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[IT뉴스]카카오 미등기 임원 왜 늘었나 봤더니.."빠른 의사 결정 위해 직제 간소화"

온카뱅크관리자

2024-05-19 10:05:24

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">올 3월말 기준 미등기 임원 58명…지난해 17명 대비 크게 늘어<br>'컨트롤타워' CA협의체도 산하 위원장 선임 마무리…'구심력' 강화</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="G88pwiOJRM">
          <p dmcf-pid="HbbZNQkPdx" dmcf-ptype="general">[아이뉴스24 정유림 기자] 카카오 미등기 임원이 1년 새 크게 늘었다. 빠른 의사 결정을 위해 직제를 간소화하면서 임원급이 늘어난 결과다. 본사와 계열사를 아우르는 그룹의 '컨트롤타워'를 개편하고 산하 위원회의 위원장 선임을 마무리하면서 조직 정비도 완료했다.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" dmcf-pid="XAAxZIFOnQ" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="카카오 사옥 전경 [사진=카카오]" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202405/19/inews24/20240519100526565oyug.jpg" data-org-width="580" dmcf-mid="YXCazHKGnR" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202405/19/inews24/20240519100526565oyug.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            카카오 사옥 전경 [사진=카카오]
           </figcaption>
          </figure>
          <p dmcf-pid="ZLLfyDHEMP" dmcf-ptype="general">19일 카카오에 따르면 올 3월 말 기준으로 미등기 임원은 58명이다. 지난해 3월 말 당시 기준으로 미등기 임원이 17명이었던 것과 비교하면 3배 넘게 늘어난 셈이다. C레벨 임원(해당 조직 내 의사결정권자), 중간 관리자 역할을 하는 성과리더, '컨트롤타워' 역할을 하는 CA협의체 내 인력 일부가 미등기 임원에 해당한다.</p>
          <p dmcf-pid="5QQ7sohLd6" dmcf-ptype="general">'정신아 체제'가 본격화하면서 외부에서 인재를 영입해 C레벨 임원으로 선임하고 내부 조직을 꾸렸다. 이상호 전 SK텔레콤 최고기술책임자(CTO)를 CAIO로, 정규돈 전 카카오뱅크 CTO를 카카오의 CTO로 선임했으며 가장 최근에는 신종환 전 CJ 재무전략실장을 CFO로 선임했다.</p>
          <p dmcf-pid="100vd9LKJ8" dmcf-ptype="general">중간 관리자에 해당하는 성과리더는 관리자 직급을 간소화한 결과다. 기존에는 CEO 등 대표급 아래 부문장·실장·팀장·파트장·셀장 5단계로 돼 있던 관리자 직급 체계를 성과리더·리더 2단계로 개편했다. 의사결정 단계를 줄여 주요 업무를 빠르고 명확하게 결정하기 위한 것으로 분석됐다.</p>
          <p dmcf-pid="tvvcK1f5i4" dmcf-ptype="general">임원이 늘어난 것과 관련해 업계 관계자는 "카카오에 요구되는 사회적 책임이 커졌고 외부와 지속 소통해야 하는 일이 많은 만큼 인재들에게 그에 걸맞은 직급을 부여하고 책임감을 가지게 하기 위함으로 보인다"고 분석했다.</p>
          <p dmcf-pid="FzzGo8j4ef" dmcf-ptype="general">그룹의 '컨트롤타워'로 만든 조직인 CA협의체도 계열사의 자율에 맡기던 자율 경영 기조에서 벗어나 책임 경영을 강화하는 방향으로 개편했다. 올 초 김범수 창업자와 정신아 대표가 공동 의장을 맡으며 '투톱' 체제를 이뤘다. CA협의체는 그룹 내부 이해관계를 조율하고 컨센서스(합의) 형성을 지원하는 등의 역할을 한다.</p>
          <p dmcf-pid="3991AMDxLV" dmcf-ptype="general">연장선상에서 CA협의체 산하에 5개 위원회(경영쇄신·전략·브랜드커뮤니케이션·ESG·책임경영)를 신설했다. 경영쇄신위원회와 그룹의 투자 등을 검토하는 전략위원회는 김범수 창업자와 정신아 대표가 각각 위원장을 맡고 있다. 그룹 차원의 브랜드·메시지 전략 강화를 위해 이나리 전 컬리 커뮤니케이션 총괄 부사장을 브랜드커뮤니케이션위원장으로 영입했다.</p>
          <p dmcf-pid="0eebhjTNJ2" dmcf-ptype="general">한동안 권대열 ESG위원장이 겸임해 온 책임경영위원장에는 정종욱 전 삼성생명보험 법무팀장(부사장)을 선임하면서 5개 위원회의 위원장 선임을 마쳤다. 조직개편과 인사를 통해 '구심력'을 강화한 CA협의체는 계열사를 체계적으로 관리하면서 이해 관계자와의 상생·협력 모색 등의 활동에 주력할 전망이다.</p>
          <address dmcf-pid="pFFlRbiBR9" dmcf-ptype="general">/정유림 기자<span>(2yclever@inews24.com)</span>
</address>
         </section> 
        </div> 
        <p class="" data-translation="true">Copyright © 아이뉴스24. 무단전재 및 재배포 금지.</p>

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