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[IT뉴스]카카오 CA협의체 변천사…'자율경영' 거두고 다시 '독립경영'으로

온카뱅크관리자

2026-09-29 10:37:25

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 정신아 단독체제·조직 슬림화 거쳐 인적분할 전 마지막 공동의장 체제로 
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 [디지털데일리 채성오기자] 카카오그룹의 최고 협의기구인 CA협의체가 출범 약 3년 만에 마지막 변곡점을 맞았다.
 계열사별 자율경영의 한계를 보완하기 위해 그룹 차원의 구심력을 강화했던 조직이 카카오AI와 카카오X의 독립경영을 준비하는 역할까지 맡게 되면서다. '느슨한 자율경영'을 거두기 위해 힘을 키웠던 컨트롤타워가 역설적으로 다시 회사를 둘로 나누는 작업을 수행하게 된 셈이다.
 29일 정보기술(IT)업계에 따르면, 카카오그룹은 전날 김도영 카카오X 대표 내정자를 CA협의체 공동의장으로 선임했다.
 정신아 의장과 김 내정자는 내년 1월 인적분할 전까지 주요 의사결정과 전환 작업을 함께 조율한다. 카카오 역시 이번 체제의 목적을 분할 과정에서 의사결정의 연속성과 조직 안정성을 확보하기 위한 것이라고 설명했다.
 CA협의체의 뿌리는 그룹 계열사 간 이해관계를 조정했던 공동체얼라인먼트센터(CAC)다. 2022년 당시 CAC는 김성수·홍은택 공동센터장을 중심으로 상생과 글로벌 전략 등 카카오 공동체의 방향을 조율했다.
 이후 CA협의체로 재편되면서 역할은 점차 경영 전반으로 확대됐고, 2023년 9월에는 경영지원·사업·위기관리·투자 등 4개 총괄 체제를 갖췄다. 당시 정신아 현 대표도 사업총괄로 합류했다.
 성격이 크게 달라진 것은 2024년 1월이다. 카카오는 김범수 창업자와 정신아 대표를 공동의장으로 세우고 CA협의체를 그룹 차원의 독립기구로 재정비했다.
 경영쇄신·전략·브랜드커뮤니케이션·ESG·책임경영위원회를 두고 주요 계열사의 투자와 지분 매각, 거버넌스 변경 과정에 대한 사전 검토도 강화했다. 계열사 자율에 무게를 두던 방식에서 그룹 차원의 통제와 책임을 높이는 방향으로 선회한 시점이다.
 두 번째 변화는 지난해 찾아왔다. 김범수 창업자가 2025년 3월 공동의장에서 물러나면서 정신아 단독 의장 체제로 전환됐고 경영쇄신위원회 활동도 종료됐다.
 이후 CA협의체는 계열사 구조조정과 사업 재편, AI 중심 성장전략을 뒷받침하는 역할에 무게를 뒀다. 실제 카카오 계열사는 정신아 대표가 2023년 9월 CA협의체 사업총괄을 맡을 당시 142개에서 지난해 10월 99개까지 줄었다.
 올해 들어서는 조직 자체도 가벼워졌다. 카카오는 지난 2월 CA협의체를 기존 4개 위원회·2개 총괄·1개 단 체제에서 그룹투자전략실·그룹재무전략실·그룹인사전략실 등 ‘3실·4담당’ 체제로 개편했다. 쇄신과 통제보다 투자·재무·인사 등 실제 경영지원 기능과 의사결정 속도에 초점을 맞춘 것이다. 김 내정자도 이때 그룹투자전략실장을 맡았다.
 이런 흐름의 끝에는 인적분할이 있다. 카카오는 내년 1월 카카오톡·AI·광고·커머스를 맡는 카카오AI와 콘텐츠·모빌리티·테크핀 및 투자사업을 담당하는 카카오X로 나뉜다. 정신아 대표와 김 내정자는 각각 카카오AI와 카카오X를 이끌 예정이다.
 분할 이후에는 지금과 같은 공동 컨트롤타워를 유지할 필요성도 낮아진다. 김 내정자는 지난달 인적분할 설명회에서 양사의 사업 목적이 달라지는 만큼 독립경영에 나서며 기존 CA협의체와 같은 공동 조직은 더 이상 필요하지 않다는 취지로 설명했다. 다만 카카오톡 플랫폼과 각 계열사 간 사업 협업은 이어간다는 방침이다.
 IT업계 관계자는 "카카오 CA협의체의 남은 역할은 한 조직 안에서 사업과 계열사를 묶어 관리하던 체제를 정리하고 두 회사가 각각 책임지는 경영구조로 넘겨주는 일로 보인다"며 "CA협의체가 카카오를 하나로 묶는 조직에서 카카오를 둘로 나누는 조직으로 마지막 임무를 바꾼 셈"이라고 분석했다.
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