브라이언랜즈먼세일즈포스앱익스체인지CEO인터뷰AI와인간의공동업무는일상클라우드·CRM잇는혁명으로英히스로공항,문의90%자동화가능성아닌실질성과에집중스위스다보스프롬나드거리에꾸며진세일즈포스부스.에이전트인공지능(AI)시대가왔다.과거클라우드와고객관계관리(CRM)소프트웨어를거쳐업무용협업툴분야최고서비스중하나인'슬랙'을통해독보적입지를구축하고있는세일즈포스는'에이전트포스'를천명하며시장을주도하고있다.스위스다보스에서열린세계경제포럼에참석한브라이언랜즈먼세일즈포스앱익스체인지최고경영자(CEO)로부터전략을들었다.랜즈먼CEO는"(에이전트AI는)완벽함을기다리지말고효과가분명한활용사례부터시작해야한다"며"계획보다빠르게실행하고개선해나가는역량이중요하다"고밝혔다.그는특히"AI가즉각적인가치를만들수있는구체적지점부터시작하길권한다"며"오늘실행하고배우는조직이결국내일의산업표준을만들것"이라고강조했다.그는세일즈포스의기업마켓인앱익스체인지와최근세일즈포스가공개한AI기반기업플랫폼인'에이전트포스360'생태계를확장하는에이전트익스체인지,슬랙마켓플레이스등의전략·관리·운영을담당한다.랜즈먼CEO는세일즈포스창립시점인1999년일어났던혁명적인기업소프트웨어산업이AI를통해다시일어날것이라고예견했다.그는"26년전세일즈포스는클라우드와CRM을통해비즈니스소프트웨어의제공방식을근본적으로바꾸며시장의변화를이끌었다"면서"이런전환과유사한변화가에이전틱AI에서도일어날것으로보고,고객도새로운기술도입이아닌AI가실제업무환경에서작동하는걸원한다"고전했다.이번다보스포럼에서도'가능성'이아닌'업무성과'를강조했다.랜즈먼CEO는"그동안AI의가능성을검증하고활용사례를만들어가는데집중했다면,이제는AI가일상적인업무를실제로책임지고측정가능한성과를만들어가는단계"라며"사람과AI에이전트가함께고객성과를만들어가는데어떤역할을하는지보여주는데주력하고있다"고설명했다.실제에이전트AI를통한성과사례를공유했다.그는"히스로공항은에이전트AI를도입해승객문의프로세스를개선하며전체문의중90%를자동화했고평균고객응대시간을40%단축했다"면서"(글로벌주얼리브랜드)판도라는FAQ(자주묻는질문)의60%를AI로처리하며고객경험과운영효율을동시에개선하고있다"고전했다.앞으로는에이전트AI가기업맞춤형또는특정산업에특화된버티컬AI로진화할것이라고설명했다.랜즈먼CEO는"각산업을가장잘아는사람들이소프트웨어,데이터,AI를결합해솔루션을만들고제품화해같은문제를가진고객에게제공한다"며"농업종사자부터치과병원까지현장에서문제를해결해온주체들이혁신의중심으로떠오르고있다"고밝혔다.그는"최근에이전트포스360생태계가개방된이후이를기반으로애플리케이션을직접개발해솔루션을제공하고수익화할수도있다"고덧붙였다.세일즈포스는파트너사인전사적자원관리(ERP)전문기업서티니아와소프트웨어기업프로펠등은인력운용과엔지니어링,품질,영업,서비스등기업효율을높이는별도에이전트제품을만들었다고소개했다.한국기업의AI도입에대해선장밋빛전망과함께빠른도입및실행을주문했다.랜즈먼CEO는"한국기업은빠른실행력과민첩성,새로운기술에대한개방성을바탕으로AI시대유리한위치에있다"며"세일즈포스의자체준비도지표로볼때한국은준비도측면에서선도적인국가"라고전했다.그는"한국기업들이에이전틱AI에서더큰가치를끌어내기위해파트너생태계를보다적극적으로활용할필요가있다"고주문했다.서티니아나프로펠처럼세일즈포스AI플랫폼을기반으로보다특화된제품을만들어기회를창출할수있다는시각이다.마지막으로그는"에이전틱AI는더이상준비의문제가아니라실행단계에들어간것"이라며"한국은이미탄탄한기반을갖추고있는만큼얼마나빠르게실제비즈니스성과로연결할수있느냐가관건"이라고밝혔다.[다보스특별취재팀=윤원섭글로벌경제부장/김혜순기자/진영태기자/전형민기자]Copyright©매일경제&mk.co.kr.무단전재,재배포및AI학습이용금지

정재헌SKTCEO"AI경쟁에서승리해야선진국"김종철방미통위원장"AI대전환,문명사적전환기"정재헌SK텔레콤최고경영자(CEO)가23일오후서울여의도콘래드서울호텔에서열린'2026방송미디어통신인신년인사회'에서개회사를하고있다.2026.1.23/뉴스1ⓒNews1이기범기자(서울=뉴스1)이기범기자='방송미디어통신인신년인사회'에서도통신3사최고경영자(CEO)회동이불발됐다.앞서열린'과학기술인·정보방송통신인신년인사회'에이어이번행사에서도3사CEO가한자리에모이지못하면서,이들의새해첫만남은다음달로미뤄지게됐다.23일오후서울여의도콘래드서울호텔에서열린'2026방송미디어통신인신년인사회'에는김종철방송미디어통신위원장을비롯해최민희위원장등국회과학기술정보방송통신위원회소속의원들이참석했다.통신3사대표가운데서는한국정보통신진흥협회(KAIT)회장자격으로정재헌SK텔레콤(017670)CEO가유일하게자리했다.이번행사는KAIT와한국방송협회등방송미디어통신유관20개협단체가공동주최한자리로,매년방송통신인이한자리에모여새해인사를나누는행사다.특히올해는방미통위출범이후처음열리는신년인사회다.반면한국통신사업자연합회(KTOA)회장을맡고있는김영섭KT(030200)대표와한국전파진흥협회(RAPA)회장인홍범식LG유플러스(032640)대표는"경영상다른일정이있다"며참석하지않았다.이에따라통신3사CEO가함께하는회동은이번에도성사되지않았다.행사에서는지난해에이어'인공지능(AI)'이화두로떠올랐다.정CEO는개회사를통해"AI경쟁에서승리해야글로벌질서재편과정에서선진국의지위를확보할것"이라며"2026년은AI대전환시대다.AI는이미실험단계를넘어전산업의핵심인프라로자리잡고있다"고강조했다.이어"경제와산업을넘어,국민실생활에AI가깊숙이스며들고있다"며"방송·미디어·통신인이범국가적AX(AI전환)협업을선도해야한다"고덧붙였다.한국방송협회장을맡고있는방문신SBS사장도AI전환을언급하며△콘텐츠저작권보호문제△AI를활용한콘텐츠미디어혁신과지원△낡은방송규제개선등을주요과제로제시했다.김종철방미통위원장은"우리는지금산업혁명과정보화혁명을지나인류삶의양식을근본적으로재편하는'AI대전환'이라는거대한문명사적패러다임전환기에서있다"고진단했다.김위원장은"기술의혁신과인간중심의가치가공존하는새로운질서가필요하다"며방미통위가△허위·조작정보및불법정보엄정대응△낡은규제와비대칭규제혁파△공영방송의공적책무이행을위한제도적기반구축등에적극나서겠다고밝혔다.한편김위원장과통신3사CEO는다음달11일서울광화문인근에서간담회를열예정이다.방미통위출범이후위원장과통신3사대표가처음공식적으로만나는자리다.구체적인안건은아직정해지지않았지만업계에서는△이동통신단말장치유통구조개선에관한법률(단통법)폐지에따른후속조치△지난해해킹사태이후통신시장과열상황△망이용대가를둘러싼통상이슈등이주요논의대상이될것으로보고있다[email protected]©뉴스1.Allrightsreserved.무단전재및재배포,AI학습이용금지.

[IT동아김영우기자]바야흐로‘로봇’의시대,그중에서도사람을닮은‘휴머노이드(Humanoid)’의전성시대가올것으로보인다.글로벌컨설팅기업베인앤드컴퍼니(Bain&Company)가지난2025년9월발표한기술보고서에따르면,휴머노이드로봇은향후5년내에인간노동력과‘비용등가(CostParity)’를이룰것으로전망된다.로봇의제조단가가급격히하락하면서인간을대체하는것이경제적으로타당해지는시점이코앞으로다가왔다는분석이다.모건스탠리(MorganStanley)역시지난5월,2050년까지전세계휴머노이드로봇이10억대에달하며거대한노동시장을형성할것이라고예고한바있다.지난1월초,미국라스베이거스에서막을내린세계최대가전·IT전시회‘CES2026’은이러한전망이단순한숫자가아님을증명하는거대한쇼케이스였다.이번행사에서는미국과중국,그리고한국을대표하는주요기업들이앞다퉈자사의최신휴머노이드로봇을선보이며관람객들의발길을붙잡았다.흥미로운점은이들이휴머노이드를통해보여주고자하는‘미래’가저마다달랐다는것이다.겉모습은비슷할지몰라도,그속에담긴지향점은국가별,기업별상황에따라확연한차이를보였다.‘기술굴기’과시한중국,화려한퍼포먼스에집중가장많은플래시세례를받은제품중하나는중국유니트리로보틱스(UnitreeRobotics)의‘유니트리H2’다.유니트리부스는흡사서커스장을방불케했다.H2는관람객들앞에서쿵푸동작을시연하거나복싱스텝을밟았고,실제사람처럼달리기를하는등역동적인움직임을선보였다.역동적인쿵푸동작을선보이는'유니트리H2'/출처=유니트리로보틱스디자인역시이번에공개된휴머노이드중가장사람과흡사했다.관절의꺾임이나신체의비율이실제인간과거의구분이가지않을정도였다.이는중국이전세계를향해자국의기술력을과시하려는의도가다분히깔려있는것으로풀이된다.이른바‘기술굴기(우뚝섬)’를천명하고있는중국정부의정책기조와무관하지않다.당장의실용성보다는“우리기술이이만큼발전했다”는것을보여주는‘쇼잉(Showing)’에집중한모습이다.화려한볼거리를통해중국로봇산업의위상을높이려는전략이엿보인다.‘가전명가’의DNA담은한국,현실적인‘가성비’와연결성반면,한국의LG전자‘클로이드(Cloid)’는전혀다른길을택했다.클로이드는누가봐도‘로봇’임을알수있는기계적인외형을하고있으며,이족보행을위한다리대신바퀴를달고등장했다.빨래를정리하는LG전자'클로이드'/출처=LG전자시연내용역시화려함과는거리가멀었다.쿵푸대신빨래를개거나주방일을돕고,청소기를돌리는등철저하게가사노동보조에초점을맞췄다.특히눈길을끈것은‘연결성’이다.클로이드는단독으로움직이는것이아니라냉장고,세탁기,에어컨등집안의다양한가전제품과실시간으로데이터를주고받으며스마트한주거환경을조성하는‘홈허브’로서의면모를과시했다.여기에는‘가전명가’다운치밀한계산이깔려있다.수많은관절모터와복잡한균형제어장치가필수적인이족보행방식은제품의생산단가를크게높이는주원인이기때문이다.LG전자는걷는형태를포기하는대신,가격을낮추기쉽고대량생산에적합한바퀴형디자인을택했다.이는로봇을연구실의전시품이아닌,실제소비자가지갑을열어구매할수있는‘가전제품’의영역으로끌어들이겠다는전략이다.산업현장겨냥한미국,유연함속의강인함미국보스턴다이내믹스(BostonDynamics)의‘아틀라스(Atlas)’는중국과한국의중간지점에서있었다.두다리로걷는다는점에서는인간을닮았지만,외형적으로는여전히투박한로봇의느낌을유지했다.현대차공장에투입예정인보스턴다이내믹스의'아틀라스'/출처=현대자동차그룹아틀라스는앉기,걷기,방향전환등동작의유연성을강조하면서도유니트리H2와같은과격한퍼포먼스는상대적으로덜강조했다.대신무거운물건을들어올리거나복잡한지형을통과하는등산업현장에서요구되는기능성에집중했다.이는보스턴다이내믹스의모기업인현대자동차그룹의전략과도맞닿아있다.현대차그룹은조만간아틀라스를실제자동차생산라인에투입할계획이라고밝힌바있다.즉,보여주기식이아닌실제산업현장의노동력을대체할수있는‘일꾼’으로서의가치를증명하는데주력한것이다.인건비부담높은선진국,‘실용성’이관건이번CES2026에서드러난3국의휴머노이드경쟁은각국의경제·사회적배경을그대로투영하고있다.중국이정부주도의기술과시를위해화려한퍼포먼스에치중했다면,미국과한국등선진국기업들은높은인건비문제를해결하기위한‘실용성’에방점을찍었다.선진국에서는이미인구감소와고임금구조로인해단순노동이나가사노동을대신할존재가절실하다.LG전자가가사도우미로봇을,현대차그룹이산업용로봇을강조한것은이러한시장의요구를정확히파악했기때문이다.결국휴머노이드의미래는‘누가더사람같은가’를넘어‘누가더사람에게필요한가’를증명하는싸움이될것이다.쿵푸하는로봇에환호하는단계를지나,내빨래를개어주고내차를조립해주는로봇이일상이되는날이머지않았다.IT동아김영우기자([email protected])사용자중심의IT저널-IT동아(it.donga.com)Copyright©IT동아.무단전재및재배포금지.

라포랩스출자전환접수…SK스토아최대주주변경'방미통위판단'으로[사진=방미통위]랍포랩스가SK스토아에대한출자전환신청을마치면서,최대주주변경여부와지배구조개편을둘러싼최종판단이방송미디어통신위원회로넘어갔다.이번심사결과에따라SK스토아의지배구조는물론중장기경영전략과향후매각절차전반에영향을미칠것으로전망된다.23일방송통신업계에따르면이날방미통위는라포랩스로부터SK스토아관련출자전환신청서를접수받았다.업계관계자는"이날오후라포랩스가전자방식으로출자전환신청을접수했다"며"이제부터공은방미통위로넘어갔다.법정처리기한을감안하면최종결론까지는상당시간이걸릴것으로예상된다"고전했다.앞서라포랩스는지난달24일SK텔레콤과SK스토아·미디어S의지분100%를인수하기위한주식매매계약(SPA)를체결했다.계약체결후30일이내출자전환신청요건에따라23일이사실상마지막제출시한이었다.이에따라방미통위는출자전환을통한최대주주변경이방송의공적책임과경영안정성에미치는영향을중점적으로들여다볼것으로관측된다.방미통위관계자는“시장에무엇이이로운지를중점으로보고판단할것”이라고밝혔다.심사과정에서는출자전환규모와전환이후지분율변화가핵심쟁점으로떠오를전망이다.기존주주의지분희석가능성과경영권안정성여부역시주요검토대상에포함된다.업계에서는이번심사가단순한재무구조개선을넘어사실상구조조정성격을띠는지여부가관건이라는평가가나온다.출자전환을통해최대주주가변경될경우경영방향과조직재편가능성도배제할수없기때문이다.방미통위판단에따라SK스토아의중장기경영전략과향후매각절차에도변화가불가피할것으로보인다.방미통위심사기간은법정처리기한60일이며,필요시최대30일까지연장될수있다.업계에서는실제결과도출까지최대90일이소요될가능성도거론하고있다.업계에서는방미통위내출자전환심사담당자교체와라포랩스의재무건전성과경영안정성,사업운영경험검토등고려해야할사안이많은만큼실제심사기간이장기화될수있다는관측도나온다.SK스토아노조관계자는"홈쇼핑사업운영경험이부족한5년차스타트업이최대주주가되는데따른경영리스크와지속적인적자및결손상태에따른재무위험을중점적으로검토해야한다"며"단순한인수·합병차원이아니라방송의공공성과협력업체·고객등다양한이해관계자에미치는영향까지종합적으로고려해야한다"고강조했다.이와관련해라포랩스측은인수이후구조조정은없다고못박았다.외려사업확장과중장기성장전략에따라필요한영역에서는추가채용을검토한다는입장이다.인수이후회사의성과를함께공유할수있도록스톡옵션등중장기보상방안도검토하고있다.

김종철위원장“통합법체계정비시급”최민희과방위원장“신뢰기반규제완화”정재헌KAIT회장“AI슈퍼모멘텀”강조[이데일리윤정훈기자]대한민국방송통신산업이향후100년을준비하기위해서통합법체계를마련하고,낡은규제를혁파해야한다는목소리가나왔다.23일서울여의도콘래드호텔에서열린‘2026방송통신인신년인사회’에서참석자들은낡은규제철폐와AI대전환(AX)을통한글로벌경쟁력확보를올해의핵심과제로꼽았다.(좌측부터)방문신방송협회장,김종철방미통위위원장,정재헌한국정보통신진흥협회장이23일여의도에서열린방송통신인신년인사회에서커팅을준비하고있다.(사진=윤정훈기자)방미통위,‘방송100년’앞두고규제혁파선언올해신년인사회는‘방송미디어통신위원회(이하방미통위)’출범이후처음열린행사라는점에서의미가있다.김종철방미통위위원장은인사말을통해“내년은방송시작100년이자전파송출80주년이되는역사적인해”라며“낡은규제의칸막이를과감히허물고미래지향적인통합미디어법체계를마련해새로운미디어세상을향한초석을놓아야할때”라고강조했다.김위원장은현재의미디어환경을‘문명사적패러다임전환기’로진단하며아날로그시대의비대칭규제를과감히혁파하겠다고밝혔다.김위원장은“아날로그시대의낡은틀과비대칭규제를과감히혁파하여AI와디지털기술이산업전반에스며들게함으로써,우리기업들이글로벌시장으로뻗어나가는사다리가되겠다”고말했다.또허위조작정보와디지털성범죄등역기능에대해서는엄정대응해신뢰받는공론장을구축하겠다는의지도밝혔다.방문신방송협회장은이재명대통령발언을언급하며,“대통령께서더이상지상파에대한차별규제를유지할이유가없으며,광고·협찬규제는시대에맞게풀어야한다고밝힌만큼,이에걸맞은제도적변화를기대하고있다”라고전했다.최민희위원장“신뢰가전제된다면즉시규제풀것”최민희국회과학기술정보방송통신위원회위원장도‘규제완화’에힘을실었다.최위원장은“시청흐름을해치지않으면서광고와협찬문제를해결할수있다는신뢰만형성된다면국회는즉시규제를풀용의가있다”고밝혔다.특히최위원장은2000년통합방송법이후멈춰선법체계를비판하며,뉴미디어와AI를모두포괄하는‘제2의공정한방송통신체계’정립이시급함을강조했다.이날국회는초대방미통위임위원으로고민수강릉원주대학교법학과교수를추천했다.최위원장은“다음주초반까지비상임위원과방미심위위원후보를과방위차원에서확정할계획”이라고말했다.정재헌SKT사장“AI는선택생존…AX슈퍼모멘텀잡아야”SK텔레콤(017670)대표인정재헌한국정보통신진흥협회(KAIT)회장은현재의글로벌AI경쟁구도를‘과거미·소냉전시대의질주’에비유하며,대한민국이‘AI3강(G3)’으로도약하기위해선올해가골든타임임을강조했다.정회장은“2026년은AI가실험실을벗어나전산업의핵심인프라로자리잡는AX혁신의슈퍼모멘텀”이라며“방송미디어와AI의융합은이제피할수없는흐름”이라고분석했다.이어정회장은”통신분야는2030년6G상용화를목표로하고있다“며”방송미디어분야는AI와콘텐츠융합을가속화하고,AI분야는글로벌미디어사업자와의경쟁과협력이모두강화될것“이라고말했다.윤정훈([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.

[IT동아김동진기자]각기업은AI도입에박차를가하고있지만이과정에서새로운고민도토로한다.AI모델의성능이나활용가능성보다보안과운영구조의복잡성이라는문제를먼저마주하는경우가빈번하기때문이다.출처=셔터스톡실제현장에서는클라우드인프라의경우A사에게,AI솔루션은B사에게맡기는경우가많다.이경우데이터가여러사업자환경을오가며관리되기때문에보안취약점이발생할확률이높고,책임의경계도모호해진다.특히내부데이터의민감도가높은제조,금융,유통,공공영역에서는이런구조자체가AI도입의걸림돌로작용한다.AI도입장애물,기술아닌복잡한구조클라우드와AI솔루션주체가각기다르면,데이터접근권한제한이나보안검토과정에서불필요한지연이빈번하게발생한다.장애나이슈가발생했을때빠른원인파악과대응도어렵다.AI가실시간의사결정이나자동화업무에충분히활용되지못하는사례도적지않다.이같은문제를개선하기위해최근인프라와AI를하나의체계안에서설계,운영하려는접근이대안으로떠오른다.클라우드환경과AI운영주체를분리하기보다,데이터가생성·저장·활용되는전과정을단일한구조로관리함으로써보안통제지점을명확히하고,운영책임역시일원화하려는시도다.운영구조의정비로AI활용의현실적장벽을낮추는방식이다.기업들의AI도입을바라보는시각이점차‘기술선택’에서‘운영설계’로이동하는배경이다.일례로클라우드전문기업가비아와AI솔루션개발기업아티웰스의협업은인프라와AI를하나의체계안에서설계,운영하는시도라는점에서주목받는다.두회사는단순한파트너십이아니라계열사간협업구조를바탕으로,인프라설계부터AI구축·운영까지하나의흐름으로통합했다.고객사입장에서는인프라와AI를각기다른업체에맡길때발생할수있는보안우려와관리복잡성을동시에방지할수있다.이같은구조는AI서비스운영시중요한지속적인유지보수와장기개발안정성측면에서도유리하다.출처=셔터스톡데이터를밖으로내보내지않는환경에서AI활용…보안우려최소화보안에민감한기업들이가장크게우려하는지점은데이터유출이다.이를고려해아티웰스는클라우드보안인증을회득한가비아인프라내부에AI솔루션을직접설치·운영하는온프레미스또는프라이빗환경을기본옵션으로제시한다.이과정에서데이터가외부AI서비스로이동하지않으므로보안우려를최소화할수있다.기업의내부데이터는가비아데이터센터안에서관리하고,AI역시해당환경에서구동된다.데이터이동경로가단순하고,보안통제지점도명확하다는장점이있다.이같은구조는규제대응이중요한기업이나,외부전송자체가부담이되는데이터를다루는조직에게실질적인대안이될수있다.‘AI이전에데이터부터정리하는접근’...MCP플랫폼기술적으로주목할부분은아티웰스가개발한MCP(ModelContextProtocol)기반플랫폼이다.‘MCP’는AI가기업데이터를직접조회하고활용하도록표준화된데이터연결규약을뜻한다.기존에는기업데이터에챗GPT나클로드AI등을연동하려면,개발자가개별데이터및도구마다다른API를일일이연동해야했다.새로운데이터소스를추가할때도복잡한설정이필요해확장성이부족했다.개발자채용에어려움을겪는중소기업의디지털전환이어려웠던이유다.MCP서버자동구축솔루션을활용하면,기존에작업하던클라우드드라이브나ERP,CRM시스템과의연동을전문개발자나복잡한코딩없이도쉽게구현할수있다.축적된기업데이터를MCP로변환하면AI도구가데이터를실시간으로분석,질의에답하는방식이다.MCP활용과정/출처=아티웰스예컨대디지털전환을달성하지못한중소기업의경우,생산데이터와유통데이터의분리로전체적인물류흐름을한눈에파악하기어렵다.이는신규유통채널모색과플랫폼진출을어렵게한다.무엇보다생산,재고,영업,재무등부서별데이터가서로다른형식으로흩어져있어AI가데이터를이해하지못한다는점이단절을유발한다.MCP플랫폼은이데이터를AI가이해할수있는공용표준형태로연결·정리하는역할을한다.MCP서버자동구축솔루션으로생산과재고,물류,판매데이터를통합해표준화하면,제품수요와공급예측,구매패턴파악이가능하다.자연어로“최근매출이급증하는상품리스트를정리해줘”라고요청하면AI가바로해당물품을찾는방식이다.이과정에서신규유통채널발굴과오픈기간을단축하며시장대응속도를높일수있다.AI모델을먼저도입하기보다,데이터구조를정리해AI가실제업무에투입될수있는상태를만드는데초점을둔다는점에서기존과접근방식이다르다.현업실무자는개발인력에과도하게의존하지않고도,노코드기반으로업무자동화나데이터분석흐름을설계할수있다.결과적으로AI는‘실험용기술’이아니라,'일상적인업무도구'에가까워진다.보안,인프라안정성,데이터구조,운영책임의일원화는AI성능만으로는해결할수없는문제들이다.아티웰스는화려한AI기능을전면에내세우기보다,기업이실제로AI를운영할수있는구조를만드는데초점을맞췄다.이상민아티웰스책임연구원은“AI도입이선택이아닌과제가된지금,각기업은‘어떤AI를쓰느냐’보다‘AI를어떤구조에서얼마나안정적으로운영할수있을지’에초점을맞추고있다”며“AI솔루션과운영인프라를하나의체계안에서운영하는동시에MCP솔루션의장점을앞세워각기업의안정적인AI전환을뒷받침하겠다”고말했다.IT동아김동진기자([email protected])사용자중심의IT저널-IT동아(it.donga.com)Copyright©IT동아.무단전재및재배포금지.

미세플라스틱은체내에서단백질과결합해뇌세포기능을교란하는것으로나타났다.게티이미지뱅크제공.대기중미세플라스틱농도는일부연구에서제시된것보다훨씬적을수있다는연구결과가발표됐다.그러나전문가들은대기중미세플라스틱이거의없다는것을의미하는게아니고전세계미세플라스틱측정방법을고도화하고표준화해야할필요성이있다는의견을제기했다.이오안나에반겔루오스트리아비엔나대교수는대기중미세플라스틱농도를추정한연구들의결과가수십배에서수백배까지차이가나는등변동성이매우크다는연구결과를국제학술지네이처에21일(현지시간)발표했다.미세플라스틱은주로인간활동에의해배출된다.산업또는생활폐기물처리과정을포함해자동차타이어마모등일상활동에서도미세플라스틱이발생해대기나해양으로유입된다.여기에는지름이1마이크로미터(100만분의1미터)미만인나노플라스틱과1마이크로미터에서약5밀리미터에이르는미세플라스틱이포함된다.미세플라스틱이생물이나인간에어떤악영향을미치는지에대한연구는아직초기단계다.사람에게노출되는미세플라스틱의농도가실제로얼마인지알수없는데다가생물학적으로안전한지여부도불투명한상황이다.연구팀은미세플라스틱농도를더욱정확하게파악하기위해기존연구들을종합했다.전세계미세플라스틱배출량을추정한연구결과와환경시료에서미세플라스틱입자를측정한연구결과등을분석대상으로삼았다.환경시료에서측정한미세플라스틱입자량을토대로전세계미세플라스틱배출량추정연구결과의타당성을검증한것이다.연구팀은특히전세계미세플라스틱배출량추정데이터를대기중오염물질이동과정을시뮬레이션하는프로그램에적용해시뮬레이션했다.그결과전세계283개지역에서채취한시료에서측정된실제농도와일치하지않는다는결론을내렸다.일부사례에서는환경시료에서측정된미세플라스틱입자량이모델추정치보다극히적은것으로나타났다.또육지에서배출되는미세플라스틱입자가해양에서배출되는양보다27배더많은것으로추정됐다.이번연구결과는전세계미세플라스틱측정방식이표준화되지않았다는점을보여준다.연구팀은“미세플라스틱은육지,해양은물론극지까지전세계어디에나존재하지만미세플라스틱측정방법의표준화가필요하다”고강조했다.<참고자료>-doi:https://doi.org/10.1038/d41586-026-00184-w[김민수기자[email protected]]Copyright©동아사이언스.무단전재및재배포금지.

카카오가그룹최고의사결정기구인CA협의체의조직구조를개편한다고23일밝혔다.그룹내의사결정구조의비효율을가져오는‘옥상옥’조직이란지적을해소하기위한성격이짙다.하지만이번개편에서주요의사결정자들에대한인적쇄신은이뤄지지않아일각에선실질적변화를기대하기어렵다는지적도나온다.김범수카카오창업자.사진카카오━4위원회·2총괄·1지원단→3전략실·4담당…“조직슬림화”CA협의체는다음달1일부터그룹투자·그룹재무·그룹인사등3개전략실과그룹ESG·그룹PR·그룹PA·그룹준법경영4개담당구조로개편된다.기존4개위원회(전략·ESG·브랜드커뮤니케이션·책임경영),2개총괄(재무총괄,협의체총괄),1개지원단(CR지원단)구조보다슬림화됐다.신설되는3개전략실은정신아카카오대표가겸직중인CA협의체의장직속조직이다.카카오그룹전반의투자·재무·인사를총괄하는역할을한다.김도영카카오인베스트먼트대표가그룹투자전략실장을맡고,신종환카카오최고재무책임자(CFO)가그룹재무전략실을이끈다.황태선CA협의체총괄은그룹인사전략실장으로직책을전환했다.기존4개위원회가총괄하던그룹의대관·홍보·준법경영·ESG분야는담당(임원)4명이전담한다.권대열그룹ESG담당,이나리그룹PR담당,이연재그룹PA담당,정종욱그룹준법경영담당이각분야를책임지게된다.카카오관계자는“담당을두면서카카오그룹내의사결정단계가간소화될것으로기대한다”고설명했다.CA협의체소속인력도대폭줄인다.기존150여명에서절반수준까지감축할방침이다.정신아카카오대표가지난7일카카오AI캠퍼스에서신입그룹공채크루들과자유롭게대화를나누는‘의장과의대화-파이어사이드챗(FiresideChat)’을진행하고있다.사진카카오━옥상옥문제풀릴까…내부선“사람그대로”지적도카카오CA협의체는계열사간이해관계를조율하기위해지난2024년출범했다.계열사의자율경영권한을축소하고,그룹내‘컨트롤타워’를세우려는취지였다.카카오페이·카카오뱅크등계열사주가가고점일때임원이보유주식을매도하는‘먹튀’사태가터진게계기가됐다.출범초기에는김범수카카오창업자와정신아대표가공동의장을맡아쇄신속도를끌어올렸다.설립후2년간계열사의33%를감축하고,임원의자사주매입을늘리는등성과도있었다.다만지난해3월김범수창업자가건강문제로의장직을내려놓으며쇄신동력이약화됐다는평가가나온다.특히CA협의체에권한이과도하게쏠리며의사결정구조가복잡해지는‘옥상옥’문제가지적됐다.CA협의체내일부임원이계열사CEO인사나경영에과도한영향력을행사하면서다.카카오내부에선CA협의체의구조개편에도인적쇄신이이뤄지지않은탓에실질적인변화가없을것이란지적도나온다.카카오에정통한한관계자는“쇄신의효과를내기위해서는임원부터바꿔야하는데,직책만바꾸고사람은그대로두는‘회전문인사’가또벌어졌다”며“구조개편이후에도똑같이‘옥상옥’문제가발생할것”이라고비판했다.카카오의한내부관계자는“그룹인사전략실신설로그룹인사권을CA협의체가공식적으로행사하게되면서지배력이되레강화된측면도문제가될수있다”고지적했다.오현우기자Copyright©중앙일보.무단전재및재배포금지.

"강화되는김센터장역할과이진수미래전략담당중장기전략기대"(지디넷코리아=안희정기자)카카오가그룹콘트롤타워역할을해온CA협의체의권한과조직규모를대폭줄이며,중앙통제중심구조에서벗어나'실행중심'체제를갖춘다.업계는사법리스크가어느정도해소된김범수미래이니셔티브센터장이정신아대표와함께회사를좀더앞장서이끌고,실행력있는조직으로탈바꿈시키려는전략적판단으로보고있다.4개위원회체제해체…CA협의체구조전면개편김범수카카오경영쇄신위원장카카오는23일CA협의체조직을기존4개위원회,2개총괄,1개단체제에서‘3개실,4개담당’구조로개편한다고밝혔다.ESG·PR·PA·준법경영기능은본사로이관하고,투자·재무·인사등그룹핵심전략기능만CA협의체에남기는방식이다.새조직체계는2월1일부터적용된다.이번개편의가장큰변화는중앙통제조직의역할축소다.CA협의체는지난2024년2월그룹쇄신차원에서출범해지금까지전략·ESG·브랜드커뮤니케이션·책임경영등4개위원회를중심으로그룹의사결정을총괄해왔다.특히2년간비핵심계열사를정리하며카카오그룹의구조전환을이끌었다.이를통해비용효율성을높이고그룹리소스를핵심사업에집중할수있는기반을마련했다는평가다.실제로2023년기준147개에달하던계열사수는지난해94개로감소하며,전체계열사의3분의1에해당하는53개의계열사를2년여만에줄였다.그러나카카오는출범2년만에위원회체제를해체하고,전략기능중심의슬림한구조로전환한다.업계에서는옥상옥구조로인해의사결정속도가늦어지고,구성원들의피로감이누적된데다,CA협의체위원장들을둘러싼크고작은논란도이번개편의한이유로보고있다.신설되는그룹투자전략실,그룹재무전략실,그룹인사전략실등3개‘실’조직은중장기투자및재무전략수립,인사시스템고도화등그룹단위의사결정과추진이필요한영역을집중지원한다.그룹투자전략실장은카카오인베스트먼트김도영대표가,그룹재무전략실장은카카오신종환최고재무책임자(CFO)가겸임한다.황태선CA협의체총괄대표는그룹인사전략실을맡게된다.그룹내ESG·PR·PA·준법경영의방향성설정및조율은각각권대열그룹ESG담당,이나리그룹PR담당,이연재그룹PA(PublicAffairs)담당,정종욱그룹준법경영담당이맡는다.조직개편과함께각담당산하조직은대부분카카오본사로이관된다.추가적인인력증원계획은아직정해지지않았으며,CA협의체에는그룹단위전략기능만남기는구조다.중앙조직의몸집은줄이고,본사와계열사현장조직의실행기능을강화하는방향이다.성장국면앞두고조직재정렬김범수미래이니셔티브센터장신입크루현장방문업계에서는이번조직재편을김범수미래이니셔티브센터장의그룹관리역할이다시강화되는신호로보는시각도나온다.CA협의체라는중앙통제조직의힘을빼는대신,김센터장이신뢰하는전략라인을중심으로그룹관리체계를재정렬하고있다는해석이다.이과정에서정신아대표와함께미래전략라인의역할도자연스럽게부각되고있다.최근미래이니셔티브센터미래전략담당으로합류한이진수전카카오엔터테인먼트대표역시중장기전략실행에초점이맞춰져있다는평가다.신사업투자나신규프로젝트추진과정에서이전보다훨씬속도감있는의사결정이가능해질것이라는관측이다.카카오측은이와관련해“지난2년간거버넌스효율화와경영시스템고도화를통해역량을축적했다”며“이번개편을통해조직규모는줄이고,성장국면에맞는실행력중심체제로전환하겠다”고설명했다.안희정기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

김종철방미통위원장“AI시대새로운질서세워야”23일서울여의도콘래드호텔에서열린방송미디어통신인신년인사회에참석한정재헌(왼쪽)한국정보통신진흥협회장(SK텔레콤CEO)과김종철방송미디어통신위원회위원장./안상희기자“인공지능(AI)패권경쟁에서미국의질주와이를추격하는중국의모습은과거미국과소련의냉전시대를방불케합니다.이제AI는국가경쟁력그자체입니다.”(정재헌SK텔레콤사장)“AI가일상을바꾸고여론형성구조까지뒤흔드는거대한도전앞에서기술혁신과인간중심가치가공존하는새로운질서를세워야할때입니다”(김종철방미통위원장)23일서울영등포구콘래드호텔에서열린’2026년방송미디어통신인신년인사회'화두는AI대전환에따른경쟁력강화였다.이날행사는방미통위출범이후처음열린신년인사회다.정재헌SK텔레콤사장겸한국정보통신진흥협회장은“AI경쟁에서승리해야만글로벌질서재편에서선진국의지위를확보할것”이라며이같이말했다.AI가우리사회의미래생존과지속가능한성장을좌우할것이라는이야기다.정사장은2026년은‘AX(AI전환)혁신의수퍼모멘텀’의해라고정의했다.그는미국컴퓨터공학자엘런케이의‘미래를예측하는가장좋은방법은미래를창조하는것’이라는이야기를언급했다.정사장은“범국가적AX협업을선도해야한다”며“‘기본과원칙’에충실하면서,AX성공을위해다함께뛰어가야한다”고했다.정사장은이동통신기업들의6G(6세대이동통신)역량도강조했다.국내통신사들도오는2030년6G상용화를목표로하며방송·미디어분야는AI와콘텐츠의융합을가속화하고,AI분야는글로벌사업자와의경쟁과협력이모두강화될것이라는이야기다.그는“통신사들은AI산업을대비하기위해6G산업에몰두하겠다”고했다.23일서울여의도콘래드호텔에서열린방송미디어통신인신년인사회에참석한방송통신업계주요인사들이기념촬영을하고있다./안상희기자김종철방미통위원장은“AI대전환이라는거대한문명사적패러다임전환기에서있다”며“급변하는방송미디어환경속에서방송과미디어정책의통합적추진을위한새로운항해를시작하려한다”고했다.다만그는“위원구성지연으로산적한현안을속도감있게추진하지못하는현실은다소안타깝다”고말했다.그는“내년은이땅에서방송이시작된지100년이되는해이자전파가송출된지80년이되는해로방송·미디어·통신분야를헤쳐나가야할100년설계도를그릴막중한소명앞에서있다”며“낡은규제의칸막이를과감히허물고미래지향적인통합미디어체계를세워야한다”고했다.이어“아날로그시대에머무는낡은틀과비대칭규제를과감히타파해우리기업이글로벌시장으로뻗어가는사다리가되겠다”고말했다.김위원장은“표현의자유는두텁게보호하되민주적기본질서를위협하는디지털성범죄물,마약,허위조작정보등에엄정히대응하겠다”고강조했다.김위원장은다음달11일정재헌SK텔레콤사장,김영섭KT사장,홍범식LG유플러스사장과간담회를갖는것에대해“통신이소외된다는이야기가있는데절대그렇지않다”며“통신에관심이많고,우리미래성장동력에서통신기반이되는부분이매우중요하다”고말했다.-Copyrightⓒ조선비즈&Chosun.com-Copyright©조선비즈.무단전재및재배포금지.

웰링턴,KT지분추가매입…6.53%까지지분확대스튜어드십코드가능성↑…외국인연대시나리오도외국인대주주,총15.67%…현대차·국민연금넘어서글로벌투자운용사웰링턴매니지먼트컴퍼니(WellingtonManagementCompanyLLP,이하웰링턴)가KT지분을추가로매입했다.새대표이사(CEO)취임을앞둔경영공백시기를틈타지분을쓸어담는모양새다.일각에서는오는3월로예정된정기주주총회에서영향력을행사하려는위한포석이란해석이나온다.23일금융감독원전자공시시스템에따르면웰링턴은전날KT지분을추가매입,보유비율을6.53%까지확대했다.직전공시인지난달대비0.39%포인트(p)오른수치다.이로써보통주1491만6198주,증권예탁증권155만1279주를확보했다.경영공백기노렸나···KT지분쓸어담는'웰링턴'기사의사진웰링턴의KT지분추가매수는지난달부터세차례나이어졌다.작년12월18일당시엔지분율을6.14%까지끌어올리며신한은행(5.75%)을제치고현대차그룹(8.07%)과국민연금공단(7.54%)에이은3대주주로올라서기도했다.이번지분매입으로국민연금공단과1%까지격차를줄인상황이다.웰링턴측은'단순투자목적'이라고선을그었지만,외부의시선은다르다.스튜어드십코드(기관투자자가고객자산을관리하며,투자한기업의가치향상과성장을위해적극적으로주주권을행사하고경영에참여하도록유도하는행동지침)가발동되는등경우에따라이들의태도가크게달라질수있다는관측을내놓는다.웰링턴은SK그룹과행동주의헤지펀드소버린자산운용간경영권분쟁이한창이던2004년SK지분을매입해영향력을행사한이력도보유한터다.당시웰링턴은논란이벌어질때마다소버린측을옹호하는등목소리를냈다.웰링턴은이과정에서지분을사고팔기를거듭,수시로차익을챙겼다.KT의경우도수장교체기,이사회투명성문제,경영공백문제로진통을앓고있는만큼,스튜어드십코드발동을통한'주주행동'에나설명분은충분하다고본다.현대차·국민연금등국내주요주주들과힘겨루기로번질수있다는우려마저제기되는상황이다.외국인대주주의영향력이커졌다는평가도나온다.웰링턴을포함해티로우프라이스(5%),실체스터인터내셔널(4.14%)지분을합하면외국인대주주보유지분은15.67%에이른다.이번지분매입으로현대차그룹과국민연금공단합산지분율(15.61%)을넘어섰다.수차례KT경영에관여하지않겠다고밝힌현대차를제외,국민연금과신한은행의합산지분율(13.28%)도웃돈다.이런배경에서외국인연대를통한주주행동시나리오가거론된다.이에업계에서는현대차를비롯한주요주주들단의대책마련이시급하는의견이나온다.일각에서는당장이라도추가지분매입해방어막을두텁게형성해야한다고주장한다.국가기간통신사업자의결권이외인손에넘어가는것만큼은막아야한다는게업계중론이다.KT는외국인지분법정한도인49%를거의채운상황이다.웰링턴과티로우프라이스,실체스터외에도2~4%대지분을가진외국인주주·운용사들은더많을것으로추정되는터라,연대범주를가늠하기도어렵다.업계한관계자는"웰링턴이향후어디까지지분을매입할지알수없지만,주주행동에나설힘은갖춘상황"이라며"만약연대가이뤄질경우,현대차·국민연금등이힘싸움에서밀릴수있다"고진단했다.강준혁기자[email protected]©뉴스웨이.무단전재,재배포,AI학습이용금지

[디지털데일리이학범기자]문화체육관광부는한국벤처투자와함께'2026년모태펀드1차정시출자'를공고하며총7318억원규모의콘텐츠정책펀드를조성한다고23일밝혔다.이는지난해보다약22%증가한역대최대조성목표액이다.문화계정조성규모는전년대비25%증가한6500억원이며,영화계정은정부출자비율을818억원규모로상향조정됐다.또한민간출자자의참여를확대하기위해우선손실충당과초과수익이전비율·콜옵션등의출자자특전(인센티브)을확대한다.문체부는모태펀드문화계정에총3900억원을출자해5개분야,6500억원규모의자펀드결성을추진한다.먼저기존핵심투자분야인'지식재산권(IP)펀드(조성목표2000억원)'와'수출펀드(2000억원)'를조성해콘텐츠제작사의원천IP확보와IP시장활성화,세계시장진출을집중지원한다.'IP펀드'는개별자펀드규모를확대해동일기업에지속적으로투자자금을공급할수있도록그투자역량을강화한다.아울러'문화기술(CT)펀드(1000억원)'를신설해공연·영상·게임등핵심분야의신기술개발과문체부연구개발(R&D)과제를통해개발된기술의활용을촉진한다.이어'콘텐츠신성장펀드(750억원)'를통해창업초기기업과게임·웹툰등미래유망분야를집중육성하고'인수합병(M&A)·세컨더리펀드(750억원)'를신규조성해콘텐츠기업의확장과콘텐츠금융회수시장활성화를도모한다.모태펀드영화계정에는총490억원을출자해3개분야,총818억원규모의자펀드결성을추진한다.한국영화산업의위기상황을고려해올해는정부출자비율을기존50%에서60%로조정하는등신속한자펀드결성과빠른투자집행을유도한다.먼저한국영화메인투자펀드(567억원)조성금액을43.2%확대해강소영화제작사를육성한다.'중저예산한국영화펀드(134억원)'와'애니메이션전문펀드(117억원)'를통해한국영화의작품다양성과중·저예산영화제작저변을확대하고우수한원천IP에기반한애니메이션의제작과극장용한국애니메이션의제작을뒷받침한다.문체부는민간출자자의참여를확대하기위해우선손실충당,초과수익이전과콜옵션비율등특전비율을확대한다.이를통해콘텐츠산업에대한민간자본유입을촉진해정책펀드의자금이신속히시장에공급될수있도록하고콘텐츠정책펀드에민간출자자의참여가지속확대되는투자선순환구조를강화할예정이다.'K-콘텐츠'펀드에대한제안서접수는오는2월19일오전10시부터26일오후2시까지온라인으로진행될예정이다.이후오는4월최종운용사를선정해발표할예정이다.임성환문체부문화산업정책관은"'K-컬처300조원시대'를위해콘텐츠산업투자마중물공급은핵심적인요소"라며"2026년콘텐츠정책펀드는신성장분야와회수시장까지포괄해콘텐츠기업의안정적성장과'K-콘텐츠'의세계경쟁력공고화를적극지원할것"이라고전했다.Copyright©디지털데일리.Allrightsreserved.무단전재및재배포금지.