학교·기업·군이함께국방AI실증,사업화·수출까지노린다(지디넷코리아=김동원기자)명지대와국방인공지능(AI)기업에스아이에이(SIA)가'국방AI센터'를개소했다.국방AI기술을학교에서연구하는데그치지않고실제군임무에맞춰검증하는산학연실증거점을만들겠다는구상이다.명지대와SIA는21일경기도용인명지대자연캠퍼스에서국방AI센터개소식과업무협약식을열었다.센터는국방AI와지리공간정보(GEOINT),정보·감시·정찰(ISR),무인체계기술을실제군수요와연결하고,여기서검증된제품이사업화와수출로이어지도록뒷받침하는것을목표로한다.센터는기술을연구하고발표하는데서멈추지않고,실제군임무에넣어검증하는실증에무게를둔다.국방AI기술이아무리뛰어나도현장에서쓸수있는지확인할통로가마땅치않다는문제의식에서다.명지대국방AI센터개소식에참석한관계자들의모습.(사진=지디넷코리아)전태균SIA대표겸공동센터장은"제안서나앞으로만들겠다는의지가아니라,지금당장쓸수있는제품을중심으로현실적인실증을보여주는것이목표"라며"여러기업의기술을하나의임무와시나리오안에서빠르게조합하고검증하겠다"고말했다.센터는SIA의지리공간정보·위성영상AI분석플랫폼'오비전인텔리전스'를축으로운영된다.여기에참여기업의제품과솔루션을임무단위로붙여검증하고,군·공공기관의의견을반영해실제쓸만한수준인지가려낸다.명지대가교육·연구와산학협력기반을,SIA가플랫폼운영과협력기업·수요기관연계를맡는다.니어스랩,씨드로닉스,파블로항공,앨리스그룹,페블러스,엔에스엔(NSN)등국방AI스타트업이참여한다.운영로드맵은2030년까지실증·검증·확산단계로잡았다.드론과해양무기체계연동을1차목표로삼고이후로봇분야로넓힌다.올해9~12월에는국방·지리공간교육과정을개설하고,AI분석실습과협력기업세미나데모,군수요문제발표워크숍을진행한다.검증된기술을국내도입에이어해외수출로연결하는것이최종목표다.명지대와SIA는21일국방AI센터를개소하며업무협약을체결했다.(왼쪽부터)임연수명지대총장,전태균SIA대표.(사진=지디넷코리아)이런시도는최근전장에서AI의무게가급격히커진흐름과맞닿아있다.러시아-우크라이나전쟁과올해초미국·이스라엘의이란공습에서는팔란티어같은미국기업의AI플랫폼이위성·드론영상을통합분석해표적식별에걸리던시간을크게줄였다.한국은아직개별기술개발단계에머물러있다는지적이나오는가운데,정부는이른바'한국판팔란티어'육성을내걸고신안보혁신기업투자와무기체계전환지원을예고했다.원천희전국방정보본부장은축사를통해"러시아-우크라이나전쟁과이란-미국사례에서팔란티어·안두릴등미국기업의AI시스템이실제전장에서효과를발휘하는것을봤다"며"우리기업들도충분히따라잡을수있다"고말했다.전태균SIA대표겸명지대국방AI센터공동센터장은"제안서나앞으로만들겠다는의지가아니라,지금당장쓸수있는제품을중심으로현실적인실증을보여주는것이목표"라고말했다.(사진=지디넷코리아)전대표는국방AI센터를명지대와설립한이유로군수요를아는사람들이모여있다는점을꼽았다.그는"국방AI는인재와기술,현장이서로단절돼있는데,명지대국방인텔리전스·국방보안학과에는실제군의문제를아는전·현직군관계자들이모여있다"며"그동안방산보안등을이유로군과민간기업이접촉을꺼려왔지만,이제는학교와기업의기술,군의수요를한자리에모으는열린협력이필요하다"고말했다.명지대국방·방산특화대학으로꼽힌다.2015년방산안보연구소를세운뒤대학원에방산안보학과와보안경영공학과,융합보안안보학과를두고방위산업·국방보안·사이버보안분야인재를배출해왔다.올해3월에는국방정보와AI를다루는국방인텔리전스학과석·박사과정을신설했다.임연수명지대총장은축사에서"명지대는학부인공지능대학과대학원국방인텔리전스학과를통해국방AI특화인재를,방산안보학과와보안경영공학과를통해정책·제도·사이버보안을아우르는인재를길러왔다"며"국방AI센터는이런역량을산업현장과연결하는거점이될수있다"고밝혔다.임연수명지대총장은"명지대는학부인공지능대학과대학원국방인텔리전스학과를통해국방AI특화인재를,방산안보학과와보안경영공학과를통해정책·제도·사이버보안을아우르는인재를길러왔다"고밝혔다.(사진=지디넷코리아)박영욱한국국방기술학회이사장은"미국실리콘밸리가스탠퍼드등인근대학과의산학협력으로성장한것처럼,군수요를아는인력이모인명지대와유망기업들이공간을함께쓰며협력하는것은한국판실리콘밸리의씨앗이될수있다"고평가했다.개소식이후열린기념세미나에서는국방AI의교육과보안방향도논의됐다.손창근명지대융합보안안보학과교수는정찰위성운영요원의전문화교육을,김현준명지대컴퓨터정보통신공학부교수는국방AI의신뢰성과보안문제를주제로발표했다.류연승명지대국방AI센터공동센터장은"한마음한뜻으로국방AI발전을함께만들어가자"고말했다.(사진=지디넷코리아)명지대방산안보연구소소장을맡아온류연승국방AI센터공동센터장은"개소식에참석한모든분들이앞으로국방AI센터의가족이자식구"라며"한마음한뜻으로국방AI발전을함께만들어가자"고말했다.김동원기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

[KOATxIT동아]한국농업기술진흥원과IT동아는우리나라농업의발전과디지털전환을이끌유망한스타트업을소개합니다.기발한아이디어와상품,그리고독창적인기술로우리의삶을윤택하게할전국각지의농업스타트업을만나보세요.[IT동아김동진기자]여행을앞두고각종영양제를하나씩챙겨본사람이라면안다.건강을챙기려할수록짐은늘고,무엇을언제먹어야할지고민도많아진다.츄구미는‘이과정을소비자대신기업이고민하면어떨까’라는질문에서출발한푸드테크기업이다.영양성분을먼저제시하고소비자가제품을찾아오도록하는대신‘여행전날밤’,‘여행중활동하는시간’,‘여행후일상으로돌아오는순간’처럼생활속상황을먼저정하고여기에맞는원료와제형을설계했다.알약이나캡슐대신젤리와캔디처럼간편하게먹을수있는형태를택한것도같은이유다.츄구미는이를‘상황맞춤형웰니스스낵’이라고정의한다.여행용비타민젤리‘트래블잇(Travel-it)’,구강건조케어캔디‘듀잇(Dew-it)’을선보인이기업은오는9월에는여행전·중·후컨디션에맞춘3종젤리패키지‘트리플잇(TRIPLE-IT)’출시를앞두고있다.윤소호츄구미대표를만나‘상황맞춤형’이라는발상에서시작한창업과정과제품경쟁력,글로벌시장을향한성장전략을들어봤다.윤소호츄구미대표/출처=츄구미“왜건강관리는약처럼불편해야할까”…개인적경험에서시작된창업츄구미창업배경에는대표의개인적인경험이있다.윤소호대표는여행을다니거나바쁜일상을보내면서영양제를꾸준히챙겨먹는일이쉽지않았고,부모님이구강건조로불편을겪는모습도가까이서지켜봤다.그과정에서‘왜건강관리는꼭약처럼불편해야할까’라는의문이생겼다고한다.그는“누구나부담없이즐길수있는간식형태로영양을관리할수있다면,더많은사람이꾸준히건강을챙길수있을것으로판단했다”고말했다.창업이전교보생명사내벤처팀에서근무한경험도영향을미쳤다.윤소호대표는“당시다양한사업아이디어를접하면서도소비자가일상에서반복적으로사용할제품을만들고싶다는생각이컸다”며“결국누구나매일접하는‘식(食)’에주목해푸드테크기업창업에나섰다”고밝혔다.여행전·중·후필요한영양이다르다…‘상황’부터설계한제품구성츄구미는여행과구강건조등일상에서마주하는상황을제품개발의출발점으로삼았다.대표제품인여행용비타민젤리‘Travel-it’은여행중총12가지영양소를간편하게보충할수있도록만든제품이다.낯선환경과시차로컨디션이떨어지는상황에는비타민B군과비타민C를,장시간이동으로피로를느끼는상황에는마그네슘을섭취하도록구성했다.휴식이필요할때를고려해테아닌도더했다.약이나여러종류의영양제를따로챙길필요없이젤리하나로간편하게섭취가가능한점이특징이다.Travel-it제품이미지/출처=츄구미구강건조관리용캔디‘Dew-it’은입안이쉽게마르는일상속불편에주목한제품이다.식물성글리세린과자일리톨을주요원료로사용했으며,자일리톨함량은94%다.설탕을넣지않았고,합성향료와인공감미료,착색료,보존료,방부제등5가지식품첨가물도사용하지않았다.레몬페퍼민트와리치그레이프두가지맛으로출시했으며,HACCP인증을받은국내협력업체에서생산한다.Dew-it제품이미지/출처=츄구미오는9월에는3종젤리패키지‘TRIPLE-IT’도출시할예정이다.TRIPLE-IT은여행전·중·후세단계에따라달라지는컨디션을고려해휴식(DREAM-IT),활력(SPARK-IT),리셋(RESET-IT)으로구성한영양젤리다.여행상황에맞춰각시기에필요한기능성성분을특허기술로배합,간편하게섭취하도록돕는다.TRIPLE-IT제품이미지/출처=츄구미여행전날밤을위한DREAM-IT에는식물성멜라토닌의원료인타트체리농축액과L-테아닌,글루콘산마그네슘등을배합,낯선여행지에서의긴장감을덜어준다.여행중활동이많은시간에먹도록설계한SPARK-IT에는L-아르기닌1000mg과비타민A·B군·C·E등멀티비타민,나트륨을담았다.여행후에는아연10mg과포스트바이오틱스2억CFU등을배합해빠른일상으로복귀를돕는RESET-IT을배치했다.TRIPLE-IT제품이미지/출처=츄구미각제품에는복숭아와블루베리,샤인머스캣등서로다른맛을적용했고,동물성젤라틴을사용하지않는비건레시피로제작했다.여러제품을따로챙기는대신하나의패키지에서상황에맞는젤리를고르도록구성한점이특징이다.윤소호대표는“소비자가어떤영양소를먹어야할지일일이공부하는대신,기업이먼저고민해상황에맞는제품을선택하도록만든것이TRIPLE-IT구성의핵심”이라며“TRIPLE-IT을챙기면,가뜩이나바쁘고챙길게많은여행상황에서영양성분에대한고민만은내려놓을수있다.오는9월초예약구매를오픈할계획”이라고말했다.기능성을높이면맛이떨어졌다…수십차례배합수정해얻은결과물윤소호대표는제품개발과정에서가장어려웠던점으로기능성과맛,생산성을동시에만족시키는일을꼽았다.그는“기능성원료를많이넣으면특유의맛과향이강해지고,식감도달라졌다.반대로맛만우선하면,제품영양설계가약해졌다”며“예컨대기능성원료를많이넣으면,비린맛이나,이질적인맛이나타나는경우가있었다.좋은원료를많이넣는것만으로는소비자가반복해서먹는제품이되기어렵다”고말했다.이어“기존제품인Travel-it역시약1년6개월동안20회이상시제품을만들고,소비자피드백을받아상품성을개선한결과물”이라며“제조사와수십차례테스트를진행하며배합비를수정하고,소비자테스트도반복했다.식품영양분야전문가들과레시피를개발하고,관련특허도출원한끝에12가지영양성분을담으면서도합성향료와인공감미료,착색료,보존료,방부제등5가지식품첨가물을넣지않은제품을완성할수있었다”고회상했다.적도지나자젤리가녹았다…레시피바꿔수출실패극복후해외진출‘박차’해외시장의문을두드린츄구미는현지로제품을보내는과정에서도예상하지못한문제를마주했다.윤소호대표는“초기젤리제품에사용한젤라틴이고온의수출환경을견디지못해녹으면서환불사례가발생한경험이있다”며“이에젤라틴대신상대적으로높은온도에서형태를유지하기유리한펙틴을적용하는방향으로레시피를바꾸면서문제를해결할수있었다.국내에서판매할때미처생각하지못했던문제를겪으면서,해외에나가려면제품을번역해서판매하는수준이아니라기후와유통환경까지고려해다시설계해야한다는점을배울수있었다”고말했다.이렇게어려움을극복한츄구미는Travel-it을미국과홍콩,대만,인도네시아등을포함한15개국에수출하고,26개국바이어와수출을협의중이라고한다.글로벌유통망과도입점또는협의를진행중이라고덧붙였다.츄구미는올해해외전시회와바이어미팅을늘리며글로벌시장진출에도속도를내고있다.독일프랑크푸르트와미국뉴욕,중국상하이등주요도시에서열린식품전시회와수출상담행사에참여해현지바이어를만나고국가별시장성을검증했다.구체적인유통망확보도추진중이다.미국에서는노스이스턴대학교와업무협약(MOU)을맺고아마존·타깃·월마트등주요유통채널진출을검토하고있다.일본에서는돈키호테입점을위한제품테스트와현지바이어협의를진행중이며,유럽시장에서는프랑스KFTV와MOU를체결하고독일K-FoodFair에도참가했다.츄구미는이같은해외접점을토대로국가별소비자반응과유통환경을파악하고현지에맞는제품과판매전략을구체화할계획이다.국가별식문화와선호도에따라맛과용량,패키지까지달리하는현지화전략을추진중이다.국내에서는휴베이스를중심으로제품을공급중이며,온누리약국,참약사등다양한약국채널로입점도시도하고있다.농진원지원으로제품고도화…“시장으로가는과정함께고민”츄구미는2026년한국농업기술진흥원의농식품벤처육성지원사업에도선정됐다.농진원의지원을통해제품고도화와사업화를추진하고,식품분야전문가멘토링과네트워킹기회를확보했다.우체국쇼핑등새로운유통채널에접근할기회도얻었다.윤소호대표는“초기기업에는지원금자체도유용하지만,농진원의주선으로전문가와다른기업대표들을만나실제사업과정의문제를함께고민할수있었다는점에서큰도움을얻었다”며“덕분에제품뿐만아니라사업전체를더넓은시각에서바라볼수있었다”고말했다.여행에서수면·운동까지…“건강을쉽고맛있게”츄구미의목표는하나의젤리나캔디를만드는데그치지않는다.여행을시작으로수면과운동,집중력,활력,여성웰니스,구강관리등생활속여러순간으로제품군을확대해‘라이프스타일웰니스’브랜드로성장할계획이다.제품형태도젤리에서기능성초콜릿과에너지바,캐러멜등으로넓히고,장기적으로는소비자의운동주기와여행일정,컨디션에맞춰제품을제공하는구독방식도구상중이다.윤소호대표는“건강은그자체가삶의목표라기보다,여행하고운동하고일하면서더즐겁게살아가기위한기반이라고생각한다”며“소비자가어려운영양학지식을공부하지않아도필요한순간에쉽고맛있게건강을챙길수있도록만들고싶다”고말했다.윤소호츄구미대표/출처=IT동아그는이어“앞으로도상황맞춤형웰니스라는새로운카테고리를만드는브랜드로성장하면서사람들이일상에서불편함을느끼는순간을찾아제품으로해결하겠다”고말했다.IT동아김동진기자([email protected])사용자중심의IT저널-IT동아(it.donga.com)Copyright©IT동아.무단전재및재배포금지.

[디지털데일리이학범기자]챔피언을고르고룬을모은뒤상대가노리는전장을읽는다.라이엇게임즈의신작트레이딩카드게임(TCG)'리프트바운드'는'리그오브레전드(LoL)'익숙한캐릭터를활용하면서도전장점령을중심으로독자적인승부구조를구축했다.21일경기성남시분당구현대백화점판교점에마련된라이엇게임즈의'리프트바운드'팝업스토어는개장직후부터방문객들로붐볐다.오는9월국내정식출시를앞두고첫스타터팩'증명의전장'을먼저구매하려는대기열이이어졌고,게임규칙을배우고직접대전을즐길수있는강습회에도참가자들의발길이이어졌다.리프트바운드는LoL지식재산권(IP)을활용한실물TCG다.이날현장에서라이엇게임즈의신작트레이딩카드게임(TCG)리프트바운드를직접체험했다.이용자들은챔피언(캐릭터)을중심으로덱을구성하고유닛,주문등을활용해상대와겨룬다.기존LoL이상대넥서스파괴를목표로삼는다면리프트바운드에서는'전장'을얼마나오래차지하느냐가핵심이다.1대1대전에서는양측이가져온전장1개씩,총2개를가운데놓고승부한다.유닛을전장으로이동시켜차지하면1점을얻고,다음자신의턴까지지켜내면추가로1점을받는다.기본승리목표는8점이다.상대유닛이있는전장에진입하면전투가벌어지고각유닛의위력과카드효과에따라생존여부가결정된다.전장이2곳으로나뉘어있어어느쪽을공격하고지킬지계속판단해야한다.카드를사용하는열쇠는'룬'이다.룬은별도의덱에서공급되는자원으로매턴기본2장씩늘어난다.룬을옆으로돌려'탈진'시키면일반비용을낼수있고,특정종류의룬을룬덱아래로되돌리는'재활용'을통해추가비용을지불하기도한다.카드가강력할수록많은룬이나특정종류의룬을요구하는만큼초반에자원을어떻게운용할지도중요하다.턴의기본흐름은어렵지않았다.자신의차례가시작되면앞서사용한카드를다시준비상태로돌리고보유한전장의점수를처리한다.이후룬2장을새로전개하고메인덱에서카드1장을뽑는다.준비가끝나면카드를내거나유닛을움직이고전투를벌이는행동단계로넘어간다.반복되는순서가명확해몇차례진행하자별도설명없이도다음행동을고를수있었다.이날기자는'마스터이'덱을골랐고상대는'럭스'를선택했다.증명의전장에는마스터이와럭스를비롯해애니,가렌까지4종의입문용덱이미리완성된형태로들어있다.별도덱구성없이곧바로2~4명이게임을배울수있도록설계된제품이다.마스터이덱의방향은초반부터무리하게승부를보기보다룬을확보하면서시간을번뒤,비용이높은강력한유닛을차례로꺼내전장을압박하는방식이었다.혼자전장을지키는유닛을강화하는마스터이의능력을활용해한쪽을지키면서후반을준비하는선택도가능했다.반대로상대가사용한럭스덱은주문이위협적이었다.유닛을하나씩키워힘으로밀어붙이려하면주문을활용해흐름을끊었다.럭스는높은비용의주문을사용할수록이점을얻는구조로,초반에는상대를견제하다후반강력한주문을연이어사용하며전장을정리하는데초점이맞춰져있었다.마스터이가힘을축적해전장을굳히는쪽이라면럭스는상대의계산을계속어그러뜨리는쪽에가까웠다.직접플레이하면서가장눈에들어온것은전장을둘러싼줄다리기다.상대본진을직접무너뜨리는대신제한된지역을먼저차지하고지켜야점수가쌓인다.이미확보한전장을계속지킬지,상대가비운다른전장으로이동해추가득점을노릴지에따라같은패를들고도선택이갈렸다.매턴늘어나는룬도게임의흐름을자연스럽게바꿨다.초반에는사용할수있는카드가제한적이지만시간이지나면서비싼유닛과주문을꺼낼수있게되고선택지도빠르게늘어난다.여기에전투중주문으로위력을바꾸거나상대의계산을무너뜨릴수있어단순히큰숫자의카드를먼저내는것만으로승부가결정되지않았다.여러카드게임에서접할법한익숙한요소를조합했지만전장점령을승점으로연결한구조가리프트바운드만의색을만들었다.LoL에서봤던챔피언과기술이실물카드로옮겨졌다는친숙함도진입장벽을낮췄다.반면실제승부에서는챔피언에대한지식보다덱의특징과룬운용,어느전장을언제노릴지판단하는것이훨씬중요했다.짧은체험만으로도서로다른덱의성격은뚜렷하게느껴졌다.강한유닛을준비해전장을지키려는마스터이와주문으로이를끊어내는럭스의대결은자연스럽게수싸움을만들었다.규칙자체는몇턴이면익숙해졌지만어떤전장에자원을집중할지고민하기시작하면선택지는적지않았다.입문은쉽고익숙해진뒤에는덱구성과전장운영에서깊이를찾도록만든구조로느껴졌다.라이엇게임즈는오는31일까지현대백화점판교점4층아이코닉스퀘어에서리프트바운드팝업을운영한다.현장에서는증명의전장을정식출시전체험·구매할수있으며,오는9월국내발매예정인첫세트'오리진'실물카드와'리프트바운드×2025월드챔피언T1시그니처에디션'도전시된다.Copyright©디지털데일리.Allrightsreserved.무단전재및재배포금지.

양사2분기영업익150조…메모리호황에현금도'눈덩이'주주환원·성과급동시확대…노란봉투법이후셈법복잡[아이뉴스24권서아기자]인공지능(AI)메모리호황으로삼성전자와SK하이닉스가사상최대이익을쌓으면서주주와임직원에게성과를나누는방식도크게바뀌고있다.삼성전자는이르면이달최대150조원규모의주주환원책을내놓을전망이고,SK하이닉스는10년간유지하기로했던초과이익분배금(PS)지급구조를합의1년만에손질했다.두회사의2분기영업이익만합쳐150조원에달할정도로이익과현금창출력이급증한것이배경이다.삼성전자(왼쪽),SK하이닉스사옥전경.[사진=각사]호황에현금'눈덩이'…주주·직원몫도커져21일업계에따르면삼성전자는이달이사회를열고특별배당과자사주매입·소각등을포함한추가주주환원방안을확정할예정이다.삼성전자의2분기영업이익은89조5000억원으로역대최대를기록했다.반도체(DS)부문에서만89조2000억원을벌었다.증권가에서는올해연간영업이익도391조원을기록할것으로보고있다.삼성전자의현재세대인HBM4(6세대)제품.[사진=삼성전자]현금도빠르게쌓이고있다.증권가가추정하는삼성전자의3년간(2024~2026년)누적잉여현금흐름(FCF)은약320조원안팎이다.현행정책대로FCF의50%를환원할경우재원은160조원안팎으로,시장에서는실제환원규모가최대150조원에이를가능성도나온다.SK하이닉스도마찬가지다.2분기영업이익은60조5000억원으로사상최대를기록했다.증권가에서는올해연간영업이익이300조원에육박할것으로보고있다.시장에서추산하는3년간(2025~2027년)누적FCF도약490조원에이른다.SK하이닉스는지난19일40조원규모의자사주매입·소각을발표하면서기존'FCF50%범위내'였던환원기준을'50%이상'으로높였다.3년간FCF가시장예상에부합하면최소환원재원만240조원을웃도는셈이다.하이닉스,현금80%→40%…PS지급구조대수술직원에게돌아가는몫도커졌다.SK하이닉스는지난해PS상한을없애고영업이익의10%를재원으로활용하는체계를10년간유지하기로노사가합의했다.올해영업이익을270조~290조원으로잡으면PS재원만27조~29조원에달한다.노사는전날PS를현금40%,자사주60%로지급하는내용의임금·단체협약잠정합의안을마련했다.기존에는80%를당해현금으로지급하고나머지20%도2년에걸쳐현금으로줬다.영업이익의10%라는산정기준은유지했지만10년간유지하기로했던현금중심지급구조는불과1년만에바뀌게됐다.SK하이닉스2026년임금·단체협약잠정합의안내용.[사진=SK하이닉스]자사주60%가운데40%는당해지급해즉시매도할수있고나머지20%는1·2년뒤각각10%씩이연한다.당해지급분에는주가하락시차액을현금으로보전하지만이연주식에는손실보전이없다.보전재원도다음해PS에서차감한다.막대한현금유출을줄이면서직원보상을기업가치와연계하려는취지로풀이된다.삼성전자역시DS부문특별경영성과급재원을영업이익의10.5%로정하고자사주로지급하기로했다.반도체영업이익이300조원안팎까지불어날경우필요한재원도30조원대로커질수있다.여기에'영업이익N%'성과급을둘러싼주주반발과노란봉투법시행이후협력업체의성과공유요구가능성까지나오고있다.반도체호황으로곳간이두둑해질수록주주·직원·협력사에성과를어떤방식으로나눌지가삼성전자와SK하이닉스의새로운고민으로떠오르고있다./권서아기자([email protected])Copyright©아이뉴스24.무단전재및재배포금지.

퓨리서치센터,2022년11월이후웹페이지조사결과(지디넷코리아=김동원기자)챗GPT출시이후생성된영어웹페이지3곳중1곳은인공지능(AI)을활용해작성된것으로나타났다.미국퓨리서치센터가20일(현지시간)발표한보고서에따르면,2022년11월챗GPT등장이후제작된영어웹페이지의35%에서AI작성흔적이확인됐다.퓨리서치센터는커먼크롤웹아카이브가2021년1월부터2026년7월까지수집한영어웹페이지약49만개를AI탐지프로그램'오픈팬그램'으로분석해이같은결과를도출했다.인터넷전체를무작위조사한결과AI사용흔적이있는비율은10%수준이었다.하지만챗GPT등장이후로조사범위를좁히면그비율이35%까지올라갔다.웹페이지의AI작성징후비율추이.챗GPT이후만들어진페이지(노란선)는35%,전체페이지(파란선)는9.6%에달했다.(사진=퓨리서치센터)AI가남긴흔적은인터넷영역별로차이를보였다.상업용사이트인닷컴(.com)도메인은AI작성비율이10%수준이었다.이는닷오알지(.org·4.6%)의두배,대학(.edu)이나정부(.gov)도메인의약10배에달한다.대학과정부도메인은5년간1%안팎에머물렀다.AI가즐겨쓰는글쓰기습관도인터넷에서늘어난것으로조사됐다.2023년과비교해줄표(—)사용은약두배,옥스퍼드콤마는63%늘었다.옥스퍼드콤마는영어에서셋이상항목을나열할때,마지막항목앞의접속사(and,or등)바로앞에찍는쉼표를의미한다.또'파고들다(delve)','상호작용(interplay)'처럼AI가즐겨쓰는격식있는단어는두배이상증가했고,'단순히X가아니라Y다'식의문장구조는세배가까이늘었다.다만이번조사에서나온수치는AI가처음부터직접쓴글의비율은아니다.AI로작성했거나,사람이쓴글을AI가상당부분손본경우까지포함한수치다.오픈팬그램같은탐지도구는사람이쓴글을AI작성으로잘못분류하기도한다.퓨리서치는"줄표나옥스퍼드콤마를사람이쓴다고해서그글이AI로작성됐다고볼수는없다"며"다만방대한문서를함께분석하면사람과AI가이런표현을얼마나자주쓰는지그패턴의차이를확인할수있다"고설명했다.이번조사결과는AI가학습하는방식과도연결된다.AI는인터넷에있는글을학습해만들어진다.인터넷에AI가쓴글이많아질수록,다음세대AI는사람이쓴글이아니라AI가쓴글을학습하게된다.복사본을다시복사하듯품질이떨어지는이른바'모델붕괴'가우려되는이유다.김동원기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

카카오AI와카카오X로인적분할…'AI코어컴퍼니'선언2030년6조원대매출목표…에이전틱AI로'카톡'재설계경기성남시분당구카카오판교아지트의모습.2024.7.24ⓒ뉴스1김영운기자(서울=뉴스1)이기범기자=인공지능(AI)경쟁에서존재감을드러내지못했던카카오(035720)가사명에AI를내걸고승부수를던졌다.카카오는AI성과를보여주지못하며관련사업과글로벌빅테크로부터외면받아왔지만,이번인적분할을통해자회사관리역할을떼고AI사업에집중한다는방침이다.카카오는21일카카오AI(신설법인)와카카오X(존속법인)로의인적분할을발표했다.카카오AI는카카오톡과AI를중심으로생활밀착형AI서비스확대에집중한다.카카오X는자회사성장지원과관리역할을맡는다.이번인적분할을두고카카오는"AI시대에맞는실행속도와자본배분체계를갖추기위해,서로다른특성과성장단계를가진사업을분리하는결정"이라며"이번분할은그간의구조정비를AI시대성장으로연결하는본격적인출발점이될전망"이라고설명했다.카카오브레인의실패부터젠슨황패싱까지문어발식확장으로비판을받아온카카오는그동안비핵심사업을정리하고,카카오톡을중심으로사업을정비해왔다.최근3년간카카오계열사수는147개에서92개로줄었다.라인야후에매각된카카오게임즈계열사6개를반영하면계열사수는86개까지줄어들것으로보인다.그러나이과정에서시장에AI비전과성과를보여주지못했다.특히AI자회사카카오브레인의실패가컸다.카카오브레인은2017년카카오에서별도법인으로분리됐지만,자체한국어특화AI모델'코GPT'가기대만큼의성능을내지못했고1000억원이넘는만성적자에시달리면서지난2024년다시카카오에흡수됐다.이후카카오는거대언어모델(LLM)경쟁대신경량언어모델(SLM)개발에집중하고,글로벌빅테크AI모델제휴에나섰다.결국시장은카카오의독자적인AI역량에대한의구심을나타냈다.흔들린AI리더십은'AI패싱'이라는결과로이어졌다.카카오는지난해국가대표AI를선발하는정부의'독자AI파운데이션모델'(독파모)프로젝트에지원했지만,정예팀에들지못하고탈락했다.젠슨황엔비디아최고경영자(CEO)가네이버를비롯해스타트업,대학생,PC방까지찾아가는동안카카오는패싱당했다.'젠슨황'효과로동종업계가주가상승릴레이를이어갈동안카카오는연일52주신저가를기록하며시장의우려는더욱커졌다.카카오AI는2030년까지매출6조원이상을목표로내걸었다.(2026카카오기업가치제고계획갈무리)'AI코어컴퍼니'선언…2030년6조이상매출목표카카오는이번인적분할을토대로AI사업경쟁력을강화하고,동시에기업가치를끌어올리겠다는계산이다.AI및카카오톡기반사업과테크핀·콘텐츠·모빌리티등사업을독립된경영체계로분리해사업별전략을속도감있게실행하겠다는방침이다.카카오AI는카카오톡을중심으로AI·광고·커머스를유기적으로연결해에이전틱AI시대의차별화된이용자경험과수익모델을창출하는'AI코어컴퍼니'를비전으로내세웠다.정신아카카오대표를중심으로카카오톡을'에이전틱AI인터페이스'로재설계해1인1에이전트시대의새로운생태계를선점하겠다는구상이다.이용자가원하는것을메시지로전달하면,개인화된AI에이전트가필요한서비스와전문에이전트를연결해탐색,추천,구매,결제까지원하는결과를내놓는형태다.카카오AI는2030년6조원이상의매출을목표로내걸었다.먼저,2030년까지AI일간활성이용자수(DAU)2000만명이상을확보하고,플랫폼체류시간을50%이상늘릴계획이다.같은기간AI광고와에이전틱커머스,구독등새로운수익모델도확대해연평균20%수준의매출성장,매출6조원이상을달성한다는목표다.AI사업별도매출은2028년카카오AI전체매출의두자릿수비중으로확대하고,2030년1조원이상을목표로하고있다.김범수카카오창업자는"모바일시대카카오는가보지않은길에가장먼저뛰어들어혁신을만들고사용자의일상을바꿔왔다"며"AI시대는차원이다른민첩함을요구하는만큼,카카오AI와카카오X두개의엔진으로성장구조를재설계하여그성과가주주와이용자,크루모두에게돌아갈수있도록힘을보태겠다"고말했다[email protected]©뉴스1.Allrightsreserved.무단전재및재배포,AI학습이용금지.

54년만에내국세연동제폐지예상치보다20조원감소절감액은영유아·대학기금으로초·중등교육계“철회없으면공동행동”54년간유지돼온지방교육재정교부금(교육교부금)의내국세연동방식이전격폐지된다.세수증가에따라기계적으로늘어나던교부금산정구조를깨고,학령인구변화율과경상성장률을반영하는방식으로개편된다.유·초·중등에집중됐던교육재정의불균형을해소하고영유아,고등(대학),평생교육으로투자를다변화하겠다는취지다.그러나초·중등교육계는“실질적인교육재정축소”라며대규모공동행동을예고하고있어상당시간혼란이예상된다.최교진교육부장관(오른쪽)이21일서울종로구정부서울청사에서지방교육재정교부금개편관계부처합동브리핑을하고있다.연합뉴스기획예산처·교육부등은21일제1차재정운용전략협의회에서이러한내용의‘미래대응기금추진방안’을확정했다.개편안의핵심은기존내국세의20.79%를자동으로배분하던제도를폐지하는것이다.대신전년도교부금을기준으로최근3년평균경상성장률과최근3년평균학령인구변화율35%를반영하는새로운산식이도입된다.당초학령인구변화율을40%까지반영하는방안도검토됐으나,교직원인건비등학생수가줄어도단기간에줄이기어려운경직성비용이교육재정의상당부분을차지한다는점을고려해완화조정됐다.새산식을적용할경우내년도교육교부금은올해추가경정예산(76조4000억원)대비약3.3%증가한78조9000억원규모로추산된다.기존내국세연동방식을유지했을때예상됐던100조원안팎과비교하면약20조원이상줄어든수치다.다만반도체경기호황에따른초과세수가반영되기전과비교하면더큰규모다.정부는교부금산식개편으로마련된약20조원의재원을신설되는‘미래대응기금’내별도칸막이인‘교육·인재계정’에배치할방침이다.이를통해유·초·중등에쏠려있던재원을영유아보육,고등(대학)및평생교육,우수인재유치및국가인재유출방지,세수결손시교부금보전등에집중투자하겠다는구상이다.학령인구가2010년880만명에서2025년591만명으로32.8%(288만명)급감한만큼재원을분산해교육단계별투자불균형을해소하겠단취지다.세수변동에따라교부금총액이전년대비줄어들경우,그차액을국고로보전해총액자체가감소하지않도록보장하는안전장치도‘지방교육재정교부금법’에명시하기로했다.당초기획예산처는법제화에반대했으나,교육부의강력한입장을수용해명문하기로합의한것으로알려졌다.서울의한초등학교체육관에서학생들이체육수업을하고있다.연합뉴스정부는이번개편으로교부금총액과1인당교부금이향후에도지속적으로증가할것으로보고있다.개편안적용시3~17세학령인구1인당교부금은올해1330만원에서2030년1950만원으로연평균10.1%증가할전망이다.이는2006년부터지난해까지최근20년간의연평균증가율(8.5%)을뛰어넘는수준이다.교부금총액역시향후5년간연평균5.2%씩안정적으로성장할것으로예측됐다.정부설명에도불구하고초·중등교육현장의반발은더욱격화되는양상이다.내국세연동제폐지로인해실질적재정여력이축소되고,미래대응기금의주요용도에서초·중등투자가완전히배제되었다는점등이이유다.대한민국교육감협의회는“지방교육재정의실제여건을제대로반영하지않은채국민을호도하는주장”이라며“교부금총액이전년과같더라도물가와인건비,학교운영비등교육에필요한제반비용은지속적으로상승하기때문에실질적인재정여력은오히려축소될수밖에없다”고격앙된반응을보였다.이어“지방교육재정의안정성과미래교육의지속가능성을훼손하는일방적인제도개편에반대한다”며“내국세연동률유지와교육현장이참여하는합리적인논의구조마련을정부에지속적으로요구하겠다”고밝혔다.협의회는24일대국민공식입장문을발표할예정이다.21일정부서울청사앞에서'지방교육재정교부금개편대응긴급행동'주최로열린교육교부금개편규탄회견에서교육·시민·사회단체들이교육재정개편의전면백지화를촉구하며구호를외치고있다.연합뉴스전국63개교육·시민·사회단체로구성된'지방교육재정교부금개편대응긴급행동'(긴급행동)도이날기자회견을열고“교육주체를배제한밀실합의”라며“정부가내국세연동제폐지를강행한다면전국의교육감,교원,학부모,교육노동자,교육시민사회와함께강력한공동행동에나설것”라고경고했다.그러면서정부에현장관계자들이참여하는공론화기구구성을요청했다.양부처장관들은일제히선을그으며진화에나섰다.박홍근기획예산처장관은“지방교육재정이결코줄어들지않는다고확고히말씀드린다”고일축했다.최교진교육부장관도“어떤일이있어도초·중·고학생에지원되고있는예산이줄어들거나,물가연동에비해인건비조차감당하지못하는수준이돼선안된다는점에두부처가모두공감했다”며“새로운산식에따르면교부금예산이2030년까지단계적으로꽤많이늘것으로보인다.국회논의과정에서교육감·교육단체등과협의해나가겠다”고말했다.박아름기자[email protected]©세계일보.무단전재및재배포금지.

여성비인격적대우경험률남성의2배…6~10년차부조리노출가장높아공식제보이용0.8~3.3%그쳐…'익명성신뢰'16개항목중최하소방청전경.(소방청제공)ⓒ뉴스1한지명기자(서울=뉴스1)구진욱기자=전국소방공무원을대상으로조직문화를진단한결과최근1년간6.4%가모욕·조롱등비인격적대우를경험한것으로나타났다.부당한음주문화를경험하고도10명중7명이상은아무말도하지못했고,감찰등공식제보채널을이용한비율은1%안팎에그쳤다.특히여성소방공무원의비인격적대우경험률은남성의2배를넘었다.6~10년차중간연차에서부조리경험과조직제도불신이동시에가장두드러졌다.신고과정에서익명성이보장될것이라는신뢰도는전체조직문화평가항목가운데가장낮았다.소방청은전국소방공무원6만5973명을대상으로지난달6일부터19일까지실시한'소방조직문화진단설문조사'분석결과를21일공개했다.설문에는전체의24.4%인1만6111명이참여했다.응답자가운데남성은89.9%,여성은10.1%였고교대근무자는74.8%,일근자는25.2%였다.소방청은표본이전체조직을대표할수있는수준이라고봤지만서울의참여율은6.9%에그쳐일부지역은대표성에한계가있다고평가했다.비인격적대우6.4%…회식강요겪고도72.8%'침묵'최근1년간비인격적대우를경험했다는응답은6.4%(1036명)로가장높았다.사적이익요구는4.9%(785명),부당한음주문화는4.3%(686명)였다.사적이익요구에서는'개인용무대리처리'가39.4%로가장많았다.부당한음주문화는'회식참석강요'가41.9%,과도한음주권유·강요가31.1%였다.비인격적대우는모욕·조롱이나공개적인망신·면박이43.7%로가장많았고욕설·폭언·고성25.9%,외모·신체비하발언21.4%순이었다.물리적폭력보다언어적형태가91.0%를차지했다.가해자는사적이익요구의경우팀장급이42.2%,과장급이상이31.7%였고부당한음주문화도팀장급38.5%,과장급이상32.9%순이었다.반면비인격적대우는동료·선후배가35.7%로가장많았다.부당행위를겪은뒤에는침묵하는경우가대부분이었다.사적이익요구경험자의69.4%,부당한음주문화경험자의72.8%,비인격적대우경험자의64.6%가'아무말도하지못했다'고답했다.감찰부서제보등공식채널이용률은각각1.8%,0.8%,3.3%에그쳤다.대응하지못한이유로는업무·인사상불이익우려와문제를제기해도달라지지않을것이라는인식등이꼽혔다.소방청은이를개인의대처능력문제가아니라상급자가업무지시와인사평가권한을가진조직특성상문제제기자체가부담으로작용한결과로분석했다.여성·6~10년차부조리경험높아…익명성신뢰최하집단별로는6~10년차소방공무원의부조리경험률이가장높았다.이들의사적이익요구경험률은7.1%로20년초과근무자의2.1%보다3배이상높았다.부당한음주문화는5.8%,비인격적대우는8.1%로재직기간별집단가운데모두가장높았다.제도에대한신뢰도역시낮았다.6~10년차의감찰기능평가는7점만점에3.88점,제보창구3.94점,부조리조치3.92점이었다.4개영역평균은4.14점으로20년초과근무자5.13점보다낮았다.성별격차도나타났다.여성의비인격적대우경험률은12.0%로남성5.8%의2.06배였고,부당한음주문화도여성7.5%,남성3.9%로1.92배차이가났다.여성의조직문화체감도는4개영역평균4.03점으로남성4.60점보다낮았다.특히감찰기능과제보창구에대한평가격차가컸다.전체16개세부평가문항가운데가장낮은점수를받은것은'제보자익명성에대한신뢰'로3.99점이었다.유일하게부정응답률36.6%가긍정응답률36.0%를웃돌았다.감찰분야에서는2차피해방지체계가4.05점,감찰인력·전문성충분여부가4.17점으로상대적으로낮았다.부조리조치에서도징계공정성은4.19점,부조리를방조한상급자의책임은4.22점에그쳤다.반면양성평등·하위직고충처우영역은평균5.17점으로비교적높았다.주관식의견에서는학연·지연·혈연에따른인사·승진과특정라인챙기기관행에대한비판이나왔다.상급자의갑질뿐아니라하급자의업무태만이나무분별한제보등이른바'을질',성별에따른업무배치의형평성문제도제기됐다.소방청,교차감찰·상호존중가이드라인추진소방청은조사결과를토대로전직원대상'상호존중가이드라인'을만들고수평적소통교육을확대할계획이다.회식과음주를사실상업무의연장으로받아들이는관행을개선하기위해불이익우려없이거부의사를밝힐수있는'건전한회식·소통가이드라인'도마련한다.익명상담·중재채널을활성화하고신고자보호와익명신고접근성을높이는한편시·도통합·교차감찰과감찰전문성강화도검토한다.여성과6~10년차등부조리경험률이높은집단에는맞춤형예방·보호대책을마련할방침이다.조직문화진단은연1회정례화해이번조사결과를기준점으로개선효과를점검할예정이다.설문결과와특별감찰단활동,집중익명제보등을종합한'조직문화쇄신종합대책'은9월중발표한다.최용철소방청장직무대행은"상호존중과공정성을조직문화의기본원칙으로삼고구성원이불이익에대한우려없이의견을제기할수있는환경을만드는것이중요하다"며"이번조사결과를조직문화개선의기준점으로삼아9월중종합대책을마련하겠다"고말했다[email protected]©뉴스1.Allrightsreserved.무단전재및재배포,AI학습이용금지.

소방청조직문화전수조사…사적심부름·부당한음주포착내달종합대책수립…"불이익우려없이의견제기할수있어야"소방청[소방을기록하다3캡처](서울=연합뉴스)홍준석기자=부조리한조직문화를경험한소방공무원10명중7명은목소리를내지못했던것으로나타났다.소방청은지난달6일부터19일까지2주간전국소방공무원6만5천973명을대상으로실시한'소방조직문화진단설문조사'결과를21일공개했다.이번조사는지난해10월광주광산소방서에서발생한여성소방관사망사건을계기로부조리한조직문화를파악하고개선대책을수립하기위해진행됐으며1만6천111명이참여해응답률24.4%를기록했다.조사결과최근1년동안조직내부조리를경험한적있는소방공무원은적게잡아도20명중1명이상이었다.유형별로보면'비인격적대우'가1천36명(6.4%)으로가장많았고이어'사적이익요구'785명(4.9%),'부당한음주문화'686명(4.3%)순이었다.구체적으로비인격적대우는'모욕·조롱및공개적망신·면박'(43.7%),'욕설·폭언·고성'(25.9%),'외모·신체비하발언'(21.4%),'폭행·물리적위협'(3.8%)이잦았다.사적이익요구는'개인용무대리처리'(39.4%)와'사적문서작성·조사대행'(22.6%),부당한음주문화는'회식참석강요'(41.9%),'과도한음주권유·강요'(31.1%),'상급자옆자리배치강요'(13.7%)순으로많았다.성별로는여성이남성보다부조리를경험한비율이높았고,재직기간별로는6∼10년차직원이부당행위를가장많이겪은것으로확인됐다.부조리빈도는'6개월에1회이상'이피해유형에따라26.6%∼41.0%로가장많았지만,'1주에1회이상'도4.3%∼17.4%로적지않았다.부조리를경험한뒤어떻게대응했느냐는질문에는10명중7명정도가'아무말못했다'고답했다.직접문제를제기한직원은10명중1명에미치지못했고,감찰부서제보등공식채널을이용한비율은더낮았다.문제를공론화하지않은이유로는업무·인사상불이익에대한우려와문제제기에도상황이달라지지않을것이라는인식등이작용한것으로분석됐다.조직문화체감도인식조사에서는'일과삶균형을위한제도'와'정당한업무성과'가각각7점만점에5.48점과5.32점으로상대적으로높은평가를받았다.반면'부조리행위를방조한상급자에대한책임조치'(4.22점),'징계공정성'(4.19점),'익명성신뢰'(3.99점)등은점수가낮았다.지역별로보면조직문화체감도평균점수는광주·소방청소속기관·울산에서가장낮고부산·경기·충남에서가장높았다.이외에도학연·지연·혈연에따른인사·승진과특정라인챙기기등인사공정성에대한불만과하급자의업무태만이나무분별한제보등이른바'을질'에대한대책을요구하는목소리가있었다.소방청은이번조사결과와특별감찰단활동,익명제보내용을종합해다음달중'조직문화쇄신종합대책'을수립하고실행과제를구체화할계획이다.종합대책에는'건전한회식·소통가이드라인'을배포해불이익에대한걱정없이회식참석이나음주를거부할수있도록하고,'언어감수성향상실천규범'을만들어비인격적언어사용을줄이는내용이담길예정이다.아울러구성원이안심하고의견을제기할수있도록신고자보호를강화하고상담·제보창구접근성을높이면서외부신고채널을확대하는방안도추진된다.이외에도조직문화진단을연례화하고시도간통합·교차감찰을추진할방침이다.최용철소방청장직무대행은"상호존중과공정을조직문화기본원칙으로삼고구성원이불이익우려없이의견을제기할수있는환경을만드는것이중요하다"며"이번조사결과를조직문화개선의기준점으로삼겠다"고말했다[email protected]▶제보는카톡okjeboCopyright©연합뉴스.무단전재-재배포,AI학습및활용금지

조이시티야심작'프리스타일리부트'출시닷새만에BM전면개편초강수능력치형상품없애고구매액환불실적부진에도'이용자신뢰'택했다조이시티가신작'프리스타일:리부트'의비즈니스모델(BM)을출시닷새만에사실상전면개편하는초강수를뒀다.결제여부가경기성능차이로이어진다는이용자반발이커지자능력치형상품을대거없애고기존구매자환불까지결정했다.실적반등을맡긴핵심신작의매출원을스스로줄이면서이용자신뢰회복에나선것이다.BM논란닷새만에'전면개편'프리스타일리부트운영진공지./사진=조이시티홈페이지캡처21일업계에따르면조이시티는지난18일'프리스타일:리부트'의BM전면개편안을적용했다.앞선13일서비스를시작한지닷새만이다.회사는"현재의BM을일부조정하는수준으로는여러분께서느끼신실망과우려를해소하기어렵다고판단했다"며"능력치를판매하지않겠다"고밝혔다.핵심은돈을쓴이용자가경기에서더유리해지는구조를걷어내는데있다.유료상품이던VIP와PowerUp+시스템을폐지하고구매금액을전액환불하기로했다.기본·스페셜·프리미엄캐릭터의능력치총합도같게맞췄다.캐릭터마다덩크나리바운드,슛등강점은다를수있지만비싼캐릭터를샀다는이유만으로전체성능이더높아지지는않도록한것이다.스킬을장착하는공간도돈을받고팔지않는다.모든캐릭터에스킬슬롯27개를무료로열고기존판매분은환불한다.캐릭터를성장시키는엠블럼카드와강화·합성티켓도상점에서빼고경기와미션등실제플레이를통해서만얻도록했다.강화상자를여는열쇠역시플레이보상으로돌렸다.돈을내면성장에필요한시간과과정을단축할수있었던요소들을대거없앤셈이다.의상과장식도같은원칙을적용했다.아이템에붙는능력치를같은수준으로맞추고현금결제가아닌게임내포인트로도동일한성능에도달할수있게했다.앞으로새캐릭터나의상·장식을내놓더라도기존보다높은능력치를붙이지않기로했다.이용자의결제규모보다캐릭터선택과실제플레이가승부에더큰영향을주도록구조를바꾸겠다는의미다.패스와기간한정출석부등기존BM도대거정리했다.프리미엄패스와캐릭터패스는정산뒤종료하고기간한정출석부구매자는전액환불한다.삭제되거나판매가끝나는상품은별도신청없이구매액을돌려주고,일부패스·구독상품은이용자가유지와환불중하나를선택할수있도록했다.상품을그대로유지하는이용자에게는가격의25%를보너스캐시로지급한다."공정한경쟁"내걸었는데…출시직후반발사진=프리스타일리부트유튜브캡처조이시티가출시닷새만에BM을뜯어고친배경에는출시전내놓은약속과실제게임사이의간극이있었다.프리스타일:리부트는대전결과가핵심인스포츠게임이다.같은팀과상대팀이용자가직접실력을겨루는만큼캐릭터성능차이는승패와직결될수있다.조이시티도출시전경쟁의가치를훼손하지않는BM을강조했다.하지만출시직후일부유료상품과캐릭터가경기성능에영향을줄수있다는지적이잇따랐다.이용자들사이에서는돈을더쓴사람이캐릭터능력이나성장속도에서우위를점한다면출시전강조한'공정한경쟁'과맞지않는다는비판이나왔다.일부유저들사이에서는"돈독이올랐냐"는신랄한지적이나오기도했다.결국조이시티는일부상품의가격이나수치를조정하는대신과금과성능을연결하는구조자체를끊는쪽을택했다.회사는앞으로캐시로만얻을수있는능력치를만들지않고,엠블럼과강화재화를판매하지않기로했다.확률에따라경기성능차이가발생하는상품도내놓지않겠다고못박았다.이번개편에만적용하는임시조치가아니라향후BM운영원칙으로삼겠다는설명이다.개편이후이용자반응도빠르게달라졌다.출시직후BM을두고날선비판을쏟아냈던커뮤니티에서는개편폭이예상보다크다는평가와함께"이정도까지없앨줄은몰랐다","땅파서장사하냐","현질(유료결제)좀해줘야겠다","갓겜"이라는반응등이나왔다.매출에도움이되는상품을예상보다과감하게덜어냈다는점을긍정적으로보는분위기다.실적급한데매출원덜어냈다조이시티로서는신작의수익원을포기하기쉬운상황도아니다.올2분기영업이익은31억4800만원에서5억8300만원으로81.48%줄었고당기순손실은10억1100만원으로커졌다.1분기영업이익도3억원에그쳤다.회사역시프리스타일:리부트를하반기실적반등의출발점으로지목했다.조이시티는2분기실적발표당시"하반기프리스타일리부트출시를시작으로핵심라인업을순차적으로선보여실적턴어라운드를이끌어내겠다"고밝혔다.프리스타일:리부트는단순한신작하나이상의의미를갖는셈이다.그런데출시직후VIP와캐릭터,스킬슬롯,성장재화등이용자가돈을쓸수있었던영역을한꺼번에축소했다.단기적으로는매출에부담을줄수있지만초반과금논란이장기화돼이용자자체가빠져나가는위험이더크다고판단한것으로풀이된다.국내게임업계에서도이번조치를이례적으로보고있다.한관계자는"신작초반BM을이정도규모로걷어내는건회사입장에서매출을포기해야하는부분이적지않아쉽지않은결정"이라며"특히실적반등이필요한상황이라는점을감안하면단기수익보다이용자신뢰를먼저회복해야게임도오래갈수있다고판단한것으로보인다"고말했다.홍민성한경닷컴기자[email protected]©한국경제.무단전재및재배포금지.

보이스피싱내부자‘결정적제보’땐형감면총책·기획책검거·범죄수익환수노린다[이데일리김현아기자]정부출연연구기관과KAIST등과학기술원연구자들이공공기술을활용해창업한뒤에도일정요건아래주식이나지분을보유할수있는길이열렸다.또보이스피싱조직원이내부정보를제공해총책검거나범죄수익환수에결정적인도움을줄경우형을감경하거나면제할수있는제도도도입된다.더불어민주당조인철의원(광주서구갑)은자신이대표발의한‘출연연·과기원연구자이해충돌특례’관련법안5건과‘전기통신금융사기피해방지및피해금환급에관한특별법’개정안등6개법안이지난20일국회본회의를통과했다고밝혔다.조인철의원(더불어민주당)출연연연구자,창업기업지분보유가능해져이번에통과된법안은정부출연연구기관과KAIST·GIST·DGIST·UNIST등4대과학기술원연구자들이연구성과를활용해창업하거나기술을사업화하는과정에서적용받던이해충돌규제를완화하는내용이다.그동안출연연과과기원연구자들은‘공직자의이해충돌방지법’에따라공직유관단체소속공직자로분류돼관련규제를적용받았다.연구자가자신이개발한공공기술을기반으로창업하더라도주식이나지분보유등이이해충돌문제로이어질수있어창업과사업화에걸림돌이된다는지적이제기돼왔다.일부기관에서는창업휴직을마치고복직하는연구자에게창업기업지분을처분하도록요구하는사례도있었다.실제정부출연연구기관의창업건수는2020년62건에서2024년25건으로감소했다.개정법률은공공기술을활용해창업한연구자의주식·지분보유등에대해이해충돌방지법상특례를마련했다.연구성과확산을위한외부활동도일정범위에서허용할수있도록했다.연구자가개발한기술이연구실에머무르지않고창업과사업화로이어질수있도록제도적길을연셈이다.조의원은지난해국정감사에서연구자창업을가로막는제도문제를지적한뒤관련법안을발의해이번법개정까지이끌어냈다고설명했다.보이스피싱내부자협조땐‘형감면’함께본회의를통과한전기통신금융사기피해방지법개정안은보이스피싱조직내부자의수사협조를유도하기위해‘사법협조자형벌감면제’를도입하는내용이다.보이스피싱조직은총책과기획책,모집책,수거책등으로역할을나눠점조직형태로운영되는경우가많다.이때문에말단조직원을검거해도조직의핵심인물이나범죄수익의흐름까지추적하는데한계가있었다.개정안에따라범죄가담자가다른조직원의범행규명이나범인검거,범죄수익환수에결정적인진술이나자료를제공하면형을감경하거나면제할수있게된다.조의원은보이스피싱대책태스크포스(TF)간사로서관련대책논의를주도해왔다.법안시행이후에는조직내부자의적극적인협조를통해말단조직원뿐아니라총책과기획책까지추적하고범죄수익을환수하는데도움이될것으로기대된다.조의원은“지난국정감사에서지적했던연구자창업규제문제를법개정까지연결해연구성과가창업과산업으로이어지는길을넓혔다”며“정부가추진하는R&D성과확산과딥테크창업활성화가현장에서작동할수있도록제도적으로뒷받침한것”이라고말했다.이어“보이스피싱은조직의몸통을잡고범죄수익까지끊어내야근절할수있다”며“이번법개정이내부자의수사협조를이끌어내총책과기획책검거로이어질수있도록보이스피싱범죄근절에힘쓰겠다”고밝혔다.김현아([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.

21일반포가빛섬서'드리미인서울'개최…현지화4대비전제시(지디넷코리아=전화평기자)글로벌가전기업드리미(Dreame)가데이터서버국내이전과전국370여개규모의사후관리(AS)망구축을골자로한한국시장특화현지화전략을전격발표했다.탄탄해진신뢰기반위에헤어드라이어등퍼스널케어와주방·펫가전을아우르는스마트홈생태계를완성해한국시장을본격공략한다는구상이다.드리미는21일서울반포동에있는가빛섬에서'드리미인서울'을개최하고,한국현지화전략을발표했다.김영환드리미한국마케팅총괄이사가21일가빛섬에서진행된'드리미인서울'에서현지화전략을발표하고있다.(사진=지디넷코리아)김영환드리미한국마케팅총괄이사는“드리미에게현지화는단순한시장진출이아니라한국소비자의기대에맞춰지속적으로발전하고장기적인기반을만들어나가는과정”이라며“혁신기술,소비자이해,신뢰,동반성장의4가지방향을통해한국소비자의생활과기대에부응하겠다”고밝혔다.가장큰변화는외산가전의고질적약점으로꼽히던AS와보안문제의선제적해결이다.드리미측은“해외브랜드제품에대해소비자들이가장많이우려하는부분이바로AS”라며“올해부터롯데하이마트전국310여개매장에서접수서비스를운영하고,SK네트웍스서비스및코오롱글로벌을통해50~60개의전문수리센터를가동하며총370여개에달하는촘촘한사후관리망을갖췄다”고설명했다.주요플래그십모델에는최대5년보증연장혜택도제공한다.드리미의한국현지화4대전략.(사진=지디넷코리아)소비자신뢰와직결된데이터보안대책도공식화했다.김이사는“스마트홈제품에대한신뢰는개인정보를얼마나안전하게보호하느냐와직결된다”며“제품이지능화될수록이미지와영상등높은수준의데이터보호가필요한만큼,한국소비자의신뢰강화를위해데이터서버를국내로전격이전했다”고강조했다.신뢰기반을바탕으로제품라인업다각화에도속도를낸다.드리미관계자는“지난7~8년간로봇청소기로고속성장을이뤘지만,이제는최신라이프스타일에맞춘다양한가전으로영역을넓히고있다”며“북미시장에서전년대비1230%성장한퍼스널케어의인기를이어받아,해외여행증가트렌드에맞춘프리볼트헤어드라이어와요리문화에맞춘주방가전등을적극선보일것”이라고말했다.드리미고속접이식헤어드라이어포켓케이크.(사진=지디넷코리아)확장된가전라인업은단일IoT앱을통해하나로연결된다.신동혜드리미매니저는“다양한제품이쏟아져나올때가장중요한것은통합제어”라며“로봇청소기앱을하나의거대한통합리모컨삼아물걸레청소기,공기청정기,주방가전까지하나의앱에서언제어디서나쉽게제어할수있는스마트홈환경을제공하겠다”고전했다.드리미는한국소비자들의일상을더편리하게만드는것을목표로한다.김이사는“드리미에게기술은단순히더높은스펙을만드는것이아니다”라며“제품이일상의번거로움을덜어주고소비자가더소중한순간에많은시간과여유를쓸수있도록한국소비자의일상에실질적변화를만드는브랜드가되겠다”고말했다.전화평기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.