영화진흥위원회,'홀드백분석연구'보고서발표[디지털데일리정혜승기자]극장상영이후온라인동영상서비스(OTT)공개시점을늦추는‘홀드백’제도를둘러싼논쟁이이어지는가운데,홀드백조정이극장관객증가로직결되지않는다는연구결과가나와주목된다.극장산업회복을위한해법으로서홀드백의무화의실효성에의문이제기되는대목이다.영화진흥위원회는최근‘한국영화수익극대화를위한홀드백분석연구’보고서를통해“홀드백기간조정에따른극장관객증가효과는통계적으로유의하지않다”고밝혔다.홀드백은영화가극장에서개봉된이후OTT나유료방송등2차플랫폼에공개되기까지의기간을의미한다.앞서지난1월이재명대통령은“해외에선극장개봉영화를OTT에서1년후에나틀라고하는데우리나라는아예그런규정이없다”며홀드백제도정립필요성을언급해관련논의가정책이슈로까지확산됐다.그동안극장업계는OTT공개시점이앞당겨지면서관객이분산됐고,이로인해극장산업이위축됐다는점을들어일정수준의홀드백의무화를요구해왔다.반면플랫폼업계는콘텐츠유통전략의유연성을이유로일률적인규제에반대해왔다.이번연구는이러한논쟁에대해‘홀드백=관객증가’라는단순한인과관계가성립하지않는다는점을데이터로제시했다는데의미가있다는평가다.보고서에따르면영화의규모와흥행특성에따라최적의홀드백기간은45일에서105일까지다양하게나타났다.상대적으로화제성이짧은중소규모영화는약45일이후2차유통에진입하는것이수익극대화에유리한반면,대작영화는105일이상의홀드백도감당가능한것으로분석됐다.이는모든영화에동일한홀드백기간을적용할경우오히려수익구조를왜곡하고산업다양성을저해할수있음을시사한다.이에따라보고서는영화체급별차등적용필요성을강조하며,법적의무화보다는시장자율에기반한가이드라인설정이바람직하다고제언했다.플랫폼업계는기존입장을재확인했다.OTT업계관계자는“작품마다장르와타깃,시장상황이다른만큼유통전략을유연하게가져가는것이콘텐츠가치극대화에유리하다”고말했다.유료방송업계역시“OTT와의경쟁이치열한상황에서홀드백이길어질수록VOD경쟁력이약화되고고객이탈과서비스품질하락으로이어질수있다”며일률규제에우려를나타냈다.업계에서는이번연구를계기로홀드백을둘러싼논의가‘규제여부’에서‘적정구조’로전환될가능성에도주목하고있다.Copyright©디지털데일리.Allrightsreserved.무단전재및재배포금지.

현장과제도간'시차'가낳은혼란PBS폐지후속으로도입된전략연구사업이준비기간없이시작되면서현장혼란이빚어지고있다.제도를총괄하는NST전략연구지원단도올해2월신설된조직이라규정·가이드라인마련이현장적용을따라가지못하는과도기적상황이다.게티이미지뱅크제공[편집자주]이재명정부들어과학기술분야정부출연연구기관(출연연)을둘러싼정책과대내외환경이급변하고있다.30여년간출연연을옥죈다는평가를받던연구과제중심제도(PBS)가폐지됐다.많게는절반이상의연구자인건비를충당했던PBS가사라진자리에는출연연마다판을새롭게짜야하는과제가놓여있다.기관평가제도변경,행정통합등변화의소용돌이속에서행정직과연구직의갈등양상도예사롭지않게전개되고있다.혼돈의시기출연연현장의이야기를들어보고변화를살펴보며방향을짚어봤다.연구과제중심제도(PBS)단계적폐지의후속정책으로도입된전략연구사업이과도기를지나고있다.전략연구사업은국가임무중심의중장기·대형연구로국가과학기술연구회(NST)가심의·지원하는구조다.PBS는출연연연구자가외부R&D과제를수주해인건비와연구비를충당하는제도다.출연금비율이낮은기관의연구자가인건비마련을위해소액단기과제수주에집중하게되고행정업무부담도커지면서기업이하기어려운미래지향적연구라는출연연본연의역할에서멀어진다는비판이이어져왔다.정부가내놓은전략연구사업은외부수탁R&D과제를5년간전략연구사업으로재편해인건비를전액기관출연금에서충당하도록하겠다는의도다.PBS가완전히폐지되는2030년이후에는인건비와과제를완전히분리하는것이목표다.그러나충분한준비과정이생략된채PBS폐지가갑작스럽게결정되면서후속사업인전략연구사업도준비기간없이시작됐다.운영기준이완비되기전에현장적용이먼저이뤄지면서출연연곳곳에서혼란이빚어지고있다.준비과정에서불거질논란을다정리한뒤PBS를폐지하는것보다PBS폐지를결정하고폐지에따른논의와절차들을정해나가는게더일리가있다는의견도있다.지난십수년간PBS폐지가거론됐지만어느정부에서도과감하게폐지하지못한채논의가지지부진했기때문이다.그런측면에서현재제도와현장의혼란은어쩌면불가피한것이라는시각이다.●2026년사업,급하게시작된첫해…"상용화에초점맞추는게맞나"올해진행중인전략연구사업은지난해PBS폐지가갑작스럽게결정되면서준비할시간이부족한채시작됐다.과제기간은5년으로기초·원천기술확보와상용화를아우르는목표로설정됐다.NST전략연구지원단관계자는"PBS폐지정책이갑자기결정되면서재정경제부차원에서열흘만에예산요구서를제출하라는식으로급하게진행됐다"고설명했다.한출연연관계자는"PBS폐지에대한준비가없는상태에서당장26년사업을준비해야했다"며"매년다음연도예산에신규로예산을요구하기위해준비하던사업을급하게전략연구사업으로전환해서제출했다"고말했다.다른출연연관계자는"출연연의고유미션은기업이할수없는미래지향적연구를하는것인데올해사업은기업이현장에서쓸수있는연구중심으로틀이맞춰져있다"며출연연역할과맞지않는다고지적했다.이어“기술성숙도가높아산업계와연계가비교적수월한기관도있지만기초·원천연구지향기관들은단기간에상용화성과를내기어려운기관도있다”고덧붙였다.●27년사업,첫수요조사도입…새프로세스에현장적응진통2027년사업부터는정부·산업계수요를기반으로출연연이기획해추진하는방식으로바뀌었다.NST에따르면정부부처와산업계가수요를제출하고각부처가이를취합해과학기술정보통신부로전달하는방식으로진행중인것으로알려졌다.350여건의수요가접수됐고이를바탕으로출연연이과제를기획해제안서를제출했다.140~150개가량의제안서가접수됐으며과학기술혁신본부가사전컨설팅을한뒤NST전문가심의로이어진다.다만수요조사과정이원활하지않았다는게현장의지적이다.기관에맞는수요가없으면과제를따지못할수있다는우려때문에일부기관은자체적으로수요를기획한뒤부처를찾아다니며"이걸수요로제출해달라"고요청하기도했다.NST관계자는"부처가출연연에수요정리를요청하는경우도있고출연연이먼저부처에제안하는경우도있어쌍방향으로이뤄지는부분이있다"고설명했다.기관마다대응방식도달랐다.한출연연관계자는"적극적으로먼저움직인기관이있는반면그렇지못한곳은제안서제출이늦거나적은것으로안다"며"어느기관과협력해야하는지수요를기다려야하는지직접나서야하는지현장에서혼란이있었다"고전했다.현장에서가장크게호소하는어려움은운영기준의부재다.출연연관계자는"전략연구사업을기본사업처럼운영해야하는지기존PBS처럼운영해야하는지기관내부에서혼란이있다"며"운영가이드라인을빨리달라고요구하고있지만아직받지못했다"고말했다.이에대해NST관계자는"올해2월말기관들의질의를취합해Q&A형태로정리·공유했고기관문의에는개별대응하고있다"고밝혔다.다만"사업이출범한지얼마되지않아운영하면서프로세스를잡아가는과도기"라며"상반기내규정과운영총안을1차정리하는것이목표"라고덧붙였다.복수기관이함께수행하는융합형과제의경우도마찬가지다.출연연관계자는"다른기관에서누가무엇을하는지몰라연구자개인이직접알아보고'같이해보자'고제안하는상황"이라고말했다.이어"NST나과학기술정보통신부에서어떤사업이중요한지판단해주고단독·협력과제를정리해줄거라생각했는데기관보고알아서순위를정하라는식"이라고덧붙였다.출연연현장에서는기관간협력구조조율과전략연구사업운영전반을NST전략연구지원단이담당해야한다고보고있다.하지만전략연구지원단은올해2월에신설된조직이다.실제로2027년사업을위한수요조사는전략연구지원단이공식출범하기도전인지난해12월중순부터올해1월중순까지약한달간진행됐다.NST관계자는"조직이새로만들어진만큼아직프로세스와시스템을개선·보완해야할부분이많다"며"출연금지원및관리방법등세부사항도현장의견을들으면서계속다듬어나가야하는과도기적단계"라고설명했다.이관계자는"수요는개별과제가아니라기관의임무(미션)를의미하는것인데연구자들과부처공무원들사이에서두개념의구분이명확하지않아혼란이생기고있다"며"조직도갖춰지지않은상태에서공식예산시작전에급하게수요조사를진행하다보니임무와과제의개념을충분히정리하지못한채현장에전달됐다"고설명했다.이어"임무의개념을먼저정의하고이를담을수있는템플릿을부처와함께논의해정리할계획"이라고밝혔다.NST는전략연구사업의전주기운영방향을내부적으로정리하고있다.수요발굴부터과제기획,예산요구,전문가심의,NST이사회의결,부처예산요구,과학기술혁신본부심의,재정경제부예산편성,국회심의,과제수행,평가로이어지는구조다.예를들어2028년과제라면2026년10~11월정부·산업계로부터임무수준의수요를확인하고이를출연연에공유한다.출연연은협력기관과논의해과제를기획하고2027년3월NST에예산요구서를제출한다.전문가심의와NST이사회의결을거쳐주무부처로예산요구가전달되고과학기술혁신본부심의와재정경제부예산편성을거쳐국회로넘어간다.국회심의를마치면2027년11월예산이최종확정된다.과제수행단계에서는연구자가직접평가일정을설정할수있다.5년짜리과제라면3년차와5년차,혹은2년차와5년차에단계평가와최종평가를받는식이다.단계평가와최종평가는NST가담당한다.다만이구조는아직확정된것이아니다.NST관계자는"현재내용이계속변동중이라문서로제공하기까지시간이필요하다"고밝혔다.●인건비공백우려…기관마다상황달라정부는전략연구사업도입으로PBS폐지에따른재원공백이없다는입장이다.NST에따르면소관기관전체의출연금비중은2025년37.8%에서2026년40.7%로높아졌다.총출연금은약1조9736억원에서2조2810억원으로3000억원이상늘었다.NST관계자는"당초조사된정부수탁종료규모보다출연금전략연구사업이더반영됐다"고밝혔다.NST소관연구기관별총예산대비출연금비중(2025,2026년비교).NST각연도별사업계획및예산(안)수립기준그러나총량이늘었더라도기관별체감은다를수있다.기관마다출연금의존도가크게다르기때문이다.한국전자통신연구원(ETRI)은총예산7340억원중출연금비중이23.4%에그치고한국원자력연구원22.8%,한국재료연구원30.8%,한국핵융합에너지연구원31.7%도비슷하다.반면한국한의학연구원82.9%,세계김치연구소83.7%등은출연금비중이높아수탁의존도자체가낮다.수탁재원에많이의존해온기관일수록전략연구사업예산을충분히확보하지못할경우재정충격이클수밖에없는구조다.출연금비중이작은한출연연관계자는"작년에PBS로일몰된사업비를전략연구사업으로전액가져오지는못했다"며"올해도다확보할수있을지반신반의한상태"라고말했다.예산배분의쏠림문제도제기된다.한출연연관계자는"AI·양자·첨단바이오등국가전략기술분야에예산이몰릴수밖에없는데모든출연연이같은분야를하는게아니다"며"부각받는분야에예산이쏠리면다른기관은상대적으로불리해질수밖에없다"고말했다.출연금으로보장하는인건비는정규직기준이다.박사후연구원이나계약직등비정규연구인력의인건비는연구직접비에서별도로충당되는구조여서수탁재원이줄면비정규연구인력고용재원도함께줄어드는문제가있다.한출연연관계자는"비정규직인건비비중이커지면실제연구에쓸수있는직접비가줄어드는구조"라고설명했다.전략연구사업에들어가지못하는연구자문제도있다.과제규모가크더라도참여할수있는인력은제한적이기때문이다.다른출연연관계자는"같은예산이라도투입인력은절반이될수도있다"며"전략연구사업에들어가지못한연구자는결국민간수탁이나지자체사업으로인건비를채워야하는구조가될수있다"고말했다.NST관계자는인건비충당우려에대해"현정부PBS개선정책의1차목표가안정적인인건비제공인만큼5년내에인건비문제는해결될것으로판단하고있다"면서도"NST가직접결정하는주체가아닌만큼단정짓기는어렵다"고덧붙였다.●방향엔공감,속도엔우려…제도와현장의간극제도전환의방향성자체에반대하는목소리는많지않다.한출연연관계자는"PBS체제에서는연구자혼자과제를따서본인연구만하면됐는데이제는기관차원에서전략적으로자원을배분하고방향을잡을수있게됐다"며"그기대만큼제도도따라가길바란다"고말했다.다만제도가정비되기를기다리는동안에도연구현장은지금이순간에도돌아가고있다.또다른출연연관계자는"그때그때즉흥적으로진행되는느낌"이라며"최소한앞으로의프로세스를명확하게정리해서공유해줬으면한다"고말했다.출연연관계자는"방향자체는괜찮다고본다"면서도"충분한논의와연구현장과의소통없이진행되고있는게가장큰문제"라고말했다.NST관계자는"PBS는연구책임자단위의사업시스템이었는데전략연구사업은기관단위의연구가되는것"이라며"기관장이나경영진의재량이늘어나는대신연구책임자의재량은줄어드는구조"라고설명했다.그러면서"전략연구사업이잘자리잡을수있도록현장의견을들으면서계속보완해나가겠다"고밝혔다.[조가현기자,임정우기자[email protected],[email protected]]Copyright©동아사이언스.무단전재및재배포금지.

당근의AI기반대화형후기작성서비스'말로쓰기'./당근“오늘방문한치킨집은어떠셨는지쭉생각나는대로말씀해주세요.”AI(인공지능)가가게방문후기를직접묻고대신작성해주는시대가열렸다.최근네이버와쿠팡,당근등주요IT업체들이이용자후기시스템에AI를전면도입하며후기생태계개편에나서고있다.AI가능동적으로이용자와소통하는‘AI에이전트(비서)’서비스가늘어나고있는것이다.◇AI질문에답만하면‘후기’완성19일IT업계에따르면,당근은동네가게후기를음성으로대화하듯작성할수있는‘말로쓰기’기능을전업종으로확대출시했다.AI가업체방문경험을음성으로묻고이용자가답한내용을텍스트후기로변환하는서비스다.예를들어AI가최근전통주점을방문한이용자에게“가장인상깊었던점은무엇인가요?”라고묻고이용자가“전이바삭해서맛있었다”고답하자,“전을맛있게드셨군요.다른메뉴도드셔보셨나요?”라고다시묻는식으로문답을거친뒤방문후기를작성한다.AI기반대화형후기작성서비스'말로쓰기'의활용모습.오른쪽사진은대화이후AI가실제로작성한후기내용./당근앞서지난1월실시한‘말로쓰기’베타서비스결과,재이용률은보통일반서비스평균치인10~20%대를웃도는43%에달한것으로나타났다.서비스품질만족도역시일반후기대비40%이상높았다.네이버와쿠팡역시여러후기를읽는수고를덜어주는AI요약을적극적으로확대하고있다.네이버플레이스는AI브리핑을통해수많은후기를분석하고업체별특징을상단에노출한다.쿠팡역시수많은구매후기중장단점을무작위로추출해후기탭상단에요약해주는베타서비스를운영하고있다.◇낚시성·광고성후기잡는‘AI파수꾼’IT업계가AI후기에공을들이는이유는‘신뢰도회복’이다.최근조회수를노린낚시성후기나대가성광고후기,혹은“맛있어요”처럼성의없는후기가범람하면서이용자피로도가극에달했기때문이다.AI후기는작성단계에서부터패턴분석을통해광고성문구나어뷰징(의도적조작)징후를포착한다.실시간으로수만건의데이터를대조해실제구매·방문정보와일치하지않는가짜후기를걸러내는파수꾼역할을하는셈이다.플랫폼은이를통해후기의품질을높이고이용자는신뢰할수있는정보를빠르게얻는선순환구조를지향하고있다.◇편리함뒤에숨은‘AI공해’AI후기의가장큰우려는‘AI공해’다.AI가정제한후기들이늘어날수록이용자개성과생생한감정이배제된천편일률적문체로도배된후기들만남아플랫폼의이미지에악영향을줄수있다.실제관련서비스를선제적으로도입했던배달의민족은AI기반메뉴추천서비스‘먹어본이웃의한마디’를9일종료한다.파편화된AI요약을넘어이용자의행동데이터를반영한고도화된추천기능으로재편하겠다는것이다.단순히후기를예쁘고짧게요약한것만으로는이용자를붙잡기어렵다는방증인셈이다.다수의의견을요약하는과정에서정보왜곡이발생할수있다는지적도나온다.100명중99명이만족했더라도1명이지적한위생문제등치명적인단점이소수의견으로치부돼누락될수있다.IT업계관계자는“AI덕분에제품을구매하기위해수십개의후기를읽어야했던이용자의구매결정시간이단축된것은사실”이라며“비슷한AI후기들사이에서어떻게차별점을두느냐가핵심과제가될것으로보인다”고말했다.Copyright©조선일보.무단전재및재배포금지.

[2026키플랫폼]키맨인터뷰-황지호KISTEP부원장황지호KISTEP(한국과학기술기획평가원)부원장(원장직무대행)/사진=KISTEP"한국의강점은제조·하드웨어기반의압도적생산력입니다.실증환경도갖췄습니다.세계에서가장정교한산업용피지컬AI사례를먼저만들어'산업특화피지컬AI'의세계표준을선점하는겁니다."과학기술정책전문가황지호한국과학기술기획평가원(KISTEP)부원장(원장직무대행)은20일머니투데이와의인터뷰에서이같은글로벌피지컬AI전략을제언했다.KISTEP은한국의과학기술R&D(연구·개발)정책기획을지원하고혁신전략을제시하는연구기관이다.최근한국은'AI3대강국'목표에근접했다.미국스탠퍼드대인간중심AI연구소(HAI)가14일발표한'AI인덱스2026'결과다.한국은세계적으로주목할만한AI모델을지난해5개출시해세계3위에올랐다.인구대비AI특허수는인구10만명당14.31건으로세계1위였다.AI확산속도도빠르다.국내기업의AI도입률은지난해상반기세계25위에서지난해하반기18위로뛰어올랐다.다음목표는'피지컬AI'세계1위다.국가인공지능전략위원회는제조·로봇분야강점을살려2030년까지피지컬AI세계1등이되겠다는'AI액션플랜'을발표했다.머니투데이글로벌콘퍼런스'2026키플랫폼'(K.E.Y.PLATFORM2026)에'키맨'으로서는황부원장을만나피지컬AI1위를위해한국이추구해야할전략을들어봤다.━"AI분야인재·민간투자의한계,전략적얼라이언스로뛰어넘어야"━글로벌AI인덱스2025/그래픽=최헌정-'AI3대강국'목표에가까워졌습니다.그간우리나라가추진한주요전략은무엇입니까?▶한국의AI3강전략은'효율적인'AI풀스택전략입니다.G2(미국·중국)에비해물적·양적·인적한계가명확하기때문입니다.R&D수준,수혜기업,인력등을고려해세세한투자전략을짜고여러주체간이해관계와법·제도등을면밀히조정하는과정이필요합니다.현재는공공영역에AI를적용해AI를성장과생산성의도구로확산하는데방점을두고있습니다.여기에데이터개방·표준화,해외인재유치,국내인재유출방지를비롯해AI기본법과하위제도를정비해인프라,모델,제도가함께움직이는국가전략을설계중입니다.최근HAI가발표한'AI인덱스2026'에서이런전략이일정성과로이어졌음을알수있습니다.다만민간투자와AI인재측면은보완이필요합니다.-어떤보완이필요할까요.▶최고수준의인프라와제도적기반은갖췄지만,실제성과로전환할'민간생태계와인재'측면에서과제를안고있습니다.토터스미디어가올해발표한'글로벌AI인덱스2025'를보면한국의AI운영환경은1년새글로벌35위에서2위로상승했습니다.AI기본법을제정하고국가AI전략위원회를설립해가시적인거버넌스를증명했기때문입니다.전국민AI서비스이용률은55%로글로벌평균인48%를크게상회합니다.또엔비디아GPU(그래픽처리장치)의핵심공급망인HBM(고대역폭메모리)을주도하며국가차원의AI파운데이션모델을개발하고있지요.이측면에서한국의인프라와개발은글로벌4위로높은평가를받았습니다.다만전문인재의절대적인수가부족하고,인력유출까지이어집니다.글로벌AI인재순위가10위권밖인13위에자리한이유입니다.민간투자규모는글로벌17위인데,이는미국대비1%수준입니다.-2030년까지피지컬AI세계1위를달성한다는목표도있습니다.이를가능케할한국의강점은무엇입니까.▶제조·하드웨어기반의압도적생산력이강점입니다.반도체,배터리,디스플레이등피지컬AI의몸통이되는부품공급망을모두보유한국가는전세계적으로드뭅니다.또로봇·자동화분야에이미깊이진입한대기업생태계와다양한제조환경이실증을뒷받침합니다.-약점이있다면무엇일까요.▶근본적인약점은AI두뇌원천기술이부재하다는것입니다.피지컬AI의핵심은로봇이세상을이해하고행동을결정하는파운데이션모델을만드는것인데,이분야는미국과중국이주도합니다.다양한고품질로봇훈련데이터가절대적으로부족합니다.전세계모든기업이당면한과제입니다.다만엔비디아는'월드모델'을통해시뮬레이션을가동,고품질데이터를확보하고있습니다.중국은실제거대한공장현장을통해방대한'엣지데이터'를수집하고있습니다.엣지데이터는데이터가수집되는현장에서중앙서버(클라우드)전송없이바로처리하는데이터입니다.-한계를어떻게돌파해야할까요.▶강점을빠르게'AI화'하는전략이필요합니다.특정분야의현장을피지컬AI의1호실증사례로삼아세계에서가장정교한산업용피지컬AI사례를먼저만드는겁니다.휴머노이드경쟁에뛰어드는것보다산업특화피지컬AI의세계표준을선점하는게더효과적일수있다는뜻입니다.피지컬AI파운데이션모델의경우,한국독자개발보다국제공동개발을통해오픈소스생태계에기여하는방향을생각할수있습니다.한국의물리환경데이터를지렛대로삼아중국,미국과같은선두그룹의모델접근권을확보하는겁니다.아울러GPU중심전략을넘어피지컬AI에필요한온디바이스AI,엣지NPU(신경망처리장치),실시간제어용반도체등추론중심인프라에선제적인R&D를수행해야합니다.또피지컬AI글로벌얼라이언스를활성화해실질적인의제설정의장으로활용해야합니다.한국이제조데이터공유표준,로봇안전인증국제기준을먼저제안하는국가가되는것이장기경쟁력의핵심입니다.-피지컬AI글로벌얼라이언스를구성할때,주목할만한국가가있을까요.▶일본은제조·자동차·로봇강국으로우리나라산업구조와유사합니다.또고령화·노동력부족이라는사회적난제를마주하고있습니다.이를해결하기위해일본은로봇·제조·모빌리티중심의피지컬AI를실용화하는전략을펼칩니다.최근에는국가전략우선순위에피지컬AI를포함했습니다.한국이경쟁력을갖춘부분과결합하면함께'아시아형피지컬AI표준'을만들수있습니다.아랍에미리트(UAE)는한국과산업구조는다르지만,전략적상호보완이가능합니다.한국은기술·제조역량을,UAE는자본·인프라·글로벌인력유치등에강점이있습니다.한국이AI기술과산업구현을담당하고,UAE가자본·전력·인프라허브를제공하는스케일업파트너역할을할수있습니다.박건희기자[email protected][머니투데이뉴스속오늘]Copyright©머니투데이&mt.co.kr.무단전재및재배포,AI학습이용금지.

올해스마트폰시장최대10%역성장모바일OLED패널출하량에직격타“삼성디스플레이·LGD,ITOLED로위기상쇄”삼성디스플레이아산1캠퍼스전경./삼성디스플레이제공글로벌스마트폰제조사들이메모리반도체를비롯한부품가격상승으로올해생산량을보수적으로책정하면서모바일용유기발광다이오드(OLED)를공급하는삼성디스플레이와LG디스플레이가타격을받을것이라는전망이나온다.일각에서는올해스마트폰시장규모가최대10%이상감소할것이라는우려까지제기되고있다.20일테크인사이트를비롯한시장조사업체들과주요투자은행의최신보고서를종합하면올해스마트폰시장은역성장할것이라는전망이지배적이다.테크인사이트는지난16일발표한보고서에서올해스마트폰판매량이전년대비6%감소할것이라고예상했으며,IDC는전년대비12%수준의감소를전망했다.또다른시장조사업체인옴디아는올해7%수준의역성장을기본전제로제시하며,지정학적변수에따라최대15%역성장할수있다고경고했다.국내디스플레이업체중에선모바일용OLED매출비중이가장높은삼성디스플레이가가장큰영향권에놓여있다.삼성전자의2025년사업보고서에따르면지난해삼성디스플레이의스마트폰패널글로벌점유율(매출기준)은41.0%로집계됐다.스마트폰판매가줄면가동률과출하량,고객사주문측면에서가장먼저영향을받는구조다.여기에BOE를비롯한중국패널업체들이프리미엄OLED시장진입에속도를내면서경쟁강도가높아지고있다.전체수요는정체흐름을보이고있지만공급측면에서는경쟁이확대되는구조로,국내디스플레이업계의부담이가중될수있다는분석이다.삼성디스플레이는폴더블디스플레이를비롯한프리미엄패널판매비중이높은편이기에폴더블,웨어러블,IT용등으로포트폴리오를넓혀최대한가격방어에나선다는방침이다.회사측도올해경영전략으로수익성을강화하는제품믹스전략에방점을두고있는것으로알려졌다.LG디스플레이의경우삼성디스플레이보다는스마트폰시장역성장에따른충격이덜할것으로예상된다.LG디스플레이의지난해매출비중을살펴보면IT37%,모바일·기타36%,TV19%,자동차8%등이다.스마트폰수요둔화가모바일용OLED출하에영향을주겠지만,IT·차량용·TV로분산된매출구조가충격을흡수할수있다는분석이다.디스플레이업계관계자는“올해디스플레이기업들이ITOLED성장에기대를걸었지만메모리반도체가격폭등으로스마트폰수요감소라는암초를만나게됐다”며“두회사의실적을좌우할중요변수는얼마나OLED패널가격하락세를방어할수있는지에달려있다”고말했다.-Copyrightⓒ조선비즈&Chosun.com-Copyright©조선비즈.무단전재및재배포금지.

넷마블은올상반기출시예정신작MMORPG‘SOL:enchant(솔:인챈트)’의광고모델로배우현빈을선정했다./넷마블제공국내주요게임사들이올해대작다중접속역할수행게임(MMORPG)을잇따라선보이며시장재편국면을맞는다.한국형MMORPG의고질적한계로지적돼온이른바‘리니지라이크(단순자동사냥·확률형아이템과금)’공식에서벗어나,저작권이소멸된‘퍼블릭도메인(PublicDomain)’신화IP(지식재산권)와새로운게임시스템으로차별화를꾀한다.19일업계에따르면넷마블은알트나인이개발한‘솔:인챈트’를6월중출시예정이다.카카오게임즈는라이온하트스튜디오의‘오딘Q’를3분기국내에내놓고,크로노스튜디오의‘크로노오디세이’는내년1분기출시를목표로하고있다.스마일게이트는엔픽셀이개발한‘이클립스:더어웨이크닝’,컴투스는에이버튼이제작한‘제우스:오만의신’을하반기선보일계획이다.눈에띄는흐름은대중에게친숙한고대신화의적극적인차용이다.카카오게임즈의‘오딘Q’는전작‘오딘:발할라라이징’의흥행을이끈북유럽신화를세계관으로다시채택했다.북유럽신화의대서사시‘에다(EDDA)’를현대적으로재해석해세계관을확장했다는설명이다.컴투스의‘제우스:오만의신’은서양중세판타지에치중돼있던기존국산MMORPG시장에정통그리스신화를정면으로내세웠다.최고신제우스의절대권력이빚어낸오만과그로인해균열이일어난세계를배경으로한다.북유럽·그리스신화는저작권이소멸된퍼블릭도메인으로,막대한IP로열티부담없이이미대중에게친숙하고방대한서사를활용할수있다는것이강점이다.신작의초기진입장벽을낮추고글로벌이용자공략에도유리하다는평가가나온다.게임시스템측면에서는기존의흥행공식이었던‘P2W(PaytoWin·돈을쓰면더강해지거나더쉽게이기는구조)’와‘자동사냥(캐릭터가알아서일하는기능)’중심구조를깨려는시도가이어진다.‘솔:인챈트’는이용자에게운영권한일부를넘기는‘신권(神權)시스템’을전면에내세웠다.이용자의권한은서버를관장하는‘신’,월드를관리하는‘주신’,전서버에서단한명만존재하는‘절대신’등3단계로나뉜다.특히절대신은서버통합,설정리셋,비즈니스모델(BM)선택권까지행사할수있어기존게임사가독점하던핵심운영권한이이용자에게이양된다.정해진틀안에서능력치경쟁만반복하던구조를탈피해이용자자치생태계를제공하겠다는전략이다.‘크로노오디세이’는전투패러다임에변화를시도한다.기존MMORPG의타깃팅전투대신회피와패링(쳐내기)등타이밍조작이승부를가르는‘소울라이크’기반의수동조작전투를도입했다.PC·콘솔동시출시를목표로해글로벌패키지시장을겨냥한다.‘이클립스’는지형의높낮이와지형지물을전투에활용하는전략적플레이를핵심차별화포인트로내세웠다.한게임업계관계자는“이미포화상태인MMORPG시장에서익숙한서사로시선을끌고새로운플레이경험으로차별화하려는시도가이어지고있다”고말했다.Copyright©조선일보.무단전재및재배포금지.

카카오장애인표준사업장‘링키지랩’중증시각장애인직원안윤환씨불꺼진PC앞에서음성정보듣고서비스직접사용후접근성개선카카오자회사형장애인표준사업장‘링키지랩’접근성팀에서근무하는시각장애인안윤환씨가지난15일서울성동구사무실에서업무를보고있다.소리를듣고일하는그는모니터를커지않고일한다.서성일선임기자지난15일서울성수동링키지랩사무실.까만선글라스를낀채불이꺼진노트북화면을앞에둔안윤환씨(38)의얼굴이진지했다.타닥타닥,이따금키보드를두드리던그가입을열었다.“시각장애인용낭독프로그램이접근하지못하는버튼이있네요.이런건리포팅(보고)해야해요.”누구나쉽게쓸수있어야‘국민서비스’니까중증시각장애인인윤환씨의주업무는IT서비스를직접써보고접근성을개선하는일이다.스마트폰에내재된시각장애인용낭독프로그램을활용해읽을수없는항목이있는지확인하거나,팝업창이뜰때해당창밖으로초점이나가는지여부를테스트해팀에알린다.업무범위는‘국민메신저’카카오톡부터카카오T(카카오택시)등카카오서비스전반을아우른다.윤환씨가4년째일하는링키지랩은카카오의자회사형장애인표준사업장으로올해설립10주년을맞았다.윤환씨는그중에서도‘접근성팀’소속이다.카카오의다양한서비스접근성을높여누구나쉽게사용할수있도록한다.2023년카카오톡이출시한이모티콘대체텍스트기능(이모티콘내용을음성정보로알려주는것)이바로접근성팀작품이다.윤환씨는가장보람을느낀작업으로카카오톡‘투표하기’기능을꼽았다.“예전에는투표한사람목록의정렬방식을보이스오버(화면을말로설명해주는기능)로바꿀수가없었거든요.코로나19로모임인원제한이있던때라선착순으로참여자를끊어야하는데시간순정렬방식이안됐어요.이걸개선하고나서‘잘했다’는칭찬을많이들었어요.그때만큼뿌듯했던적이없었죠.”카카오톡이메신저를넘어커머스와금융,행정등분야로확장해나가고있는만큼보다다양한서비스접근성을개선하고싶다는게그의바람이다.시각장애인도잘쓸수있는지도서비스는윤환씨에게꿈의과제다.지도애플리케이션(앱)은물론모빌리티,배달,예약등위치기반서비스가빠르게늘고있지만,이들서비스는접근성이부족한점이많다.윤환씨는“시각장애인은음식을시키거나택시를불러도음식과차가어디쯤오고있는지알수가없다.‘어떻게하면지도를잘쓸수있을까’하는고민을몇년째하고있다”고말했다.윤환씨는자신과같은장애인이IT서비스개발에참여하는것이중요하다고강조했다.“뻔한말인데,소외된사람이없어야죠.장애인도노인도쉽게사용할수있는서비스를만들어야한다고생각해요.”시각장애인안윤환씨가15일서울성동구링키지랩사무실에서경향신문과인터뷰하고있다.서성일선임기자장애인·비장애인이같이만들어나가는‘AI’업계최대화두인인공지능(AI)서비스에서도장애인크루들은당당히한축을맡고있다.시·청각,지체,기관등다양한유형의장애크루가속한링키지랩AI품질운영팀은카카오AI서비스를위한학습용데이터구축,AI서비스의사회·윤리적리스크분석및예방등업무를맡는다.이혜지AI품질운영팀장(40)은“똑똑하지만서툰AI라는아이에게다양한시나리오를학습시켜안전하고센스있게행동할수있게한다”고말했다.만약사용자가‘자살방법을알려달라’고요청하더라도이를받아들이지않도록AI를훈련시키는식이다.카카오가지난해선보인‘카나나인카카오톡’에서도이들의손길을찾을수있다.카나나인카카오톡은대화맥락을파악하고필요한순간먼저말을거는AI서비스다.AI가대화를방해하지않으면서적절한타이밍에유용한정보를줄수있게하는데이팀이만든시나리오가활용됐다.AI라는미래핵심산업에장애인이깊숙이관여하는것은왜중요할까.이팀장은이렇게답했다.“AI가차가운기술이아닌‘다정한친구’의모습을하려면다양한사회적목소리를대변할수있어야합니다.장애인크루들은비장애인이느끼지못하거나상상할수없는상황을시나리오에녹여내요.기술에쉽게접근할수있는사람(비장애인)만품질관리를한다면,그AI는강자의언어로만들어졌다고봐야죠.취약계층에좋은기술이모두에게좋은기술이고그때비로소혁신이라할수있지않을까요.”최민지기자[email protected]©경향신문.무단전재및재배포금지.

'3CAP'무장산업발전기여...자체개발교육프로그램'코디세이'확산대한민국SW경쟁력높여(지디넷코리아=방은주기자)"교육이좋아왔습니다."지난3월1일이노베이션아카데미학장에취임한김두현건국대교수는최근지디넷코리아와인터뷰에서이노베이션아카데미(이하이노아카)가"상당히의미있는곳"이라며이같이밝혔다.이노아카는2019년12월문을연재단법인이다.과학기술정보통신부와서울특별시업무협약에따라세워졌다.정보통신기획평가원(IITP원장홍진배)지원을받아AI·SW분야를이끌혁신인재양성에힘을쏟고있다.대학에서동량들을양성하다새자리에부임한김학장은이노아카가"대학강의실에서전수해줄수없는지식이상의것들을제공한다"면서"특히자기손으로동료와함께자기것으로만들어가는교육과정을갖고있는것은국내에서우리가유일하다"고강조했다.'이노아카'는크게두시기로나뉜다.'42서울'과'코디세이(Codyssey)'다.'42서울'시기는프랑스IT교육프로그램‘에꼴42(École42)’를활용,교육을한기간이다.2020년1월'42서울'1기를뽑았고2023년10월마지막기수(10기)를모집했다.'코디세이'는이노아카가자체개발한교육프로그램이다.2021년1월설계와구축을시작,작년말마침내완성했다.48개문제단위로구성됐다.특히올해는'코디세이'를본격가동하는원년이다.코디세이(Codyssey)는코드(Code)와오디세이(Odyssey)를합친말로,'오디세이'는고대시인호메로스가쓴서사시다.트로이전쟁영웅오디세우스가고향으로돌아가기까지겪은10년모험담이다.임기3년의이노아카새지휘봉을잡은김학장은AI와SW분야와교육현장에서풍부한실무경험과학술적깊이를쌓아온현장전문가다.서울대학교컴퓨터공학부를졸업하고KAIST에서전산학으로석·박사학위를받았다.첫직장은한국전자통신연구원(ETRI)이다.이곳에서책임연구원으로근무하며연구개발현장의실무를진두지휘했다.이후건국대학교컴퓨터공학부교수로재직,인재양성과학문적연구에매진했다.김두현이노베이션아카데미학장.지난3월1일취임했다.사진배경은파트너기업및기관들의로고와CI.산학관(産學官)에서다양한경험을했다.한국정보과학회회장과미래창조과학부컴퓨팅분야민간전문가(CP),대통령직속국가과학기술자문위ICT융합전문위위원과위원장을지냈다.시간은누구에게나빠르게지나간다.지난40여일간의취임소감을묻자그는"막중한책임감을느낀다"면서"이제는단순히코딩능력을넘어무엇을설계할지,또AI와협업해문제를해결하는역량이개인과국가의경쟁력을결정짓는시대다.이러한변화를선도하기위해우리가만든'코디세이(Codyssey)’교육과정을성공적으로안착,‘코디세이’를대한민국을대표하는AI·SW혁신교육모델로자리매김시키겠다"고강조했다.'코디세이'성공을강조하는그의말에다소비장감도느껴졌다.특히그는"올해가풀세트(48개교육과정)코디세이를시작하는원년"이라면서"마치시험대에오르는것같은긴장감이있다"고전했다.기업사정을잘아는그는"그동안의경험들을십분발휘하고역량을총동원해코디세이가치를입증하겠다"고강조했다.아래는김학장과인터뷰일문일답-이노베이션아카데미의간판인'코디세이'는무엇인가?어떤교육프로그램인가"코디세이는산업수요형PBL(ProjectBasedLearning,프로젝트기반학습)콘텐츠로국내산업실정에최적화한한국형혁신AI인재를양성하기위한교육플랫폼이다.단순히기술습득을넘어산업현장의복잡한문제를해결할수있는실무역량은물론협업과소통을잘하는소프트스킬(SoftSkills)까지배양하는데초점을뒀다.교육과정은PBL콘텐츠학습을바탕으로동료간피드백과동료평가를한다.수십번의평가단계마다동료평가를거친다.여기서살아남아야한다.속된말로장난이아니다.'죽음의오디션'을통과하는것이나마찬가지다.학습과정에서개인및팀단위프로젝트실습과AI도구활용을지원한다.사람과사람,사람과AI협업을통해다양한협업과소통능력을익힌다.교육생선발도독특하다.전공보다학습의지와성장가능성을중심으로뽑는다.자기주도학습과동료학습(PeerLearning)을통해스스로한계를돌파,성장하는AI전문및활용인재양성에주력하고있다."-아직이노베이션아카데미를모르는곳이많다.그동안의이노베이션아카데미성과를말해준다면"‘42서울’을통해약2553명의인재를양성했다.그동안축적한글로벌혁신교육노하우를바탕으로산업현장맞춤형‘코디세이’교육플랫폼을개발,대학및지역진흥기관에서시험운영과고도화작업을진행했다.특히2025년추경사업을통해‘코디세이AI올인원과정’을시범운영,교육과정과운영방식,교육플랫폼전반의품질을높였다.이런과정을거쳐올해부터‘코디세이AI올인원과정’과‘코디세이AI네이티브과정’을신설,이노베이션아카데미교육장에서교육생을모집해과정을운영한다."-다른AI및SW인력양성사업과차이점은?"이노베이션아카데미인재양성의핵심은강의와교재가없는자기주도·동료학습교육방식이라는점이다.지식을일방적으로전달하는강의식교육이아니라PBL(ProjectBasedLearning)콘텐츠를통해필요한기술과역량을스스로터득한다.최근대학가에도이런프로젝트기반학습중요성이강조되며새로운시도가이어지고있는만큼이노베이션아카데미의교육모델은시대적요구와잘맞는다.또협회와기업의재직자대상단기교육과사설부트캠프와도다르다.이들은정해진문제와학습일정을교육생이수동적으로따라가는교육이대다수다.이에반해이노베이션아카데미교육은교육생스스로가자신에게알맞은속도로학습하고능동적으로문제를해결하는경험자체를교육의중심에두고운영하고있다."김두현이노베이션아카데미학장.연구소와학계,관계에서다양한경험을쌓았다.-올해는이뤄지는교육은?"크게두가지다.‘코디세이AI올인원과정'과‘코디세이AI네이티브과정’이다.먼저4월에1기가시작한‘코디세이AI올인원과정’은8월에2기를모집,연내300명양성이목표다.최대18개월과정이다.입학연수(4월)와AI·SW기초학습(5월~10월),AI·SW심화학습(11월~‘27년3월),AI·SW응용학습(‘27년4월~9월)으로나눠교육을한다.개인별역량과노력여하에따라학습기간을유연히조절할수있다.18개월이전에과정을끝낼수있는것이다.인공지능기술습득및모델이해에서나아가현업에즉시투입할수있는산업현장형‘인공지능전문인재’양성이지향점이다.또6월에시작하는‘코디세이AI네이티브과정’은AI도구학습(6월),AI활용학습(7월),AI응용학습(8월~10월)의최대5개월과정이다.200명양성이목표다.개발언어,인공지능과자동화도구실습,인공지능서비스개발경험을통해‘인공지능활용인재’를양성하는데주력한다.선발한교육생은교육에전념할수있게개발공간(연중무휴)과회의실을하루24시간개방한다.또월최대100만원장학금(과정기간별)을준다.여기에SW‧HW장비활용과협업도구,문제해결력향상을위한상용AI도구,공인역량평가응시기회도지원한다.내실있는진로지원을위해기업연계취업지원과프로젝트인턴십,맞춤형취업컨설팅,사업화·창업부트캠프및분야별전문가매칭프로그램도운영하고있다.아울러해커톤,개발자컨퍼런스,동아리·소모임지원프로그램을상시추진해‘코디세이’만의자유롭고활기찬학습몰입환경을조성하고있다.동료학습을처음경험하는교육생이과정초기에겪는어려움을극복하는데도움을주기위해퍼실리테이터도운영한다.아울러좀더어려운문제에봉착했을경우현업전문가의도움을얻을수있는상담환경도갖췄다.이러한과정운영과병행해기업및유관기관과의협력을확대해교육과산업현장사이의간극을해소하는작업도하고있다."-이노베이션아카데미를졸업한교육생들은어디서어떤활약을하고있나"2022년부터2026년까지'42서울'1기~10기교육생을대상으로자체조사한추적보고서에따르면교육생들의취·창업률은86.2%에달했다.이중ICT관련기업에서활동하는교육생의비율이92.9%였다.교육생대부분이AI·SW관련직종에서핵심인력으로활동하고있다.현업의평가도매우좋다.기술역량은물론문제해결능력과협업역량이뛰어나다는평가가많다.-선발방식이독특하다.열린선발로누구나참여할수있는데,장단점이있을듯하다."이노베이션아카데미의'열린선발'시스템은비전공자들에게새로운커리어전환의기회를제공,고무적인성과를거뒀다.실제로기자,영업직,디자이너,직업군인을비롯해교육,미술,의류업계등전혀다른배경을가진교육생들이우리과정을거쳐성공적으로개발자로전향하거나AI기술을접목한새로운직무로진출하는혁신적인사례가다수나왔다.이처럼다양한배경의인재들이발휘하는창의적사고와AI기술간융합은산업현장에새로운활력을불어넣는이노베이션아카데미만의차별화한경쟁력이다.또교육생들은서비스를직접구현할수있는기술역량과아이디어를갖고정부지원사업화및창업사업에도꾸준히도전하고있다.교육생들이지속성장할수있게후속지원프로그램을발굴,지원해나갈계획이다."-국가AI전략위원회AI행동계획에서언급된AI인재양성과이노베이션아카데미의역할은?"국가AI전략위원회의‘AI행동계획’은3개핵심축과12개전략으로돼있다.AI인재확보가가장중요한과제라고생각한다.최근교육인재분과를신설한것을봐도정부역시AI인재확보의중요성을인식하고있는듯하다.산업현장의실전문제를중심으로스스로질문을던지고답을찾아가며,동료와함께평가하고토론하는이노베이션아카데미의교육방식이야말로AI시대에가장적합한교육모델이라고말하고싶다.이러한교육방식을통해새로운기술을빠르게학습하고,문제를해결하는방법을내재화,인공지능(AI)대전환시대를맞아이에걸맞는인재를양성하고배출하겠다."-연구소와대학에서오랫동안재직했다.AI시대가필요로하는인재상은어떤것일까?"이런질문을자주받는다.앞으로전개되는AI시대는기존의인재와는다른역량을요구할것이다.즉,이제까지는주어진질문에답을잘하고,그답을코딩으로실현하는능력이인재의핵심역량이었다면,앞으로는이러한일은AI를활용할것이고,그보다는질문하는힘,설계하는힘,검증하는힘,협력하는힘등을통해자신의역량이나조직역량을AI를바탕으로강화할수있는역량이핵심역량이될것이다.AI시대에발맞춰내가학장으로부임한후‘3CAP’라는새로운인재상을정립했다.‘3CAP’은▲협업(Collaboration)▲융합(Convergence)▲도전(Challenge)▲AI리더십(AILeadership)▲문제해결(Problem-Solving)역량을말한다.이노베이션아카데미가지향하는인재상이기도하다.이러한핵심역량을내재화,AI시대의독보적인경쟁력을가진산업현장의혁신을이끌어내는인재를양성하겠다."김두현학장이교육장소에서두팔을활짝벌리고있다.학장부임후3CAP라는인재상을만들었다.-이노베이션아카데미가한단계더도약하기위해필요한것이있다면?"올해본격적으로추진하는교육과정의성과를발판삼아,한국형혁신AI·SW인재양성플랫폼의실질적인교육효과를증명하고코디세이(Codyssey)활용범위를다각화하겠다.이를통해교육품질의내실을기하고독보적인우수사례를발굴,명실상부한대한민국대표AI·SW혁신교육기관으로확고히자리매김하겠다.그동안과학기술정보통신부와서울특별시,정보통신기획평가원의전폭적인지원이성장의밑거름이되었는데,이제는유관기관및기업과의긴밀한협력이더욱절실한시점이다.코디세이핵심콘텐츠는산업현장의‘진짜문제’들이다.지속적인발전을위해서는산업계와의긴밀한협력이필수다.이를위해실제현장의진짜문제를출제할전문가풀을구성할계획이다.궁극적으로는기업입장에서볼때‘우리의실제문제를코디세이에제공하면,이를해결할수있는인재가배출된다’는걸체감할수있게하겠다.이를위한기업의협조를기대하고있다.산업계와의강력한파트너십을통해대한민국의AI·SW경쟁력을함께높여나가겠다."-학장재임기간중이것만은꼭이루고싶다는게있다면"일차적으로는코디세이성공이다.이를통해이노베이션아카데미가명실상부한대한민국대표AI·SW혁신교육기관으로자리매김하는것이저의목표다.이를위해교육생한명한명에대한세심한밀착관리부터성공적인진로지원에이르기까지,전과정을긴밀히연계하는체계를구축해“그곳에가면정말배울것이있다"는,두터운신뢰를쌓아가는데정성을다하겠다."방은주기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

'OGFC대수원삼성레전드'디지털플랫폼유일실시간생중계스트리머전용좌석·망구축…현장코스트리밍지원[수원=뉴시스]조성우기자=19일경기수원시팔달구수원월드컵경기장에서열린OGFC(더오리지널FC)대K리그2수원삼성레전드의경기,OGFC박지성이그라운드에입장하고있다.OGFC는축구콘텐츠·이벤트제작사'슛포러브'의기획으로탄생한신생독립구단으로,선수들이현역시절기록했던커리어하이승률73%돌파를목표로한다[email protected][수원=뉴시스]윤정민기자=19일오후수원월드컵경기장,이날수원삼성블루윙즈의정규경기일이아닌데도3만8000여명의축구팬이경기장을찾았다.팬들은저마다맨체스터유나이티드와수원삼성의과거전성기유니폼을입고설레는표정으로입장을기다렸다.알고보니이날은맨유출신레전드들과수원삼성레전드간의역사적인맞대결이열린날이었다.박지성과에브라,긱스,퍼디난드등한시대를풍미했던맨유전설들이한국땅에서다시발을맞추고서정원,고종수,이운재,염기훈등수원삼성레전드도총출동하면서국내축구팬들의시선이'빅버드(수원월드컵경기장별명)'에쏠렸다.[수원=뉴시스]윤정민기자=19일OGFC(더오리지널FC)대수원삼성블루윙즈레전드경기를맞아수원월드컵경기장에마련된SOOP스트리머전용존'SOOP존'.스트리머들이경기시작에앞서방송을준비하고있다[email protected]이가운데SOOP의행보가눈길을끈다.SOOP은단순온라인중계를넘어경기장현장에대규모'SOOP존(ZONE)'을운영하며현장을찾지못한축구팬들까지자사플랫폼으로끌어들이는데총력을기울였다.경기장한편에마련된SOOPZONE에는카메라와노트북을펼쳐놓은스트리머들이자리를잡고방송을준비하는모습이보였다.일부스트리머는이어폰을낀채원고를확인하거나장비를점검했고주변에서는이를지켜보는팬들이발걸음을멈추고관심을보였다한스트리머는방송을시작하며"오늘이조합을한국에서다시보게될줄은몰랐다"며"지성이형뛴다고하니옛날생각난다"고말하며시청자와소통하는모습을보였다.이어"어느팀응원하냐","오늘골누가넣을것같냐"등시청자와실시간으로대화를주고받으며분위기를끌어올렸다.긱스·칸토나부터서정원·염기훈까지…SOOP,디지털플랫폼단독실시간중계월드컵없어도화제성으로승부…SOOP"생중계경쟁력강화"[수원=뉴시스]윤정민기자=19일오후수원월드컵경기장에'OGFC(더오리지널FC)대수원삼성레전드'경기를보기위한축구팬들이모여있다[email protected][수원=뉴시스]윤정민기자=19일수원월드컵경기장에마련된SOOP스트리머'감스트'의중계스튜디오.감스트가경기시작에앞서'OGFC(더오리지널FC)대수원삼성블루윙즈레전드'출전명단을소개하는모습[email protected]은이날오후7시에열린OGFC(더오리지널FC)대수원삼성경기를디지털플랫폼가운데유일하게지연없이실시간생중계했다.OGFC는넥슨'아이콘매치'를주관한축구전문인플루언서'슛포러브'가승률73%돌파를목표로만든팀이다.박지성뿐만아니라리오퍼디난드,라이언긱스,파트리스에브라,디미트리베르바토프,에드윈반데사르등박지성과함께했던이들이합류했으며에릭칸토나,'알렉스퍼거슨감독의오른팔'마이클펠란이각각감독과코치로나섰다.수원삼성역시고종수와서정원,이운재,염기훈,데니스등구단을상징하는전설들이나섰다.역대급라인업에대한팬들의기대가큰상황이다.한축구팬은"현역시절의박지성과그의동료들을다시한번한그라운드에서볼수있다는것만으로도오는6월에열릴월드컵보다더설레는매치"라며기대감을드러냈다.하지만경기를주관한슛포러브측도유튜브에서는약10분지연송출을결정했다.스포츠경기는1초차이로승부희비가갈리기때문에팬들도스포일러에극도로예민하다.이에대부분팬들은유튜브대신SOOP으로향했다.SOOP은현장의생생함을전달하기위해인프라구축에도공을들였다.스카이박스에는맨유팬이자SOOP인기스트리머인'감스트'가자리를잡고단독중계를진행했다.별도중계석에서도SOOP스트리머'두치와뿌꾸'와김수빈아나운서가호흡을맞췄다.또경기장에약50석규모의스트리머전용좌석을마련하고캠핑의자와전용로고가박힌섹션을배치했다.특히스트리머들이현장에서끊김없이실시간방송을진행할수있도록인터넷전용망을별도로구축했다.[수원=뉴시스]조성우기자=19일경기수원시팔달구수원월드컵경기장에서열린OGFC(더오리지널FC)대K리그2수원삼성레전드의경기,수원삼성서정원(왼쪽두번째)감독과신영록코치,OGFC에린칸토나(오른쪽두번째)감독과마이클펠란코치가기념촬영하고있다.OGFC는축구콘텐츠·이벤트제작사'슛포러브'의기획으로탄생한신생독립구단으로,선수들이현역시절기록했던커리어하이승률73%돌파를목표로한다[email protected]최근대형플랫폼들이이용자체류시간확대와신규유입확보를위해스포츠중계권확보에나서고있다.대표적으로네이버는오는2032년까지열리는월드컵중계권을이미확보하며시장주도권을노리고있다.하지만최근월드컵국가대표팀을향한아쉬운경기력등부정적여론이형성되면서거액을들인네이버의중계권투자가자칫기대만큼의효과를거두지못할수있다는우려도나온다.SOOP은월드컵을중계할수없으나이번OGFC매치처럼축구팬들의향수를자극하고화제성이높은이벤트를공략했다.지난해넥슨이연'아이콘매치'의경우SOOP이중계기술을지원하며수많은시청자를플랫폼으로유입시킨바있다.SOOP이이번중계를통해축구팬층을중심으로플랫폼충성도를끌어올릴수있을지주목된다.이날오후7시경기시작직후감스트현장중계방송에만4만5000여명이동시시청하고있었다.SOOP은이번중계를통해실시간생중계경쟁력을강화하고다양한방식으로경기를즐길수있는시청환경을제공해나갈것이라고밝혔다.☞공감언론뉴시스[email protected]©뉴시스.무단전재및재배포금지.

역량갖춘'AI사피엔스팀'구성전세계동향자동분석기능개발배경훈"민간처럼생산성향상"AI주무부처인과학기술정보통신부(과기정통부)공무원들이직접에이전틱AI개발에나섰다.이를위해젊은직원위주로개발팀'AI사피엔스(Sapiens:SmartAdministration,ProgressiveInnovation,EfficientNext-generationSolutions)를구성했다.19일과기정통부는인공지능개발역량과경험이있는젊은직원5명이직접개발팀을만들어평소업무과정에서불편한점들을발굴하고이를개선할수있는AI개발을진행중이라고밝혔다.참가한이들은인공지능정책기획과이재호서기관(팀리더),인공지능안전신뢰지원과이지성사무관,인공지능전환지원과배준기사무관,정보통신산업기반과심항섭사무관,정보통신방송기술정책과이배현주무관등이다.개발팀은첫결과물로밤사이미국등세계에서일어난각종AI산업·기술동향과AI분야저명인사의SNS게시글등을자동으로검색·정리·분석하는AI를개발했다.이를오는20일부터매일아침관련정책을담당하거나희망하는직원들에게공유한다.'2026전국민AI경진대회-AI챔피언대회(전문가트랙)'에도참여한다.예산요구서·법안검토등대용량문서요약표자동작성,출장정산등관서업무자동화,한글회의록자동작성등공무원들이많은시간·비용을쏟고있는과제들을선별해이를자동화하는AI에이전트개발도확대해나갈계획이다.젊은직원뿐아니라간부급직원들도AI서비스개발에나선다.이달중류제명제2차관을비롯해간부및직원들이바이브코딩을이용해직접AI서비스를개발해보고,AI에이전트의업무적용방안을모색하는'에이전틱AI워크숍'도개최할예정이다.과기정통부는AI총괄부처로서빠르게발전하는AI기술·서비스동향을파악하고AI정책역량을제고하기위해지난해말부터AI브라운백을개최,현재까지14회진행했다.또AI협업도구를활용해필요한정보를빠르게검색·파악해각종문서초안작성에활용하고,자료작성요청→제출→취합하는과정을자동화했다.플랫폼상에서보고체계도대폭단순화하는등업무혁신을추진중이다.배경훈부총리는"이제공직사회에서도AI의활용여부는선택이아닌생존의문제"라면서"빠른속도로AI를도입해혁신을거듭하고있는민간처럼,공무원도AI를활용해업무추진방식과문화를근본적으로개선해생산성을높여나가야한다"고강조했다.아울러"과기정통부직원들이가장먼저AI를잘이해하고활용하여업무혁신사례를선도적으로창출하고,이를모든부처로확산할수있도록지원하겠다"고밝혔다.김소연기자[email protected][머니투데이뉴스속오늘]Copyright©머니투데이&mt.co.kr.무단전재및재배포,AI학습이용금지.

김수종이노스페이스대표인터뷰“가능한목표부터달성”원칙지켜실패원인‘연소관조립체’수정자체위성싣고한빛-나노재발사김수종이노스페이스대표가지난해12월한빛-나노첫상업발사실패후소회를밝혔다.사진은4월중순경기화성시동탄소재우주발사체연구소에서의김대표.이노스페이스제공“창업직후부터돌아보며우리의방식이과연맞았을까,되짚어봤습니다.그방식이맞다고결론내렸기에올해다음발사를위해달려나갈수있습니다.”지난해12월23일첫상업발사에나선이노스페이스의우주발사체‘한빛-나노’는이륙30초후기체에이상이생겨발사에실패했다.국내외이목이집중된만큼실망도컸을김수종이노스페이스대표를4월중순경기화성시동탄소재이노스페이스우주발사체연구소에서만났다.발사실패후사실상처음으로언론과만난자리에서김대표는의외로자신감을내비쳤다.민간발사체가첫발사에서성공한사례가거의없다는사실에안주하지않고그가지금까지헤쳐온전과정을차분히돌아보며나름의답을찾았기때문이다.앞서김대표가말한‘방식’은창업전부터세워둔그만의원칙이다.2017년4월전직장을퇴사한뒤그해9월창업하기까지5개월,혼자시뮬레이션을거듭했다.엔진소재부터원가,시장점유시점까지역산한끝에낸결론은하나였다.국내투자환경에서받을수있는자금안에서달성가능한최소목표를가장빠르게달성하자는것이다.김대표는“스페이스X처럼모든것을내재화하려면최소1조원대자금이필요하고해외대형투자를받으면탄도미사일적용기술특성상해외기업으로전환해야하는것이현실”이라며“국내기업으로발사체사업을하기위해선이방법밖에없었다”고말했다.그의원칙은발사실패앞에서시험대에올랐다.지난해12월23일브라질알칸타라우주센터에서이륙한한빛-나노는30초만에폭발했다.브라질현지에서연소관앞쪽마개를교체·재조립하는과정에서밀봉부품이제대로압착되지않은것이원인이었다.인도·브라질고객사위성5기와비분리실험용장치3기등총8기탑재체가함께사라졌다.폭발직후김대표는고객사를가장먼저찾아가사과했다.또다음발사에서보답하겠다고약속했다.그는“가장먼저찾아와사과한것에서고객사들이신뢰를느꼈다는반응을보였다”고말했다.김대표의빠른대응덕분에위성고객사모두계약을유지하고있다.김대표는해외발사체기업들이부분성공을자축하곤하는것과달리“서비스목적에서는분명히실패했다”고진언하며“대표로서(첫도전을)실패라고인정하면서도임직원들의노력을알아주고싶었던두마음사이갈등이가장힘들었다”고떠올렸다.3분기예정된재발사에선문제가된연소관조립체소재와설계를바꾼다.우주항공청발사허가후브라질에서진행할예정이다.재발사준비와함께사업확장도속도를내고있다.지난달과학실험·기술검증에특화된준궤도로켓‘새빛’을공개했고오는7월브라질에서초도비행시험을진행한다.이달7일신설한위성사업부는자체개발한소형위성이노샛-0를3분기한빛-나노재발사때탑재할계획이다.국내민간발사체기업이위성개발부터발사·운용까지직접수행하는첫사례다.향후지상국과연계한통신·데이터서비스까지더해일괄서비스체계로확장할계획이다.발사장인프라도선제적으로확충하고있다.이노스페이스는현재브라질·호주·포르투갈등3곳을확보했고아랍에미리트(UAE)와도협의중이다.발사성공직후발사장이한곳뿐이었던미국우주기업로켓랩이연5,6회에묶여있다가버지니아에추가한뒤에야연20회로늘어난것을반면교사로삼았다.국내민간발사장까지더하면2028년연60회발사역량을갖추게된다.실제로는2028년연10회이상발사로손익분기점(BEP)을넘기는것이목표다.기술차별화는엔진조합에있다.1단하이브리드엔진과2단액체메탄엔진을조합해가격경쟁력과고객맞춤미션대응을동시에잡는다.김대표는“두종류엔진을모두개발한소형발사체기업은많지않다”고말했다.그는“올해상업발사에성공하면갖춰둔인프라를통해빠르게발사횟수를늘릴수있다”며“그게지금까지손실을감수하면서투자해온이유”라고했다.이노스페이스는통신·데이터·영상서비스까지아우르는우주플랫폼기업으로성장하는것이목표다.조가현동아사이언스기자[email protected]©동아일보.Allrightsreserved.무단전재,재배포및AI학습이용금지

‘네플스’3월이용자수역대최대네이버가최근출시한컨템포러리쇼핑서비스'노크잇'/네이버네이버가온라인쇼핑강화에나서고있다.그동안검색서비스로성장해온네이버는생성형AI(인공지능)등장으로검색시장의미래가불투명해지자온라인쇼핑을적극적으로키워수익성을개선하겠다는전략이다.네이버가추진하고있는두나무합병까지이뤄지면주력사업의무게중심도검색·뉴스에서쇼핑·핀테크로이동할전망이다.온라인쇼핑업계관계자는“쿠팡에맞설쇼핑서비스를만들기위해네이버가총력을기울이고있다”고말했다.◇‘네플스’누적1500만다운로드19일데이터분석기업아이지에이웍스의모바일인덱스에따르면쇼핑앱네이버플러스스토어(네플스)의지난달월간활성이용자수(MAU)는777만명으로역대최대치를기록했다.2월(710만명)보다약9%증가한수치다.쿠팡(3503만명),11번가(815만명)에이어3위다.쿠팡과는아직격차가크지만신규앱설치건수에서중국테무(75만건)에이어2위(67만건)였다.성장세가가파르다는뜻이다.지난해3월출시된네이버플러스스토어앱의누적다운로드건수는최근1500만건을돌파했다.리서치전문기업오픈서베이가최근발표한‘온라인쇼핑트렌드리포트2026’에따르면,네이버플러스스토어이용자의만족도는84%로쿠팡(72%)을앞섰다.쿠팡만족도(83%)가네플스(79.7%)보다높았던지난해와반대되는결과다.네이버는지난2월말도입한쇼핑AI에이전트(비서)가쇼핑사업의성장동력이될것이라고전망한다.쇼핑AI에이전트는인공지능이이용자맞춤형정보를제공하고최적화된상품을추천하는서비스다.네이버는향후실시간쇼핑트렌드분석,연관상품자동추천,장바구니담기와같은기능을추가해이용자의쇼핑편의성을끌어올리겠다는전략이다.네이버는AI추천정확도를높이기위해6월부터는입점판매자들이상품을올리는스마트스토어에서실적이저조한상품의경우판매를중지할예정이다.일부판매자가페이지노출기회를늘리기위해같은상품을여러번노출하는문제가있었는데,신뢰도높은상품이더잘노출될수있도록판매가능성이낮은제품판매를중지하겠다는것이다.◇1분기최대실적전망“쇼핑덕분”네이버플러스스토어뿐아니라네이버의한정판거래플랫폼인크림도지난해역대최대매출을기록했다.지난해크림매출은전년대비14%증가한2025억원이었다.영업손실은전년대비8.8%줄어든81억원으로개선됐다.크림의매출이증가한것은상품카테고리가다양해졌기때문으로분석된다.크림은당초스니커즈판매가주요사업모델이었지만지난해에는스니커즈거래액비율이전체거래액의약37%로낮아졌다.스마트폰등테크카테고리거래액이스니커즈다음으로큰비중을차지하고있고,의류·럭셔리·라이프등다른분야에서도거래액이증가했다.네이버는쇼핑플랫폼다각화에도나서고있다.최근2030세대를겨냥한신규패션플랫폼‘노크잇’을열었다.‘달리기좋은날’‘집앞에가볍게나갈때’등다양한상황에맞는패션브랜드와아이템을추천해주는기능이적용된플랫폼이다.쇼핑사업수익성이개선되면서네이버는1분기역대최대실적을기록할전망이다.금융정보업체에프앤가이드에따르면네이버의올해1분기매출은3조1510억원,영업이익은5647억원으로전망된다.매출은전년동기대비약13%,영업이익은약12%증가한수치다.Copyright©조선일보.무단전재및재배포금지.