프라하함께하는첫투어전날,큰쌍무지개가떴었는데좋은징조였으면하는바람을가지고아주잘스타트해서요며칠몸은조금고단해도쾌청합니다”라며프라하에서의근황을담은사진을공개했다.공개된사진속김지수는체코에서생활중이다.김지수는2024년방영된JTBC드라마‘가족X멜로’이후공백기중한국과체코를오가던중직접여행사를차렸다.김지수는“2024년5월훌쩍떠났던프라하에푹빠져여행사를시작하게됐다”고설명했다.김지수SNS김지수SNS여행사를차린김지수는첫번째투어를앞두고쌍무지개를만나며기분좋은출발을알렸다.김지수는“만나면송구스러울정도로너무반가워해주시고좋아해주셔서그저감사할뿐”이라며“투어중간중간잠깐씩도란도란나누는이야기가정겹고즐겁습니다”라고전했다.한편,김지수는1992년SBS2기공채탤런트로데뷔했다./[email protected]©OSEN.무단전재및재배포금지.

[스타뉴스|김미화기자]서경석/사진=라디오스타방송인서경석이4수끝에한국사시험에서100점만점을받은이야기를전한다.오는13일방송되는MBC'라디오스타'는서경석,최태성,김성은,황민호가출연하는'스승의날열혈사제들'특집으로그려진다.최근진행된녹화에서서경석은공인중개사시험에이어한국사능력검정시험까지도전하게된과정을공개했다.그는'한국사강의의신'인최태성의강의를반복해서들으며공부를이어갔다고밝혔고,이후자신만의스타일로핵심내용을정리해알려주는한국사강의를시작하게된배경도설명했다.특히서경석이시험직전빠르게개념을정리해주는강의영상들이화제를모으며'큰별쌤'최태성에이어'큰코쌤'이라는별명까지만들었다고.스승의날특집에'새내기스승'으로출연하게된배경도공개했다.복지관어르신들을위한재능기부로역사강의를했는데,"어르신들은한번설명을드리고숨돌린뒤다시여쭤보면모르시더라"며어르신들을위해강의영상을찍어유튜브에올리다가한국사온라인강의를시작하게됐다고밝혔다.또한그는사춘기에접어든딸과의현실부녀관계를언급하며"요즘은말을잘못꺼내면거의임진왜란,병자호란급이다"라고말하며딸과소통하기위해시작한아이돌공부에피소드도공개된다.서경석은중2딸과대화를이어가기위해제로베이스원을공부하기시작했고,결국팬클럽가입은물론콘서트까지직접가게됐다고털어놨다.그는콘서트3회차경험과함께최애멤버까지공개하며덕질토크를펼친다.서경석은육사수석출신이라는반전이력부터서울대불문과진학,MBC개그콘테스트금상수상까지이어진인생스토리도공개한다.서경석의이야기는13일방송되는'라디오스타'에서공개된다.김미화기자[email protected]©스타뉴스&starnewskorea.com,무단전재및재배포금지

[스타뉴스|허지형기자]기은세,김빈우/사진=스타뉴스배우기은세의공사소음으로이웃간의갈등이불거진데에이어김빈우가층간소음을둔무지한태도로뭇매를맞았다.김빈우는지난11일자신의인스타그램에"짧은생각으로깊이반성중이다.앞으로더주의하겠다.죄송하다"고사과했다.해당논란은앞서온라인커뮤니티등SNS를중심으로김빈우의틱톡라이브방송장면이빠르게확산되면서시작됐다.공개된영상에는김빈우가새벽시간대화려한조명을켜고마이크를든채음악에맞춰춤과노래를부르는모습이담겼다.클럽을연상케하는분위기에시청자들의우려가쏟아졌다.이에한네티즌이"아파트냐"고묻자김빈우는"1층이거든요?"라고답한것으로알려졌다.하지만방송이후그의행동에대한지적이쏟아졌다.층간소음은벽면과기둥을통해인접세대에까지전달될수있기때문이다.이에김빈우는결국사과문을게재하며고개를숙였다./사진=김빈우SNS/사진=기은세SNS김빈우뿐만아니라최근기은세가장기간이어진자택공사소음및주차,쓰레기문제등으로이웃과갈등을빚기도했다.특히두사례모두일상속생활과맞닿아있다는점에서공감과비판이동시에쏟아지고있다.층간소음과공사소음문제는연예인여부를떠나누구에게나민감한이슈로자리잡고있기때문이다.기은세의공사논란은한온라인커뮤니티에는평창동주민의가족이라고밝힌A씨가온라인을통해이같은문제를지적하면서불거졌다.논란이확산하자지난7일기은세측은"불편을제기하신주민분께사과를드리고,동네청소를완료했고,차량통행불편함에대해서도빠르게조치를취했다"고밝혔다.이후기은세는"따뜻한세상이었으면","저는1년반째공사장옆에땅팔때부터살고있다"라며억울하다는뉘앙스의글을올리며더욱논란이됐다.이를의식한듯기은세는근처공사소음피해자에게직접보낸메시지를통해해명하기도했지만,그의행동을둘러싼갑론을박이이어졌다.A씨는추가글을통해사과메시지와문제개선을약속받았다며"앞으로는서로얼굴붉히는일없이배려하며공사가잘마무리되길바란다"고전했다.허지형기자[email protected]©스타뉴스&starnewskorea.com,무단전재및재배포금지

그라비티가오는5월21일부터24일까지일산킨텍스제1전시관에서진행되는상반기최대게임쇼'2026플레이엑스포(2026PlayX4,이하플레이엑스포)'에참가해자사가서비스중이거나서비스할예정인게임14종을투하한다.그라비티측관계자는"자사가퍼블리싱하는다채로운장르의PC및콘솔타이틀시연기회제공과함께인지도제고를위해행사참가를결정했다."라고설명했다.실제로그라비티는그동안인디게임사와의상생을위해다양한활동을해왔다.그라비티의대표IP(지식재산)인'라그나로크'를국내인디게임사와협업하여게임을개발하기도했고,또지난2023년부터본격적으로PC및콘솔퍼블리싱사업‘STARTwithGRAVITY’를전개하고있기도하다.2026플레이엑스포그라비티부스그라비티는킨텍스제1전시장B2C관에부스를꾸리고다채로운장르의PC및콘솔타이틀총14종을출품한다.주요출품작으로소울라이크보스러시게임‘라이트오디세이(LIGHTODYSSEY)’,레이싱게임‘달려라헤베레케EX(HashireHeberekeEX)’,정통판타지길드접수시뮬레이션‘갈바테인:모험가길드사무소(Galvatein:Adventurers’Guild)’,인기보드게임‘theGameofLIFEforNintendoSwitch’등을선보인다.라이트오디세이먼저출품작중'라이트오디세이'는세계에잃어버린빛을되찾아나가는여정을담았다.거상의새로운공격과패턴에맞서전투를펼치며이를통해정밀함,인내,적응력등숙련도를시험한다.이어'갈바테인:모험가길드사무소'는길드의접수원이되어모험가의퀘스트를검토하는시뮬레이션게임으로옴니버스형식을채택해다양한사건을경험하게해준다.달려라헤베레케EX'달려라헤베레케EX'는일본의명가SUNSOFT의'하시레헤베레케'를국내콘솔게임전문개발사인CRTGAMES가현대적으로리메이크해개성있고귀여운캐릭터와함께유쾌하고치열한경주를펼치는게임이다.마지막으로theGameofLIFEforNintendoSwitch는보드게임theGameofLIFE를현대적으로재해석했다.룰렛에서나온수만큼이동해도착한칸에해당하는여러사건을겪는방식으로게임을진행하고,이용자들은인생의여정에서커리어,사랑등게임의방향이변화하는여러경험을하게된다.그라비티박진온사업팀장은“현장의생생한반응을확인하기위해플레이엑스포에참가하게됐다”라며,“그라비티부스에방문하셔서게임들을직접시연하고,이벤트에도참여해즐거운추억을만들어가시기바란다”라고전했다.한편,그라비티는지난2023년과2024년에도플레이엑스포에참가해국내이용자들과활발히소통해온바있다.올해도게임시연외에출품작스팀위시리스트추가이벤트참여시활동마다스티커1개를증정하고경품에응모할수있도록하는등다양한부스이벤트를준비중이다.사용자중심의게임저널-게임동아(game.donga.com)Copyright©게임동아.무단전재및재배포금지.

[인더스트리AI]글로벌AI인프라벨트구축가속[디지털데일리김문기기자]손정의소프트뱅크회장이에마뉘엘마크롱프랑스대통령과손잡고프랑스내대규모인공지능(AI)데이터센터구축을위한다각도의협상을진행중인것으로알려졌다.전세계적인AI인프라확산흐름속에서유럽시장의교두보를확보하려는손회장의야심과‘AI주권’을외치는마크롱대통령의이해관계가맞물린결과로풀이된다.11일(현지시간)블룸버그등주요외신에따르면,손정의회장은향후수주내에프랑스AI데이터센터프로젝트를공식발표하기위해마크롱대통령과긴밀히소통하고있다.이번프로젝트는수십억달러규모의투자가예상되며,이르면이달중열리는투자유치행사인‘치즈프랑스(ChooseFrance)서밋’에서구체적인청사진이공개될전망이다.◆마크롱의직접제안에손정의응답…최대1,000억달러투자물망이번프로젝트의시작은최근도쿄에서열린마크롱대통령과손회장의만남에서비롯된것으로파악된다.국가정상이직접투자유치를제안하는방식에흥미를느낀손회장이본격적인검토에착수했다는분석이다.블룸버그에따르면손회장은프랑스내프로젝트에최대1,000억달러(약136조원)를투입하는방안까지구상했으나,현재추진중인다른글로벌프로젝트와의우선순위에따라실제투자규모는조정될가능성이있다.마크롱대통령은그동안미국과중국에종속되지않는‘유럽형AI주권’을강조하며프랑스를AI인프라의중심지로육성하기위해노력해왔다.특히프랑스의안정적인원자력발전기반전력망은전력소모가극심한데이터센터운영에있어큰강점으로꼽힌다.지난해엔비디아와MGX가프랑스기업미스트랄(Mistral)AI와협력해대규모사이트를구축하기로한데이어,소프트뱅크까지합류할경우프랑스는유럽내AI허브로서의지위를굳건히하게된다.◆오하이오부터프랑스까지…전세계를뒤덮는소프트뱅크의AI벨트손회장의이번행보는최근전세계적으로전개하고있는소프트뱅크의광폭AI행보의연장선상에있다.소프트뱅크는이미지난3월미국오하이오주에5,000억달러를투입해10기가와트(GW)용량의초대형데이터센터를짓겠다고발표한바있으며,오픈AI·오라클등과협력해미국전역에데이터센터를구축하는5,000억달러규모의‘스타게이트(Stargate)’프로젝트도추진중이다.여기에오픈AI지분확보를위해600억달러이상을투자하기로하는등손회장의시선은AI인프라와생태계장악에쏠려있다.최근빅테크기업들의AI설비투자(CAPEX)규모가급증하고있는가운데,손회장은전세계주요거점에데이터센터기지를확보해AI시대의‘물류허브’를선점하겠다는전략이다.실제로아마존,알파벳,마이크로소프트,메타등4대빅테크의올해AI투자합계는약7,250억달러에달할것으로전망된다.다만업계에서는손회장의이러한대규모투자계획이실제실현될수있을지에대한우려도있다.손회장은과거에도수천억달러규모의투자안을발표했다가철회하거나수정하는전례가많았기때문.최근오픈AI지분을담보로한대출규모를축소했다는보도가나오는등자금조달능력에대한의구심도여전하다.그럼에도불구하고손회장의프랑스행은AI반도체와컴퓨팅자원을확보하기위한국가간,기업간경쟁이얼마나치열한지를엿볼수있는대목이다.Copyright©디지털데일리.Allrightsreserved.무단전재및재배포금지.

AI를IT프로젝트로넘기는순간변화는멈춘다개인화·KPI·매출구조까지다시쓰는AI“한국은조건을갖췄다”…남은것은실행력과조직전환편집자주AI는이제기술부서의도입과제가아니라,기업전체의생존전략이됐다.생성형AI의확산은업무효율을높이는수준을넘어조직운영체계,고객경험,수익모델,시장경쟁의규칙을빠르게바꾸고있다.중요한것은기술의등장이아니라,그변화에기업이얼마나빠르게적응하느냐다.테크42는‘AI최전선’공동저자인앤디색(AndySack)과애덤브로트먼(AdamBrotman)의인터뷰를4편시리즈로소개한다.두저자는스타트업투자,액셀러레이션,브랜드전략,디지털전환과대기업혁신현장을두루경험한실무형리더들이다.이들은샘올트먼,빌게이츠,리드호프먼,이선몰릭등AI시대를움직이는인물들과의대화를바탕으로,왜지금‘AI퍼스트’가선택이아니라생존조건이됐는지,그리고어떤기업이다음시장의승자가될것인지에대한통찰을제시한다.브로트먼은이번인터뷰의후반부에서이질문에대해비교적단호한답을내놨다.그의판단에따르면기업의AI도입실패원인은기술부족이아니다.오히려리더십의숙련도격차,AI를IT프로젝트로다루는관성,그리고조직이변화의속도를흡수할구조를아직갖추지못한데서원인을찾을수있다.애덤브로트먼(AdamBrotman)은앞서인터뷰에서이번AI전환을“더좋은도구의등장”이아니라“플레이어자체를바꾸는변화”라고규정했다.스타벅스의모바일주문·결제와리워드생태계를설계하며리테일업계의대표적디지털전환사례를만든그가AI를더빠르고급진적인변화로읽는이유도여기에있다.그렇다면다음질문은‘왜많은기업이AI의잠재력을알면서도여전히변화에실패하는가’가아닐까.브로트먼은이번인터뷰의후반부에서이질문에대해비교적단호한답을내놨다.그의판단에따르면기업의AI도입실패원인은기술부족이아니다.오히려리더십의숙련도격차,AI를IT프로젝트로다루는관성,그리고조직이변화의속도를흡수할구조를아직갖추지못한데서원인을찾을수있다.동시에그는AI가더이상효율화의문제가아니라,고객경험과수익모델,성과지표를다시쓰는단계로들어서고있다고본다.AI를IT프로젝트로넘기는순간변화는멈춘다AI도입은IT부서의파일럿으로머물때조직안에서고립되기쉽다.반면경영진이실제워크플로와사업전략,성과지표를함께연결할때AI는개별기술실험을넘어전사적전환의로드맵으로작동한다.(이미지=AI로생성)브로트먼은기업이AI도입에실패하는가장큰이유를묻는질문에“거의대부분의경우기술부족은아니다”라고답했다.모델은이미충분히강력하고,도구도접근가능하다.문제는AI를판단하고조직안에흡수해야할리더십이정작기술을충분히이해하지못한다는데있다.브로트먼이말하는첫번째실패원인은그래서기술이아니라‘리더십의숙련도격차’다.“기업이AI도입에실패하는가장큰이유는기술부족이아닙니다.모델은이미충분히강력하고,도구도누구나접근할수있습니다.진짜문제는리더십차원의숙련도격차와수동적인도입태도입니다.우리가만난리더의80%는챗GPT를일상적으로쓰지않거나GPT-3.5무료버전만쓰고있었습니다.대부분은GPT-4를사용하지않았고,기본적인글쓰기보조이상의현재역량도제대로이해하지못하고있었습니다.리더본인이AI가무엇을할수있는지이해하지못한다면AI전환을이끌수는없습니다.”그는또하나의실패패턴으로,기업이AI를IT와법무부서에넘겨버리는관성을지목했다.많은기업이AI를‘새로운시스템도입’쯤으로간주하고IT와법무가검토해좁은해법을만드는방식으로접근한다는것이다.그렇게1년가까이시간을쓰고난뒤에도조직은왜아무변화가없느냐고되묻는다.브로트먼은이점에서“AI가전략그자체는아니지만,분명히사업전략을지지하고확장하는구조안에들어와야한다”고강조했다.다시말해‘우리의AI전략이무엇인가’라는질문보다‘우리사업의가장큰과제를AI가어떻게풀수있는가’라는질문이먼저나와야한다는것이다.이는앤디색이수지(Suzy)의맷브리튼사례를통해설명했던문제의식과도맞닿는다.“AI는전략그자체가아니라사업전략을지원해야합니다.그래서직능별대표가참여하는AI위원회가필요하고,실험을막는대신가능하게하는AI활용정책이필요합니다.산발적인파일럿의나열이아니라,조직전환으로접근하지않으면계속어려움을겪게될겁니다.”AI프로젝트가POC단계에머무는문제를두고도브로트먼의답은명확했다.그는많은기업이파일럿을‘AI가작동하는지보는실험’으로다루는것부터가잘못이라고본다.AI가작동하는지는이미증명됐다.브로트먼은“진짜질문은조직이AI를실제워크플로에통합할준비가돼있는지,그리고그변화가사업성과로이어지는지측정할수있는지에서시작된다”며말을이어갔다.“많은기업이파일럿을‘AI가실제로작동하는지확인하는실험’으로여깁니다.하지만그것은틀린질문입니다.AI는이미작동합니다.진짜질문은조직이AI를실제워크플로에통합하고,사업영향을측정할준비가되어있는가하는점입니다.먼저교육과숙련도를확보해야하고,그다음거버넌스를세워야하며,그이후에야파일럿을고르고실행해야합니다.이때도책임자를특정하고,전후성과를비교하고,90일제한을두는규율이필요합니다.”그가더중요하게본것은이른바‘로드맵갭’이다.많은기업이파일럿을돌리지만,그것을더큰AI전환로드맵과연결하지못한채툴을따로따로시험하는수준에머무른다는것이다.그래서브로트먼은지금은거의작동하지만다음세대모델이나오면본격적으로실행가능한과제를미리파이프라인에넣어두는조직만이‘늘뒤쫓는파일럿’에서벗어날수있다고본다.“더큰문제는많은기업이파일럿을더큰AI로드맵과연결하지못한다는데있습니다.툴을따로따로테스트할뿐,이파일럿이전체전략과어떻게연결되는지,확장단계에서성공은어떤모습인지,거기에가려면어떤조직변화가필요한지를묻지않죠.와튼스쿨의이선몰릭교수도대부분의기업접근방식에서빠져있는것은역동성이라고지적했습니다.지금은거의작동하지만다음세대모델이나오면본격적으로실행가능한과제를두세개는파이프라인에넣어두어야합니다.그래야늘따라잡는파일럿이아니라한발앞서가는조직이될수있습니다.”개인화·KPI·매출구조까지다시쓰는AIAI전환은기술프로젝트가아니라조직운영방식의재설계다.고립된파일럿을넘어리더십·고객경험·성과지표가연결될때비즈니스성과로이어진다.(이미지=AI로생성)브로트먼은고객경험을둘러싼오해가운데하나로,기업들이여전히‘개인화’와‘자동화’를혼동하고있다는점을짚었다.“많은기업은자신들이개인화를하고있다고생각하지만,실제로는타깃팅된자동화를하고있을뿐입니다.광고버전몇개를만들어두고,그것을고객세그먼트에맞춰배포하는것은모두에게같은메시지를뿌리는것보다는낫지만,진정한개인화는아닙니다.진짜개인화는콘텐츠,메시지,타이밍,이상적으로는상호작용자체까지도개별고객에맞게조정하는것을뜻합니다.지금까지그것이어려웠던것은정교한분석과크리에이티브생산,다채널실행,측정루프에엄청난인력과예산이필요했기때문입니다.”이는그가앞서인터뷰에서설명한‘라이브개인화’개념과도다시연결된다.AI는단순히세분화된자동화를더잘하게만드는수준이아니라,고객과브랜드사이에실제대화형상호작용을가능하게함으로써개인화의정의자체를확장한다는것이다.이변화는곧바로기업이무엇을성과로볼것인가의문제로이어진다.브로트먼은대다수경영진이여전히AI를비용절감수단으로만보고있지만,이는위험할만큼불완전한시각이라고지적했다.AI는더적은자원으로더많은결과물을,더높은품질로만들어내는힘이기때문에결국마진개선을넘어매출구조와KPI자체를다시쓰게만든다는것이다.“AI는이공식을근본적으로바꿉니다.이제마케터는AI에게잠재력이가장높은고객세그먼트를분석하게하고,각세그먼트에맞춤형크리에이티브를만들게하고,가상페르소나로테스트하게하고,여러채널에배포한뒤실시간으로최적화하게만들수있습니다.더흥미로운것은개인화의정의자체가확장된다는점입니다.앞으로는고객에게타깃팅광고를보여주는것이아니라,AI기반브랜드대표가고객과실제대화를나누고질문과맥락에실시간으로반응하는‘라이브개인화’의시대로갈것입니다.그것은자동화가아니라완전히새로운고객참여패러다임입니다.”브로트먼이제시한KPI재정의의핵심은그가인용한빌게이츠의설명,즉생산성의세축인양(quantity),질(quality),효율(efficiency)을동시에봐야한다는말과도연결된다.지금까지많은기업은셋중마지막항목,즉효율만을AI활용의핵심으로봐왔다.그러나AI는더많은결과물을만들고,더높은품질로,더적은자원으로해내는세축을동시에변화시킨다.그렇다면더이상산출물당비용이나인건비절감만으로는AI의효과를설명할수없다.사람이단독으로수행한작업과AI로보강한작업의전환율과품질을비교하고,신제품과캠페인의출시속도,AI기반상호작용에서의고객경험점수,조직안에서전략적업무와운영업무의비율까지측정해야한다는것이다.“그래서KPI도달라져야합니다.단순히산출물당비용을보는대신,사람이단독으로수행한작업과AI가보강한작업의품질과전환율을비교해야합니다.새캠페인이나신제품의출시속도도봐야하고,AI기반상호작용에서고객경험점수도측정해야합니다.또팀안에서전략적업무와운영업무의비율을봐야합니다.AI가반복업무를더많이맡을수록사람은전략,창의성,관계형성에더많은시간을써야하기때문입니다.”AI기반마케팅혁신은단순한자동화를넘어고객세그먼트분석,맞춤형크리에이티브제작,다채널실행,실시간성과최적화를하나의흐름으로연결하는데서시작된다.고객과브랜드의상호작용을실시간으로개인화할수록KPI는새롭게정의되고,매출확대가능성도함께커진다.(사진=AI로생성)그는AI가직접매출을만들어내는모델역시더이상먼미래의이야기가아니라고본다.더나아가리테일과마케팅에서는AI덕분에같은자원으로훨씬더많은캠페인버전과테스트,세그먼트별개인화,실시간최적화가가능해지고,이는결국이전에는자원이부족해놓쳤던매출을회수하는방향으로이어진다는것이브로트먼의설명이다.그가말하는AI시대의비즈니스모델변화는추상적전망이아니라,이미기업이같은리소스로더큰매출기회를잡기시작했다는현실인식에가깝다.“중기적으로는AI가완전히새로운매출원을열수있습니다.AI에이전트가구동하는인터랙티브브랜드경험,AI기반컨시어지서비스,혹은정적인제품이아니라항상켜져있는지능형서비스를가치제안으로삼는구독모델이가능해지죠.그래서중요한것은가장많은AI실험을하는것이아닙니다.그실험들을자사사업모델이어떻게바뀌는가에대한일관된전략과연결하는것입니다.결국승자는실험의개수가아니라전략의일관성에서갈릴겁니다.”이런맥락에서브로트먼은실제로AI를통해매출을만들어내는기업들의공통점도짚었다.AI를기존워크플로의주변부에붙이는데서그치지않고,고객가치창출의핵심과정에심어넣었다는것이다.리더십이AI를직접이해하고,기술이아니라비즈니스문제에서출발하며,외부공급자에전적으로의존하지않고내부역량을만들고,효율보다사업성과로측정하는기업만이AI를‘비용절감도구’가아니라‘매출을키우는엔진’으로다룰수있다는게그의시각이다.“한국은조건을갖췄다”…남은것은실행력과조직전환한국시장에대한질문에서브로트먼은먼저자신이한국기업의AI전환을깊이다뤄본경험이많지는않다고전제했다.그럼에도글로벌흐름을놓고볼때한국이분명한강점을가진시장이라는점은강조했다.“한국에는분명한장점이있습니다.첫째,인프라가매우뛰어납니다.세계최고수준의인터넷연결망과높은스마트폰보급률,그리고디지털퍼스트경험에익숙한소비자들이있죠.둘째,한국산업전반에서나타나는AI전환흐름은매우올바른본능이라고생각합니다.이것을단순한기술트렌드가아니라전환과제로보고있다는사실자체가전략적진지함을보여줍니다.”동시에그는한국기업이특히경계해야할지점으로‘열광과실행사이의간극’을꼽았다.기술도구와파트너십에는적극적으로투자하지만,정작더어려운과제인조직재편과인력재교육,내부AIR&D역량구축으로는나아가지못할위험이있다는것이다.이지적은앞서브로트먼이말한실패원인과정확히같은축에놓여있다.기술의중요성을이해하는것만으로는충분하지않다.리더십이직접숙련도를높이고,직능별대표가참여하는AI위원회를만들고,활용정책과규율있는파일럿을설계하며,AGI(범용인공지능)이후까지내다본조직전환의로드맵을가져야한다는것이다.“다만내가주의깊게보는것은그에너지가진짜조직변화로이어지는지,아니면기술도입수준에머무는지입니다.성공하는기업은기술투자에만그치지않고,리더십개발과거버넌스구조,문화전환까지함께가져갑니다.한국기업은소비자문화측면에서도독특한장점이있습니다.한국소비자들은세계에서가장빠른디지털경험수용층에속하죠.기업이AI기반고객경험을실험하고,시장으로부터빠르고질좋은신호를받을수있다는것은매우큰자산입니다.”AI퍼스트스타트업의경쟁력은기술활용자체보다이를얼마나빠르게제품,고객경험,운영구조,브랜드전략에녹여내느냐에달려있다.프로토타입부터실행,실험,개선까지의전과정을AI중심으로설계할때속도와차별화는곧기업의정체성이된다.(이미지=AI로생성)브로트먼이한국기업이AI퍼스트조직이되기위해반드시해야할일로제시한것도같은방향이다.그는다섯가지단계를언급했다.리더십과모든직능을아우르는AI교육과숙련도확보,직능별대표가참여하는AI위원회구성,포괄적AI활용정책수립,90일단위의규율있는파일럿로드맵설계,그리고대부분의기업이건너뛰는AGI이후준비가그것이다.그러면서그는피해야할것에대해서도충고를빼놓지않았다.“반대로피해야할것도분명합니다.AI를IT에위임할수있는또하나의기술도입으로다루는것은위험합니다.기본적인AI비서수준에서만족하고더깊은전환을밀어붙이지않는‘코파일럿프리즈’도피해야합니다.조직이학습할시간을주지않은채즉각적인ROI만요구하는것도문제입니다.무엇보다완벽한조건이갖춰질때까지기다리려는유혹을경계해야합니다.기회의창은짧고,긴박감과규율을갖고움직이는기업이큰선행이점을갖게될것입니다.”한국의스타트업창업자에대한조언은더직접적이었다.브로트먼은창업초기부터진정한AI퍼스트조직으로설계해야한다고말했다.AI기능을나중에덧붙이는것이아니라,제품과운영,브랜드경험을애초에AI를핵심역량으로놓고설계해야한다는것이다.그는여기서도살칸의사례를들었다.“칸아카데미의살칸은GPT-4의가능성을보자AI기능하나를추가한것이아니라,AI기반개인맞춤형튜터링을중심으로학습경험전체를다시상상했습니다.그리고2주안에작동하는프로토타입을만들었죠.그긴박감과핵심가치제안을다시설계하려는의지가AI퍼스트창업자를다른이들과갈라놓습니다.또한AI는실행을더쉽게만들기때문에차별화는전략과정체성영역으로이동합니다.누구나고품질크리에이티브를만들고,대규모로콘텐츠를생성하고,고객경험을개인화할수있게되면,경쟁우위는전략,취향,그리고진짜브랜드정체성으로옮겨가죠.브랜드스토리,가치,세상을바라보는고유한관점은덜중요해지는것이아니라더중요해집니다.속도와규율,진정한고객중심성을갖고움직이는한국창업자에게는매우큰기회가있다고봅니다.”브로트먼이이야기하는AI시대의승패는기술을들여왔느냐가아니라,조직이AI를얼마나깊이이해하고,얼마나빠르게흡수하며,이를고객경험과매출구조,조직설계에얼마나일관되게연결하느냐에달려있다.브로트먼의말대로라면,이제남은질문은AI가가능한지여부가아니다.준비된조직이그가능성을얼마나먼저자기것으로만들수있느냐의문제다.저작권자©Tech42-TechJournalismbyAI테크42무단전재및재배포금지