북미서‘보헤미안랩소디’기록넘고역주행국내박스오피스정상굳건…누적69만돌파‘군체’,예매관객14만명넘기며흥행예고[이데일리스타in윤기백기자]영화‘마이클’이국내외극장가를동시에휩쓸며흥행질주를이어가고있다.국내박스오피스정상수성은물론,북미에서도역주행흥행에성공하며글로벌흥행신드롬을이어가는분위기다.영화'마이클'포스터.(사진=유니버설픽쳐스)19일영화관입장권통합전산망에따르면‘마이클’은지난18일하루동안4만3653명을동원하며박스오피스1위를차지했다.누적관객수는69만1565명이다.‘마이클’은개봉첫날부터연일박스오피스정상자리를지키고있으며,이번주중100만관객돌파도유력한상황이다.마이클잭슨의삶과음악을스크린에담아낸작품으로,공연실황을방불케하는무대연출과압도적인사운드로관객들의호평을얻고있다.특히돌비시네마와광음시네마등특별관중심관람수요가꾸준히이어지며흥행을견인하고있다.해외흥행도심상치않다.‘마이클’은지난4월북미개봉과동시에‘보헤미안랩소디’를넘어음악전기영화사상최고오프닝기록을세운데이어,개봉4주차주말에도2610만달러의흥행수익을거두며북미박스오피스1위를재탈환했다.여기에한국을포함한전세계66개국에서박스오피스1위를기록하며글로벌흥행파워를입증했다.현재까지월드와이드누적흥행수익은약7억300만달러(약1조571억원)에달한다.특히북미에서만2억8000만달러(약4203억원)수익을기록하며미국개봉역대뮤지션영화흥행1위에올랐다.동시에역대북미최고흥행전기영화인오펜하이머의기록인3억3000만달러(약4953억원)돌파도가시권에두고있어관심을모은다.한편극장가분위기는연상호감독신작군체를향해서도빠르게움직이고있다.‘군체’는19일오전10시20분기준예매관객수14만6162명을기록하며예매율1위에올랐다.앞서‘군체’는제79회칸영화제미드나잇스크리닝부문에서첫공개된뒤약7분간기립박수를받으며화제를모았다.칸호평과정부영화할인쿠폰효과가맞물리며새로운흥행돌풍으로이어질수있을지관심이쏠린다.윤기백([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.

사진=FNC엔터테인먼트[뉴스엔이하나기자]밴드씨엔블루가월드투어규모를확장한다.씨엔블루소속사FNC엔터테인먼트는공식소셜미디어를통해2026CNBLUELIVEWORLDTOUR‘3LOGY’INEUROPE(2026씨엔블루라이브월드투어‘쓰릴로지’인유럽)개최를알렸다.지난1월서울서포문을연월드투어의연장선인이번유럽투어는총4개도시를방문한다.6월30일베를린을시작으로7월3일파리,7월5일런던,7월7일헤이그를찾는다.앞서씨엔블루는서울을비롯해마카오,타이베이,멜버른,시드니,오클랜드,싱가포르,쿠알라룸푸르,자카르타,요코하마,고베,홍콩,방콕,가오슝에서공연개최를확정하며영향력을입증했다.새롭게추가된유럽공연까지포함해총18개지역을누빈다.한편지난1월부터월드투어‘3LOGY’를진행중인씨엔블루는올해에도‘서울재즈페스티벌2026’,‘2026서울파크뮤직페스티벌’,‘사운드베리페스타26’,‘2026사운드플래닛페스티벌’등국내유수의페스티벌에연이어초청되며굳건한인기를자랑하고있다.뉴스엔이하나bliss21@기사제보및보도자료[email protected]ⓒ뉴스엔.무단전재&재배포금지Copyright©뉴스엔.무단전재및재배포금지.

[스포츠조선이지현기자]5·18광주민주화운동유족인가수하림이SNS메시지를통해5·18을'폭동'이라고비하한네티즌을향해일침을가했다.하림은최근자신의SNS를통해한네티즌으로부터받은DM내용을공개했다."5·18은폭동이에요,대머리아저씨!"라는문장이었다.하림은해당메시지를보낸네티즌에대해"굳이나를팔로우하고이메시지를보낸뒤빛의속도로언팔하는수고를아끼지않은청년"이라고전했다.이어"그가짚어낸몇가지명백한'사실'때문에아주잠깐신뢰감을주긴했다.내가대머리라는점,그리고아저씨라는점"이라고재치있게응수했다.그러나하림은"(그청년이)타격감있는팩트로자신의정직함을어필하더니,기세를몰아5·18이북한지령을받은폭동이라고힘주어결론을내렸다"고지적했다.하림은상대방의비하발언에맞대응하지않고조용히'차단'을누른이유도설명했다."시간을소모하기엔요즘공연성수기라시간이없고,무엇보다나는5월광주로인해오빠를잃은엄마의아들이자다정한외삼촌을잃은조카이기때문이다."하림은거대한트라우마속에서살아야했던아픈가족사를털어놓으며"'왜피해자가입을다물어야했는가','왜당신들은이미법정에서도퇴출당한폭동론을여전히붙들고있는가','그걸왜하필유족의눈앞에찾아와굳이쏟아내고가는가'이것은명백한'2차가해'다"라고강하게비판했다.마지막으로하림은"이렇게우아하게싸우는법은많다.저들이휘둘렀던총칼과헬기따위는전혀모르는,이런방법으로"라며글을맺었다.이에네티즌들은하림의성숙하고품격있는대처에지지와응원의목소리를보내고있다[email protected]©스포츠조선.무단전재및재배포금지.

사진제공｜국제구조위원회[스포츠동아이수진기자]장민호가케냐난민캠프의의료위기를알리며따뜻한나눔에힘을보탰다.국제구조위원회(IRC)는장민호와함께SBS‘희망TV’를통해케냐다다브난민캠프의열악한의료환경과어린이들의생존위기를조명했다고19일밝혔다.15일방송된‘희망TV’에서는분쟁과기후위기,빈곤등을피해국경을넘어온약42만명의강제이주민이머물고있는다다브난민캠프의현실이공개됐다.국제원조축소로의료와식량지원이급감하면서어린이들과가족들이생존위기에놓인상황도함께전해졌다.특히3월국제구조위원회와함께현장을찾은장민호는의료진부족과영양실조로제대로치료받지못하는아이들을직접만났다.그는생존을위해버티고있는가족들의이야기에귀기울이며안타까움을드러냈다.국제구조위원회는현재다다브난민캠프내유일한종합병원인하가데라병원과의료클리닉을운영하며필수의료서비스를제공중이다.하지만국제원조축소여파로식량배급량은최소권장칼로리의40%수준까지감소했고현금성식량지원역시크게삭감된상태다.현지의료진에따르면현재의사4명이약13만4000명의환자를담당하고있으며5세이하어린이2명중1명은영양실조를겪고있다.또합병증으로매달평균6명의신생아가목숨을잃고있는것으로전해졌다.방송이후장민호공식팬클럽‘민호특공대’는난민캠프어린이지원을위해총5028만원을기부했다.해당기금은어린이영양실조치료식보급과필수의약품구매,모자보건서비스강화등에사용될예정이다.장민호는“현장에서만난아이들의모습이아직도기억에남는다”며“많은분들의관심과응원이아이들에게꼭필요한치료와희망으로이어지길바란다”고전했다.이수진기자[email protected]©스포츠동아.무단전재및재배포금지.

‘김나영의nofilterTV(노필터티비)’영상캡처‘김나영의nofilterTV(노필터티비)’영상캡처[뉴스엔박수인기자]방송인김나영이집밥양논란에해명했다.최근채널'김나영의nofilterTV(노필터티비)'에서는김나영의봄집밥기록영상이게재됐다.사촌들과함께먹을소고기채소볶음밥을만들겠다는김나영은"양논란이좀있었는데그게적은양이아니었다.근데화면에서되게적게보였던것같다.오늘은양논란없이푸짐하게한번해보도록하겠다"고말했다.김나영은팬이가득찬볶음밥양에'볶기버거울정도의양'이라는자막을달았고"와이정도양이면옆집도줘도되겠다"며놀라움을표했다.이를본구독자들은"이번볶음밥양을보니마음이편안","소고기볶음밥양논란ㅋㅋ진짜한솥하셨네요"라는댓글을달았다.한편김나영은2019년이혼후두아들을홀로키워왔다.2021년12월부터는싱어송라이터겸화가마이큐와공개열애를시작했고,지난해10월3일결혼식을올렸다.뉴스엔박수인abc159@기사제보및보도자료[email protected]ⓒ뉴스엔.무단전재&재배포금지Copyright©뉴스엔.무단전재및재배포금지.

복잡한회로단일소자로구현데이터처리속도4배향상시켜(왼쪽부터)전자전기공학과·반도체공학과이병훈교수,전자전기공학과전재현박사.ⓒPOSTECH포항공과대학교(POSTECH)연구팀이저온공정이가능한이종접합트랜지스터를개발했다.회로는단순해지고,데이터처리속도는기존대비4배끌어올려반도체‘멀티플레이시대’를이끌어갈것으로기대된다.POSTECH은전자전기공학과·반도체공학과이병훈교수,전자전기공학과전재현박사연구팀이하나의반도체소자만으로여러회로의기능을동시에수행하는트랜지스터기술을개발했다고19일밝혔다.반도체산업의과제중하나는더작은칩안에더많은기능을넣는것이다.기능이늘어날수록필요한회로와트랜지스터수도증가하는데이미만들어진반도체칩에새로운기능을추가할때는기존칩구조를보호하기위해400도이하저온에서후공정(BEOL)이진행돼야한다.연구팀은‘산화아연(ZnO)’과‘텔루륨(Te)’에주목했다.두물질은200도이하에서도얇고균일하게제작할수있어차세대반도체소재로주목받아왔다.연구팀은이둘을결합해‘ZnO-Te이종접합트랜지스터’를만들었다.이소자는전류흐름을매우독특하게조절한다.전압이올라가면전류도함께증가하는일반적인반도체와달리,특정구간에서오히려전류가감소하는‘부성미분트랜스컨덕턴스특성을보였다.연구팀은하나의소자안에서이현상을두번연속발생시키는‘이중부성미분트랜스컨덕턴스(D-NDT)’을구현하는데성공했다.쉽게말해,여러명이나눠서하던일을한사람이처리할수있도록해복잡한회로를줄이는방법이다.비결은두소재가겹치는길이를정교하게조절한데있다.겹치는구간이짧을때는전류가한번만변하지만,구간이길어지면소자안에서가로·세로방향전류가동시에형성되면서전류피크가두번만들어진다.일직선으로흐르던전류가입체교차로를만난것처럼더복잡한신호처리가가능해진것이다.연구팀은이소자를이용해입력신호하나를네개의신호로바꿔주는주파수4체배기를구현했다.원래는여러개의트랜지스터가필요했던기능이지만,이번기술은단일소자만으로이를구현했다.필요한트랜지스터수를75%줄인셈이다.또실제회로실험에서는하나의입력신호주기안에서데이터처리속도가4배증가하는것도확인했다.이병훈교수는“연구는복잡한회로기능을단일소자수준에서구현할수있다는가능성을보여준사례”라며“향후초소형AI기기나3차원고집적반도체시스템개발에폭넓게활용될수있을것”이라고설명했다.연구성과는재료·소자분야국제학술지‘어드밴스드펑셔널머티리얼즈’(AdvancedFunctionalMaterials)‘에게재됐다.한편,연구는과학기술정보통신부·한국연구재단이추진하는국가반도체연구실지원핵심기술개발사업,나노소재원천기술개발사업의지원으로수행됐다.Copyright©데일리안.무단전재및재배포금지.

AX실천프로세스750건돌파…"AI시대일하는방식재정의"박상형CISO"AX는단순AI도입아닌조직체질변화"AI크루·AX챌린저·AX챔피언운영…성과연계보상강화박상형한글과컴퓨터CISO가지난12일경기성남시한컴사옥에서인터뷰를하고있다.[사진=백서현기자]한글과컴퓨터가인공지능(AI)을활용해업무혁신성과를낸직원에게최대5000만원의특별포상금을내걸었다.단순히생성형AI도구를배포하는수준을넘어AI를실제업무혁신과연결한직원에게인사가산점과파격적보상까지제공하며조직전체의인공지능전환(AX)을가속화하겠다는전략이다.박상형한글과컴퓨터이사는경기성남시한컴사옥에서진행한아주경제와의인터뷰에서"AX는단순히AI도구를도입하는것이아니라AI시대에맞게조직의일하는방식자체를바꾸는체질변화"라며"중요한것은AI에게어디까지일을맡기고,사람은어떤역할과책임을가져갈것인지새롭게정의하는것"이라고말했다.한컴은현재AI크루→AX챌린저→AX챔피언으로이어지는AX성장구조를운영중이다.1단계'AI크루'는누구나자유롭게AI경험을공유하는단계이며,2단계'AX챌린저'는실제업무혁신프로젝트를수행하는단계다.마지막단계인'AX챔피언'은가장뛰어난AX성과를낸직원에게부여된다.한컴은AX챔피언에게특별포상금5000만원과인사가산점을제공하고있다.단순한사내이벤트수준이아니라AI활용경험자체를조직문화와평가체계안으로끌어들였다는점에서업계에서도이례적이라는평가가나온다.박이사는2013년한글과컴퓨터에입사한후인프라아키텍트와클라우드아키텍트를맡았고올해정보보호최고책임자(CISO)를맡게됐다.기존에는인프라의확장성과서비스연결성을설계하는역할을맡았다면,현재는AI시대에맞는보안과통제구조를설계하는역할까지담당하고있다.그는"당시에는어떻게시스템을연결하고프로세스를유연하게만드는가가핵심과제였다면지금은어떻게그연결을안전하게통제할것인가가중심이됐다"며"AX환경에서는AI도입을막는것이아니라안전하게활용가능한구조를만드는것이가장중요하다"고설명했다.한컴은지난해말'전사적AX'를선언했다.기존오피스소프트웨어기업이미지를넘어AX전문기업으로체질을바꾸겠다는의미다.단순히AI도구를도입하는수준을넘어조직전체의업무방식과역할구조를AI중심으로재설계하겠다는방향성이다.박이사는기존디지털전환(DX)와AX의가장큰차이로'역할이양'을꼽았다.그는"DX는사람이수동으로처리하던일들을디지털화해오류를줄이고속도를높이는단계였다면,AX는그DX환경위에서수행하던사람의역할과권한을어디까지AI에게안전하게넘길수있는지를조율하는과정"이라고설명했다.이어"현재는과도기다.AI에게어디까지판단과실행권한을줄수있을지사회적합의가아직완전히이뤄지지않았다"며"결국사람이반드시개입해야하는지점들을찾는것이기업들의핵심과제"라고덧붙였다.한컴내부에서는AI가단순보조도구를넘어업무프로세스자체를바꾸는수준까지확산되고있다.도입초기에는전직원에게동일한AI챗봇환경을제공했지만현재는각부서가업무특성에맞는AI에이전트구조를직접설계하는단계로발전했다.도입과정은쉽지않았다.박이사는"도구검토를시작했을때이미각부서가100여종이넘는다양한AI도구를적극적으로사용하고있었다"며"이를일괄통제하면현업반발과승인되지않은외부AI서비스사용문제가커질수있다고판단했다"고말했다.이에한컴은탑다운방식대신현업중심의하이브리드전략을택했다.직원들의실제수요를먼저조사한뒤기능·보안성·비용·기업안정성등을병렬검토하는방식이다.그는"조사부터실제도입까지한달밖에걸리지않았다"며"AI영역은속도가중요하다고판단해빠르게의사결정을내렸다"고설명했다."재무팀도코드본다"…비개발조직까지번진AI혁신한컴인사팀막내직원이좌석배치도관련업무를AI와대화하며처리하는모습[사진=캡쳐]부서별접근방식도달랐다.재무부서는환각을줄이기위한검증구조설계에집중했다.숫자와데이터정확도가중요한만큼AI가임의생성하지못하도록데이터기반워크플로우를먼저구축한것이다.반면콘텐츠조직은원하는결과물을빠르게만들수있도록프롬프트와실행구조를사전에설계하는방식으로접근했다.특히비개발직군의변화가두드러졌다.박이사는"예전에는IT조직에요청해야했던업무들을이제는현업직원들이직접AI에이전트로구현하고있다"며"현재는인사팀과재무팀직원들도코드화면을보면서어떤API를연결하고어떤워크플로우를구성할지고민하는수준까지왔다"고설명했다.한컴내부AX발표행사인'AX데이'에서는인사팀직원이생성형AI를활용해자동좌석배치시스템을구현한사례도공유됐다.개발경험이없는직원이AI와수없이대화하며필요한기술을스스로학습했고별도개발조직의도움없이직접구현까지완료했다는설명이다.한컴은현재직원들의AX경험을체계적으로기록하는'AX실천프로세스'도운영중이다.현재누적사례는750건을넘어섰다.단순히"AI를활용했다"수준이아니라직원들이자신의업무를어떻게분석했고어떤데이터를활용했으며어떤시행착오와실패를겪었는지까지전과정을문서화한다.예를들어기존10시간걸리던업무가AI에이전트도입이후1시간이내로단축된과정과향후어떤업무까지자동화확장이가능한지등을상세하게기록하는방식이다.박이사는"단순생산성향상이아니라AI를동료처럼활용하는경험자체를조직자산으로축적하고있다"며"옆팀직원이AX로성과를내기시작하면자연스럽게다른조직도영향을받게된다.결국AX는문화의문제"라고말했다.이어"중요한것은어떤AI도구를쓰느냐보다AI시대의일하는방식을어떻게재정의하느냐"라며"한컴은내부에서먼저AX를실험하고검증하면서AI시대의새로운조직문화를만들어가고있다"고강조했다.

질병청한타바이러스백신개발과제주관기관선정메디치바이오·아이진공동참여국산mRNA플랫폼기술개발계획고려대학교의과대학백신혁신센터가위치한정몽구미래의학관전경.(사진=고려대백신혁신센터)[이데일리손민지기자]고려대학교의과대학백신혁신센터가민·관·학·연협력을바탕으로차세대한타바이러스(신증후군출혈열)백신개발에나선다.백신혁신센터는한타바이러스를최초로발견한이호왕박사의연구정신을잇고자설립된국내유일민간백신연구개발기관이다.19일백신혁신센터는질병관리청이발주한‘한타바이러스백신개발과제’의주관연구기관으로선정됐다고밝혔다.센터가전체사업을총괄하고,바이오기업인메디치바이오와아이진이공동으로참여한다.이번사업은향후발생할팬데믹에대비하기위한국가전략사업중하나다.팬데믹발생최대200일이내에백신시제품을신속하게개발할수있는체계를선제적으로구축할계획이다.이를위해정부는2년간약26억원의연구비를지원할예정이다.백신혁신센터는이번사업을통해국내기술기반의‘차세대mRNA한타바이러스백신’을개발한다.자가증폭메신저리보핵산(sa-mRNA)과차세대고효율지질나노입자(LNP)기술을활용해해외특허침해우려가없는mRNA백신플랫폼을구축하겠다는것이다.이는향후신종감염병대유행시국내에서독자적이고신속하게백신을생산할수있는기반이될전망이다.앞서백신혁신센터는지난2년간모더나와mRNA한타바이러스백신후보물질의감염예방효과를연구했다.비임상실험결과,백신을투여받은생쥐의폐및신장에서바이러스수치가현저히감소하는등우수한면역유도효과가확인됐다.이연구성과를바탕으로백신혁신센터는이번개발과제에서새로운mRNA플랫폼백신개발을추진할예정이다.새로운사업은총2년에걸쳐진행된다.1차연도에는백신후보물질최적화및효능평가를실시하고,2차연도에는의약품제조·품질관리기준(GMP)생산및안전성검증이이뤄진다.정희진백신혁신센터장은“팬데믹상황은국가전반의복합적위기인만큼,정부·산업계와의긴밀한협력을통해대한민국이‘백신수입국’이아닌‘백신수출국’,나아가‘바이오주권국’으로도약할수있도록모든역량을집중하겠다”고말했다.한편한타바이러스는정부가선정한9개백신개발우선순위감염병중하나다.최근크루즈선(MV혼디우스호)에서사람간안데스변형한타바이러스전파로집단발병이발생하며효과적인백신개발필요성이더욱주목받고있다.손민지([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.

오늘날상용소프트웨어(이하SW)코드베이스상당부분은오픈소스로채워져있다.모바일앱,금융서비스,의료시스템은물론국가핵심인프라에이르기까지오픈소스없이작동하는SW를찾기란쉽지않다.검증된자산을활용해개발생산성과혁신속도를끌어올린다는가치는분명하지만,그이면에는충분히논의되지못한구조적리스크가자리하고있다.2021년Log4Shell취약점은수많은기업이자사시스템오픈소스사용현황조차파악하지못한다는현실을드러냈다.2025년에는React2Shell이공개되며React를직접사용하지않는조직조차복잡해진SW공급망으로인해간접영향을받았다.우리가사용하는오픈소스가무엇이고어떤의존성을가지는지를파악하지못한다면,사고발생시영향범위를신속히식별하지못해위험에노출된사실조차한참뒤에야알게되는결과를초래한다.여기에법적리스크도더해지고있다.EU사이버복원력법(CRA),미국SBOM의무화,국내SW공급망보안가이드라인과디지털의료제품법에이르기까지,오픈소스관리체계를입증하지못하는기업은시장진입자체가어려워지는환경이조성되고있다.결국오픈소스가치를극대화하면서도리스크를통제하는거버넌스체계구축이매우중요해졌다.그렇다면오픈소스거버넌스체계는어떻게구축해야할까.오픈소스거버넌스는흔히SBOM생성이나취약점스캔처럼이미사용중인오픈소스를점검하는활동에초점이맞춰지곤하지만,그출발점은‘반입제어’다.이를위해개발자가외부공개저장소에직접접근하기전에반드시사내저장소를경유하도록망을구성하고모든반입이력을기록해야한다.라이선스와취약점검증을통과한컴포넌트만승인저장소에등재하고,개발자빌드환경이이곳을참조하도록설정해검증되지않은컴포넌트유입을원천차단해야한다.이러한구조는단순한보안조치를넘어,조직이'어떤오픈소스를사용하고있는지'를처음부터가시화하는가장확실한수단이기도하다.나아가승인된오픈소스목록,권장버전,라이선스정보를제공하는내부오픈소스포털을운영해야한다.이를통해신규취약점공개시영향받는프로젝트와권장패치버전을안내하고,신규오픈소스도입요청과승인워크플로를한곳에서처리할수있다.또한개발자는보안팀에매번라이브러리사용가능여부를묻지않고도빠르게의사결정을내릴수있어개발생산성이향상된다.반입이후과제는시야를소프트웨어개발생명주기전반으로넓히는것이다.도입당시안전했던컴포넌트도시간이지나새로운취약점이공개되거나라이선스정책이변경될수있기때문이다.따라서조직은사용중인오픈소스목록을항상최신상태로유지하고,신규취약점정보를보유자산과매핑해영향을식별하는프로세스를수립해야한다.이는보안을개발과운영흐름속에녹여내는DevSecOps원칙과맞닿아있다.이때가장효과적인방법은CI/CD파이프라인에자동화된취약점스캐닝도구를통합하는것이다.코드가커밋되고빌드되는시점마다SCA도구가의존성을분석해SBOM을생성하고취약점을검출하도록구성한다.다만자동화된스캐닝은많은알람을발생시킬수있어,중요위협을선별하는우선순위정책을함께갖출필요가있다.자동화된검증과우선순위기반대응이결합될때신속하고효과적으로대응할수있다.오픈소스거버넌스에는정책,프로세스,도구뿐만아니라OSPO(OpenSourceProgramOffice)도필요하다.OSPO는자사에적합한오픈소스정책과프로세스를구축하고,기술적인프라를선정및운영하며,경영진에게는리스크와비즈니스가치를균형있게전달하는역할을수행한다.업무범위가광범위해특정부서단독으로수행하기는어려우므로개발·보안·법무·사업부서의긴밀한협업과경영진차원의명확한권한부여가뒷받침되어야한다.이러한조직이갖춰질때비로소전구성원이오픈소스의사결정경로를명확히인지하게되며,거버넌스는실질적인실행력을확보하게된다.AI시대로접어들며오픈소스위상은더욱높아졌다.머신러닝프레임워크와모델,학습데이터까지오픈소스형태로유통된다.다만활용범위가넓어질수록관리해야할위험도늘어난다.전통적취약점부터공급망위협,AI-BOM에이르기까지거버넌스가다루어야할영역은계속해서늘어날것이다.이러한상황에서반입제어,SDLC전반지속관리,이를총괄하는OSPO운영이유기적으로작동하는조직은비즈니스연속성을유지할수있다.이제는오픈소스를얼마나잘관리하며활용하는지가제품신뢰도와기업경쟁력을결정짓는시대다.오픈소스거버넌스체계를갖추는일은단순한보안투자나규제대응을넘어AI시대를선도하기위한가장본질적인준비다.윤종원스패로우CTO<외부필진의기고는본사의편집방향과다를수있습니다.>Copyright©디지털데일리.Allrightsreserved.무단전재및재배포금지.

한글과컴퓨터가창사36년만에'한컴'으로사명을바꾸고'소버린에이전틱운영체제(OS)기업'으로글로벌시장공략에나선다.한컴오피스도인공지능(AI)플랫폼형태로탈바꿈한다.김연수한컴대표.한컴.김연수한글과컴퓨터대표는19일서울영등포구페어몬트호텔에서열린전략발표회에서"오늘이자리는한컴의새로운정체성을선언하는자리"라며"한컴은이미인공지능(AI)사업성과를숫자로입증했으며,이를기반으로'소버린에이전틱OS'라는더높은비전에도전한다"고말했다.AI기술기업을넘어데이터주권을보장하면서AI비서(에이전트)의운영을총괄하는글로벌기업으로도약하겠다는것이다.소버린에이전틱OS는조직내부의데이터와외부AI모델,기존업무시스템과권한체계를하나의환경에서통제한다.데이터를외부클라우드에위임할수없는공공·국방·금융·헬스케어부문이핵심수요처로꼽힌다.한컴은2030년소버린에이전틱OS의글로벌유효시장(SAM)규모가약70억~100억달러(한화10조~14조원)에달할것으로보고있다.한컴은신규고객확보에비용을들이지않고기존20만고객을바탕으로AI패키지를통해고객당매출을끌어올리는등AI사업화성과를확인했다.한컴의지난해별도기준매출은1753억원으로전년대비10.2%증가했는데,전체증가분중AI매출기여도가54.6%에달했다.올해1분기별도기준매출중AI매출비중도전년동기0.04%에서11.21%로늘었다.김대표는"올해들어AI매출규모는당초사업계획대비월평균200%를상회하고있다"고설명했다.한컴은4가지강점을바탕으로소버린에이전틱OS시장을선점한다는계획이다.▲36년간축적한데이터원천기술▲인공지능전환(AX)데이터▲20만고객자산▲개방형AX표준아키텍처다.한컴의첫목표물은개인정보보호법과인공지능법등으로AI주권요구가제도화된유럽시장이다.김대표는"현재유럽현지파트너3곳과양해각서체결을앞두고있다"고설명했다.소버린에이전틱OS기업으로의전환과함께한컴오피스는기존연식제패키지발매를종료하고AI기능고도화가실시간으로반영되는플랫폼형태로바뀐다.김대표는"한글과컴퓨터라는이름은한국어문서처리의표준을만든위대한출발점이었지만한컴이다루는영역은문서를넘어데이터로,컴퓨터를넘어AI에이전트로,한국을넘어글로벌로확장됐다"며"소버린에이전틱OS기업으로서한컴의새로운36년을열어가겠다"고강조했다.이은서기자[email protected]©아시아경제.무단전재및재배포금지.

과학기술정보통신부./뉴스1정부가소형모듈원자로(SMR)등차세대원자력기술확보를위한중장기전략마련에나섰다.민관이함께참여하는대형연구개발(R&D)프로젝트를추진하고,2030년대민간주도사업화기반을갖추는것이핵심방향이다.과학기술정보통신부는19일오전오송H호텔세종시티에서‘제7차원자력진흥종합계획(2027~2031년)’수립착수회의를열었다고밝혔다.이번계획은향후5년간국가원자력정책의방향을정하는법정계획이다.원자력진흥종합계획은원자력진흥법에따라1997년부터5년마다수립돼왔다.정부는이를통해원전기술자립,한국형원전수출,원자력안전기반강화등을추진해왔다.이번7차계획은에너지시장변화와차세대원자력경쟁이본격화되는상황에서마련된다.정부는이번계획에서SMR혁신기술확보를중요한과제로다룰예정이다.특히민간과정부가함께참여하는메가프로젝트를추진해기술개발부터실증,사업화까지이어지는체계를마련한다는구상이다.2030년민간주도사업화기반을만드는것을목표로,글로벌시장진출을위한지원방안도함께검토한다.인공지능(AI)과SMR을결합하는방안도논의된다.AI기술을원자로설계,운영,안전관리등에활용하면효율성과안전성을높일수있다는판단에서다.정부는이를통해차세대원자력분야에서경쟁력을확보하는방안을마련할계획이다.안전과폐기물관리도주요의제로포함됐다.가동중인원전의안전기술을고도화하고,탄력운전이나청정수소생산처럼원전활용범위를넓히는방안이검토된다.또원전설계·기술요건과현장데이터를종합적으로관리할수있는플랫폼을구축하고,고준위와중저준위방사성폐기물의운반·저장·처분전과정을체계적으로관리하는방안도논의한다.방사선기술활용확대도계획에담긴다.방사선기술은의료,환경,식량,산업공정등다양한분야에쓰일수있다.정부는탄소중립공정기술개발과환경오염대응,고령화사회대응,식량안보강화등국민생활과연결되는분야에서방사선기술의상용화가능성을검토할예정이다.이를위해과기정통부는유관부처와산·학·연전문가90여명으로종합계획수립위원회를구성했다.위원회는총괄조정위원회를중심으로초혁신성장,국민안심,융합확산,기반강화등4개분과와정책소통위원회를운영한다.기반강화분야에서는원자력기초연구지원,전문인력양성,국제협력확대,원전산업생태계조성등이다뤄진다.차세대원자력기술경쟁이R&D뿐아니라인력,제도,공급망역량과도연결되는만큼종합적인기반을마련하겠다는취지다.과기정통부는앞으로분과별논의를거쳐종합계획초안을마련하고,공청회등의견수렴절차를거쳐내용을보완할예정이다.이후원자력진흥위원회심의를거쳐올해안에계획을확정한다는방침이다.오대현과기정통부미래전략기술정책관은“제7차원자력진흥종합계획은우리나라원자력이기술자립을넘어세계시장에서경쟁할수있는전략을마련하는과정”이라며“국가경제와국민생활에기여할수있는방향으로계획을구체화하겠다”고말했다.-Copyrightⓒ조선비즈&Chosun.com-Copyright©조선비즈.무단전재및재배포금지.

브랜딩은대기업만의전유물이아닙니다.스타트업과소규모조직일수록브랜딩이절실합니다.기업이미지를정립하고고객접점을늘려실질적인성과향상에기여하기때문입니다.하지만대다수창업자는제한된자원을이유로브랜딩을뒷전으로미룹니다.이에IT동아는장종화타이디비(Tidy-B)대표와함께스타트업이실무에바로적용할수있는브랜딩노하우를공유합니다.스타트업브랜딩가이드를통해효과적인브랜딩을구축하길기대합니다.리브랜딩에대해고민하는창업자/출처=타이디비[IT동아]스타트업을운영하다보면문득리브랜딩이필요한것이아닌가하는생각이들때가있다.매출이정체될때,경쟁사가눈에띄는리브랜딩을선보일때,혹은로고와톤이왠지오래돼보일때이런생각은더강해진다.하지만막상리브랜딩하려니막막하다.무엇을바꿔야하는지,어디까지바꿔야하는지,지금이정말적절한시점인지판단하기어렵기때문이다.리브랜딩하는이유가명확하지않으면충분한효과를얻지못한다.이번시간에는리브랜딩이필요한시점은언제인지,그신호를어떻게읽어야하는지,어디까지바꿔야하는지판단하는기준을정리해본다.요비의브랜드가이드라인요소/출처=타이디비브랜드가사업을따라가지못할때,신호가먼저온다많은창업자가리브랜딩을이미지쇄신이나분위기전환으로이해한다.매출이떨어지거나,경쟁사가먼저바꾸거나,단순히브랜드가지겨워졌을때리브랜딩을떠올린다.하지만이런이유만으로시작한리브랜딩은기대한효과를충분히내지못하는경우가많다.기업브랜드연구에서는브랜드를단순한로고나이름이아니라,전략적비전과조직문화,외부이미지가함께맞물려작동하는체계로본다.코펜하겐비즈니스스쿨(CopenhagenBusinessSchool)의메리조해치(MaryJoHatch)와마욘슐츠(MajkenSchultz)는기업브랜드를설명하면서비전,문화,이미지사이의정렬이중요하다고설명한다.내부에서생각하는기업의방향과실제조직이움직이는방식,그리고시장이받아들이는인식이어긋나기시작하면브랜드도흔들릴수있다는뜻이다.이때가브랜드재정렬또는리브랜딩을검토할시점일수있다.성공적인기업브랜딩은전략적비전,조직문화,기업이미지간상호작용을기반으로한다/출처=타이디비쉽게말해‘보기싫어서바꾼다’보다‘지금의브랜드가현재사업현실을제대로설명하지못한다’가더정확한시점이다.이어긋남은거창한숫자보다일상에서먼저나타난다.커뮤니케이션빈도와브랜드일관성이신뢰형성에영향을미친다/출처=타이디비첫번째신호는소개할때마다부연설명이붙는상황이다.미팅할때마다같은오해를풀어야하고,한줄소개가통하지않아늘‘저희가원래는’이라는말을자주한다면브랜드구조가흐려졌다는뜻이다.소비자는브랜드를특정카테고리나가치와연결해기억하는경향이있다.그런데그연결점이사람마다다르면기억의효율은떨어지고,오해가능성은커질수있다.마케팅커뮤니케이션의일관성이브랜드신뢰와충성도에긍정적인영향을미친다/출처=타이디비두번째신호는채널마다다른기업처럼보이는경우다.홈페이지는혁신을말하고,소셜미디어(SNS)는친근함만강조하고,채용페이지는조직문화만내세우고,제안서는기능설명으로가득차있다면고객은기업을이해하는데불필요한에너지를쓰게된다.지난2020년유럽경영저널(EuropeanManagementJournal)에실린크로아티아패스트푸드브랜드연구에따르면마케팅커뮤니케이션의일관성이브랜드신뢰와충성도에긍정적영향을미친다.물론특정업종과표본을바탕으로한연구인만큼모든산업에그대로적용할수는없지만,채널간메시지정렬이브랜드신뢰와무관하지않다는것은분명하다.세번째신호는이름이현재사업보다좁아진경우다.‘배달서비스인줄알았어요’‘중고거래플랫폼아닌가요?’처럼브랜드명이특정기능이나카테고리에묶여확장된사업을충분히담지못할때가있다.브랜드명이과거의사업을설명하고현재사업을가린다면리브랜딩은선택이아니라정리의문제가된다.기업브랜드정렬실패로인한내부혼란/출처=타이디비네번째신호는내부팀이같은말을하지못하는상황이다.대표,마케팅,세일즈,고객응대팀이기업을서로다르게소개한다면고객에게전달하는메시지가흔들릴수밖에없다.외부커뮤니케이션이정리되지않은기업은대개내부언어부터정리되지않은경우가많다.새로운브랜드약속은내부에서먼저합의되지않으면겉모습만바뀌고실제경험은그대로남는다.다섯번째신호는고객이브랜드를자꾸다르게이해하는경우다.웹사이트첫화면,제안서,채용공고를봤을때듣는사람마다회사를다르게이해한다면시장이틀린것이아니라브랜드구조가흐린것일수있다.이름이사업을가리기시작하면정리가필요하다국내외사례를보면사업확장이후브랜드구조를다시정렬한경우가적지않다.리브랜딩은새롭게보이기위한이벤트라기보다,이미달라진사업현실을더정확하게설명하기위한정리작업에가깝다.당근브랜드리브랜딩사례/출처=당근가장익숙한국내사례중하나는당근이다.당근은지난2023년여름공식리브랜딩을통해서비스명을‘당근마켓’에서‘당근’으로바꿨다.회사는공식블로그에서이를‘당근다움’을더선명히드러내기위한변화라고설명했다.서비스범위를중고거래에서지역생활커뮤니티전반으로확장한만큼그방향성을폭넓게담을필요가있었던것이다.이미쌓아온친근한이미지는유지하면서확장된정체성을더정확하게설명하도록리브랜딩한사례로볼수있다.컬리브랜드리브랜딩사례/출처=컬리컬리도비슷하다.컬리는2022년‘마켓컬리’에서‘컬리’로서비스명을바꿨다.당시회사는뷰티컬리공식오픈과함께식품을넘어라이프스타일전반의쇼핑경험을제공하기위한변화라고설명했다.기존이름이새로운사업범위를충분히담지못하기때문에더넓은그릇이필요해진것이다.와이즈(위),구스토브랜드리브랜딩사례/출처=와이즈·구스토해외에도비슷한사례가있다.영국핀테크기업‘트랜스퍼와이즈(TransferWise)’는지난2021년‘와이즈(Wise)’로이름을바꿨다.국제송금서비스에서다중통화생활과국제금융활동전반을지원하는서비스로확장했기때문에그에맞춰브랜드명을바꾼것이다.미국의‘젠페이롤(ZenPayroll)’은지난2015년‘구스토(Gusto)’로이름을바꾸며급여서비스에서건강보험과산재보상관련서비스까지영역을넓혔다.이들브랜드의공통점은하나다.사업이먼저달라졌고,그변화를더정확하게설명하기위해리브랜딩을진행했다.리브랜딩의핵심은‘전부바꾸기’가아니라‘지금의어긋난부분을바로잡기’에있다.리브랜딩전에물어야할것브랜드명이지금의사업을여전히잘설명하고,고객이회사를빠르게이해하고,채널간메시지차이가크지않다면지금당장리브랜딩이필요하지않을수있다.이단계의문제는대개콘텐츠운영,세일즈메시지,고객접점정렬로풀수있다.토스브랜드리브랜딩사례/출처=토스반면사업본질이달라지지않았지만표현체계가낡았거나,채널마다메시지가다르거나,시각요소가현재비전을충분히담지못하는경우가있다.그때는이름을유지한채메시지와슬로건,시각언어를정리하는수준의부분수정이적절할수있다.토스는지난2022년새로고를공개하며기존의파란색자산을유지하면서도더넓은비전을담았다.이름은그대로두고시각언어를조정한사례다.이름이과거사업에묶여있고,고객,투자자,채용후보자가반복적으로오해하며,앞으로의확장을현재브랜드가담아내기어려운경우라면상위브랜드자체를다시설계해야할수있다.컬리,와이즈,구스토처럼이름까지바꾼사례가여기에가깝다.작은조직일수록반드시바꿔야하는범위를먼저좁혀야한다.그래야비용과리스크를함께줄일수있다.리브랜딩을망치는3가지오해리브랜딩에앞서먼저걷어내야할오해도있다.첫번째는매출이안나오면리브랜딩이필요하다는생각이다.하지만매출부진은제품완성도,타이밍,유통,가격,세일즈실행의문제일수있다.리브랜딩은이해와기억,신뢰,확장의문제를다루는도구이지,제품문제를덮는만능해결책은아니다.앞서살펴본컬리,와이즈,구스토사례도사업변화가먼저있었고,브랜드는그변화를따라가며재정비했다.두번째는로고만바꾸면인식이바뀐다는믿음이다.브랜드는비전,조직문화,외부이미지의상호작용위에쌓인다.내부언어와서비스경험은그대로인데로고만바꾸면,외부인식은다시예전의프레임으로돌아가기쉽다.그래서시각요소를손볼때도지금의사업현실과고객경험이함께정렬돼있는지를먼저점검해야한다.세번째는리브랜딩이새출발이라는인식이다.리브랜딩은과거를부정하는이벤트가아니다.지금의사업과시장인식사이에벌어진간격을줄이는작업에가깝다.이미쌓인브랜드자산은최대한살리고,더이상사업을설명하지못하는부분만고치는것이원칙이다.변화의폭이클수록기존인식과의연결고리를함께설명하는작업이중요하다.핵심포인트리브랜딩이필요한순간은브랜드가더이상현재의사업현실을담지못할때다.디자인이질려서가아니라,비전,조직,외부인식사이의간격이커질때가진짜출발점이다.대표적인신호는다섯가지다.소개할때마다부연설명이붙고,채널마다다른기업처럼보이고,이름이사업보다좁고,내부팀이같은말을하지못하고,고객이브랜드를다르게이해한다면점검이필요한시점일수있다.리브랜딩의첫질문은‘무엇을바꿀까’가아니라‘어디까지바꿔야하나’다.유지,부분수정,전면재설계가운데어느단계인지부터판단해야한다.결국리브랜딩은새출발이아니라번역작업에가깝다.이미달라진사업현실을브랜드가더정확하게설명하도록다시정렬하는일이다.오늘의브랜딩미션:리브랜딩필요여부자가점검오늘의브랜딩미션/출처=타이디비목표:지금의브랜드가현재사업현실과얼마나어긋나있는지확인하고,유지·부분수정·전면재설계가운데어떤단계에있는지판단한다.소요시간:30분실행스텝(5단계)현재브랜드명과슬로건을적고,그표현이자동으로떠올리게하는카테고리와이미지를3개적는다.최근6개월안에고객,팀원,투자자에게들은‘이회사가정확히뭐하는곳인가’라는질문이나오해를2가지정리한다.홈페이지첫문장,SNS프로필,제안서첫줄을나란히놓고서로충돌하는단어나표현에밑줄을긋는다.앞으로1년안에추가할상품,서비스,고객군을적고현재브랜드명이그확장을담을수있는지O/X로표시한다.2번과3번에서문제가1개이하면'유지',2~3개면'부분수정검토',4개이상이거나4번이X라면'전면재설계검토'를시작한다.글/장종화타이디비대표15년경력의브랜딩,디자인,마케팅전문가.삼성전자와LG전자,아디다스등100여개기업에크리에이티브를제공했다.지난2021년타이디비(Tidy-B)를창업하고,스타트업및중소기업을위한AI브랜딩자동화솔루션'요비(Yo-B)'를운영중이다.정리/IT동아한만혁기자([email protected])사용자중심의IT저널-IT동아(it.donga.com)Copyright©IT동아.무단전재및재배포금지.