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[실시간뉴스]“인재 유치” “역량 개발”… ‘일·학습 병행제’ 中企도, 청년도 키웠다

온카뱅크관리자

2024-10-23 06:51:19

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">채용된 기업·학교 오가며 직업훈련<br>11년 새 2만여 기업·15만여명 참여<br>유연근무제 등 활용해 근속률 높여<br>국가 자격 외부평가 합격자 배출도</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="UfpAHGHEhW">
          <figure class="figure_frm origin_fig" dmcf-pid="uifh7u7vWy" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="대현하이텍의 기업 현장 교사인 이동욱(왼쪽 두 번째) 팀장이 학습 근로자를 대상으로 제품에 삽입되는 인서트 부품을 버니어캘리퍼스를 활용해 제품 치수와 비교 검사하는 방법을 설명하고 있다. 한국산업인력공단 제공" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202410/23/seoul/20241023050420356rcoi.jpg" data-org-width="500" dmcf-mid="pdAuJdJqCY" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202410/23/seoul/20241023050420356rcoi.jpg" width="658"></p>
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            대현하이텍의 기업 현장 교사인 이동욱(왼쪽 두 번째) 팀장이 학습 근로자를 대상으로 제품에 삽입되는 인서트 부품을 버니어캘리퍼스를 활용해 제품 치수와 비교 검사하는 방법을 설명하고 있다. 한국산업인력공단 제공
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          <p dmcf-pid="7n4lz7zTvT" dmcf-ptype="general">청년은 일자리를 구하지 못하고 중소기업은 일할 사람이 없는 ‘미스매치’ 현상이 확산하는 가운데 일·학습 병행제가 주목받고 있다. 2014년 시작된 일·학습 병행제는 독일과 스위스의 ‘일터 기반 학습’을 한국화한 현장 맞춤 훈련이다. 참여자는 기업에 선(先)채용된 후 기업과 학교를 오가며 직업훈련을 받는다. 기업은 필요 인력을 확보할 수 있고 구직자는 전문직으로 활동하거나 도전의 계기를 만들 수 있다.</p>
          <p dmcf-pid="zUYeIOIivv" dmcf-ptype="general">22일 고용노동부와 한국산업인력공단에 따르면 일·학습 병행제는 1년 미만 재직자(공동 훈련센터)와 고교 단계(산학 일체형 도제학교), 전문대 학위 취득 과정(P-Tech)이 운영되고 있다. 2024년 8월 기준 누적 참여 기업(학습 기업) 2만 1000여개, 참여자(학습 근로자) 15만 5000여명에 이른다. 지난해 프로그램에 참여한 직업계고 학생 취업률은 61.5%로 미참여 학생 취업률보다 2배 이상 높은 것으로 나타났다.</p>
          <p dmcf-pid="quGdCICnlS" dmcf-ptype="general">자동차 및 전기·전자 부품 제조 중소기업 대현하이텍은 충북 충주에 있어서 청년 채용이 쉽지 않아 2015년부터 사업에 참여했다. 그동안 3개 유형을 통해 기계요소 설계와 CNC 밀링 가공 등 기계 분야의 학습 근로자 29명을 양성했다. 전 직원(68명)의 42.6%를 차지한다. 특히 학습 근로자를 대상으로 훈련 수요를 파악해 적성에 맞는 직무를 배정하고 고교 단계 참여자에게는 P-Tech 과정과 연계한 경력 개발을 지원했다. 또 과정 수료 시 장학금 지급과 유연 근무제를 활용한 근무시간 조정을 통해 근속률도 높였다. 일·학습 병행 전인 2014년 대비 지난해 매출이 49% 상승했고 퇴사율은 38%에서 11%로 낮아졌다. 대현하이텍은 지난 1일 ‘2024 일·학습 병행 우수사례 경진대회’에서 학습 기업 대상을 받았다.</p>
          <p dmcf-pid="BzXilhloyl" dmcf-ptype="general">공공시스템 구축 및 서비스 기업 씨케이인포는 2019년부터 재직자 유형의 소프트웨어(SW) 개발, 고숙련 마이스터 유형의 정보기술(IT) 프로젝트 관리 분야 훈련을 시작했다. 대표이사가 4년간 기업 현장 교사로 나서 체계화한 결과 23명의 학습 근로자를 배출했다. 최종 단계인 학습 근로자의 국가 자격 외부 평가 합격을 위해 자체 문제은행과 기출문제를 제공하고 합격자의 노하우를 공유하는 것 등을 통해 6명이 합격했다. 씨케이인포는 SW 개발 엔지니어 확보를 계기로 이력 관리 시스템 유지·보수이던 사업 영역을 건축 서비스 산업 정보체계 유지·보수와 공공서비스 맞춤 안내까지 확대했다.</p>
          <p dmcf-pid="bqZnSlSgCh" dmcf-ptype="general">이우영 산업인력공단 이사장은 “일·학습 병행제는 기업이 교육훈련 프로그램을 구축해 필요한 인재를 육성할 수 있는 기반”이라며 “열악한 환경을 고려할 때 학습 기업·근로자의 ‘중꺾마’(중요한 것은 꺾이지 않는 마음)가 중요하다”고 말했다.</p>
          <p dmcf-pid="KB5LvSvaTC" dmcf-ptype="general">세종 박승기 기자</p>
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        <p class="" data-translation="true">Copyright © 서울신문. 무단전재 및 재배포 금지.</p>

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