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[IT뉴스]'경리나라' 돌풍 웹케시그룹 … AI 핀테크 해외 영토 넓힌다

온카뱅크관리자

2026-06-14 17:37:32

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> B2B 핀테크 강자로 27년…석창규 웹케시그룹 회장 인터뷰 기업 뱅킹시스템 70% 구축 AI로 中企 4만곳 자동화 지원 7개국 진출…印尼 법인 눈앞 비즈플레이 대표로 경영 복귀 매경 '기부테이블' 첫 호스트 
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 <img alt="석창규 웹케시그룹 회장이 서울 영등포구 소재 웹케시그룹 로고 앞에서 포즈를 취하고 있다. 김재훈 기자" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202606/14/mk/20260614173018300thoq.jpg" data-org-width="1000" dmcf-mid="txJ2e44qSS" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202606/14/mk/20260614173018300thoq.jpg" width="658">
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 석창규 웹케시그룹 회장이 서울 영등포구 소재 웹케시그룹 로고 앞에서 포즈를 취하고 있다. 김재훈 기자
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 지금 이 순간에도 수만 개 기업이 이 회사의 시스템을 통해 자금을 움직인다. 국내 기업 인터넷뱅킹 시스템의 70% 이상을 구축했고, 코스피·코스닥 상장사 37% 이상이 이곳의 핀테크 인프라스트럭처를 쓴다. 그런데 정작 이 회사 이름을 아는 사람은 드물다. 창업자 석창규 웹케시그룹 회장은 그 점을 오히려 자랑스러워한다. 보이지 않지만 없어서는 안 되는 시스템을 만드는 일. 27년간 걸어온 그의 발자취다.
 서울 영등포구 소재 웹케시그룹 본사 회장실. 석 회장의 자리 한쪽에 놓인 메모가 이목을 사로잡았다. 중소기업 8만개, 연결 금융사 500여 곳, 해외 진출 7개국, 창업 27년. 석 회장은 "이 숫자들은 단순한 성과가 아니라 수없이 흔들리면서도 멈추지 않았던 인고의 기록"이라고 말했다.
 ◆ 핀테크 선구자에서 AI 기업으로
 1999년 IMF 한파가 채 가시지 않았던 때 동남은행 전산팀 출신 석 회장이 창업한 회사가 웹케시다. 가상계좌(2000년), 기업 인터넷뱅킹(2001년), 기업 자금관리서비스(2004년)가 모두 웹케시가 국내 최초로 만들어낸 것들이다. 현재 가상계좌 서비스는 월 1억건 이상 이용되는 기업 금융의 핵심 인프라가 됐다.
 현재 웹케시그룹은 기업 간 거래(B2B) 인공지능(AI) 에이전트 전문기업 웹케시, 비즈니스 데이터 플랫폼 쿠콘, B2B 경비 지출 관리사 비즈플레이, 해외 사업을 총괄하는 웹케시글로벌까지 4개 관계사로 구성돼 있으며 임직원은 900여 명에 달한다.
 석 회장은 올해 2월 상장사인 웹케시와 쿠콘의 사내이사직을 내려놓으며 공식적으로 경영 일선에서 한 발 물러섰다. 그런 그가 지난 1일 비즈플레이 대표를 겸직하며 다시 직접 경영에 나섰다. 경비 처리·출장·복지·식대·총무 등 5대 영역을 기업 시스템과 연결하는 'AI 기반 연결 허브'로 진화시켜 글로벌까지 공략한다는 구상이다.
 비즈플레이의 기업과 임직원 간(B2E) 서비스는 현대자동차그룹 28개 계열사 20만여 명의 식대, 국가공무원 75만명의 출장 정산을 책임지고 있다. AI 기반 출장관리는 회계 마감 시간을 70% 단축하고, 경비처리 비용을 72% 절감하는 효과를 입증했다.
 ◆ 업무 전반 AI에이전트로 재설계
 창업 초기 경영 키워드였던 '버리자·빼자·바꾸자'는 이제 '버리자·더하자·바꾸자'로 진화했다. 석 회장은 "예전엔 선택과 집중으로 사업을 압축할 수밖에 없었지만, 이제는 AI라는 우군이 생긴 덕분에 직원 한 사람이 10명 몫 이상을 하는 시대"라며 "고객에게 더 많은 것을 빠르게 줄 수 있게 됐으니, 이제는 더해야 할 때"라고 말했다.
 AI 경영은 선언에 그치지 않는다. 웹케시그룹의 AI경리나라는 이미 중소기업 경리 업무의 90%를 자동화했고, 현재 4만개 중소기업이 사용 중이다. 석 회장은 AI를 '혁명'이 아닌 '시대'로 규정했다. 그는 "AI 혁명이라고 하면 남의 이야기처럼 들리지만, AI 시대라고 하면 지금 내가 거기 살고 있다는 뜻"이라며 "지금의 경쟁은 AI를 잘 쓰는 사람과 못 쓰는 사람의 경쟁, 나아가 조직적으로 AI를 얼마나 잘 활용하느냐의 게임"이라고 말했다. 석 회장은 직원 누구나 AI 툴을 제한 없이 쓸 수 있도록 비용을 전액 지원하고 있다. 업무 프로세스 전반도 AI 에이전트 중심으로 재설계하는 중이다.
 올해 또 하나의 과제는 글로벌 확장이다. 현재 중국·일본·영국 등 7개국에 진출했으며 인도네시아 법인 설립도 눈앞에 두고 있다. 현지 직원만 231명, 해외 고객사는 420개에 달한다.
 진출국 언어·규제·금융 환경에 맞게 서비스를 재설계하는 현지화 작업이 글로벌 확장의 핵심 과제인데, AI가 이 과정을 획기적으로 앞당기고 있다. 석 회장은 "예전에 1년 걸릴 현지화 작업이 AI 덕분에 3개월이면 가능해졌다"며 "이제 AI는 글로벌 확장의 속도 자체를 바꾸고 있다"고 말했다.
 ◆ 매년 영업익 5% 사회 환원
 석 회장에게 나눔은 경영의 연장선이다. 그는 "사회공헌은 기업의 선택이 아니라 책무"라고 강조했다. 웹케시그룹은 20년 넘게 매년 영업이익의 5% 내외를 사회에 환원해왔다. 2013년 캄보디아에 설립한 HRD센터는 연 3억원을 투입해 현지 청년들에게 정보기술(IT) 교육 기회를 제공하고 있다. 
 석 회장은 최근 매일경제·네이버 해피빈·플레이잇이 선보이는 '기부 테이블'의 첫 호스트로도 나섰다. 워런 버핏의 '버핏과의 식사'를 재해석한 이 모델에서 그는 다음 호스트로 나설 인사까지 직접 추천했다.
 석 회장은 AI를 1990년대 인터넷 대중화를 이끈 웹 브라우저 '모자이크'에 빗댔다. 그는 "모자이크가 세상에 나왔을 때 누구도 인터넷이 일상을 송두리째 바꿔놓을 것이라 예견하지 못했다"며 "AI는 단순한 기술 혁신이 아니라 개인과 조직, 산업 전체의 패러다임을 근본부터 재편하는 거대한 물결"이라고 설명했다. 
 석창규 회장
 △1962년 부산 출생 △1988년 부산대 졸업 △1988~1999년 동남은행 전자금융센터 컨설팅·프로젝트 매니저 △1999~2001년 피플앤커뮤니티 대표 △ 2001~2016년 웹케시 대표 △ 2013년 2월~ 한국인공지능·소프트웨어산업 협회 부회장 △ 2014년 3월~ 웹케시벡터 대표 △2015~2017년 소프트웨어공제조합 이사장 △2022년 코스닥협회 부회장 △현 웹케시그룹 회장
 [김대기 기자]
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